Észak-Magyarország, 1982. május (38. évfolyam, 101-125. szám)

1982-05-12 / 109. szám

szerda ESZAK-MAGYARORSZAG 3 1982. május 12., A számok tükrében az első negyedév után Minden alkalomra Női ruhák Sárospatakról Ar idén 26 millió forint értékű terméket exportál a Sárospataki Ru« báiati Szövetkezet Borsod ­Í A Központi Statisztikai Hi­vatal Borsod megyei Igazga­tósága jelentést tett közzé megyénk I. negyedévi fejlő­déséről. Ebből kitűnik, hogy Borsod iparának idei első ne­gyedévi termelése (100,6 szá­zaiéit), valamivel meghaladta az előző évi szintet, de keve­sebb a két évvel korábbinál. , A tanácsi vállalatok és szö- I vetkezetek termelése dinami- I kusan növekedett, de csekély súlyuk miatt a megye ipari termelését csalt minimális mértékben befolyásolják. Je­lentősen csökkent a kohászat és az építőanyag-ipar terme­lése, a többi ágazatban emel­kedés következett be. A ko­hászat tevékenységét az is- ! mert külgazdasági nehézsé­gek, az építőanyag-iparét el­sősorban a beruházások álta­lános mérséklése befolyásol­ja. Az ipari termékek értéke­sítésében a hazai piac szere­pe erősödött, a megyei szék­helyű iparnak az ebből szár­mazó árbevétele (mindenkori eladási áron) 13 százalékkal emelkedett, az exportbevéte­lek együttesen 5 százalékkal csökkentek. A külföldi el­adást egyaránt nehezíti az exportcikkek alacsony ára és a kereslethiány. | A kivitelező építőipar erre az évre — a tavalyi teljesí­téssel megegyezően 3,9 mil­liárd forint értékű munka elvégzését tervezte. Az első negyedév végéig ennek 63 százalékára kötöttek szerző­dést, ez kevesebb, mint az egy évvel ezelőtti. Az elvég­zett munkák értéke az éves előirányzatnak 16 százaléka, míg az előző év hasonló idő­szakának teljesítéséhez képest — összehasonlító áron — 96 százaléka. Az építőipar folya­matos termeléscsökkenése mellett kielégítetlen építési igény tapasztalható Borsod­ban. Ennek a látszólagos el­lentmondásnak az az oka, hogy az építőipait kapacitás és az építőipari igények szer­kezete eltérő. Hátráltatja az építőipar munkáját a szak­iparban jelentkező létszámhi­ány is. A szarvasmarha-állomány mind a nagyüzemekben, mind a kisgazdaságokban csökkent, a március végi állomány csaknem 5 százalékkal keve­sebb az egy évvel korábbi­nál. A sertésállománynál ked­vező irányú változás követ­kezett be: a negyedév végéig — az egy évvel ezelőtti visz- szaesés után — a bázisévhez képest közel 7 százalékkal nőtt a sertések száma. A vágóállat-felvásárlás mind szarvasmarhából, mind ser­tésből kevesebb volt, mint tavaly ilyenkor. Az előbbinél az állomány visszaesése, az utóbbinál pedig a hideg tél okozta a csökkenést, mivel a vágóállattá érés folyamata meghosszabbodott. A tehén­tej értékesítése ebben a ne­gyedévben is emelkedett. Az év első három hónapjá­ban a beruházási tevékeny­ségre — a szövetkezeti szek­tor kivételével — a vissza­fogottság volt a jellemző. A beruh ázásokra fordított ősz- szeg kétharmada, ezen belül az állami beruházásoké fele volt a tavalyinak. Űj beru­házás alig kezdődött, hitellel kizárólag preferált célokat tá­mogattak. Megyénk anyagi ágaiban, az első negyedév során átla­gosan 2,7 százalékkal több dolgozót foglalkoztattak, mint a