Észak-Magyarország, 1981. július (37. évfolyam, 152-178. szám)

1981-07-08 / 158. szám

1981. júfíus 8., szerda ESZAK-MAGYARORSZAG 3 Uj „lámpások” falun BESZÉLGETÉS AZ AGRARÉRTELMISÉG HELYZETÉRŐL ÉS SZEREPÉRŐL MICSUCH LÁSZLÓVAL, A MEDOSZ TITKÁRÁVAL Tatán van egy kis túlzás abban az elvárásban, hogy a jórészt falusi környezetben le­telepedett agrárértelmiségiek — akárcsak annak idején a falusi tanítók, Gárdonyi sza­vaival élve — a falu lám­pásai legyenek. Mindenesetre a nagyüzemi mezőgazdaság szervezeti kereteinek bővülé­sét, sok tekintetben a falvak fejlődését, kulturálódását nem lehet elválasztani attól a tény­től, hogy ma 45 ezer okleve­les mezőgazdasági szakember él és dolgozik Budapest hatá­rain kívül az országban. Kö­zülük a legtöbben agrármér­nökök (több mint húszezren!), akik — a gépészmérnökökkel, üzemmérnökökkel, vegyész- mérnökökkel, kertészmérnö­kökkel, erdőmérnökökkel, közgazdászokkal és állatorvo­sokkal együtt — rendkívül nagy potenciális értéket kép­viselnek lakóhelyük szellemi életében. Hogy ez a potenciá­lis érték mennyire hat kör­nyezetére, tehát hogy meny­nyire sugárzó az értelmiségi­ekben rejlő tudás és gondol­kodási készség, nagymérték­ben függ a helyzetüktől. Erről beszélgettünk Micsuch László­val, a Mezőgazdasági, Erdé­szeti és Vízügyi Dolgozók Szakszervezetének titkárával. — Véleménye szerint mi­* hfcn szerepe van a mai ag­rárértelmiségnek a vidék szel­lemi életének formálásában? — A MEDOSZ megkülön­böztetett figyelmet fordít a mező-, erdő- és vízgazdálko­dásban foglalkoztatott ér­telmiségiek tevékenységére. Nemcsak az én véleményem, hanem adatokkal is igazolha­tó tény, hogy az utóbbi évek­ben tovább növekedett a sze­repük, mind a felső vezetés­ben, mind középszinten és munkahelyi szinten is, ahol közvetlen kapcsolatban van­nak a fizikai dolgozókkal. Részt vesznek a tudományos ismeretek alkalmazásában, nagy részük van a gazdálko­dás hatékonyságát növelő he­lyi intézkedésekben és jelen­tős szerepük az elmúlt évek jó mezőgazdasági eredmé­nyeiben; így a korszerű tech­nológia alkalmazásában, az új növényfajták elterjesztésében, a termésátlagok növelésében, az állattenyésztés hozamnöve­lésében. Mindez a megbecsü­lésüket, s egyben a gondola­taik iránti igényt is növeli. — Mennyire vesznek részt az agrárértelmiségiek a köz­életben? — Kétségkívül növekedett az agrárértelmiségiek közéleti aktivitása, üzemen, falun be­lül, és országos arányokban is. Példaként említem, hogy a legutóbbi választások alkal­mával a korábbinál jóval többen kerültek a szakszerve­zeti vezetésbe, ahöl kiválóan megállják a helyüket. Min­dennapi munkájuk mellett sokat tesznek az adott körzet, község, falu kulturális életé­nek alakításáért, fejlesztésé­ért. A legtöbben felismerték és vállalják is azt a fontos politikai szerepet, ami a falu és város közötti különbségek csökkentését szolgálja. Külö­nösen növekszik az agrárér­telmiség szerepe ott, ahol pél­dául az iskolakörzetesítés folytán hiányzik a pedagógus, ahol tehát bár más szerepkör­ben, de sok tekintetben ha­sonló gondolkodtató és gon­dolatébresztő munkát kell vé­geznie. Ez már ma sem csak igény, hiszen például a ház­tájival rendelkező mezőgaz­dasági és ipari dolgozóknak természetes szövetségesévé vált a gépi munkaeszközök, a takarmány beszerzésében őket segítő agrárértelmiségi, aki amellett, hogy szaktanácsokat ad a jobb gazdálkodáshoz, kö­zel kerül az emberekhez, s egyben politikai és pedagógiai munkát is végez. — Mindehhez az is szüksé­ges, hogy az agrárértelmiségi otthonának is tekintse azt a környezetet, ahol él. Ön sze­rint milyen igényeket kell ki­elégíteni ahhoz, hogy ez álta­lános legyen? — Talán a