Észak-Magyarország, 1983. november (39. évfolyam, 258-282. szám)

1983-11-10 / 265. szám

1983. nwmbef 1*Q., es&tSíÜft ESZAK-MAGYARORSZAG 3 I Hajdú és Borsié megye textilruházati üzemeinek társulása Nyolcévi üzemelés után a HCM-ben Elkopott a kemence köpenye h t Már helyén az új szakasz Efösrör a fogoskosiorú egr* tetet felt beomebd a Májé«. B», nek súlya 15 tonna. A Hajdú-Bfhar megyei Ru­haipari Gazdasági Társulás és megyénk exportáló tex­tilruházati ipari szövetkeze­teinek. vállalatainak vezetői Miskolcon egyesülési ülést tartoltak. Kolláth Sándor KlSZÖV-elnök megnyitójá­ban hangsúlyozta, hogy a világpiaci dekonjunktúra az exportáló üzemek számára szükségszerűvé tette a belső és a külső tartalékok, erő- torrá,sok még jobb hasznosí­tását. A mai gazdasági hely­zetben, a nehezedő körülmé­nyek között nélkülözhetetlen a társulási összefogás, amely sok lehetőséget biztosít tag­jai számára. Csibi Pál. a Debreceni Ru­hagyár vezérigazgatója. a társulás elnöke vázolta az összefogás sokoldalú előnye­it. Ez jelenleg Hajdú-Bihar- ban három gyár és öt ruhá­zati, háziipari szövetkezet Ä mezőgazdaságot siker­ágazatnak tartják az ország­ban. Nemcsak mezőgazdasági ■szakemberek büszkék a si­kerre, hanem egyre gyak­rabban példálóznak eredmé­nyeivel az ipari vezetők is. Mi táplálja ezt a bizalmat? Mindenekelőtt a gyors fej­lődés. A mezőgazdasági nagyüzemek termelése 1970 •—1982 között 88,7 százalék­kal emelkedett, s ez a fej­lődési ütem világviszonylat­ban is a leggyorsabbak közé tartozik. Az ütemet tartani persze a mezőgazdaságban is egyre nehezebb, hiszen a termelés fejlesztését, bővítését olyan időszakban kell megoldani, amikor a termeléshez szük­séges anyagokat, eszközöket növekvő árakon lehet besze­rezni, másfelől a termékek értékesítésekor mind nagyobb akadályokat kell legyőzni. Ez utóbbi napi problémája a mezőgazdaságnak, hiszen mái; minden harmadik hek­táron exportra termel. A vi­lágpiacon pedig mérce a ter­mékek minősége, számunkra viszont rendkívül fontos a jövedelmezőség. Szükséges tehát egyeztetni az érdeke­ket ahhoz, hogy gazdaságo­san eladható termékeket lee­meljen a mezőgazdaság.­Drágult a termelés A gazdaságosság voltakép­pen a nagyüzemekben dől el. A ' jövedelmező termelésben érdekeltek a gazdaságok, ezért ennek számos módsze­rét kidolgozták. A lehetősé­gek az utóbbi időben szű­kültek. hiszen a termékek áraiban nem mindenkor tudják elfogadtatni a ráfor­dításokat. Ilyenkor nincs más választás, mint a ter­melési költségek csökkenté­se. .! Vajon hogyan tudnak en­nek eleget tenni ? Egyre ne­hezebben — állítják a gaz­dasági vezetők. A statisztika őket igazolja. A mezőgazda­sági termelés bővülésének ugyanis egyik alapvető for­rása a műszaki, technikai, biológiai alapok fejlődése volt. Ez azt is jelenti, hogy a mezőgazdasági termelés­ben felhasznált anyagok ér­téke 1.7-szeresére növeke­dett, s ezen belül az ipari anyagok felhasználása 2.7- szeresére emelkedett. Meg­drágult tehát a termelés, 1970—82 között a termelési költségek 3,6-szer nőttek, s országosan elérték a 263 milliárd forintot. Rendkívül tanulságos az U, mire fordították a pénzt érdekeit képviseli. Ennek előnye kezdődik a piackuta­tással és folytatódik az ér­tékesítéssel. Jelenleg példá­ul az egyik tőkés cég ne­gyedmillió kosztüm gyártását rendelte meg. A ruhagyár ennek nagyobbik részét el tudja készíteni, de bőségesen tudnak belőle biztosítani munkát