múlt esztendő hasonló idő­szakában. Jelentős létszám­emelkedés csak a mezőgazda- sági termelőszövetkezetekben történt, a foglalkoztatottak száma a kereskedelemben kis mértékben növekedett. A többi anyagi ágban stagnált vagy csökkent az átlagos állományi létszám. A mező- gazdasági szövetkezetekben is lelassult a létszámnöveke­dés üteme, a közel ezerfős éves szintű létszámemelke­désnek mindössze 6,5 százalé­ka jutott az első negyedévre. Az anyagi ágakban foglal­koztatott dolgozók átlagbéré­nek és átlagkeresetének nö­vekedési ütemében lényeges különbségek alakultak ki. Az átlagbérek 8,1 százalékkal, az átlagkeresetek 5,4 százalékkal emelkedtek. A bérszínvonal növekedése népgazdasági áganként 3,5—11,5 százalék között, az átlagkereseteké 1,8 —11,6 százalék között volt. Az átlagbérek illetve átlag- keresetek emelkedése a ter­melés és a termelékenység sokkal kisebb növekedésével — helyenként csökkenésével — párosult. Például az ipar­ban a termelés 0,6 százalékos, a termelékenység 1,8 százalé­kos emelkedését az átlagke­resetek 5 százalékos növeke­dése kísérte A megye lakosságának főbb központi forrásokból szárma­zó pénzbevétele 8,6 száza­lékkal haladta meg a bázis negyedévit. Ezen belül a végzett munkával kapcsolatos bevételek több mint 7 szá­zalékkal, a társadalombizto­sítási kifizetések a tavalyival azonosan, 12 százalékkal emel­kedtek. A lakosság pénzmeg­takarítása 10,5 százalékkal, hiteltartozása 11,8 százalék­kal volt több, mint egy év­vel ezelőtt. A kiskereskedel­mi vásárlások folyó áron szá­molva nem egészen 6 száza­lékkal emelkedtek. Figyelem­be véve az áremelkedéseket is, a forgalombővülés csak 0,3 százalékos, az országos 2,2 százalékkal szemben. Az ösz- szehasonlító áron számolt, forgalom a ruházati és a vegyesipari cikkek körében a bázisszint alatt maradt, élel­miszerekből és élvezeti cik­kekből az ellátás kiegyensú­lyozott volt, eladásuk össze­hasonlító áron is növekedett. ITíír/mi egymást követő «ai Ulll esztendőben ka_ pott kitüntetést jó munkájá­ért a Sárospatáid Ruházati Szövetkezet A legutóbbi, a tavalyi munka jutalma még friss emlékű. Mire kötelez a kiváló cím, mit terveznek er­re az esztendőre? Erről be­szélgettünk Begala Béláné műszaki vezetővel és Schnei­der József főkönyvelővel. — A kitüntetést megalapo­zó háttér, a kemény, kitartó munka — mondja a műszaki vezető. — Erre a szálán ára különösen jellemző a fejlő­dés: a divat állandóan vál­tozik, a külföldi, s a hazai partnerek is egyre igényeseb­bek. Divatos ruhákat várnak szövetkezetünktől, szép kivi­telben. Széles a termékská­lánk — női felsőruházati cik­keket készítünk, minden al­kalomra. A termelésre vonatkozó adatokat Schneider József so­rolja: — Idei termelési tervünk­ben 45 millió forint értékű termék előállítását tűztük ld célul. Ebből 26 , millió forint értékű a tőkés, 14,5 millió a szocialista export. A töbhit a belkereskedelem számára ké­szítjük. — Mely országokba expor­tálnak? — Exportka pcsol a tai nk nem új keletűek. Az NSZK- beli ELKONT cég számára például már tíz éve dolgo­zunk A holland ELVI cég is immár két esztendeje partne­rünk. Emellett, ha van sza­bad kapacitásunk, más cégek részére Is varrunk ruhákat. A