Észak-Magyarország, 1987. május (43. évfolyam, 102-126. szám)
1987-05-01 / 102. szám
mmrnsmm KAPCSLOTOK Meg méret ne Mérőműszerekkel Változott a cégér, válto0 zott a gazda, változott, illetve változóban van a termékskála is . . . Egyvalami azonban adott: az ipari apparátus. Ez a gárda negyedszázada még mosógépet is javított, jó évtizede már életmentő készülékek is kikerültek innét, moá pedig kohászati mérőműszerekre specializálódnak. Korábban a céget Vimelux-nak hívták, aztán Medicor-Orelnek keresztelték el. jelenleg elég hosszú a neve, úgy hívják: Ipari Elektronikai Közös Vállalat. Volt ugyan névadó pályázat, de az ítészek egyik fantázianevei sem találták megfelelőnek. Maradjunk tehát mi- is az IEKV- nél... A nehéziparra orientált Miskolcon üde színfoltként jelent meg 1976-ban a. Medicor. Itt, ahol bár képeznek finommechanikai műszerészeket a meglepetés erejével hatott egy orvos-elektronikai készülékeket összeszerelő üzem, s az évek múlásával az innen kikerülő diagnosztikai táskák országhatáron túl is hírnévre tettek szert. A vásárokon szerzett elismerések alapján állíthatnék, kiválóan dolgozott a cég, de az anyavállalat pénzügyi nehézségei miatt megvált tőle. Vevőként — mily paradoxon — nehézipari vállalatok jelentkeztek érte. A Lenin Kohászati Művek és a Kohászati Gyárépítő Vállalat. A laikus gondolhatná: itt, ebben a megyében, ezen a megyeszékhelyen nem képes gyökeret verni Közösíönnvebb egy elektronikai késziítli hatékonyabb egvüttműkö- szakosodott gyár... Nos*S|'e. Ez a tanácskozás gyakor- nem igaz! Bár a Medi^' döntéseket hozott. Országa- csút intett a városnaki«ban a vaskohászati-eleklro- elektronika és a finoiF”ai és automatizálási műszer- nika meghonosodott. Efartás nem kielégítő, elmarad- lehetett, s nem is állt szfak a nyugati országok mö- ban a két vevőcégnek !ött> s ezt az elmaradást sürgő- innen 6íl be kell pótolnunk. A maA kohászok itt és mo&°k kezdeményezése akkor lyamatosság hívei voltortént’ amikor a muszergyar- akartak a volt Orel-ből, P megoldása elsődleges, dicséretes kezdemén)'-^ kohászat vezérigazgatója, számított, nemcsak nál^'ótos László ehhez a követke- külföldön is visszhangrüSket fűzteKGST Vaskohászati véleményem szerint olyan gp,fnLe 'T. 1 _é krtóközpont alakulhat ki MisSÄJSStlXÄ -ft.«1 r“ tr,* ,»,0.,: Miskolcon 'SSfc kítsák kfk-i aKGST°taßig' hogy megkétszerezzék, sőt v,- ,a megnégyszerezzék jelenlegi tervaskohaszat. elektronika elésüket Nemcsak egyes műmatizalasi muszergyai|erej{el a esúcstechnológiá- központi bázisát. Janua^z tartozó műszerrendszereket ez az állandó bizottság készíthetünk. Olyan szellemi küldött ‘lékekről akarjuk lefújni a ~!3e'.. ,10^v tanulnia ortj amelyek azért hevertek f g.vai.toxozpom kialak ä porosodtak eddig, mert a lehetőségeit. A vegeredn kg valósításra. a gyártásra nem Nos, B. V. Goloszkov, :*«dt vállalkozó... moszkvai titkárságának V Természetesen egyedül nem szati osztályvezetője ezt egy,,. A félezer embert fogkozta a testületi ülést ^Úkoztató közös vállalat eddig — Az utóbbi évekbé, s ezentúl is partnerekkel dol- lépés történt a tagors/.á.