az új tagok számá­ra is. A társulás — más beszer­zéstől olcsóbban — tud anya­got biztosítani. A ruhagyár jól gépesített üzem, s így — díjtalanul — speciális és „elfekvő” gépeket tud köl­csönözni a tagszövetkezetek­nek, tudnak segíteni a mun­ka- és üzemszervezésben, a szakmunkásképzésben, söl az újítások hasznosításában is. A háziipari szövetkezetek­ben például egyes termékek­nél 8—10 gomblyukat kell a gazdaságokban? Az anya­gok, eszközök vásárlására négyszer többet költöttek 1980- ban, mint 12 évvel korábban. Ugyanezen időben bérekre csak kétszer többet fizettek ki. Mindezeknél látványo­sabban emelkedtek az úgy­nevezett bankköltségek. 1-970- ben 0,7 milliárd forintot fi­zettek ki a hitelek kamatai­ra, 1982-ben pedig már 5,4 milliárd forintot. A költségek növekedése önmagában még nem adna panaszra okot. A baj az, hogy ennél sokkal szeré­nyebben emelkednek a be­vételek, így a termelés jö­vedelmezősége romlik. Az ellentmondás különösen az elmúlt három esztendőben figyelhető meg. A mezőgaz­dasági termékek felvásárlási ára 197!)—1982 között 17 szá­zalékkal emelkedett, a ter­melésben felhasznált ipari eredetű anyagok ára pedig 36 százalékkal. A közgazdá­szok ezt finoman úgy fogal­mazzák, hogy növekedett az úgynevezett árdiszparitás, magyarán arról van szó, hogy tovább nyílt az „agrár- oltó”. Változik az érdekeltség Egyre nehezebb jövedel­mezően termelni a mezőgaz­daságban is. Mondhatni er­re, hogy egyes nagyüzemek­ben mégis évről évre nő a nyereség. Ez igaz, de ennek oka nemcsak a közgazdasági szabályozásban keresendő. A mezőgazdászokhoz szegődött az időjárás, az idei évet ki­véve kedvezőek voltak a ter­mészeti feltételek a terme­lésre. A másik ok, hogy a szakemberek gyorsan rea­gáltak a növénytermelés és az állattenyésztés jövedel­mezőségének romlására, s olyan ipari munkákhoz kezd­tek, amelyek biztos jövedel­met jelentettek a gazdaság­nak: a termelés bővülésének 55 százaléka az úgynevezett kiegészítő tevékenységből származik. Jelenleg már az ipari munkák termelési ér­téke meghaladja az állatte­nyésztését. Ezért kialakult egy olyan veszély, hogy a nagyüzemekben háttérbe szo­rul a mezőgazdasági terme­lés, s nagyobb figyelmetfor­dítanak a jövedelmezőbb ipari tevékenységre. Ezt a törekvést idáig a közgazdasági szabályozás is erősítette. Csak egy példa: az ipari tevékenység terme­lési adójából visszatarthatlak a gazdaságok, s ez ösztönöz­te őket a termelés .bövilésé­kötoi. Egyik újításuk szerint ezt programvezérlésű gép végzi el, s egy ember két gépet kezelhet. A jövő célkitűzései között szerepel az önálló exportálási jog megszerzése, közös ter­mékbemutatók megszervezé­se. A jövő év elején részt akarnak venni a fővárosban a ruhaipari szakvásáron, s a társulás közösen mutatja be modelljeit a X., a jubileumi miskolci ipari kiállításon. A textilruházati szövetke­zetek, üzemek vezetői sor­ra jelentették be csatlako­zási szándékukat. Még e hó­napban — az okmány elké­szítése után — aláírják a két megye egy sor vállalatá­ból, szövetkezetéből alakult, alakuló gazdasági társulási szerződést. A nagy összefo­gás csak'előnyt jelent az ex­portáló üzemek számára (CSB) ne. Jtöwőme megváltozik a* helyzet, a termelési adóból, visszatartható összeg a fe­lére csökken. Ez a pénz nem vész el a mezőgazdaság számára, sőt éppen a mező­gazdasági termékek árának kiegészítésére fordítják. Vál­tozik az érdekeltség, s ez új helyzet elé