legnagyobb mennyiséget az ELKONT számára exportál­juk, tenmelésünk 75 százalé­kát kötötték le ebben az év­ben is. Tizenkét termelősza­lagunk közül nyolc áll a cég rendelkezésére. Három sza­lagon holland bérmunkát végzünk, egy szalag elegen­dő a hazai, valamint a szo­cialista országokból érkező megrendelések teljesítésére. — Hányán dolgoznak a szö­vetkezetben? — Létszámunk évek óta változatlan — mondja a mű­szála vezető. •— Háromszáz­nyolcvan hat dolgozónk közül huszonnyolcán nem fizikai munkások. Az itt végzett munka nagyon alapos szak­mai felkészültséget követel — az ipari átlaghoz viszonyítva nagyon jó nálunk a szakkép­zett dolgozók aránya. Dolgo­zóink 86 százaléka szakmun­kás. A legtöbben itt szerez­ték meg a szakmunkásbizo- nyltványt. — A szövetkezeinél évek óta sok szó esik egy új üzemház létesítéséről. Valóra válhatnak-e a tervek ? — Igen, mégpedig saját erő­ből — újságolja a főkönyve­lő. — Sikerült megteremte­nünk az anyagi fedezetet a tízmillió forint értékű beru­házás realizálásához. Egy két­szintes üzemházat szeretnénk megépíteni. Erre már évek óta igen nagy szükségünk van, hiszen nincs megfelelő raktárunk, s a munkahelyek alapterülete messze alatta marad a könnyűipari átlag­nak. Egy dolgozóra a szük­séges hét négyzetméter he­lyett csupán 3,5 négyzetmé­ternyi terület jut. A zsúfolt­ság megszűnik, ha elkészül az új épület. A felső szinten egy korszerű tanműhelyt alakí­tunk ki, az alsó szintre költö­zik a raktár, az emeletre pe­dig termelőszalagokat telepí­tünk. A beruházás befejezési határideje a jövő év vége. — Jelenleg milyen bérezési forma érvényes az üzemben? — Pillanatnyilag a legjobb­nak a csoportteljesítmény­bérezés bizonyul. A helyszű­ke miatt kényszerültünk ezt a formát választani. Itt ismét vissza kell kanyarodnunk a beruházáshoz. Ha elkészül. le­hetővé válik végre az egyéni teljesítménybérezés. Ettől még hatékonyabb, jobb mun­kát remélünk. — Hogyan alakultak az cl- *ő negyedév termelési muta­tói? — Az clvc<izcíl munka értéke 7.6 millió fo­rint Szovjet exportra 3,2 millió forint értékű termé­ket készítettünk, a belkeres­kedelem részére pedig 600 000 forint értékben szállítottunk az esztendő első negyedében. Időarányos árbevételi ter­vünket 105 százalékra teljesí­tettük. Áprilisban is hasonló jó eredményeket könyvelhet­tünk el. Mindez fel jogosít ar­ra, hogy az idén is megcéloz­zuk a 14 millió forint nyere­séget Déváid Hcdvijf Fotó: Kozma István Két gazdaság segítségével Húszmillió a háztáiiü Emberek és automaták Sárospatakon is fellendült az utóbbi években a háztáji gazdaságok termelése — ál­lapította meg legutóbbi ülésén a városi tanács végrehajtó bi­zottsága. Szabó Dánielné, a termelés- és ellátásfelügyeleti osztály vezetője előterjeszté- Bében részletesen foglalkozott a mezőgazdasági nagyüzemek és a háztáji gazdaságok mind­inkább erősödő kapcsolatá­val. A Kossuth Termelőszövet­kezetben a háztáji gazdálko­dás mint önálló üzemág sze­repel, s a szövetkezeti gazda­ságnak szerves részét alkotja — külön erre a célra beosz­tott agrármérnökkel. A téesz sokirányú segítséget nyújt a háztáji termelés növelése ér­dekében : az állattartáshoz kellő mennyiségű és fajtájú