Észak-Magyarország, 1981. március (37. évfolyam, 51-76. szám)
1981-03-20 / 67. szám
1981. március 20„ péntek ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 Ötletekből — milliók • f Ma már vannak elé" szop számmal. Ez pon losan egy 30 lös kollektívát jelent. Oláh József gépészmérnök, a gé-. pesilési íöágazut vezetője úgy jellemzi őket:— Kialakult egy jó törzsgárda. A mag . .. Amikor egy korábbi beszélgetésünk alkalmával Antal Simon, a szentistváni VII. Pártkongresszus Tsz elnöke azt mondta: náluk az újítási mozgalom polgárjogot nyert, tulajdonképpen kimondatlanul azt is közölte, e téren, korábban náluk sem volt túlzottan rózsás a kép. Most azonban — az elnök szavaival élve —: mérnök és szakmunkás együtt gondolkodik ... Azt már mi lesszük hozzá: nem is eredménytelenül. /■ Újítási dicsőségtábla ! Aki járt már a megye talán legszebb termelőszövetkezeti irodájában, Szentist- vánon, annak közvetlenül a bejáratnál nyilván szemébe tűnt egy színes tabló. Képek és aláírások, amelyek az elmúlt évi újításokat szemléltetik, többek között inf or-. máivá az újítás lényegéről, értékéről, hasznáról és nem utolsósorban magáról az újító személyéről. Afféle újítási dicsőségtáblának is nevezhetnénk. Tulajdonképpen ezzel bele is vágtunk annak a kérdésnek a boncolásába, hogy mitől eredményes, vagy életkóp- , leien egy-egy gazdaságban az újítómozgalom? Oláh József: — Döntő tényező, .hogy alkarja-e a vezetés, megérti-e a hasznát, jelentőségét, felkarolja-e. ; Mert hiába akad jó ötlet, ha nincs mellette a vezetők ré- ] széről a jó, a biztató szó. Ez esetben az ötlet elsorvad .... Pedig ötlet, illetve gondolkodásra inspiráló tényező ' a mindennapi munka során j mindig akad. Ugyanis hol a ' krónikusan jelentkező alkatrészhiány, hol egy megoldatlan technológiai feladat serkenti gondolkodásra a mező- gazdaságban dolgozókat. S tulajdonképpen mindez meg- : cáfolja azoknak véleményét, akik az újítómozgalom sikerét, vagy sikertelenségét egyedül az újításért kapott pénzösszegben látják. Nem vitatjuk, hogy döntő az anyagi elismer és, de nem de- . termináló. Szentis-tvánon — ahol a megyében egyik legeredményesebb a szövetkezeti újítómozgalom — mondják: újítási díjból náluk sem lehet meggazdagodni. A nugy értékű ötleteknél az évi tiszta -nyereség 3 százalékát adják újítási díjként, ha pedig ez gépi beruházás, akkor az érték 1 százalékát. Kisebb ötleteknél, megoldásoknál — főleg, ahol csak esz- t mei érték állapítható meg —, ott az eszmei díj 200— 2000 forint körül alakul. . Antal Simon elnök: — Az újító egyik inspirálója, hogy ötletével az általa végzett munka könnyebbé, gyorsabbá válik. Ez végül is közvetve a fizetésben jelentke- ■ zik ... '• íme egy példa... A tsz bevezette a napraforgó ső~ AGROKER-mozgóbolt Eiáziioz négy r Ötödik éve üzemelteti a megyei AQROKER a nagy népszerűségnek örvendő mozgó- boltját, amely mindig szezonális mezőgazdasági árukkal keresi fel megyénk felépüléseit. A korábbi évek gyakorlatához hasonlóan az- AGROKER III. 23-tól idén is beindítja e közkedvelt szolgáltatását. A mozgóbolt elsősorban műtrágya, növény- ' védő szer, mezőgazdasági kisgépkínálattal jelentkezik . usorus vetéslecirjiológiájál. A 8 soros SPC vetogép és kul- livátor azonban nehézkessé lette a vetési munkát, mivel két napraforgósor a vetéskor az erőgép hátsó kerekeinek nyomába esett. Ez gondot okozott, rontotta a vetés minőségét. Ennek kiküszöbölésére Antal