Észak-Magyarország, 1988. december (44. évfolyam, 286-311. szám)

1988-12-28 / 308. szám

1988. december 28., szerda ESZAK-MAGYARORSZAG 3 Kami generációs műanyaggyár a BVK-ban Betanulás Japánban A gazdasági struktúra átalakításában igen jelentős folyama­tok zajlanak ma a vegyiparban. E szervezett és tudatos folya­mat során a BVK-ban az elmúlt években hozzáfogtak az egyik legsokoldalúbb műanyagféleség, a poliuretánok alapanyagául szolgáló MDI-üzem létesítéséhez. E harmadik generációs mű- anyagféleségböl olyan új szerkezeti anyagok készíthetők, ame­lyek a járműgyártásban, az építőiparban, a gépiparban, a hű­tőgépgyártásban, a könnyűiparban például cipőgyártásra, to­vábbá a lakk- és festékiparban is felhasználhatók. A poliuretá- nokról azt tartják a szakemberek, hogy a belőlük készült eszkö­zök rendkívül jó fizikai tulajdonságúak, valamint jól ellenállnak a különböző hatásoknak. A poliuretón-alapanyagok, elsősorban az MDI készítése bonyolult szakmai feladat, mindössze öt gyártó foglal­kozik vele a világban. A Borsodi Vegyi Kombinátnak az öt gyártó közül a japá­nokat sikerült megnyerni, hogy a termék licencét átad­ják és ez alapján Kazincbar­cikán egy évente 25 ezer tonna teljesítményű alap- anyaggyártó üzem épüljön. Az MDI-gyár építésére vi­lágbanki kölcsönnel 4 milli­árd forintot költenek és a tervek szerint abban a gyár­tás, a próbaüzem körülbelül egy év múlva kezdődik meg. Az építéshez szükséges be­rendezések nagyobb hánya­dát a japán cég szállítja, a licencadó japán cég vállalta a magyar dolgozók betaní­tását is. A, Borsodi Vegyi Kombinát MDI-üzemi dolgozóinak első csoportja, összesen 19-en a háromhetes tanfolyam befe­jezése után nemrég érkeztek vissza Japánból. Az utazó csoport vezetőjével, dr. Var­ga Péter vezérigazgató-he­lyettessel, Gondos József karbantartási üzemvezetővel, valamint Szoják István MDI- gyár művezetővel beszélget­tünk el az út tapasztalatai­ról. — Rendkívül bonyolult szakmai ismereteket kellett elsajátítani. — kezdte a ve­zérigazgató-helyettes —, ezért már a dolgozók kiválasztá­sánál is pályázat alapján döntöttünk, hogy az új Ü7.Qm vezetői posztjait kik töltik majd be. A 25 munkaposzt­ra összesen 85-en pályáztak és természetesen a legráter­mettebbeket választottuk ki. A kiutazók a tapasztalat- szerzés előtt idehaza alapos elméleti felkészítésben vettek részt és azért utaztunk jó fél évvel az egyedi géppróbák megkezdése előtt, hogy a leendő üzemelők már a be­ruházás-építés során is hasz­nosíthassák a megszerzett ta­pasztalataikat. A gépészeti beruházás zöme ezt követően történik meg, így a sokolda­lú felkészítés előrehozása mindenképpen indokolt. — A japán cég gyára egy Omuta nevű, körülbelül Miskolc nagyságú városban van, — mondja Szoják Ist­ván, — és engem meglepett, hogy ez már egy rég üzeme­lő gyár. Az MDI készítésé­ben nekik már 18 éves gya­korlatuk van és mondhatni tökélyre vitték a szervezett­séget. Mindenki pontosan tudja a munkáját és az ön- ellenőrzésnek egészen külön­leges módszereit is láttuk. — Az MDI-gyár vala­mennyi műszaki vezetője két csoportban tanul be Japán­ban. — a második csoport jelenleg még kint van. Tehát a művezetőktől a gyárveze­tőkig mindenkinek a hely­színen volt és van módja, hogy a legfontosabb ismere­teket elsajátítsa. — Egy hosszú kérdéslistá­val utaztunk ki, — mondja Gondos József —, ebben az elméleti ismereteink alapján minden olyan kérdést meg­fogalmaztunk, amit fontos­nak véltünk. Erre az alapos­ságra a japánok nem voltak felkészülve, mert ők a ma­gyarázatukat az alapoknál akarták elkezdeni, mondjuk úgy, mi is az az MDI. Mi azt mondtuk, elméletileg sok mindent tudunk, ezért ez nem kell, használjuk ki