takarmányt, a föld megmű­velésére és a szállításokhoz gépeket ad. Ezenkívül háztá­ji szolgáltatás még a napos baromfi, a vetőmag és a mű­trágya biztosítása, a leszer­ződött állatok beszállítása. Ugyancsak a Kossuth Tsz a Taskentben A Mezőkövesdi Asztalos Szövetkezet évek óta dolgozik külföldi megrendelőknek, akik elégedettek a kollektíva mun­kájával, Bizonyíték erre, hogy a szövetkezet 1982. évi áru­termelésének több mint 60 százaléka a tervek szerint az e x porttevékenységből szá r ma­zik. A szövetkezet vezetői a kö­zelmúltban értesüllek róla, szokásos szántóterület helyett — akik kívánták — 57 hek­tár kordonos művelésű szőlő- ültetvényt is kiosztott tagjai­nak'a Király hegyen. Különösen számottevő a háztájiból a hízott sertés, a vágómarha, a tej és a must felvásárlása. Ezek értékesíté­se a termelőszövetkezet útján történik, s a háztájiból átvett termékek értéke 1981-ben meghaladta a húszmillió fo­rintot. ami jelentősen növelte a tsz-tagok múlt évi jövedel­mét. Hasonlóképpen támogatja dolgozóinak háztáji termelé­sét a város másik mezőgaz­dasági nagyüzemének, a Bod­rogközi Állami Gazdaságnak a vezetősége is. A dolgozók vemhes üszőket, teheneket, szaporítóanyagokat kaphat­nak a gazdaságtól. Ettől az évtől kezdve pedig — aki ké­ri — a háztáji földet is al­máskert, formájában veheti ki a gazdaságtól. Ennek nagy­sága — a felnőtt családtagok számától függően — még egy hektárnál is nagyobb lehet. dolgoznak hogy ezúttal Ta.skentban, az Uzbég SZSZK fővárosában vár rájuk jelentős feladót, ahol új épületet kap az üz- bég minisztertanács, s a bel­ső munkák egy részét a kö­vesül asztalosok végzik. Az év végéig a Szovjetunióban mintegy 17 millió forint érté­kű exportfeladatot kell az asztalosszövetkezetnek telje­sítenie. Elromlik az automata mo­sógép a fürdőszobában, Ned­vességet kap, elkopik vala­melyik érintkezője, a gép megzavarodik, leáll, vagy ha tovább is dolgozik, összeke­veri a műveleteket, előbb öblít, s csak aztán adagol forró vizet. Bizony ez bosz- szantó eset. Ennél már csak akkor lehet nagyobb baj, ha a gazdája akarja megjavíta­ni a gépet. Mert ez a javítás az esetek többségében nem all másból, mint szentsége­lésből, ököllel-verésből, vég­kifejletként pedig rugdosás- ból. Az elromlott gép inger- 11 a tulajdonost, a beideg­ződések ökölbe szorítják a finom munkához szokott ke­zeket is — ó, szegény gépek. Érdemes lenne egyszer megfigyelni — mondja mér­nök ismerősöm —, hogy mit müveinek az emberek ott­hon a háztartási gépeikkel, készülékeikkel, ha azok el­romlanáit és nem jön azon­nal a szerelő. Mert a legkor­szerűbb, legmegbízhatóbb té­vé is felmondhatja a szol­gálatot, mondjuk szaladni kezd ernyőjén a kép, és sem­mi pénzért se hajlandó meg­állni. Mit tesz a tulajdonos? Odamegy a készülékhez és ráver kettőt az oldalára. Gondoljam csak el, ma már egy háztartásban 5—10 gép is található, közülük több fél- vagy teljesen automata, mindenesetre gombnyomásra működik, és eléggé igényli a korszerűségéhez illő bánás­módot. De épp ez az: ház­tartásunk automata vagy nem automata gépei egyelő­re hiába várnak okos mű­ködtetésükhöz szükséges megfelelő műszaki kultúrára. Nem is csoda. Egy mai nyugdíjas esetleg