Észak-Magyarország, 1981. július (37. évfolyam, 152-178. szám)
1981-07-17 / 166. szám
1981. júfius 17., péntek ESZAK-MAGYARORSZAG 3 Csúcsszezon A sajószentpéteriek nem hibáztathatok törékeny téma Az öblösüveg-gyártáson csak a fejlesztés segíthet Motoros tói szerszámok Pécstől A Pécsi Vasipari Siövetkeiet sorozatban készít benzinmotoros fűnyíró gépeket és rotációs kapákat, amelyek kilencvenhárom köbcentiméteres SACHS-motorokkal működnek. A HERMES és az AGROKER értékesítésére az idén kétezerötszáz rotációs kapát, közel ezer darab különféle típusú fűnyirót gyárt. A képen: sorozatban készülnek a fűnyíró gépek. Pvc-par és műtrágya exportra ' •Sí ; A minap közérdeklődésre számot tartó, nagyon is időszerű riport hangzott el a rádió reggeli műsorában. A Hatvani Konzervgyár vezetői dicsérték a Nagymiskolci Állami Gazdaságot, mert a legjobb minőségű zöldbabot szállítja részükre, méghozzá nagy mennyiségben. Ugyanakkor az illetékesek annak a gondjuknak is hangot adtak, hogy nem megoldott konzer- ves üvegekből az ellátásuk, s félnek, ez akadálya lesz a tervezett többlettermelésnek. A konzerves üvegeket a Sa- jószentpéteri Üveggyárnak kellene biztosítania, de a gyártó képtelen eleget tenni a megnövekedett igénynek. Mi az igazság a kérdésben? Fodor Károly, az üveggyár főmérnöke így fogalmazza meg a válaszát: — Qeak minket, sajószent- péterieket nem hibáztathatnak a konzerves üveg ellátásában mutatkozó hiányért. Mi ugyanis maradéktalanul eleget tettünk és teszünk a termelési feladatunknak. Az első fél évre előirányzott termelési értékünk 481) millió forint volt, s ezzel szemben 528 millió forintot teljesítettünk. Nyugodt, kiegyensúlyozott a kemencéknél a munka, persze, az más kérdés, hogy a konzervipar követelménye meghaladja az erőnket. De nemcsak a miénket, hiszen országosan is kevesebb az öblös üveg, mint amennyi kellene. A gyárban az utóbbi időben jelentős fejlesztéseket hajtottak végre. Ennek eredményeként az idén már 1 milliárd 30 millió forintra növekedhet a termelés. Felefele arányban állítanak elő konzerves, illetve borosüvegeket. Korábban külföldre is szállítottak innen a termékekből, a hazai nagyobb kereslet azonban, ma már nem teszi lehetővé az exportot. Mindez természetesen hátrányosan érinti a gyári kollektíva nyereségét. — Milyen megoldást lát a gyártás és a felhasználás közti feszültség felszámolására? — kérdeztük a főmérnököt — Az egyetlen járható út csakis a fejlesztés. Az ÜvegA Borsod megyei Növény- védelmi és Agrokémiai Állomás szakemberei felhívják a figyelmet arra, hogy az időjárás továbbra is kedvező feltételeket biztosít a szőlő- lisztharmat továbbterjedéséhez. A betegség a fürtökön már több helyen megjelent. Tartós meleg esetén, veszélyes mértékű fertőzés alakulhat ki, azért most különösen fontos az újabb megbetegedések növényvédelemmel való megelőzése, különös tekintettel a kórokozóra érzékeny fajtákra. A megye több körzetében már elkezdődött a korai szőlőfajták fürtzáródása. Ez azt jelenti, hogy a szürkepenész ellen most juttatható ki utoljára kellő mennyiségű növényvédő szer a fürtökre. Az AGROKER tájékoztatása szerint, a sző- lőlisztharmat ellen a Thiovit (0,3%-os), a szürkepenész ellen az Ortho-Phaltan (0.3%- os), vagy a Fundazol 50 WP (0,1%-os) jelenleg beszerezhető megyénkben. Amennyiben a területen szőlőmoly- lárvák is károsítanak, a per- metlevet célszerű rovarölő szerrel, például 2%-os Ditri- fonnal is kombinálni. A technológiai előírások betartására ügyelni kelL ipari Művek szintjén 2,2 milliárd forintos beruházásra volna szükség, s ez Orosházán és Párádon túlmenően a mi gyárunkat is érinti. Nekünk 700 millió forint az igényünk a termelés korszerűsítéséhez, bővítéséhez. Amennyiben megkapnánk ezt a pénzt, új csarnokot építenénk, amelyben