állítja az üzemi vezetőket:. Nem mindenáron Az elmúlt esztendőkben sokszor bebizonyosodott, hogy a gazdasági vezetők gyorsan felismerik saját érdekeiket, s képesek olyan intézkedése­ket hozni, amelyek kedvező­ek az üzem és a népgazda­ság számára egyaránt. Most az intézkedések egész soro­zatát követeli a takarékos­ság, a termelési költségek le­hetőség szerinti mérséklése. A költségcsökkentés ugyanis alapvetően a gazdaságok le­hetősége, a döntés az ő ke­zükben van. A készség adott ehhez, ezt számos példa bi­zonyítja. Egyes termények szárításáról áttértek a ned­ves tárolásra, csökkentettéle az áliaiíérűhelyek beruházá­si költségét, jobban haszno­sítják a melléktermékeket, s lehetne még sorolni a kez­deményezéselvet. A közelmúltban a kormány is kidolgozott egy progra­mot a költségek csökkenté­sére. Eszerint az élelmiszer- gazdaságban szervezési in­tézkedésekkel és kisebb be­ruházásokkal évente orszá­gosan mintegy 2—2,5 rinl- liárd forint megtakarítás ér­hető el. A program azonban még a látszatát is kerüli a mindenáron való takarékos­ságnak. A takarékosság ugyanis nem célja, hanem eszköze a mezőgazdasági ter­melésnek. Mindenképpen ke- rülendőlv a látszólagos meg­takarítások, amikor a kiadá­sok ugyan csökkennek, de ezeknél jobban mérséklődik a termelés. Helyenként ilyen látszólagos takarékoskodás az öntözés elmulasztása, a műtrágyázás csökkentése. Sokan hangsúlyozzák is, hogy a takarékosság nem fe­jezi ki pontosan a program szándékát. Jobb szó rá az ésszerűség, ugyanis ez felté­telezi az összefüggésekben való gondolkodást. A költ­ségeket ugyanis nem önma­gukhoz képest keil csökken­teni, hanem az összes ter­meléshez viszonyítva célsze­rű elérni a megtakarítást. Ezt persze nem elég csak hangoztatni, szükség van az ösztönző érdekeltség megte­remtésére és elterjesztésére is. r. j. Rendkívüli feladattal bíz­ták meg a Cementipari Gép­javító Gyár dolgozóit. Arról van szó, hogy a Hejöcsabai Cementgyárban az I-es ke­mence köpenyének 8,2 mé­ter hosszúságú szakaszát kell kicserélniük. Lestár Mihály, a gépjavító igazgatója elmondotta, hogy tervezett nagyjavításról van szó, amelynek során az em­lített kiemelt munkán kívül el kell végezniük a nyers­malom nagyjavítását, vala­mint a kemencét kiszolgáló berendezések felújítását is. A munka érdekessége, hogy ilyet hazánkban még sehol nem végeztek. A hejöcsabai az ország legkorszerűbb, leg­gazdaságosabban termelő ce­mentgyára. A köpenyssa- kaszcserére rendszerint öt­évenként kerül sor. Itt, a jó üzemeltetéssel sikerült há­rom esztendővel meghosszab­bítani a köpeny élettartamát, azaz a csere nyolcéves, fo­lyamatos üzemelés után vált csak szükségessé. A műszaki előkészítést és a kivitelezést a cementgyári karbantartók­kal közösen végzik el. A gép­javítóból száztízen vesznek részt a nagy munkában. A létszámhiány miatt — 42 fi­zikai dolgozó hiányzik az üzemből — a gépjawitósok vállalták a többletmunkát, a három műszakos munkaren­det hét végén és ünnepna­pokon egyaránt. A helyszínre Tóth Gábor termelési osztályvezető kísért el minket. Tőle tudtuk meg, hogy a nagy munkához ok- tóbép 29-én kezdtek hozzá, s egyetértésben a cementgyár vezetőivel, a munka időtar­tamút 38 napban szabták meg. A gépjavító szocialista brigádjai felajánlották, hogy a tervezett határidő előtt há­rom nappal befejezik a mun­kát. A gépjavító legjobb szocia­lista brigádjai dolgoznak feszített tempóban a