- °tL dolgozik. Olyanokkal, akik az alkatrészeket szállítják, s olyanokkal, akik a gyártáshoz szükséges receptúrát adják. A gyár igazgatójának, Hrabár Sándornak munkakönyvében megszaporodtak a bejegyzések, bár a dokumentumot jó ideje nem látta. Három cég, egy munkahely: — Vimeluxosból medicoros- nak lenni, talán nagyobb ugrás volt. Most nem a szakmai átállás jelent gondot. A műszergyártó készség eredendően benne van ebben a csapatban. Az új készülékek nem elsősorban technikailag különböznek a korábbiaktól, hanem a felhasználhatóságban. A műszaki tartalmat tekintve jelentős eltérés nincs az új és a régi gyár, a holnapi és a tegnapi termék között. Perdöntő lehet viszont a sorozatnagyság. Jók a kilátásaink. Ha egy műszercsalád nagy szériában készül, akkor relatíve csökkennek a költségek. Medicoros koromban könnyebb dolgom volt. Megkaptuk a tervet, megszervezték a piacot. Helyettünk . . . Most magunkra leszünk utalva. Nagyobb a felelősség. s talán nagyobb lesz a sikerélmény is. A gyárban azonban most nincs hurráhangulat. Senki sem mondja: meghalt a Medicor, éljen az IEKV... De már mindenki nyugodt, bizakodó. Bizonyítani akarnak ... Talán a volt gazdának, de legesleginkább maguknak és a világnak. Van bennük kurázsi . . . (illésy) A négyek vegykonyhája A Borsodi Vegyi Kom# binát, az Északmagyarországi Vegyiművek, a Tiszai Kőolajíi- nomitó és a Tiszai Vegyi Kombinát együttműködésében nagy szerepe van a magyar—szovjet petrolkémiai programnak, aminek alapján a hetvenes évek elején a TVK-ban felépült etiléngyár látja el a szovjetunióbeli kalusi és a kazincbarcikai Borsodi Vegyi Kombinát feldolgozó üzemeit is alapanyaggal. A BVK 1978 óta évente 75-79 ezer tonna etilént kap Leninvárosból a PVC előállításához, s jelentékeny . mennyiségű etilén jut el a Kalusi Klórvinil Egyesülés PVC-üzemébe is. Ez az egyezmény azonban az ott befejeződő beruházás után. ez év közepén „megfordul", vagyis a TVK kap a Szovjetunióból etilént, aminek nagyobb hányadát a Le- ninvárosban felépült lineáris polietilén üzemben dolgozzák fel. Igen jelentős az az együtt- * működés is, ami a Borsodi Vegyi Kombinát és az ÉMV között kialakult. Ez egyszer egy fontos vegyipari alapanyag, a foszgén szállítására vonatkozik, a másik pedig a poliuretán műanyaggyártás továbbfejlesztését teszi lehetővé. A poliuretán — amelyet a textilipar és n bútoripar használ fel a legnagyobb mennyiségben — hazai gyártásának az ÉMV a gazdája. Jelenleg a gyártásához szükséges alapanyagok túlnyomó többsége tőkés importból származik. Ám részletes tervek készültek arra, hogy az importot a gyár megszüntethesse, és kooperációs kapcsolatokkal felszámolhassák a függőséget. Ennek a kooperációs kapcsolatnak az alapján a BVK-ban felépülő MDI üzem nagysága lehetővé teszi, hogy egy jugoszláv céggel termékcsere keretében biztosíthassák az ÉMV számára szükséges poliuretán alapanyagot. A Borsodi Vegyi Kombinátban felépülő MDI üzemhez viszont az Észak- magvarországi Vegyiművek szállítja majd a formaldehidet. H. G. Fodrászkodnak, sütnek, főznek Ha nem ízlik a mun# kahelyi ebéd, az ember mond valami „szépet", hazamegy és kipótolja. De mit tehet az a dolgozó, akinek a sivatag kellős közepén támad gusztusa valami finomra, s nincs a közelben sem a jói főző feleség, sem egy étterem9 Feltehetően a szép szavak itt sem maradnak el, a munkás veszi a szerszámot és dolgozik — kedvetlenebből, rosszabbul, mint máskor. Az