legfontosabb, hogy a mainál nagyobb mér­tékben kell bevonni az értel­miségi dolgozókat, az ágazat, a vállalat, az adott üzem fej­lesztésével, a gondok megol­dásával kapcsolatos kérdések megvitatásába, a különféle koncepciók kialakításába. Ez igény is a részükről, s ennek feltételeit meg kell teremteni. A szakszervezet ezt a törek­vést támogatva, nemcsak a személyes érdeket szolgálja, hanem népgazdasági és társa­dalmi érdeket is, hiszen a döntések előkészítésébe be­vont értelmiségiek feltétlenül nagyobb kedvvel végzik a munkájukat, s ez mindenki­nek hasznos. Nem beszélve arról, hogy a döntés előkészí­téséhez szükséges viták feüs- merhetőbbé teszik a fizikai dolgozókkal való egymásra­utaltságukat, amiért is javul az összhang közöttük. — Az agrárértelmiségiek bi­zonyos rétegét érzékenyen érintik a különféle átszerve­zések. Mi a szakszervezet ál­láspontja az átszervezéssel kapcsolatban? — Éppen az értelmiség ott­honérzetének, alkotókedvének növelése érdekében a szak- szervezet csakis az átgondolt, a következményekkel is szá­moló, a dolgozókkal megbe­szélt, az időben nem elhúzó­dó és a szocialista törvényes­séget betartó átszervezéseket támogatja. — A falun élő értelmiség helyzetét ismerve, véleménye szerint milyen fontos igények kielégítése ad a szakszervezet számára további feladatokat? — Valóban vannak olyan, az értelmiségieket joggal fog­lalkoztató kérdések, amelyek egyben megoldandó leckék is mind a szakszervezetek, mind az állami irányító szervek, nem utolsósorban az adott termelőüzemek, intézmények, költségvetési szervek számá­ra. Az eddigieknél is nagyobb figyelmet kell fordítani pél­dául a pályakezdő agrárértel­miségiek beilleszkedésének segítésére, továbbá arra, hogy végzettségüknek megfelelő munkakört kapjanak. Emel­lett anyagilag érdekeltebbé kell tenni őket a jobb minő­ségű munkában. Feladatot je­lent a női agrárszakemberek­nek a mainál méltányosabb anyagi, erkölcsi elismerése is, beleértve, hogy bátrabban kell megbízni őket vezetői felada­tokkal. Az értelmiségieket ke­véssé vonzó, tehát bizonyos tekintetben fehér foltoknak is nevezhető területeken olyan lakás-, anyagi és foglalkozta tási lehetőségeket, kell terem­teni, amelyek révén mind a fiatal, mind a tapasztalt dip­lomás szakembereknek érde­mes lesz ott letelepedni. A szakszervezetnek természete­sen minden rendelkezésre álló eszközzel támogatnia kell eze­ket a törekvéseket, hiszen hosszabb távon e feladatok megoldásával lehet mind a gazdálkodás eredményességét javítani, mind pedig az adott helység kulturális-társadalmi felemelkedését szolgálni. A. G. II gabonáin A gabonaipar felkészült a felvásárlásra a földekről ér­kező szállítmányok fogadásá­ra. feldolgozására és raktá­rozására. Az iparban szá­molnak azzal, hogy a gaz­daságok az elmúlt évinél kisebb területen termesztet­tek gabonát. Ezt részben a kedvezőtlen Időjárás idézte elő, de ezt a kiesést némileg sikerült ellensúlyozni azzal, hogy tavasszal a tervezett­nél nagyobb területen vetet­tek árpát és zabot. A gabonaipari vállalatok műszaki felkészülése befeje­ződött. A gabonát 1050 he­lyen veszik át. Azzal szá­molnak, hogy egy 12 órás műszak alatt naponta 300 ezer tonna gabonát tudnak átvenni a termelőktől, 2 szá­zalékkal többet mint tavaly. Előnyösen éreztetik hatásu­kat a műszaki korszerűsíté­sek. amelyek érintették a raktározást is. Egy év alatt hozzávetőleg 88 600 tonna összbefogadó képességű, kor- aaerű tárolót adtak át. Fel­újították az ideiglenes táro­lókat is és így összesen 45 ezer tonna termést helyez­nek el nem végleges körül­mények között, de úgy. hogy a termés nem károsodik. A bértárolásra továbbra is szükség van. Az erre