nagy­javításon. A helyszínen ta­lálkoztunk az Orosz János Hidraulikus m u nk a ben sör­családot fejlesztettek ki a miskolci Mezőgép Vállalat­nál. E fontos, az ipar szinte valamennyi területén hasz­nálatos eszközök jelentős részét ma még importáljuk. A miskolci vállalat a teljes hazai igény kielégítésére akar berendezkedni. Az Ika­rus autóbuszokhoz máris ők készítik az emelőket. A bá- nyalámekhez szükséges Viid­vezette 19 tagú lakalosbri- gáddal és az .,Allende” szo­cialista brigáddal, amelynek tagjai hegesztők, vezetője pedig Orosz Sándor. A haj­tómű1 javítását a Kádas Ist- ván vezette „Széchenyi” bri­gád, a homogenizáló és a tá­rolósilók nagyjavítását Tóth Lajos vezetésével a „Kilián” brigád végzi. Az elektrofil- terhez szükséges elektródák cseréje és a kiin kér vonszodó láncsor cseréje pedig a „Má­jus 1.” szocialista brigád fel­adata. Munkájukat K-ucwí lstwcai jrtkiyttja. Surártgn Bertalan vezetésével dolgo­zik a „LaUnka Sándor” szo­raulikus munkahengerek so­rozatgyártását pedig most készítik elő. A munkahenge­rek iránt az ország vala­mennyi szénbányája érdek­lődik, hiszen ezzdl jelentős tőkés import válik felesle­gessé. Az eddigi felmérések szerint csak a szénbányák­nak évente mintegy7 90—100 millió forint értékű hidrau­likus mtmkahengerre lesz szüksége. cialista brigád ■— a« úgy. nevezett nyersüzemi nagyja­vításon. A kollektíva munkáját ne­hezíti, hogy nekik keS helyt­állniuk a termelővonalon is, ha váratlan üzemzavar adó­dik. Szerencsére, az időjácás eddig kedvezett a nagyjaví­táshoz. Ha ugyanis bejön a nagy hideg, a hegesztések­hez például etó kell melegí­teni az anyagot, s ez me­gint csak időt vesz igénybe. Ottjártunkkor pedig azért szurkoltak, hogy ne legyem nagy szél. — Miért he? — kérdeztük: meg V-awo Etem er räemveee­tőt. — Mert pontosan meg wan szabva, hogy a daru milyen szélerösség mellett, mekkora terhel emelhet fel — magya­rázza. — Itt és most pedig nem csekély súlyról von szó. Valóban a leglátványosabb munkának lehettünk szem­tanúi. A lakatosok éppen a 40 tonna súlyú, 8,2 méter hosszú és 4,7 méter átmé­rőjű kemenceköpeny beeme­léséhez készülődtek. Előtte még a helyére kellett emelni a fogaskoszorú egyik felét, amelynek súlya 15 tonna. A beemelést az LKM-től bér­be vett 140 tonnás Demag daru segítségével végezték el. Igyekezniük kellett, hiszen a daru bérleti díja nem cse­kély — óránként 8299 foci»-.- ba kerül. 10 óra 5 perc. A lakato­sok felkészültek a fogask«- szorú beemeléséhez. Szabó Zoltán kirendeltsége ezele URH-készüléken át tartja a kapcsolatot a darukezelővel. A teher a magasba emelke­dik, az emberek is az emel­vényre iparkodnak, hogy a helyére segítsék az óriás al­katrészt. Sikerült — a mun­ka ismét a földön folytató­dik. A drótkötelet 10 óra 50 perckor erősítik rá a ke­menceköpenyre. Próbaeme­léshez felkészülni! 11 óra 2.3 perckor a teher lassan emel­kedni kezd. egyre maga­sabbra, majd „befordul” a helyére. — Ügy látszik: mégsem próbaemelés lesz — mondja Tóth Gábor. — Ügyesek ezek a fiúk! Valóban. 12 órakor a he­lyére kerül a köpeny is. Már csak a koszorú másik felét kell ráemelni a hengerre. Ezután kevésbé látványos, ám annál precízebb munkák következnek. Déváid Hedvig Fotó: Vol László Költséggazdálkodás a mezőgazdaságban Nemsokára a helyére kerül a negyven mázsás, 4,7 méter át­mérőjű köpenyszakasz is. Hidraulikus munkaheugerek a luiskuicl Mezőgépnél V

Next

/
Oldalképek
Tartalom