Észak-Magyarország, 1987. szeptember (43. évfolyam, 205-230. szám)

1987-09-09 / 212. szám

1987. szeptember 9., szerda ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Képviselik a kormányprogramról A z országgyűlési képviselők Borsod- Abaúj-Zemplén megyei csoportja augusztus 13-án tartott ülésén megvitatta a Parlament elé kerülő kor­mányprogram-tervezetet. A téma fontos­ságát bizonyítja, hogy — mint hírül ad­tuk —. a megjelent huszonnégy képvise­lő közül tizenhatan szólaltak fel. A kép­Dr. Vodila Barna: viselőcsoport üléséről szóló tudósítá­sunkban terjedelmi okok miatt a felszó­lalásokból csak egy-egy gondolatot emeltünk ki, ezért a közelgő Országgyű­lés előtt újból felkerestük képviselőinket, arra kérve őket, fejtsék ki részleteseb­ben gondolataikat, véleményüket, ja­vaslataikat. A garancia önmagunkban van — Visszatekintve az el­múlt négy évtizedre, kevés törvénytervezet foglalkoztat­ta így a lakosságot. Érthető a nagy érdeklődés, hiszen a népgazdaság helyzetének megszilárdításáról, a külföl­di adósságállomány csök­kentéséről, a termelés haté­konyságának javításáról, az ipar, a mezőgazdaság kor­szerűsítéséről van szó, mely szorosan összefügg életszín­vonalunk alakulásával. Egy­szóval a jövőnkről kell dön­tenünk, amikor a Parla­mentben igent, vagy nemet mondunk. — Ügy látom, hogy a közvélemény nem eléggé tá­jékozott a jelenlegi gazda­sági helyzetünkről, gondja­inkról. Gyakran a tájékoz­tatások is eltérőek, egymás­nak ellentmondóak. A la­kosság kedvezőbben ítéli meg gazdasági helyzetünket, mint ahogy az a jelenben értékelhető. Egy nagy igaz­ságot tudomásul kell ven­nünk: az életszínvonalat megtartani, vagy emelni nem lehet külföldi hitelek­ből, ennek anyagi fedezetét meg kell termelnünk, s ez nagy felelősséget jelent min­denki számára, ennek meg­valósítása szemléletváltozást követel. Nemcsak a mun­kásnak kell fegyelmezetteb­ben dolgozni, de van bőven tennivaló az irányításban, a szervezésben, vagyis a nép­gazdaság mechanizmusát kell nagymértékben megerősíteni, javítani. — Visszatérve a két tör­vénytervezetre: ez a meg­újulásnak csak egy része. Áz adóreform, melyet a közvélemény nagy érdeklő­déssel kísér, már legalább tíz évet késik, ez nem a társadalom mulasztása. Ma azzal mindenki egyetért, hogy jelenlegi adórendsze­rünk elavult, igazságtalan. Nem azokat, terheli jobban az adó, akiknek nagy jöve­delmük van. A nagy jöve­delmek egy része adózatlan maradt, s így halmozódtak fel a nagy vagyonok. Kö­vetkezetlen adópolitikánk a társadalmi feszültséget nö­velte, s ha figyelembe ve­szünk még néhány olyan szabályozást, mint például a jelenlegi nyugdíjtörvény: a nyugdíjak közötti nagy különbségek, akkor joggal érheti bírálat az illetékes kormányzati szerveket. Az elmúlt hetekben gyakran ta­lálkoztam választóimmal, így jól ismerem véleményüket. Általában egyetértenek ab­ban, hogy egyre kedvezőtle­nebb az ország gazdasági helyzete, tehát kormányzati intézkedésekre van szükség. A kormányprogram célki­tűzéseivel egyetértenek. Az adóreformról már megoszla­nak a vélemények. Azzal mindenki egyetért, hogy a nagyobb jövedelemmel ren­delkezők progresszíven na­gyobb adót fizessenek. Fő­leg a kis jövedelemmel ren­delkezők adóztatását kérdő­jelezik meg. Van viszont egy jogos el­várás, követelés a társada­lom részéről a kormányzat, a pártvezetés iránt, ez pe­dig a takarékosság. El kell ismernünk, hogy állami éle­tünkben, a gazdaságban úr­rá lett a pazarlás. A túl­zottan nagy adminisztratív létszám óriási terhet jelent a költségvetésnek. A külön­böző szervek, intézmények nagy adminisztratív létszám­mal dolgoznak. Kihasználat­lan üdülők, úgynevezett al­kotóházak, irodaházak, lu­xusberendezések mind-mind