nagy termelékenységű üveggyártó kemencét helyeznénk üzembe. Gondolom, hasonlóak az elképzelések az említett két gyárban is. A lényeg: a fejlesztések után eleget tudnánk tenni a hazai konzervipar velünk szemben támasztott követelményének, sőt, jutna a termékeinkből exportra is. Az elképzelés ésszerű, üdvözlendő, megvalósításért kiált. Még akkor is, ha nagy összegről van szó, hiszen tényleg nincs más kivezető út. Csakhogy a fejlesztéseket már 1975-ben meg akarták kezdeni az Üvegipari Műveknél, de a főhatóságok évről évre elvetették a hitelkérelmet. Az ok: a művek nem tudott megfelelni a gazdasági követelményeknek. Tulajdonképpen, tehát a főhatóságok jogosan utasították visz- sza a hitelkérelmet, csakhogy ez a népgazdasági érdekeinket is csorbítja. Az öblösüveg-gyártás ugyanis nélkülözhetetlen feltétele a konzerv- és boripar termelésének, s e két feldolgozóipari ágazat exportjának fokozása fontos népgazdasági érdek. De miért nincs megfelelő fejlesztési alapja a nagyvállalatnak? A magyarázat kézenfekvő: egyre csökken az öblös üveg gyártásának jövedelmezősége. Miközben az üveggyártásban meghatározó energiák ára ugrásszerűen emelkedett, az öblös üvegek eladási ára több mint tíz évig változatlan maradt. Az elmúlt esztendőben ugyan átlagosan 50 százalékkal növelték az árakat, de ez még mindig kevés a programozott beruházásokhoz. Az önfinanszírozás további 30 százalékos áremelést tesz szükségessé. Adódik a kérdés: ki fizesse ezt meg? A konzervipar vezetői tiltakoznak: ők erre képtelenek. Az állami Az Ipari Szövetkezetek Borsod megyei Szövetségének székhazában tegnap kongresszusi küldöttválasztó közgyűlést tartottak. Kollálh Sándor, KISZÖV-elnök vázolta az OKISZ október 16— 17-én tartandó VIII. kongresszusának irányelveit, s a megye 37 ipari szövetkezete ennek szellemében készített terveit, fejlesztési elképzeléseit. Eszerint e kollektívák a VI. ötéves tervidőszakban 30 százalékkal növelik a termelési értéket, 41 százalékkal az exportot. Az előadó hangsúlyozta: szeretnék elérni, hogy á szövetkezetek az export mellett, nagyobb gondot fordítanának a belkereskedelmi értékesítésre. ezen belül elsősorban a megyénk lakosságának ellátására. A megye kereskedelmi szerveivel /aló jobb együttműködéssel változtatni akarnak azon az ellentmondásos helyzeten, hogy a termelőszervezetek keresett cikkei jóformán az ország minden területére eljutnak, legkevesebb marad Borsod számára. Változatlanul egyik legfontosabb feladatuknak tartják a lakossági szolgáltatási igények kielégítését, amelyben nagy adósságot kell törleszteniük. Az orszátámogatást ugyanakkor nem növelik. — Ott tartunk tehát jelenleg, hogy kénytelenek vagyunk az öblös üveget importálni. A Konzervipari Tröszt az elmúlt évben mintegy 25 millió üveggel kapott kevesebbet a vártnál, s az idén még tetemesebb lesz a különbség a kereslet és a kínálat között. A dobozos csomagolás szélesítése nem célszerű, még többe kerül, hiszen az ónlemezt külföldről, tőkés piacról kell Importálni. Az üveghiány érezteti negatív hatását a bőriparban is, aminek következtében akadozik a palackozás a mezőgazdasági üzemekben, az átészeknél. Cselekedni kellene^ méghozzá sürgősen, hiszen a gondok csak súlyosbodhatnak! Tisztában vannak ezzel a Gazdasági Bizottságban is — mondja Fodor Károly. — Ezért, tavaly októberben megszületett a döntés: az idén soron kívül meg kel! kezdeni az öblös üveg gyártásának fejlesztését. Az elérendő cél: 1985-ben az öb- .lös üveg gyártása 110 ezer tonnával haladja meg a jelenlegit. A mi gyárunk ekkorra csaknem megduplázza majd a mostani termelését, értékben kifejezve, eléri az évi 1 milliárd 800 millió forintot. A magunk részéről tartunk tőle: lesznek még gondok a kivitelezések befejezéséig, hiszen nagyon is törékeny ez a téma. A tervek megvalósítása ugyanis mindmáig várat magára, a kezdés egyre késik. A kormány Gazdasági. Bizottságának határozata érteimében, a nagy értékű beruházásnak gazdaságosnak kell lennie, az Üvegipari Művek viszont első nekifutásra nem tudott eleget tenni a jogos igénynek. Bízzunk benne: az erre hivatottak megtalálják a megfelelő megoldást. Mindemellett érdemes eltöprengeni a kérdésen: mire volt jó ez a huzavona, mennyivel olcsóbban tehettünk volna eleget a már jó ideje felmerülő fejlesztéseknek öt évvel eaetfőtt?