Észak-Magyarország, 1985. február (41. évfolyam, 26-49. szám)

1985-02-09 / 33. szám

1985. február 9., szombat ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 5 Arcok Adósságunk van, amelyet teljesítenünk kell. Addig, míg él egy nemzedék, amely emlékezni tud, s még fag­gatható. Forradalmi fél évszázadunk vezető egyéniségeinek em­berábrázolására gondolok. Nagyjaink, vezető politiku­sok, a történelmi változás idején szerepet vállalt em­berek, a mártírok, az utó­kor előtt állóképpé szobor­rá merevedett arcok. Moz­dulatlan arcok, amely mel­lett csupán nacionáléjuk, év­számokkal jelzett tetteik, ilyen, vagy olyan politikai, mozgalmi állásfoglalásuk ol­vasható. Megemlékezünk születésük, vagy haláluk év­fordulójáról, ünnepélyesen „elhelyezzük a kegyelet virá­gait” emléktábláik előtt, de nem ismerjük „az embert”, akit életében, vagy halála után tisztelünk. Tiszteletünket természete­sen tetteikkel érdemelték ki, de azért — ha már közis­mertek lettek, nevüket be­írták a politika, vagy az iro­dalom történetébe — sze­retnénk, sót kellene róluk tudnunk azt is, milyenek voltak mint emberek. Nem holmi intimpistásko- dásra gondolok, de arra igenis kíváncsi vagyok, mi­lyenek voltak mint embe­rek. Hogyan viszonyultak egymáshoz a kortársak, till azon, hogy a marxizmus el­vét vallották? Különböző írásos forrá­sokból összeállítható Beth­len Gábor, Széchenyi Ist­ván, Kossuth Lajos, Ady Endre, József Attila és még sorolhatnám hány neves em­ber egyénisége, személyisége. De mit tudhatunk meg, és mit találhat majd a későbbi kutató a második világhá­ború alatt és után élő bal­oldali politikusokról, jelen­tős személyiségekről? Az írásos anyagok száraz, tény­szerűek, személytelenek. A kortársak pedig lassan kihal­nak. Napjainkban dicséretes — bár eléggé megkésett — tö­rekvéseket látunk arra, hogy az állóképpé merevített ala­kokat emberi oldalukról is bemutassák, nem hallgatva el gyengéiket sem. Így hite­les a kép, hiszen tökéletes, minden tettében és gondol­kodásában, ítéletében téved­hetetlen ember egyszerűen nem létezik. Értelmes, okos egyén soha nem állítja ma­gáról, hogy ő mindent tud és mindig a helyes megol­dást választotta, s nála sen­ki semmiben nem lehet oko­sabb. Itt. kezdődik az embe­ri nagyság, ezeknek jár az őszinte tisztelet. Olvastam Huszár Tibor Beszélgetések (Magvető Könyvkiadó, 19114) című könyvét, amelyben magyar emigránsokat faggatott a harmincas-negyvenes évék­ről. Érdekesele a megszólal­tatott, már-már elfelejtett személyek is, de számomra mindennél lebitiincselőbb az a szívósság, következetesség, amellyel Huszár Tibor min­den beszélgetőpartnerétől megkérdezi, milyennek is­merte meg ezt vagy azt a politikust, írót, mint embert. Mivel azonos személyekről más-más emberek szájából elhangzó véleményeket ol­vashatunk, így Huszár Ti­bor jóvoltából összerakhat­juk a személyiségek valós képét, hétköznapi arculatát, jellemét, szokásait, magatar­tásformáit. Természetes, hogy ugyanazt az embert minden­ki másként rajzolja meg, s az olvasó dolga, hogy az ál­landó jellemzőket alapul vé­ve, kinek fogadja el a szub­jektív ítéletét. Huszár Tibort különösen érdekelte Teleki Pál, Szabó Dezső, Veres Péter és Né­meth László. A Beszélgeté­sek olvasása után nem