terhelik az állami költség- vetést. Különböző szervek összevonásával, funkciók tár­sadalmasításával milliárdos megtakarítást lehetne elérni, mely javítaná a népgazda­ság helyzetét, kedvezően alakítaná a társadalom köz­érzetét. Gyakori a kérdés: mi a garancia arra, hogy a ter­vezett intézkedések ered­ményt hoznak? Én abban látom a garanciát, hogy a magyar nép dolgos, köteles­ségtudó, mindenben megáll­ja helyét. Volt már' nehéz helyzetben ez az ország és amikor szükség violt rá, ak­kor tudott áldozatot is hoz­ni. A lakosság bízik a párt- és állami vezetésben, támo­gatja terveiket. A kormány vezetése erősödött, a meg­újulási program átgondolt, reális végrehajtása közös ér­dekünk. Így látva helyzetünket, úgy érzem, mint képviselő­nek egy lehet a döntésem: támogatni a két nagy je­lentőségű törvény elfogadá­sát. Kistermelők borversenyei A szőlő és bor nemzetkö­zi éve alkalmából megyénk két borvidékén, Tokaj-Hegy- alján és Bükkalján is egy­mást érik a szakmai bemu­tatók. rendezvények. A ter­melői kedv fokozásának, a kulturált borfogyasztásra ne­velésnek, a korszerű szőlő- művelésnek és borászati is­meretek elsajátításának fon­tos színterei ezek a tanács­kozások, bemutatók, borver­senyek. Az utóbbiak közül a minap kettőről is kap­tunk hírt. Hercegkúton, a helyi Remény Termelőszö­vetkezet szervezésében meg­rendezett borversenyen ti­zenegy helyi bortermelő hu­szonegy nedűje versenyzett. A kiváló borász, Szabó Dá­niel (aki egyben a szövet­kezet elnökhelyettese) vezet­te zsűri igen magas követel­ményeket állított, s rendkí­vül kritikus szemmel (no és persze kortyolgatással) vizs­gálta a hercegkúti „tokaji­ak” színét, tisztaságát, illa­tát, ízét, zamatát. A gazdák szakértelmét tanúsítja, hogy a borok állták a próbát; jól vizsgáztak. Négy bort arany-, kilencet ezüst-, hár­mat bronzéremmel jutalma­zott a bírálóbizottság. A leg­jobb helyezést elért ver­senyzők természetesen juta­lomban is részesültek, ame­lyet Fráter István Gábor, a községi művelődési ház igaz­gatója adott át. Bükkalján, Bogácson a he­lyi Hórvölgye Tsz négy köz­ség: Bogács, Bükkzsérc, Cse­répfalu és Szomolya szőlő- termelőinek rendezett bor­versenyt. Az ugyancsak jeles borászokból álló bírálóbi­zottság előtt harminc terme­lő 45 különböző fajtájú — olaszrizling, leányka, tramini, rizlingszilváni, ottonel mus­kotály, kékfrankos — bora vizsgázott. Többségük jó eredménnyel. A zsűri által adott pontszámok alapján itt rangsorolták a borokat és ter­melőiket. Az első helyezést Csörgő Andor bükkzsérci ter­melő szerezte meg 1986-os évjáratú olaszrizling borá­val. A második helyen Majo­ros László bogácsi szőlősgaz­da végzett 1986-os leányka borával, míg a harmadik he­lyezést az ugyancsak bogácsi Daragó István érdemelte ki tavalyi kékfrankos nedűjével. Rajtuk kívül Daragó István és a bogácsi Takács János rizlingszilváni, a bogácsi Farkas Tihamér ottonel mus­kotály boráról szólt nagy el­ismeréssel a zsűri. (ha) Műszaki fejlesztés A Nagyalföld térségében folyó szénhidrogén-kutató és -feltáró munka gyorsabb, gazdaságosabb és hatéko­nyabb végzéséhez új gépe­ket, műszereket vásárolt és helyezett üzembe a szolno­ki székhelyű Kőolajkutató Vállalat. Az egyik legfonto­sabb ezek közül az úgyne­vezett nitrogénes egység. A berendezéssel a nitrogént cseppfolyós állapotban szál­lítják a kúthoz, ott hőcseré­lőn átvezetve elgázosítják, s ezt a gázt nyomják a kút­ba. Segítségével olyan ku­takból is termelhetnek ipa­ri értékű kőolajat, ahol erre korábban nem volt lehető­ség. Forradalmi változást jelent a kútfúrásnál a csé­vélhető termelőcső. A be­rendezés három-három és fél méter átmérőjű dobjára körülbelül négyezer méter­nyi acélcsövet lehet felte­kerni. A