jól az időt. vágjunk bele a kö­zepébe. Néhány kérdés .alap­ján elfogadtak bennünket és nem volt gond olyan szak­mai kérdések felvetésével, amire csak ott a helyszínen kaphattunk választ, akár karbantartásról, akár üzeme­lésről volt szó. Utána végig­vittek bennünket minden helyszínen, gyakorlaton és volt módunk arra is, hogy hibaelhárítási munkát is vé­gezzünk. — Az első néhány napos ismerkedés után az üzemelők és a karbantartók különvál­tak, — mondja Szoják Ist­ván. — Mi például a techno­'lógia valamennyi elemét vé­gignéztük, nagyon figyelve a biztonságra. Ez a japánoknál is elsőrendű fontosságú. Az emberek olyan természetes­séggel viselik a védőfelszere­léseket, ahogy az elő van ír­va. Mindazok a biztonsági rendszerek, amelyeket ott láttunk, itt is meglesznek és azok természetes használatát is éppúgy meg kell taníta­nunk és megkövetelnünk a mi embereinktől, ahogy azt a japánok teszik. — Mi lesz most a követke­ző munkájuk idehaza? — Most elkészítjük az úti­jelentést, összegezzük a ta­pasztalatokat. Azután ki-ki részt vesz a munkahelyén a szerelés ellenőrzésében. Né­hány gép már a helyén van, az egyedi géppróbák a jö­vő év közepén, a próbaüzem pedig októberben kezdődik. — Ez egy igen bonyolult rendszer —. magyarázza a vezérigazgató-helyettes. — A gyártás közben nagyon pon­tos arányokat kell tartani, mert tágabb határértékek között nem a szükséges re­akció játszódik le. Itt pedig nagyon drága anyagokról van szó. Egy tonna MDI ára például 3000 dollár. A PVC háromszor, a műtrágya 20- szor olcsóbb. Fontos tehát, hogy jól kézben tartva men­jenek majd a dolgok. — Nem véletlen, hogy olyan kevesen csinálják a világon. — mondja Gondos József. — Nem egyszer mondták odakint a japánok egy-egy berendezés előtt megállva, ez csúcstechnika, csúcstechnológia. — És mi jellemzi ezt a háromgenerációs műanyagot? — Az, hogy meg lehet ter­vezni a molekulák felépíté­sét, mint ahogy egy bonyo­lult játékkal megteszi az ember. És ha sikerül, amit megtervez, akkor olyan kü­lönleges anyagok birtokába jut, amit jól megfizetnek ma a világon. Hiszen a poliure- tán, mint termék az életgör­béje szempontjából egyelőre még felfutó ágban van. Hajdú Gábor Vitákról gondolkodva Az egyesülésről és a gyü­lekezésiről szóló törvények tervezeteinek vitáin -lénye­gesen többen vették részt, mint a választójogról szó­lón. Felületesen azt mond- h'atnánlk, hogy a két szabad­ságjog törvényi szabályozá­sált fontosabbnak ítélte a közvélemény, mint a válasz­tójogot. Pedig — sajnois — nem erről van szó. Az egye­sülési és gyülekezési tör­vény tervezete magán visel­te á sietség, a bürokratiz­mus, és nem utolsósorban a régi beidegződések minden visszahúzó, káros jegyét. A jegyzőkönyvek, a népfront továbbított álláísfogílalálsai, ha a hangulatot nem is, de a lényeget jól rögzítették, s az eredmény? Gyökeresen átdolgozott tervezetek kerül­tek a Minisztertanács elé. Érdemes tehát társadalmi vi­tát rendezni. S ezt követően az érdeklődés nem nőtt, ha­nem csökkent. Holott a „si­ker” nyomán fokozódó akti­vitásra lehetett számítani. Fel -kell figyelni a meg­előző és a mostani vitáikon elhangzottakra, amelyek nem a tervezetek koncep­cióját vagy szövegezését bí­ráltaik, hanem általános ér­vényű észrevételeket tartal­mazták. Sietősen — de nem elsi­etne! — lehet dolgozni, ten­ni sok minden mást, de a társadalom egészét ériintő törvényeket aíkoitmi nem. Ál­talában nem kellenek évek egy jó törvény 'kidolgozásá­hoz, de az is illúzió, hogy hetek alatt hosszú távra szóló jogszabályt lehet al­kotni. Nem az Országgyű­lés üléséndk időpontjától kell visszaszámolni egy tör­vénytervezet életútját, ha­nem ákkor kell az ülésszák elé