az emigráns partner szereplők — akik kevéssé fontosak —, hanem az említettek ölte­nek hús-vér alakot a figyel­mes olvasó előtt. Bár nem a legfontosabb, de Szabó De­zső például annyira kirajzo­lódott, hogy úgy érzem, ha személyesen találkoztam vol­na valaha vele, akkor sem tudnék többet modoráról, fellépéséről, gondolatmeneté­ről, külső megjelenéséről. Ve­res Péter és Németh László szintén emberközelbe kerül az olvasóhoz. Tudjuk, hogy történészek, szociológusok már foglalkoz­nak néhány, a közéletben kiemelkedő szerepet játszott személy emberi portréjá­nak megrajzolásával. Bizony, nagyon kell igyekezniük, mert a kortársak .gyorsan fo­gyatkoznak. Azok az önélet- rajzszerű könyvek, amelyek az utóbbi években megjelen­tek — talán Marosán György könyve kivétel —, sajnos az elmúlt évtizedekben megcsom- tosodott politikacentrikusság- gal vallanak magáról az íróról, a korról és a kortár­sakról. Ez a látszólagos sze­rénység és személytelenség valójában nem rideg elzár- kózás-e; nem azt jelzi-e, hogy — mit számítanak az én gondolataim, érzelmeim, magánéletem buktatói vagy sikerei, a Nagy Politikához képest, inkább azt, hogy; — bár én, mint minden em­ber sebezhető, indulatos, ér­ző, társas lény vagyok, de ne­ked olvasó, aki csak a fény­képemet és életrajzi adatai­mat ismered, ehhez semmi közöd. Tisztelj engem úgy, mint bátor, elvi harcokban kiálló politikai személyisé­get. Politikus pályák címmel (Kossuth Könyvkiadó, 1984) Sánta Ilona szerkesztett kö­tetet. Valóban izgalmas, so­kat ígérő a tartalomjegyzék: Dálnoki Miklós Béla, Ráko­si Mátyás, Szakasits Árpád, Tildy Zoltán, Mindszenty Jó­zsef, Schlachta Margit, Rajk László, Bán Antal, Gerő Er­nő, Sulyok Dezső és még so­kan mások. Minden tanul­mánynak más a szerzője. Ez a tény meghatározza a kötet ingadozó színvonalát. Milyen kár, hogy nincs meg min­denkiben a Huszár Tibornál tapasztalt, mindent tudni akarás! Fontos a legkisebb részlet is, s talán éppen egy apró jellembeli tulajdonság az, amely által megérthető egy egész életút. A Politikus pályákból ilyen szempontból kiemelkedik Nemes János Rákosi Mátyásról közölt ta­nulmányrészlete. A kész munka várhatóan sokat ígér. Negyven év van mögöt­tünk, állóképpé merevedett, történelmet formáló szemé­lyiségekkel, s nagyon itt van az ideje, hogy végre embe­ri mivoltukban is megismer­jük őket. Adamovics Ilona Újhelyi vendégház Fólházzal munkálkodik ezekben a napokban a Sá­toraljaújhelyre érkező ven­dégek háza, a Zemplén Hotel. Elsősorban a sok szövetkezet, kisebb gyár­egység üzletkötője, ellenő­re tölti itt a napokat, de sokan érkeznek előadómű­vészeink, énekeseink, nagy­nevű együtteseink közül is ide, különösen a művelő­dési ház rekonstrukciója után. A félház egyébként télen — a szakmabéliek jobban tudják — igen tisz­tes, szép eredmény. Jöhetnének persze most is többen (sípálya), az év más hónapjaiban pedig szintén emelkedhetne a lá­togatók, vendégek száma a már megszokottnál maga­sabbra is. Az ismert játé­kon kicsit változtatva kezd­hetnék ezzel is: Pekingből jöttem. A szálló fiatal igaz­gatója, Kupái Károly Bu­dapestről költözött ugyan ide családjával, de Pestre Pekingből. Szülei ott dol­goztak, ő ott született. Most ő is úgy találja, mint annyian mások, kik