csövet nyomás alatt vezetik be a kútba, s vele a kút szétszedése nélkül el tudják távolítani az össze­gyűlt szennyeződést. A meg­oldás igen gazdaságos, mert a munka végeztével a cső visszacsévélhető és többször is felhasználható. Nagynyo­mású, háromfázisú szepará­torral is gyarapodott a vál­lalat műszaki eszköztára. Ennek alkalmazásával pon­tosan megállapíthatják a kevert gáz nyomását és ösz- szetételét. (MTI) A piac dirigál a gépgyári recept Egy korábbi interjúban dr. Énekes Sándor, a Digép vezérigazgatója bizonygatta a következőket: — A Digép roppant piac­érzékeny vállalat, terméke­inknek a fele a határon túl talál vevőre. Csak azt ve­szik meg, amire szükség van, s ami jó minőségű ... És ami korszerű, ami mo­dern. Murányi Gyula mű­szaki igazgató mondja ezt, s hozzáteszi: — Igen rövid idő, három év alatt a gyár termékei­nek csaknem fele kicseré­lődik. Már nem gyártunk egyetlen olyan gépet sem, amit a nyolcvanas évek ele­jén készítettünk. Nálunk nem újság a termékszerke­zet-váltás, mi évek óta ezt az utat járjuk. Muszáj ezt tennünk, mert különben mi is elvéreztünk volna, mint megannyi hazai vállalat... A piac diktál és dirigál, mi meg mi mást tehetnénk: al­kalmazkodunk ... Az alkalmazkodó készsége a gépgyárnak pedig kitűnő. Bizonyság érre a vezérigaz­gató eme mondata is: — Nyereségesen kell dol­goznunk és kereskednünk, hiszen cégünk önfenntartó és önfinanszírozó, ném szo­rulunk támogatásra... Még nem is oly régen a Digépet határon belül és kívül úgy ismerték, mint az egyik legnagyobb hazai szerszámgépgyártó vállalatot. Ez a titulus ha nem is szűnt meg, de átalakulóban van. Nemcsak kábelgépek, húzó és összecsapó masinák, darabolok készülnek, de a céget jelentékeny üzleti kap­csolat fűzi a nyugatnémet MAN-Roland nyomdaipari gépeket gyártó vállalathoz, az olasz, kamionokat gyártó FIAT-Ivecóhoz, s újabban a gyár jól ismert emblémá­ja már a mezőgazdaság szá­mára konstruált magrostáló gépeken is megtalálható. — Rég, nagyon rég volt az az időszak, amikor mi mondtuk meg, hogy mit ké­szítünk, s veszi, nem veszi alapon álltunk a vásárlók elé — magyarázza Murányi Gyula. — Most mi keres­sük vevőink kegyét, nekünk kell kirukkolnunk viszony­lag gyakran olyan új ter­mékekkel, amelyek a legké­nyesebb igényeknek is meg­felelnek ... * Dr. Énekes Sándor régi vezetője a cégnek, volt rosszban, s jóban egyaránt része, s mégis ekképp véle­kedett a már említett in­terjúban: — Most éljük a gyár tör­ténetének legnagyobb, leg­jelentősebb változásait. A termékszerkezet megújításá­ra gondolok. Dolgozóink tud­ják és megértik, hogy en­nek együtt kell járnia a munkához, a gyárhoz va­ló viszony változásával is ... Jó szakemberekre van szük­ségünk, mert a gépek, be­rendezések, termékek és technológiák jönnek-men- nek. És még milyen gyorsan! Várhegyi János, a vállalat fejlesztési főmérnöke ekképp vélekedik: — Évente jó kéttucatnyi új termékkel lépünk vevő­ink elé. Van ebben teljesen vadonatúj konstrukció, s akad olyan berendezés is, amely hasonlít a régebbire, de több változtatást hajtot­tunk végre rajta. Vannak tervezett fejlesztéseink is, de szép számmal ad hoc munkák is, amikor a ve­vő kívánságait úgymond igen rövid idő alatt kell ki­elégítenünk. Mondok egy példát: hosszú évek óta gyártunk présgépeket is, legutóbb Kanadának kellett ilyen, de ők hordozható prést kértek ... Megcsinál­tuk, így aztán ezt a masi­nát mindig oda vihetik, ahol munka van ... Nincs olyan, hogy egy vevő el­menjen tőlünk, talán csak akkor, ha olyan az igénye, amit nem tudunk teljesíte­ni. De szerencsére ez rit­ka... Fejlesztésre évente 105 millió forintot fordítanak a Diósgyőri Gépgyárban, bor­zasztó keveset, ha egy ha­sonló nagyságú