akkor volt gyerek, amikor még az egy­szerű hangszórós rádió is ritka volt, nemhogy az auto­matikusan működő hűtőszek­rény. Hogyan is válhatott volna beidegződéssé, kultú­rája részévé az autorriatikák értésének, kezelésének isme­rete. Nemrégiben egy automati­zálási-oktatási konferencián hallottam a következő törté­netet. Az egyik mosoda ve­zetői külföldön jártak és megvásároltak -egy drága, de teljesen automatizált mosó­gépsort. A gépsor termelé­keny, kézi erőt nem is igé­nyel, az egyik végén beada­golják a szennyes ruhát, a másik végén pedig szalagra kerül a centrifugált tiszta ruha: öltönyben, nyakken­dőben is lehetne a gépet ke­zelni. A gép meg is érkezett a hazai mosodába, jöttek a külföldi szerelők, két napig próbálgatták a különféle technológiákat, tanították az itthoni személyzetet. A sze­relésnél persze jelen volt a mosoda műszaki vezetése is, élén a harmincegy néhány éves, és kiváló szakember hírében álló mérnökkel. Nos, egy reggel megakadt valami hi­ba folytán a gép program­kártyája, villogni kezdett a hibajelző lámpa. Mit tett er­re a mosoda műszaki veze­tője? Odalépett a géphez és amúgy istenesen ököllel ol­dalba verte. A külföldi sze­relők meg bámultak, egy­részt a műszaki vezető mun­kamódszerén, másrészt meg azon, hogy a gép megja­vult. A csodák országa — gondolhatták ... A lényeg persze az, hogy ugyanaz játszódott le az üzemben, mint otthon a ház­tartásban. S éppen mert üze­mi történet, más megítélés alá esik. Nem mintha elma­rasztalnám a mérnököt, ő sem tett mást, mint amit a legtöbben tennének — a be­idegződéseket nem lehet ve­zényszóra átalakítani. Hanem ez az ököllel-verés jelzi, hogy milyen is a viszonyunk hétköznapi munkánk során az automatizáláshoz. Azon a konferencián úgy fogalmaz­tak szakembereink, hogy a mai napig nem sikerült be­építeni műszaki kultúránk­ba, oktatási rendszerünkbe az automatizálás fontosságát. Nem alakult ki az a reflex, ami korunk követelményei szerint képes számításba ven­ni az automatizálással szem­ben támasztható igényeket. Az oktatás terén például az eddig tapasztalt kezdemé­nyezések, reformintézkedé­sek az automatizálás tanítá­sában nem vezettek áttörés­hez, sőt, kifejezetten hatás­talannak bizonyultak. Elég csak a gépészmérnökök au­tomatizálási oktatására gon­dolni. Pedig éppen ők azok, akiknek munkája nyomán testet ölt az automata be­rendezés, a gépészmérnök alkotja rendszerré a külön­féle elektronikus, elektro­mos és gépészeti egységeket, ő is tervezi, irányítja a ter­mékek gyártását, ő választja ki, s programozza az auto­mata eszközöket. Hány és hány példát is-; merünk, amikor drága gépet vettünk, s csak itthon derült ki. hogy hiányoznak működ­tetésükhöz a műszaki felté­telek. De megvettük, mert automatika, mert külföldön is automatizálnak. De hát miért is volna másképp? A kampány nem pótolja a bel­ső kényszert, s nem is feled­tetheti azt. hogy az automa­tizálás nem egyedül- pénz­kérdés. Fogadókészség is, amelyet éppúgy jellemez az ököllel-verés. mint az a tény, hogy automata berendezé­seink kihasználásában, kor­szerűségük pénzzel mérhető hasznosításában jóval alatta maradunk az elvárható szín­vonalnak. M. G.

Next

/
Oldalképek
Tartalom