Űj- helyre költöztek, vagy itt jártak: szebb környezetet nehéz elképzelni az itteni­nél. A mesefilmek „igazi” hegyeit idéző, vulkánikus eredet ű Hegyköznél, a me­sékkel. érdekességekkel teli Királykáinál. Kőkapu. Hol­lóháza. Telkibánya. Pálhá- za környékénél, a lábas, tiszta erdőknél. melyek avarián tavasztól késő őszig a gombák sokasága gvűithető. a csúcsokon is­mét megtelepszik Mátyás király címermadara, a holló, a vadőrök éjjelente felismerik a hatalmas ter­metű ragadozónak, az uhu­nak a hangját, megleshe­tik azokat a rendkívül szí­vós testi felépítésű szarva­sokat, őzeket, amelyeket csakis az ilyen környezet tud kinevelni, egykori aranybányákat, kopjafás temetőket nézegethetnek, kristálytiszta, jéghideg vizű forrásokból ihatnak, de ugyancsak közel a Bodrog­köz, a maga sajátos szép­ségével, gazdag horgászhe- lyeivel, talán igazán még ma sem ismert holtágai­val. Hát ezeket is emlegeti a szálló vezetője, ki szabad idejében, amikor telleti — kevésszer teheti — ezeket a tájakat bóklássza, ha módja van hírét kelti. Bí­zik benne, mind többen „fedezik fel” a szépséges Zemplént, ebből a felfede­zésből pedig persze a szálló­nak is meglehet a tisztes haszna. Hadd álljon itt néhány tudnivaló is, an­nak jelzésére, hogy a szálló most is kibírható árakat kér. Fürdőszobás szoba két személynek 360 forint, a nem fürdőszobás 280 fo­rint, pótágy 90 forint. Az első osztályú étteremben burgonyái özeléket 6,60-ért lehet enni, a többi sem vágja le az embert. A vendégház azért még így is: várja a vendégeket. (priska) A kommunális ellátás színvonaláról Megyénk lakosainak gaz­dasági és kommunális ellá­tására 1,2 milliárd forintot fordíthatnak az idén a taná­csok fejlesztési alapjukból. Ez az összeg a már elért szín­vonal megtartását, illetve ki­sebb mértékű növelését te­szi lehetővé. A tanácsi kezelésben levő utak és hidak karbantartá­sára és korszerűsítésére 203 millió forintot lehet költeni, ugyanannyit, mint 1983-ban. Már ez a tény is jelzi, hogy a feladatokat csak az ésszerű takarékosság elvének alkal­mazásával lehet elvégezni, s ahol szükséges újra „rangso­rolni” kell a munkákat. A tanácsok és intézmé­nyeinek felújítására, rekonst­rukciójára majdnem 300 millió forint jut ebben az évben. Az összeg a tervbe vett legfontosabb feladatok elvégzésére várhatóan ele­gendő lesz majd, ám ezen a területen is szigorú takaré­kosság szükséges. Helyzetkép négy év elmúltával Négy esztendeje a szak­mai berkekben is akadtak, akik csodákat remélteit a vendéglátásban és a keres­kedelemben akkor beveze­tett új üzemelési formáktól. Most meggyőződhetünk ró­la. csodák nem történtek, s nem minden bolt (vendég­lő, presszó, kocsma) hozott mesés gazdagságot bérlőjé­nek. Jól prosperáló szerző­déses vendéglátóhelyek ter­mészetesen voltak és van­nak, ám az is igaz, hogy többen belebuktak a vállal­kozásba. (Más vélemények szerint viszont mások éppen azért mondják fel, vagy nem újítják meg a szerződést, mert már kellőképpen meg- tollasodtak ...) A szakem­berek, a vásárlók, a fogyasz­tók optimizmusa indokolat­lannak bizonyult, mert a szerződéses üzletekben gyak­ran az állami vendéglátásé­nál magasabbak az árak, el­maradt az ugyancsak várt éles konkurrenciaharc. Igaz, ugyan, hogy a szeszes