nyugat-euró­pai céggel vetjük össze. A gyár foglalkoztatottjainak 3 százaléka a fejlesztésben dolgozik, de a főmérnök állítása szerint fejleszt, újít itt csaknem mindenki. Aki gépen, géppel dolgozik, az tudja csak igazán, hogy mit lehetne másképp, okosabban, gazdaságosabban. Persze ki­tűnő a kapcsolat a különbö­ző kutatóintézetekkel, egye­temekkel, ahol a kiváló szellemi kapacitásokat, elvi kutatásokat a gyakorlatba ültethetik át. De még így is több, lényegesen több szükségeltetne ahhoz, hogy a nyugati piaci partnerek kívánalmainak mindig és minden területen megfelel­jenek. Rugalmas lehet egy nyolc­ezer embert foglalkoztató nagyvállalat? Itt azt állít­ják, igen, bár természetsze­rűen egy kis cég hama­rabb, gyorsabban vált. Ha a szükség és a piac úgy diktálja, akkor igen rövid időn belül kész produktum lesz a konstruktőr fejéből kipattanó ötletből, de ha tervezett fejlesztésről van szó, akkor lehet, esztendő is eltelik, míg a prototípus so­rozatgyártásra érik. * Nyilvánvalóan a talponma- radás érdeke vitte rá a Di­gépet arra, hogy a hagyo­mányos szerszámgépgyártás mellé mást is felvállaljon, de más is erre kényszerítette őket. Murányi Gyula beszél erről: — A FIAT-tal, vagy a MAN-Rolanddal való együtt­működés, de ■ idevehetem a szovjet—magyar közös fejlesztésű kábelgépeket is, magasabb műszaki tech­nológiához juttatta a gyá­rat. Olyan gépekre, mű­szerekre tettünk szert, ame­lyeket másképp, más úton aligha kaptunk volna meg. És hogy jól dolgozunk ezek­kel a masinákkal, arra bi­zonyság : elégedettek velünk az olasz, az NSZK-beli part­nereink, s a hazai megren­delőink is ritkán emlegetnek minőségi kifogásokat. Mert ugye, azt mondanom sem kell, hogy a hazai piac ugyanolyan igényes, mint a külhoni. Még szépséghibás terméket sem lehet eladni, mindenki nagyon megnézi, mire adja ki pénzét... A Digép is megnézné, de az alapanyaggyártók kénye- kedvének majdhogynem ki­szolgáltatott. Drága és sok­szor minőségi hibás az alap­anyag. ám ha visszaküldik a feladónak, sokszor ők sértőd­nek meg. Kiszámították, hogy gyakran olcsóbb és jobb minőségű anyagot kap­nának az osztrák kohásza­toktól, mint a hazaiaktól. Igaz, ekkor devizában kelle­ne fizetni, ami manapság nem sok, s még egy ilyen jó dollárpiaccal rendelkező cég sem használhatja fel arra valutáját, amire szeretné. Marad tehát a honi kohá­szat, amelyet meg kell győz­ni, hogy a közvetett export számára sem mellékes ... Az LKM-et — például a FIAT- Ivecö tengelyek esetében — már maguk mellé állították. * A Digép termékei a pia­con méretnek meg, a cég emberei a világot járják. Üzletet kötnek, kapcsolatot keresnek, gépeket mutatnak be. Beszéltünk egyikükkel, aki az USA-ban és Kanadá­ban is járt. Tolmácsra már nemigen van szüksége. A na­pidíjból is ki lehet jönni, s még apró ajándékokra is futja... De nem ez a lé­nyeg. Overallos diplomata­ként szolgálja az ügyet, s nem felejti, hogy Diósgyőrt, a hazai ipart, Magyarorszá­got képviseli. Brackó István— Illésy Sándor Fotó: Balogh Imre Anyagbörze Bogácson A Bio-Imnovációs Koordi­nációs Közös Vállalat (Bio- Innökoord) szervezésében az ország 22 Mezőgép és Élgép Vállalatának, valamint a kohászati vállalatok, az LKM és az ÓKÜ részvételé­vel szeptember 10-én tíz órai kezdettel kétnapos anyagbör­zét rendeznek a Miskolci Mezőgép Vállalat bogácsi üdülőjében. A résztvevő vál­lalatok képviselői e börzén ismertetik, egymással alap­anyagkeresletüket, -kínála­tukat, illetve elfekvő anyag- készleteikről adnak egymás­nak információt, amit aztán — a korábbi börzék tapasz­talatai alapján mondhatjuk — legtöbb esetben üzletkö­tés is követ. Készülnek az Iveco-tengelyek. Az LKM-et maguk mellé állították.

Next

/
Oldalképek
Tartalom