Ferenc és "társai !) soros vetögépet és sorművelő kultivátort alakítottak ki. Az eredmény? Javult a vetés minősége és ugyanakkor 10 százalékkal nőtt a vetők teljesítménye. A siker titka Oláh József: — En úgy érzem, újítási mozgalmunk sikere azon is múlik, hogy mi nem ragaszkodunk mereven a formai keretekhez, előírásokhoz. Ha ezt az egészet mi is úgy csinálnánk, hogy az újítónak azt mondanánk: írd le az ötletedet, mellékelj hozzá vázlatot, add be, aztán majd elbíráljuk, néhány hónap múlva, jó-e, vagy sem, nálunk sem tudnánk eredményekről beszélni. Itt, Szentistvánon, ha van egy ötlet, azt az újító megbeszéli velem, vagy más vezetővel, és azonnal melegében hozzálátunk a megvalósításához. Példa rá az elmúlt évről az egyik E—51(i-os kombájnunk esete. Aratáskor „kiment” a dobcsapágya. Jött" az egyik szerelő az ötletével: próbálják pótolni a hibás alkatrészt az SZK—5-ös kombájnból. Hallgatlak rá. A kombájn így csak fél napol. állt. Természetesen utólag mindent ledokumentálnak előírás szerint. Kimutatják a gazdaságosságot is. Azt a forintértéket, ami a megvalósult ötletek nyomán keletkezett. Tartalék Tavaly 25 újítást adtak be a szentistváni tsz dolgozói, s ebből 23 megvalósítást nyert. Ezek forintban jelentkező — már ami mérhető — összértéke 1,3 millió lórim volt. Az újítások között szerepelt 351 ezer forint tiszta nyereséget hozó épp úgy, mint néhány száz forintos alkatrészt megtakarító. Ezek után azt tiisaem, megérdemlik, hogy felsoroljam Oláh József nrellett Szőcs Imre gépesítési ágazatvezető., Koncz András mü- helyíőnök, Tóth András, Mohácsi Sándor, Bozsilc Sándor szerelők, Koncz Márton hegesztő, Fekete Imre technikus nevét. Őket, mint az újítómozgalom vezetőit, illetve többszörös újítókat emelem ki név szerint is. De mellettük vannak mások is ! S igazán örvendetes, hogy évről évre növekszik a saemí- istvárú gondolkodók száma. Oláh József: — A gondolkodó, a jobb szakmunkásokat mi anyagilag is megbecsüljük, hiszen órabérük magasabb a többiekénél. Igaz, tőlük többet, jobbat is várunk. Az űjítómozgalom terén is ___ H ajdú hiwf megyénkben a műtrágya az ilyen cikkekkel kevésbé ellátott településeken. A mozgóbolt első heti programja a következőképpen alakul: március 23-án, hétfőn KáZsmárk, Krasznok.vajda, 24-én, kedden Izsóiéivá. Ra- / gály, 25-én, szerdán Miskolc Zsarnai telep, Szirmabese- nyö, Hangács, 2tí-án, csütörtökön Szendrö, Szögliget, 27-én, pénteken Saiólád, Me- jökürt. A közel féleszfendős próbaüzemelés során ellenőrzik a nemzetközi együttműködéssel épült gyártósort és kiszolgálóegységeit Szabad- egyházán. A tervek szerint a nyáron megindul a folyamatos termelés. Jobb oldali kép: a központi kazánház és a vezérlőpultja. Bal oldali kép: az utolsó szerelési munkaiatok. Gazdaságosabb, Egészségesebb Néhány év múlva üvegben vagy műanyag flakonban is vásárolhatunk cukrot, mégpedig finom, zamatos, kristálytisztán átlátszó édesítő szert, amelyet az eddig állati takarmányként felhasznált kukoricából készítenek majd Szabadegyházán, a lel év múlva munkához látó kukoricacukor- és szeszgyárban. Ennek a gyárnak, amelyhez hasonló jelenleg még csak egy van Európában, csupán az egyik terméke lesz a cukorszirup. A kukoricából ugyanis ötféle terméket fognak előállítani, napi ötmillió forint értékben. Vadamét« yi a népgazdaság szántéra rendkívül fontos importhelyettesítő termék. Az évente feldolgozásra kerülő 120 000 tonna szabvány