idézett példából kitetszik, mekkora felelősséget vett magára a Bükkvidéki Vendéglátó Vállalat, amikor arra vállalkozott, hogy külföldi beruházásokon dolgozó magyarok ellátásával keresi a kenyerét. A miskolci központú cég 1974-ben, az orenburgi gázvezeték építésénél debütált. Az öt éven át tartó beruházás során nemcsak enni. inni adtak a nehéz körülmények között dolgozó magyaroknak. Ahogy vendéglátó körökben mondják, már akkor komplex szolgáltatásra törekedtek. Kezdve az építők munkaruhával való ellátásától egészen az ebéd utáni feketéig, vagy a szálláshely takarításától g fodrászkodásig. A tíz nagy, munkahelyi és gyermekétkeztetéssel foglalkozó hazai vendéglátó vállalat közül a Bükkvidéki lett az, amelyik nagy előnyre tett szert a többiekkel szemben. Éppen az orenburgi példa nyomán váltak népszerűvé — a kinti magyarok kedvezően fogadták működésüket, s ez megnyitotta a borsodi bég előtt a külföldi szereplések sorát. A vállalat szakácsai, konyhalányai, mosógépkezelői eljutottak Líbiába, Irakba, Algériába és több ízben a Szovjetunióba. Mindenütt bebizonyították, hogy az ellátás hangulati tényező, s ők képesek ezt a hangulatot jó irányba befolyásolni. Ehhez persze az kellett, hogy külön szervezési és fejlesztési főosztályt hozzanak létre, amelynek tagjai az évek során rengeteg tapasztalatot gyűjtöttek ösz- sze. Megtanulták, 'hogyan kell intézni a valutáris ügyeket, a szállítmányozást, hogyan kell alkalmazkodni a munkaterület éghajlatáTengizben 2500 emberre főznek Termoszkacsík a Kaszpi-tónál hoz, a környék beszerzési lehetőségeihez. És természetesen azt is, kik alkalmasak a külországi munkára. hiszen nem mindegy, hogy hazánkat kik képviselik. A Bükkvidéki Vendéglátó Vállalat külszolgálatosai jelenleg a Kaszpi-tó melletti Tengizben, egy kőolaj- előkészítő, valamint a hozzá tartozó gázfeldolgozó komplexum építésénél tevékenykednek. Az 1991-ig tartó beruházás még az elején tart, a szálláshelyek és az ellátásukat szolgáló létesítmények jórészt elkészültek. Á 350 vendéglátós az 5000 adagos konyhának még csak a felét használja ki, mert a többi munkás csak a későbbiekben érkezik Tengizbe. Addig is meg kell azonban küzdeni a félsivatagi körülményekkel: naponta háromszor étkezést, védőételt, -italt szállítanak az építőknek. Arra nincs mód, hogy mindenki a nagy. központi étteremben ebédeljen, ezért termoszkocsikkal szállítják az egyes munkahelyekre a meleg ételt, italt. Közben millió más dolog is a vendéglátósokra hárul. Takarítják, fűtik a szálláshelyül szolgáló alumínium konténerházakat, büfét üzemeltetnek, különböző berendezéseket javítanak, munkaruhát mosnak, fodrászatot működtetnek. Megpróbálnak mindent megadni a fővállalkozó Vegyépszer, valamint a 30 alvállalkozó cég dolgozóinak. Nemcsak azért, mert tudják: ha jó a hangulat, jól megy a munka, hanem mert jó pénzt keresnek. A Bükkvidéki Vendéglátó Vállalat bevételének jelenleg majdnem egynegyede származik a szovjetunióbeli komplex ellátásból. És ez azt jelenti, hogy nagyon oda kell figyelni, nem szabad „leszerepelni”, meri oda az üzlet, legközelebb nem hívják őket. Erről egyelőre szó sincs. A vállalat vezetői máris újabb szovjet és egyiptomi vállalkozásról tárgyalnak. A leendő külföldi munka attól függ, a magyar építők elnyerik-e