tűzni, aráikor a tudo­mány. a társadalmi vita ki­érlelte, a Minisztertanács magáénak vallotta. A társadalmi vitákra te­hát szükség van, és jó, hogy ez rendszeressé válik. Jogos az aggodalom, hogy amikor a legnagyobb szükség lesz a társadalom legszélesebb kö­rének őszinte véleményére — nevezetesen az új_ alkot­mány tervezeténeik társadal­mi vitája idején —, arra az időre fogy el a társadalom — és nem egyes csoportok vagy szervezeteik — aktivi­tása és érdeklődése. Tehát, bármilyen különösen is hangzik, de az államhata­lomnak a véleménykérésben is önmérsékletet Kel 1 tanú­sítania. A társadalmi vitáikban gyakran elhangzott, hogy a nehézkes jogi szöveg, a meg nem magyarázott jogi ter­minológiák nemesük nehe­zítik a megértést, hanem visszahúzódóvá teszik a „nem jogászokat”, akiket egyébként a téma érdekel. Félő, hogy részvételük mind passzívabb lesz, azután tá­vol is maradnák. Ügy tűnik, hasznosabb lenne a leendő törvény megmagyarázott és megindokolt koncepcióját, vagy jogászi megfogalmazás­sal tűzdelt tervezetét a cé­lók mindenkori világos meg­fogalmazásával széles körű vitára bocsátani. A vitákon ma a hozzá­szólásokat, javaslatokat köti, leszűkíti és bizonytalanná teszi, hogy a jelenlegi alkot­mányra — se pro, se kontra — nem érdemes hivatkozni, mert új megfogalmazásban nyilván máéként hangzik. Ezt különösen a választójo­gi törvény vitái során lehe­tett jól érzékelni. Az alkot­mány előkészítése során a tudományos műhelyeknek — közérthető formában — nyil­vánosságra kellene hozniuk munkálkodásuk eddigi ered­ményeit, hogy az állampol­gárok legalább a gondolko­dás irányát, a javasolt tar­talom és forma főbb jellem­zőit megismerhessék. (MTI) Üzletek, lakások, parkolók Megszépül Miskolc belvárosa (Folytatás az 1. oldalról) Ilyen igényű felújítást végeznek a Sza­badság tér szomszédságában, a Széchenyi út 4—6—8. számú épületeknél is. A homlokzat kialakításával, színezésével már érzékelhe­tő, hogy új, friss köntösbe öltözik a város­nak ez a része is. A felújítás egyúttal át­alakítást is lehetővé tett. A földszinti trak­tusokban ugyanis a korszerűtlen lakások helyett üzlethelyiségeket alakítanak ki. A főutca gyalogosforgalmát ezzel a tömb­belsőkben széthúzzák. A 4-es és a 6-os szá­mú épületeknél az udvari részben a kibon­tott területen foghíj-beépítést terveznek, s ezzel a belvárosi értékes építészeti részen új lakásokat tudnak kialakítani — viszony­lag olcsón, mert a meglévő közművek erre lehetőséget adnak. Munkához láttak a főutca egyik jellegze­tes épületénél, amely az Állami Biztosító­nak adott otthont. A felújítás során most a szükséges bontásokat végzik, hogy aztán a terveknek megfelelően fogjanak hozzá az átépítéshez. A tűzfalakat homlokzatosítják, s az udvarbelsőben parkolót alakítanak ki. A főutca rekonstrukciója a 12—14—16. számú épületekkel folytatódik. Ez a három épületet magába foglaló együttes a TIT-nek ad majd otthont. Az átalakítás után a ko­rábbinál lényegesen jobb körülmények kö­zött végezhetik itt ismeretterjesztő tevé­kenységüket. A tervek szerint ezeket az épületeket 1990-ben adják majd át rendelte­tésüknek. Szovjetunió Zöld út a fogyasztási cikkeknek Végéhez közeledik az idei esztendő. S mór akkor ké­pet alkothatunk arról, hogy mire számíthatunk 1989-ben, amikor a Legfelsőbb Tanács ülésszaka gondosan és rész­letekbe menően megtárgyal­ja, majd jóváhagyja a jövő évi tervet. A korábbi időkben a fel­ső szinteken nagyra tartot­ták a „ceruzával a kézben” való előrelátási képességet, ahogy a különleges pontos­ság szovjet hívei szokták mondogatni abban az idő­szakban, amikor már az elektronikus számítógépek több külföldi országot el­árasztottak. Kiszámították, hogy