vállal­kozó mezőgazdasági üzemek 50 százalékkal nagyobb té­rítési díjat kapnak. A hosz- szabb időtartamú helyi bér­tárolásokat azzal is össztön- zik, hogy a 13 hetet meg­haladó helybentartás esetén még magasabb tárolási dí­jat térítenek. A gabonaátvétel minősé­gi feltételeiben változás nem történt. A búzát hármas mi­nőségű csoportosításban ve­szik át és műszeres vizsgá­latokkal döntenek a termé­kek minőségéről. Az elmúlt évi termésből megmaradt készletekből az új termésig kiegyensúlyozott, nyugodt la­kossági kenyér- és pékáru­ellátást tudnak biztosítani. Ugyanúgy zavartalan lesz a takarmányellátás is. Jó ütemben szállítják a mezőgazdasági nagyüzemek­be a másod- és tarlóvetések­hez szükséges szaporítóanya­got. Bőséges a készlet, a megrendeléseket kivétel nél­kül visszaigazolják a Vető­magtermeltető és Értékesítő Vállalatnál. Az idei év külö­nösen alkalmas a másodveté­sekre, hiszen az elmúlt évek­hez képest a növények a szántóföldeken, valamivel korábban értek be. Így ma­rad idő a talaj elmunkálá- sára és a vetésre, .tó hatás­fokkal termeszthető az elkö­vetkező időszakban a hibrid kukorica, amelyből a legke­resettebb típusok a termelők rendelkezésére állnak. Hasznosítják az A zalai tsz-ek erdeiben évenként mintegy 12 ezer tonna íahulladék keletkezik. Az összegyűjtésre eddig senki nem vállalkozott, ezért ve­szendőbe ment. A jövőben e nagy mennyiségű hulladékból M eaer tonnát felhasználnak. Kaparójavítás A bányában a kitermelt szénmennyiséget kaparó segítségével szállítják, ezért lényeges a szál­lítóberendezés üzembiztonsága. Putnok-aknán a meghibásodott Slask-kaparókat a külszíni tmk-műhelyben javítják. Felvételünkön Gyúrón József és Szakács Ferenc végzi ezt a műveletet. Bővül a késztermékgyártás A Borsodi Vegyikambinát VI. ötéves terve A Borsodi Vegyikombinát termelési szerkezetén belül a legnagyobb hányadot a pvc-alapanyaggyártás jelenti, ennek jövedelmezősége azon­ban — a világpiacon kiala­kult rendkívül alacsony árak miatt — szinte a kritikus szint alatt van. Vagyis ráfi­zetéssel lehet ma a pvc-port a tőkés országokban értéke­síteni. Az előrejelzések sze­rint a világpiacon bekövet­kezett dekonjunktúra jó ideig eltart meg, s csak igen lassú javulásra lehet számítani. Eh­hez jön még az a nehézség, hogy a PVC—III. beruházá­sának elhatározásakor a nép­gazdasági terv az elértnél lé­nyegesen nagyobb mennyisé­gű pvc-por felhasználását irányozta elő a belföldi pia­con. A belföldi értékesítés mar 198ü-ban is messze el­maradt a tervezettől, de ugyanez a helyzet a tervidő­szak első esztendejében is. Emiatt a kívánatosnál lénye­gesen nagyobb a pvc-export, ami még abban az esetben sem lenne szerencsés, ha ki­egyensúlyozott exportarak uralkodnának a piacokon. CÉL: A TARTÓS GAZDASÁGI STABILITÁS A fentiek figyelembevéte­lével a vállalat tartós gaz­dasági stabilitása csak oly módon érhető el, ha a BVK- ban számottevően növelik a kevésbé konjunktúraérzékeny termékcsaládok aranyát, ha fokozzák az alapanyagok fel­dolgozottságát. Ennek az alap­vető feladatnak a megvalósítá­sát tűzi célul a vállalat VI. ötéves terve is, amely a szer­kezeti arányok javulását a pvc-műanyagfeldolgozás di­namikus növelésével tartja elérhetőnek. A műanyag-fel­dolgozás jövedelmezősége ugyanis lényegesen jobb. mint az alapanyaggyártásé, ugyanakkor mérsékelhető az A baromfinevelő-telepek ól­jainak fűtésére s ezzel jelen­tékeny mennyiségű tüzelőola­jat takarítanak meg. Most egy olyan önjáró gép vásár­lását tervezik, amely tüzelés­re alkalmas aprítékot készít az erdei hulladékból. alacsony árfekvésű alap­anyagexport. Ennélfogva, a vállalat VI. ötéves terve a piackutatásban, a fejlesztés­ben és a