a megbízást. Ha igen, ott lesznek a borsodiak is. Felvonulnak melegítőkonyháikkal, termosz- kocsijaikkal és sütnek, főznek ... M. Szabó Zsuzsa megyei es két hóna- a témá- ahol meg- P, három pari üze- őszövelke- ;ak), már : ró 1, minek tartot- ések nem :ok híján, beszámol- iom, hogy •t íródott lemélyben. yik inter- : a nyilat- án, hogy ízületeit, s jjű vállal- onális ál- gy aztán, n megbán - zatot csak egyzi. Ne- ■k, de léiét közlök, ben, hogy dolgozatot ztője, ter- íak a gaz- ak, amely- z autó. a televí- ia annak, boz" mek- kapott. A riás kocsi- aúton jár- legmozgat- iantáziáját. »olás nap- >ú nyugdí- horgász a Rakacai-tó partján arról faggatózott, hogy vajon mennyibe kerül majd a sebességváltó és kuplung nélküli törpeautó Magyarországon. Azt nem tudta, bár a gyártó hódmezővásárhelyiek nem mulasztják el hangoztatni, hogy a Puli japán motorral, francia megrendelésre készül, s az ára 150 ezer devizaforintnak megfelelő. A rintára ennél n.V! gasabb lesz, félti francia partner K tartja a teszt-próR del, ha a japánok, tőkésítésre is adí motort, feltéve, hl csaknem dupla tel leadva 80 kilómé sebességre képes, . a hazai kereskedő Fo- és csutköMizelésu teJieraK Szilágyi és Disk! motor* és gépgyorn „Modern" fiözeke-, traktor* és outöjavltó ____________________^ E gy „özönvíz előtti" miskolci hirdetés. lomba hozza 150—200 ezer forintos áron, s erre a kocsira lesz-e kereslet itthon. Gyakori a feltételes mód. sok még a bizonytalanság. Tény, hogy ma Magyarországon van egy személygépkocsi-gyártó cég. De versenyautót is csinálunk. Ez a megállapodás csaknem egyidős a Pulival. De gondoljunk arra, hogy hazánkban mintegy háromnegyed évszázados hagyományai vannak a gépjárműgyártásnak. De nem sorolom a példákat, csak arra szeretnék utalni, hogy a harmincas években Miskolcon is készült „fa- és csutkatüzelésű teherautó". A Szilágyi és Diskant Motor- és Gépgyár éppen a mostani sajtóház helyén alapított gyárat, nyolc évvel a századforduló előtt. De hivat- kozhatom a jelenre is. Autó- buszgyártó nagyhatalom vagyunk. Speciális rendeltetésű teherautókat gyártunk. A győri Rába-Steiger traktor nemcsak a felázott földeken, hanem az ingoványos piacon is kiállja a próbát. A Diósgyőri Gépgyár autóalkatrészeket szállít Olaszországba, s ezért cserébe kamiont kapunk. A magyar elektronikai és alkatrészipar már régóta partnere a szocialista országok autógyárainak. Valahány tucat műszerfalért egy autót kapunk. De ilyesmiről álmodnak Ózdon is. Egy autó értékének eg.vharmadát, egynegyedét a motor teszi ki. Ez a lelke a járműnek. Három, négy itteni motorért kaphatnánk egy komplett gépkocsit. Az ózdi ötlet már a próbapadon van. Egy átalakított Ladát hajt a nyugatnémet Elco-motor. A kísérletek tapasztalatai kedvezőek. Az ózdiak készülnek. Keveset gyártani nem szabad, túl sokat nem képesek. A határ 50 és 300 ezer között húzódik. Vigyázni kell a határokra. És mélyebbre kell ásni. A háttért és az előzményt próbálom felvillantani. A mi közvéleményünk mindig is fogékony volt a motorizációra. Újkeletű példa, hogy a szocialista országok közül elsőként Magyarországon rendeztek Forma—1- es versenyt. A Szovjetunióban hasonló vállalkozásba kezdenek. A tapasztalatokról a magyar fél véleményét is megkérdezték. A