«! Kolaj 1 -aszfó gos átlagtól nagyobb ütemű, 40 százalékos fejlődéssel számolhatunk ebben. Ennek érdekében mintegy 44 millió forintot fordítanak a szolgáltatás fejlesztésére. A fejlesztési politikában a korábbitól nagyobb előrelátás szükséges. Minden forint kiadását meg kell fontolni, hiszen a szanálások következtében az országos tendenciától eltérően kénytelenek nagyobb összeget fordítani az építési jellegű beruházásokra. A szövetkezetek 1980—85. között, 400 millió forint beruházással számolnak, ez kisebb fejlesztést eredményez, mint amit az előző öt évben elértek. A vitában felszólalók elmondották, hogy óvatosak voltak a tervezésben, hiszen a világpiaci kihatások behatárolják a lehetőségeket, s jó lenne már megszabadulni a bázisszemlélettől. Az ötnapos munkahét bevezetése nagy gondot okoz a szolgáltató szövetkezetek számára. . Az üzemi demokrácia fórumainak munkájában sok a formális vonás. A szövetkezetek egymás közötti, és a vállalatokkal való együttműködés erősítésében sok még a tartalék. Nem kielégítő az anyaÁz újítások haszna Nenvlankad az-űjétűsi kedv"* a Borsodi Szénbányák Vál-s lalatnál. Az elmúlt évben az aknák dolgozói 2056 ötletet vetettek papírra, s ebből 1557-et megvalósításra elfogadtak. Az előkalkulált gazdasági haszon megközelítette az 55 millió forintot, míg az utókalkuialt gazdasági eredmény meghaladta a 17 millió forintot. Az alkoto munka anyagi elismerésére több mint 2,5 millió forintot fizettek ki újítási díjként az üzemekben. Az újítások egyaránt hozzájárultak a műszaki fejlesztéshez és a munka- védelmi helyzet megszilárdításához. gi érdekeltség a tagok és a szövetkezet között. Dr. Tóth József, az OKISZ főosztályvezetője elmondotta, hogy a Vili. kongresszus eltér a korábbiaktól. A világban végbement folyamatokkal, változásokkal számolva keresik azt a gazdasági szervezeti struktúrát, amely a jövőben megfelel, rugalmasabban tud alkalmazkodni a változásokhoz. A kongresszuson a KISZÖV-szintű tanácskozásokon elhangzottakat is figyelembe véve fogalmazzák meg a jövőre vonatkozó határozatokat. Valójában a szövetkezeti reform továbbfejlesztésének a stádiumában vagyunk. Egyebek közt. most készítik a kis szövetkezetek alapításával kapcsolatos jogszabályt. Napirenden van a meglevő jogszabályok módosítása. Javasolta: sokoldalúvá kell tenni a tagok és a szövetkezet közötti gazdasági kapcsolatokat. Várhatóan növelhető a részjegy összege, a tag jelentős összegű kölcsönt adhat a szövetkezetnek. Mindezekhez biztosítani kell az anyagi és az erkölcsi érdekeltséget. A vita után választották meg a borsodi ipari szövetkezetek 19 küldöttét. Az elmúlt napokban kamionkonvojok rakodtak be és indultak útnak Kazincbarcikáról, a Borsodi Vegyi Kombinát előtti tűzoltóság udvaráról. ahol hónapok óta fóliával letakart pvc-por sokasága várt az elszállításra. — Mi történt, miért e gyors kiszállítás? — tettük fel a kérdést Kovács Ferencnek, a BVK kereskedelmi igazgatójának. — Először arról szólnék, bogy a PVC—III. gyár üzembe helyezése óta, az idei a csúcsév, teljes kapacitással termelünk. A rendkívül ..eles” világpiaci helyzet kombinátunknak is értékesítési gondokat okozott. Itt keil azt is megjegyezni, hogy a legnagyobb nyugati cégek is minimum háromhetes