kereskedelemben fő stratégiai célként a műanyag­feldolgozás, s a késztermék­gyártás erőteljes fokozását írja elő. Természetesen, ezen túlmenően kellőképpen ki­használják a hagyományos termékek gyártásában megle­vő lehetőségeket, sőt, ha a piaci feltételek kedvezően alakulnak, célravezető a ter­melőkapacitások minimális fejlesztési ráfordítással törté­nő bővítése is. A vállalatvezetés — a ki­dolgozott több tervvariáció közül — a fejlesztési lehető­ségek, a piaci prognózisok és a gazdálkodási feltételek fi­gyelembevételével a legreáli­sabbnak látszó koncepciót terjesztette az illetékes szak- szervezeti fórumok elé, ame­lyek felelősségérzettől áthat­va vitatták meg és fogadták el a BVK középtávú tervét. A FEJLŐDÉS NEM ÁLLHAT MEG Milyen főbb fejezeteket tar­talmaz a vállalat VI. ötéves terve? Reális lehetősége van an­nak, hogy középtávon kedve­ző áron értékesítheti a vál­lalat az általa előállított mű­trágyát, ezért tervbe vették a nitrogénműtrágya-termelés bővítését. Ez azt eredménye­zi majd, hogy 1985-ben — hatóanyagban számolva — a múlt évi 100 ezer 311 tonná­ról 131 ezer tonna fölé emel­kedik a termelés. Kaprolak- támból, ha megfelelően ala­kulnak a piaci viszonyok és a költségek, a tervidőszak végén évi 7 ezer tonnát gyár­tanak. A műanyag-feldolgo­zás fejlesztését — összhang­ban a VI. ötéves népgazda­sági tervben megfogalmazott feladatokkal — a vállalat minden eddigit meghaladó ütemben folytatja. Így, 1985- ben — az előző évi 19 ezer 893 tonnához képest — a BVK műanyag-feldolgozó ka­pacitása több mint kétszere­sére. évi 42 ezer 840 tonnára növekszik. Ez azt jelenti, hogy a hazai gyártású pvc- pornak mind nagyobb há­nyadát hasznosítja a vállalat késztermék formájában. A terv ugyanakkor számol az­zal is, bogy a jövő évtől kezdve fokozatosan megvaló­sulnak a foszgén- és inter­medier gyártókapacitások. Ami a külföldi vállalkozá­sokat és a Szellemi exportot illeti, a Borsodi Vegyikom­binát eddig is nagyfokú ru­galmasságról, kezdeményező­készségről tett bizonyságot. Ezt a tevékenységet a jö­vőben tovább szélesítik: a tervidőszak utolsó évében az ebből származó árbevétel a múlt évinek több mint a tíz­szerese, mintegy 270 millió forint lesz. EXPORT ÉS NYERESÉG T Az elkövetkező években megvalósuló új termelőkapa­citások révén, valamint az árváltozások következtében a kombinát bruttó termelési értéke 1985-ben meghaladja a 14 milliárd forintot, ami S milliárddal több, mint az elő­ző tervidőszak utolsó évének teljesítménye. Az elkövetkező években az értékesítés és az export irá­nyában alapvető változások következnek be. Mint isme­retes, a BVK ma még nagy mennyiségű pvc-alapanyagot ad el nem rubelelszámolású relációban. Ezt fokozatosan csökkentik, ugyanis mind a BVK-nál, mind pedig más ha­zai vállalatoknál növelik ' a pvc-porfelhasználást, ami a mai gazdasági helyzetben lé­nyegesen kifizetődőbb. Mindez nem zárja ki annak lehető­ségét. sőt alapvető érdeke fűződik a vállalatnak ahhoz, hogy bővítse a műanyag késztermékek nem rubelel­számolású kivitelét. A rubel­elszámolású export alapvető­en az NDK—magyar árucse­re eredményeként öt év alatt a jelenleginek mintegy két­szeresére emelkedik. A dinamikusan fejlődő mű­anyag-feldolgozás. a műtrá­gyagyár tervbe vett rekonst­rukciója es intenzifikálása. az energiaracionalizálást szolgá­ló beruházások hatásaként a várható beszerzési és eladá­si árak mellett a tervidőszak végére előreláthatólag három­szorosára nő a BVK tervez­hető nyeresége. Ez lehetővé teszi a tervbe vett beruházá­sokhoz szükséges fejlesztési alapképzést, ugyanakkor le­hetőséget nyújt évi 4 száza­lékos bérfejlesztés végrehaj­tására. L. L

Next

/
Oldalképek
Tartalom