miből mivel rendelke­zünk és mit mennyire kell növelnünk tonnában, köb­méterben, kilométerben és így tovább. Az extenzíven fejlődő szovjet gazdaság a világrekordot ostromolta a kőolaj és a szén kitermelé­sében, a nyersvas és a ce­ment gyártásában. Ami viszont a szociális szférát illeti, a soronkövet- kező tervek vonatkozó feje­zeteiben a népjólét emelé­sét hangsúlyozó patetikus frázisok mögé bújva az úgy­nevezett „maradékelv” alap­ján számoltak. Az óriás mi­nisztériumok a milliárdjai- kat a termelésbe fektették, és csak bizonyos „maradék” milliókat biztosítottak kel­letlenül a dolgozó kollektí­vák szociális kiadásaira, A dolgok a gazdasági életben lassan javulnak, a -helyzet továbbra is bonyo­lult, nehéz és nem eléggé stabil. Természetesen, csak üdvözölni lehet a fejlődés intenzív tényezőinek erősö­dését. Például a következő­ket: az idén a nemzeti jö­vedelem teljes növekménye a munkatermelékenység emelkedéséből származik, miközben csökken a foglal­koztatottak száma. Ebből az tűnik ki, hogy az emberek szeretnének job­ban dolgozni és a vállalatok többségében már jobban is dolgoznak. Ez jó dolog. Vi­szont semmi jó sincs abban, hogy ugyanabban a szovjet iparban a munkabérek nö­vekedése meghaladja a mun­katermelékenység emelkedé­sét. Természetesen ez a tor­zulás „kiigazításra” fog ke­rülni. Viszont mi legyen a következő problémával: idén október elsején a szovjet la­kosság takarékbetéteinek összege elérte a 283 milliárd rubelt és tovább növekszik. Hol van az az. árutömeg, amelyet fel lehet kínálni az ilyen kolosszális megtakarí­tásokkal rendelkező fogyasz­tóknak? Íme a közgazdászok előtt álló sokismeretlenes feladván}': hol, mikor és mi­nek a révén lelhet növelni a kelendő áruk termelését, hogy minél hamarabb eny­híteni lehessen a pénztö­megnek a szegényes belső piacra nehezedő nyomását. Mindez és még több más körülmény is meghatározta azt a gyökeres fordulatot, amelyet az I989-es terv prio­ritásaiban hajtottak végre. Ez lesz az első olyan év a Szovjetunió történetében, amikor a fogyasztási cikkek termelésének növekedése (a B csoporté) sokkalta na­gyobb lesz, mint a termelé­si eszközök termelésének (az A csoportnak) az emelkedé­se, a tervek szerint ez a kü­lönbség 2,3-szeres lesz. Az első helyre kerül a lakosság élelmiszer-ellátásának javítá­sa, a közszükségleti cikkek előállításának fokozása és a minőség javítása, a szolgál­tatások volumenének bőví­tése, a lakások, a kórházak, az iskolák, az óvodák, a klubok és az üzletek építé­sének növelése. A mondás szerint ott sza­kad el valami, ahol gyenge. Az élelmiszerkérdés megol­dásában, amelyet az SZKP napjainkban a belpolitika legfőbb kérdésének tekint, van egy különösen sebezhe­tő pont, A mezőgazdasági termények feldolgozásával, tárolásával és szállításával foglalkozó ipar annyira el­marad mind a kapacitása, mind pedig a műszaki szín­vonala vonatkozásában a korszerű követelményektől, hogy az úton keletkező vesz­teségek. meghaladnak min­den elfogadható mértéket. A feldolgozóipar rekonst­rukciója és korszerűsítése az egyik legfontosabb feladat. Ebbe bevonják a védelmi ipar kapacitásait is. Ezenkí­vül felhasználják hozzá a nyugati valutapiacok hite­leit is. Ezzel összefüggésben a szovjet állami agráripari központ októberben megál­lapodást kötött az NSZK élelmiszeripari, mező- és er­dőgazdasági szövetségi mi­nisztériumával. Ahogy én látom, egyelőre nem számíthatunk könnyű életre. Reménnyel tölt el azonban az, hogy a dolgo­zók nem tartják a pereszt­rojkát a „felső vezetők” for­radalmának, és nagyfokú ér­dekeltséget mutatnak a meg­valósításával kapcsolatban. Fjodor Breusz az APN szemleirója

Next

/
Oldalképek
Tartalom