italt árusító vendéglátóhelyek és a divatárut kínáló butikok száma ugrásszerűen meg­emelkedett. A szakma min­denesetre tovább próbálko­zott, 1983. január elsejétől a nagyobb létszámmal dolgozó kereskedelmi egységekben bevezették az úgynevezett jövedelemérdekeltségű rend­szert, amelyet — mármint hogy ebben a formában dol­goznak az üzletben — gyak­ran figyelemfelkeltő felirat­tal hoznak tudomásunkra. Választhatunk tehát, hogy hova térjünk, vagy ne tér­jünk be, melyik bolt küszö­bét lépjük át gyakrabban, s melyiket kerüljük el. A kiskereskedelmi árufor­galom — melynek értéke az elmúlt években elérte a 30 ■milliárd forintot — túlnyo­mórészt az állami kereske­delmi hálózat egységeiben bonyolódik le megyénkben. A kereskedelem és a vendég­látás feladatainak megvaló­sításán 15 nagykereskedelmi vállalat, illetve lerakat dol­gozói fáradoznak, s több mint 420 kiskereskedelmi és vendéglátóegység várja a vá­sárlókat, a vendégéltet. Az állami és szövetkezeti bolt­hálózatot mintegy 1300 ma­gánkézben levő kereskedel­mi' egység tevékenysége egé­szíti ki. MIÉRT VERSENYEZNEK? Szerződéses formában (a szám naponta mozog fölfe­lé, illetve ellentétes irány­ban) 800 kereskedelmi egy­ség és vendéglátóhely dolgo­zik, és bonyolítja le a kis­kereskedelmi forgalom 5, de a vendéglátásnak már 33 százalékát. Az arány is mu­tatja, hogy a nagyobb bevé­telt, a magasabb jövedelmet a szeszes italok és cigaretta, valamint a bazáráruk for­galmazásából lehet remélni és elérni. Aligha lehet vélet­len, hogy amíg egy-egy bo­rozó, presszó, kisvendéglő, esetleg ajándék-, vagy do­hánybolt bérleti jogáért egy­mást túllicitálva versenge­nek, versengtek a jelentke­zők, addig az élelmiszer- és vegyesáruboltokat jóval ki­sebb sikerrel hirdették meg a vállalatok. Hogy miért, azt nem nehéz kitalálni. A szeszes ital, a cigaretta, a kóla nem romlik, könnyeb­ben beszerezhető, s a vállal­kozás kockázata minimális­nak tekinthető. Egy-egy kül­telki élelmiszerboltban vagy egy kistelepülés vegyesbolt­jában viszont sok a fizikai munka, az adminisztráció, s a szállító vállalatok árukísérői időnként szívesen „megfe­ledkeznek” róluk. Más kér­dés persze, hogy a lakosság alapellátásában efcis boltokra, üzletekre nagy szükség van. Meggondolandó, hogy a je­lenleginél még .nagyobb ked­vezményekkel hogyan, mi­ként segíthetnénk a kisebb élelmiszer- és vegyesboltok bérlőin, míg a másik olda­lon. a borozók, presszók vi­lágában milyen módszerek­kel előzhetnénk meg. hogv munka nélkül jussanak .ma­gas, időnként túlságosan magas jövedelemhez. NEM MEGY TÁPPÉNZRE A megyei tanács vb ke­reskedelmi osztálya termé­szetesen szinte napról napra figyelemmel kíséri és elem­zi az új üzemeltetést formá­ban dolgozó üzletek mun­káját. Tapasztalataik általá­ban kedvezőek. így a szer­ződéses boltokiban az árukí­nálat és a nyitvatartási idő jobban igazodik a vásárlói igényekhez. A meghatározott üzletkörön belül bővült a választék, csinosabbak, tisz­tábbak az üzletek. A szerző­déses üzletekben a munka­időt jóformán mindig teljes mértékben kihasználják. Nyilván magasabb a bér is, mert az itt dolgozók között jóval alacsonyabb a táppén­zen töltött napok aránya, mint korábban volt. A szerződéses formát ma már mind a fogyasztók, mind az