takarmánykukorica értéke a bonyolult kémiai eljárások során megsokszorozódik, s a termény 49 500 tonna folyékony cukorrá, 194 700 hektoliter finorh szesszé, 20 923 tonna fehérje- tartalmú takarmánnyá, 6300 tonna gluténné alakul át, s emellett még — rendkívül finom olaj készítésére alkalmas — 9198 tonna kukorica- csírát is nyernek belőle. A kukoricaszemnek szinte minden pordkáját hasznosítják a világon jelenleg legkorszerűbbnek ismert technológia segítségével. Ä négymi’J'iárd foeáabtoödi- séggel felépülő áj gyár — egyik legnagyobb élelmiszeripari beruházásunk. — jő vendő termékei közül mindegyik igen nagy jelentőségű, de a legnagyobb érdeklődés a folyékony cukor iránt nyilvánul meg. Igaz, ennek meg - iátélésével előreláthatóan néhány évig még várnunk kell, mert az új termékre elsősorban az ipar tart igényt, a konzerv-, a likőr-, az édesség-. és üdítőital-gyárak fogják felhasználni. A folyékony édesítőszer alkalmazása ugyanis mentesiti őket; a kristálycukor energiapazarló „folyósításától"’ sziruppá oldásától. A gazdasági szempontok mellett - nyomós élettani, egészségügyi meggondolások is szólnak a cukorújdonság mellett. Élettani hatása ugyanis — magas gyümölcs- cukortartalma miatt — jóval kedvezőbb a kristály- vagy kockacukorénál. Ennek az az * oka, hogy az egyszerű, hat széna to mos cukor — ilyen a kukoricából készülő folyékony édesítőszer is — jobban emészthetek, kevésbé terhelik meg ■ a szervezetet, mint az összetettek, amelyekhez a répacukor is tartozik. Az új szabadegyházi termék fogyasztása lehat mindenképpen előnyös lesz. Bár teába, kávéba egyelőre nem csurgathatjuk a sűrűn folyó finom szirupot, az élelmiszer- és konzervipar termékein keresztül azonban már jövőre megismerkedhetünk vele. Alkalmazásával megnő élelmiszereink élvezeti értéke is, a folyékony ktikoricacukorral édesített termékek eltarthatósági ideje hosszabb lesz, tovább maradnak frissek, s fagyasztásí pontjuk — ennek főként a mélyhűtött ételeiméi, jégkrémeknél, fagylaltoknál van nagy jelentősége — változtatható. Megfelelő koncentráció esetén feleslegessé leszi egy sor konzerválószer használatát, s javítja a gyümölcsből készült konzervek ízét. A répacukor gyártása alig százötven éves múltra te- kint vissza, s úgy tűnik, napjainkban a kukoricából előállított folyékony cukor gyártásának megkezdésével újabb forradalmi változásnak leszünk tanúi. A szabadegyházi gyár munkába állásával fontos, értékes termékekkel gazdagodunk, s lehetővé válik egyik fő növényünk, a kukorica komplex, az eddiginél nagyobb értéket adó hasznosítása. Iparági tervek 1981-re fi miniséi: a jm megte Kohászat és gépgyártás irozéja A magyar, kohászat törté- lytk, épül a kombinált acélodéban voltak olyan korszakok, makor az a szemléiét uralkodott, miszerint: nincs rossz acél, csak kevés ! Egyszóval csak a mennyiség számított. Ez a korábbi rossz. vagy szükségszerűen rossz alapállás még ma is hat, meglehetősen nehéz a váltás, pedig a jelenlegi helyzetben a minőség: létkérdés, ismeretes, hogy a magyar kohászat nagymértékben függ a világpiaci változásoktól, értendő ez főként a kokszra, a vasércre, és más alapanyagokra, energiahordozókra, illetve a kereslet alakulására. Mindezek terén sok a bizonytalanság, csupán néhány dologban lehet egyértelműen előrelátni, tervezni. Egy azonban bizonyos, hogy a minőség kerül előtérbe, illetve a hatékonyság fokozása. Ennek számos összetevője van, amelyek