kocsik színválasztásának korlátolt tudatában vizsgáljuk meg még egyszer a feltételeket és a lehetőségeket. Ma Magyarországon másfél millió személygépkocsi fut, s az átlagéletkoruk meghaladja a nyolc évet. Öregszik a járműpark. A potenciális igénylők száma negyedmillióra rúg. Az évi behozatal százezer darabra prognosztizálható, de ez kevés. Egyaránt nem elégíti a pótlást, illetve a cserét és az új igénylők kielégítését. Ladára, Skodára öt-hat évet kell várni. A kilátások nem lúlzottan biztatóak, hiszen n hazai íogvaáktói tempó évente háromszázezer kocsit tart kívánatosnak. A szocialista országokból kapnánk százezret, de mi lesz a többivel ... A General Motors, a Mogürt és a Rába akciója, úgv tűnik, hogy kútba esett, az ötszáz darabos indiai tranzakció csak szépségtapasz a gondokon. A lengyel (Polski Fiat 700 és 1300 köbcentiméteres kocsik), a japán Suzuki, a nyugatnémet Volkswagen, a csehszlovák Skoda cégekkel való tárgyalások még a zöld, illetve fehér asztal mellett folynak. Nem hivatalos hírek szerint szó volt egy más néven forgalmazott, szuperúj Zaporozsec átvételéről is . .. Nem a bizonytalanságomat, hanem reményeimet szeretném megosztani az olvasóval. Valamit tenni kell a gépkocsival, hiszen igény van, s talán a lehetőség is megteremthető arra. hogy a nálunk forgalomba hozható gépkocsik száma növekedjék. (Ma Magyarországon 135 autó jut ezer lakásra. Az NSZK-ban és Angliában háromszor ennyi, az USA- ban négyszer ennyi.) Véleményem szerint a magyar személygépkocsigyártás beindítása nemcsak szorító ellátási gondokat oldana meg, hanem piacot, perspektívát, s lehetőséget adna tucatnyi hazai vállalatnak a megélhetésre és a boldogulásra. Ez viszont az újmódi kapcsolatok megteremtése, az együttműködés kölcsönös alapokon nyugvó előnyös szándékának kinyilvánítása nélkül nem megy. A magyar gazdaság legnagyobb vállalkozása lenne ez. Újkori ipartörténetünk új fejezete lehetne. De csak remeket szabad csinálni. Olyat, amely nagy szériában készül, tehát gazdaságos a sorozat- nagyság. Százezres tétel alatt felesleges számítgatni. Környezetkímélő legyen, s ne fogyasszon sokat, s legalább olyan komfortot biztosítson, mint amilyet egy Volkswagen Passat, vagy egy kisebb Renault, vagy csak a hallomásból ismert Lada-Szamara. Túl magas a mérce? Alább nem adhatjuk, kisebb reménnyel nem szabad belevágni. A bóvliba belebukunk. Az ipari körzetek közül a borsodi pályázhat legnagyobb eséllyel egy autógyárra. A műszaki tapasztalat, a hely szelleme, a gyürkőzés szándéka esélyt ad erre. De inspirálhat a megye fogyatkozó gazdasága is. Valami olyasmit kell produkálni, ami hasznot is hoz, hasznos a megyének is, s ami sikerélményt adhat az itt dolgozó vasas embereknek és műszakiaknak. Erről a hármas egységről nem szabad megfeledkezni. Vannak persze más feltételek is. Zöld mezőben autógyárat építeni nem szabad, nem lehet. Legalábbis nekünk. Milliárd dollárok kellenek hozzá. De vannak, lesznek elárvult üzemcsarnokok. Olyanok is, amelyeket a tárgyaló külföldi partner is előírt, mondjuk húsz futballpálya nagyságú. Öz- don jó motort gyárthatnak. Dunaújvárosban autó-karosz- szériára is alkalmas lemez- készítésre rendezkednek be. A volt miskolci Medicor, a sátoraljaújhelyi Telefongyár elektronikus