üzleteket bérbe adó vál­lalatok dolgozói elfogadják, mi több, jónak tartják, bár a velük kapcsolatos admi­nisztráció nem csökkent, sőt bizonyos területen (elszámol­tatás, ellenőrzés, időnként a pereskedés) még növekedett is. Nem hagyható szó nélkül, hogy bizonyos üzletekben „eltorzult” az üzletkör. Kü­lönösen érvényes megálla­pítás ez a dohányboltokra, ahol a hagyományos áruk rovására kisipari bazárárut, többnyire giccset kínálnak. A vendéglátóhelyeken — a már ismertetett okok miatt — az árukínálat bővítése egyet jelentett a szeszes ita­lok választékának és forgal­mának növekedésével. Az üzletvezetők ettől jóval ke­vesebb gondot fordítottak az olcsóbb, egyszerűbb ételek kínálatára, vagy például ar­ra, hogy a presszókban hét végén, vasárnap délután, is legyen friss sütemény. ÖNÁLLÓBBAN, KEZDEMÉNYEZŐBBEN Megyénk nagyobb létszám­mal működő boltjai közül jelenleg 350 dolgozik a jö- vedelemérdekeltségű rend­szer szabályai szerint. Ennek lényege, hogy az üzlet veze­tője önállóbban bánhat a rendelkezésére álló eszkö­zökkel, s jó néhány koráb­bi kötöttség alól felmentve, tágabb teret biztosítanak a kezdeményezőkészségnek, kockázatvállalásnak. Ha ma­gasabb jövedelemre tesznek szert az egységben, a bolt­vezető eg}7 meghatározott összegből szabad belátása szerint jutalmazhatja a kol­lektívát. a legjobban dolgo­zókat. A rendszer célja még, hogy a boltok gazdasági sú­lyuknak megfelelően viseljék a vállalat vagy szövetkezet terheit és teljesítményeik arányában részesedjenek az eredményből. A vásárlók jobb, gyorsabb kiszolgálása érdekében, az ellátás színvo­nalának növelése mellett, le­hetőség nyílik a kereskede­lem létszám- és bérgondjai­nak enyhítésére is. A tapasztalatok szerint a nagyobb önállóságtól és a megnövekedett felelősségtől tartva főként a szövetkezeti kereskedelemben folyt las­san a jövedelemérdekeltségi forma bevezetése. Ám ahol bevezették, ott többnyire jobb lett az áruellátás, nö­vekedett a forgalom. Színe­sedett a kereskedelmi mun­ka, javult a reklám színvo­nala. Több egység önálló ár­megállapító jogot kapott, s a szakképzettebb, rátermet­tebb vezetők a kockázati alap ésszerű felhasználásával engedményes vásárokat szer­veztek, bővítették az olcsóbb kategóriába tartozó cikkek körét. Az érem másik oldala: a nagykereskedelem által nyújtott engedményeket nem adták tovább a vásárlóknak, s az országos akciók eseté­ben (téli-nyári ruházati vá­sár, tanszervásár) többnyire „tartózkodó álláspontra” he­lyezkednek. Az üzletek a vá­laszték kialakításánál a ma­gasabb árrésű — tehát drá­gább — termékek forgalma­zására törekedtek. Egyes gyorsabban romló élelmisze­rek megrendelésekor pedig gyakran vékonyan fogott (fog) a ceruza a megrende- lőpapíron. A túlzott óvatos­ságnem kívánatos következ­ménnyel járt — több jöve­delemérdekeltségű üzletben a hét végén, vagy zárás előtt csökkent a tej és -termékek, a hentesáru választéka, vagy eg}7 ál tálában nem volt a pultokon e fontos, alapvető élelmiszerekből. A romlásból keletkező veszteség ugyanis közvetle­nül érinti, azaz csökkenti az üzletvezető, illetve a kollek­tíva jövedelmét. Az üres élelmiszeres pultokra azon­ban — véleményünk szerint — ez nem lehet magyará­zat. TJdvardy József

Next

/
Oldalképek
Tartalom