készletekkel dolgoznak, hogy a vásárlók igényeit — a legváratlanabb kérések esetében is — maradéktalanul ki tudják elégítem. Nos, a mi készleteink is körülbelül 10 ezer tonnát tettek ki, azt tároltuk a tűzoltóság udvarán, illetve sportpályáján. Az igazgató elmondotta, hogy erre azért került sor, mert a BVK-ban nem épültek megfelelő alapterületű raktárak. Eddig termékeik többségét, így a pvc-alap- anyagokat is az ország különböző részein, bérelt raktárakban helyezték el, igen magas költségekért. Ezért az év elején a kombinát vezetése úgy döntött, hogy saját maguk oldják meg a raktározási ' gondokat, így ebben az évben több mint 10 millió forint költségmegtakarítást érnek el. — Miért kerül most sor e raktári készlet felszámolására? — Az ok, hogy az elmúlt napokban a PVC—III. gyárban megkezdődött az éves nagyjavítás, így szünetel a termelés is. Nyár van, ilyenkor — tapasztalataink szerint — pang az üzleti élet. Am mi augusztus végéig leszerződtünk külföldi partnereinkkel. Hétféle minőségben. igényeiknek megfelelően a raktári készleteinket értékesítjük most a piacokon, tehát a pvc-por értékesítésben nincs kiesésünk. Éjjel-nappal fagyasztják a gyümölcsöt és más terményeket; a hűtőipar üzemeiben teljes kapacitással folyik a munka a feldolgozóvonalakon. Jelenleg a borsó, a málna, a meggy és a ribizli tartósítása adja a legtöbb teendőt. A mezőgazdasági üzemekből beérkező szállítmányokat három műszakban dolgozzák fel. Jó termés ígérkezik zöldbabból, most indul a tartósítási szezon. A zöldbabot a kukorica követi, ez manapság már igen keresett terméknek számít, ezért több helyen bővítették a feldolgozó kapacitást. Zalaegerszegről például kétszer annyit adnak, mint tavaly; összesen 250 vagonnal. A fejlesztés eredményeként a székesfehérvári hűtőházban új „kelbimbóvonalat” állítottak be, Miskolcon új meggy és szilva „magozóvonal” segíti a tartósítást. Győrben — egyelőre kísérlet? jelleggel — a még jobb minőség érdekében a málnát közvetlenül a szedés után, a földek menten száraz jéggel hűtik. — Ebben az évben milyen exportterveik vannak, es az első fél évben milyen eredményeket értek el? — Az idén a pvc-expoi- tunk meghaladja a 100 ezer tonnát. Az első fél évben a nehézségek ellenére is mind a tőkés, mind a szocialista exportunkat 98 százalékra teljesítettük. — A világpiac meglehető-' sen telített pvc-ből. Mégis, hogyan tudják, s milyen áron termékeiket értékesíteni? — Naponta figyelemmel kísérjük a világpiaci helyzet változásait, s igyekszünk rugalmasan alkalmazkodni. Partnereinkkel néhány hóna- i pos szerződéseket kötünk, így minden változásra — elsősorban az áraknál — reagálni tudunk. Maradéktalanul eleget teszünk az igényeknek. Így, ha tartályban, zsákban, konténerben kérik a pvc-t, akkor mi úgy szállítjuk. Mondhatni: percre betartjuk a határidőket, s ennek különösen a kikötői berakodásoknál van fontos szerepe. Ezért tudjuk a tőkés piacokon árainkat szinten tartani és a szocialista országokban levő konkurrens cégeket megelőzni. — Az elmúlt évhez viszonyítva csökkent a pvc-alap- anyagok világpiaci ára. Ez hogyan jelentkezik a BVE árbevételeiben ? — A pvc-ből természetesen kevesebb lesz az idén a dollárárbevételünk. Ezért megpróbáltuk kihasználni a műtrágyában rejlő exportpiacokat, ami a korábbi években nem volt jellemző a BVK-ra. Az idén három típusú műtrágyából az export meghaladja majd az 50 ezer tonnát, s ezzel pótoljuk a pvc- néi „kiesett" dollárelszámolású árbevételt. Mindezt úgy oldottuk meg, hogy a belföldi igényeket messzemenően figyelembe vettük, így például májusban, a tavaszi mezőgazdasági munkák időszakában leállítottuk a műtrágya exportját — mondotta befejezésül Kovács Ferenc kereskedelmi igazgató. Felföldi György Kongresszusi küldöttválasztó gyűlés a KISZÖY-ben