alkatrészeket készíthet. A Diósgyőri Gépgyárban nem idegenkednek attól, hogy egy mérsékelt hatékonysággal működő hatalmas üzemcsarnokot karosszéria-összeszerelő üzemmé alakítsanak. Érzem a jogos ellenvetést: ismét sok a talány. Sorolom a tényeket: Borsod-Abaúj- Zemplén az egyoldalú, s az egyetemlegesen országos érdekű iparfejlesztés miatt elvesztette dinamizmusát, lokális és személyre 'szabott egzisztenciális gondokkal küzd. A monokulturális gazdaság hátrányai most kulminálnak. Mert tény az, hogy a késztermék-gyártó területek jobban prosperálnak most, mint a kiszolgáló megyék. A helyi gazdasági törekvések a gazdaságtalan termelés megszüntetését, a mikroelektronika, a robot- technika, a magasabb feldolgozottsági fokú termékek gyártásának növelését tűzték célul. Mindezek megvalósítására, kiváló alkalom lenne, lehetne az autó. Erre inspirál az indusztrializációs hagyomány is. a termelő- eszközök értékének jelentős volta és az érdekek egybeesése is. Készül-e majd személy- gépkocsi Borsodban? Sokak kérdése és talán érdeke ez. Jobb pillanataiban más is gondolkodik erről, nemcsak én. A témával kapcsolatban hivatalos és nem hivatalos véleményeket ismerek. Ez bátorított föl ennek a dolgozatnak a közreadására, abban a reményben, hogy a vállalati kapcsolatok erősítése piacra hozhatja a korszerű technika, a vállalati kooperáció megtestesítőjét, a gépkocsit. Visszatérve a bevezetőben idézett érzelmes gondolatokhoz . . . Minek nevezzük a majdani borsodi gépkocsit? Szerény hozzájárulásként ingyen és bérmentve közreadom találmányomat. Legyen a neve az ugyancsak korábban közreadott kívánalmaknak megfelelően: BORA. Ez éppúgy jelenti az északkeletről fújó szelet, mint BOR-sodot és az A-utót... Brackó István a z egyéni és kollektív kapcsolatok alakulását w '••'monikusabb helyzet kialakulását éppúgy gátolja sok régi o szomszédság és a közelség, a szimpátia és I Végződés, mint jó néhány, gyorsan avuló szabályozó, mesterség határozza meg, hanem az egymás) megítélés ugyanis vállalatot, szövetkezetei, tehát gazdál- ság és a kölcsönös érdekek felismerése is. Ám k« ^ó egységet minősít, s csak másodsorbon méri a produk- valami, ami az elvileg nyitott sorompókon áthajtja < ® társadalmi hasznosságát. Korábban a „szegény válla- dékokat, hogy azok, a „remekben" testet öltve has fok" viszonylag gazdag országa voltunk. Aztán hazánk áljának. Ez pedig a kényszer és a szükség. Akár a nyű lndó eposzi jelzője megváltozott, s arra utalt, hogy a gaz- akár egy majdani borsodi autógyárról legyen szó ... °9 vállalatok szegény országává vált. Ebben az összeállításban az ipari és kereskedelrir*09y most mi a helyzet, azt mindnyájan tudjuk, s csak csőlátókról, az együttműködésről, a gazdasági koop8!fmós bosszantása lenne ujjal mutogatni; egyszerűen ról szólunk. Nem teljes és nem végleges a kép. S *"ert az ü?Vnek nem Használna, s csak rontana a kap- . •. „ , .. . ... . . .'Ólotokon... Azokon a kapcsolatokon, amelyeket a józan htanyzik a palettáról, minden borsod, cég törekvései * „erint „orosabbre keHene {üini, Gazdasági megfenteszámolhattunk be. Azt sem hallgathatjuk el, hogy < hból, önvédelemből is, hogy ezek a kapcsolatok hasznot az újmódi törekvéseknek java még nem valósult m< ózó együttműködéssé nemesedjenek. ; ’