kellőképpen megfogalmazódnak megyénk kohászati vállalatainak 1981. ért terveiben. Nein kell különösebben bizonygatni, hogy a Lenin Kohászati Müvek, valamint az Ózdi Kohászati Üzemek kulcsfontosságú szerepet tölt be a magyar kohászatban. A Lenin Kohászati Művekben nagyberu házás főmű, immáron második szakasza. Az elmúlt évi sikeres probacsapoiások lehetővé tettek, hogy ebben az észtén - dobén intenzíven növeljék a konvertere» minőségi acélgyártást. Ugyanakkor martin- acélt, illetve elektroacélt is vár a diósgyőriektől a népgazdaság. Összesen — a jelenlegi terv szerint — ebben az esztendőben 1 millió 100 ezer tonna acélt állítanak elő az LKM-ben. Az Ózdi Kohászati Üzemekben 1 millió 330 ezer tonna martinacélt gyártanak. Mindkét nagyüzemben keresik a termék- szerkezet korszerűsítésének lehetőségeit. Miután az LKM komoly háttérrel rendelkezik, reális elképzelésnek látszik, hogy meghonosítsák az egyedi gépek gyártását. Ózdon az elmúlt években számos új acélféleséget kísérleteztek ki, ezek előállítása hamarosan megkezdődik, ugyanakkor idén — kooperáció révén — lehetőség nyílik a kohósalak hasznosítására is. Április 1-én elkezdődik egy energiatakarékossági célokat szolgáló beruházás: a kohóknál a forró levegő hőmérsékletét 950 Celsius-fokról 11A0 Celsius-fokra növelik, ezáltal csökkentik a tőkés eredetű kokszíeihasználást. Ebben az esztendőben az egyik alapvető követelmény, hogy megteremtsék a munkaerő hatékony foglalkoztatásának feltételeit, s ehhez igazítsák az érdekeltségi rendszert is. Elmondható, hogy nehéz évet kezdett a kohászati vállalat, meglehetősen sok a bizonytalanság, egyrészt az alapanyagok beszerzésében, másrészt a termékek értékesítésénél. A tervezett magas nyereséget csal; nagyon hatékony, fegyelmezett, minőségi munkával tudják elérni. Ugyanez vonatkozik a Diósgyőri Gépgyárra is. Az elmúlt két év során a gépgyáriak kilábaltak a hullámvölgyből, á népgazdasági átlagot meghaladóan növeltéit tőkés exportjukat, javult a hatékonyság, gazdaságosabban termeltek. Idén azonban nagyobb gondot kell fordítaniuk a termelés ütemességére, a folyamatos árukibocsátásra, a nagy termelékenységű gépek kihasználására, az élőmunka hatékonyságának növelésére. Erre az érne 320 —356 millió forint nyereséget. terveztek. Ezt mindenekelőtt a termékszerkezet további korszerűi ítéséuef, anyag- és energiatakarékossággal, valamint a jobb készletgazdálkodással akarják elérni. Miként a kohászati vállalatoknál, a DIGEP-ben gond a munkaerő hatékony loglalkoztatása, olyannyira, hogy javaslatot dolgoznak ki a létszámcsökkentésre, valamint a teljesítménybérezés lehetőségeinek kiterjesztésére. Viszonylag könnyebb helyzetben van a December 4. Drótmüvek kollektívája. Sár a piaci bizonytalanságokat Ők sem kerülhetik ki, azonban az elmúlt évek gazdálkodása kellő alapot teremtett arra, hogy meglehetősen egyértelműén határozzák meg a feladatokat. Az összes huzaltermelésüket 10 százalékkal növelik, ezen belül a nagy szilárdságú huzalok gyártására helyezik a hangsúlyt. Valójában ez azt jelenti, hogy a piac követelményeinek megfelelően minőségi huzalokat állítanak elő. Gazdaságosságukat azzal is fokozni kívánják, hogy gyáron belül több huzalt dolgoznak föl, például sodronykötélnek, szabadvezetéknek, hegesztett hálónak, és a felületkezelésnél használatos acélszemcsék mennyiségét is növelik. Tőkés exportjuk ebben az évben — a tervek szerint — tovább emelkedik, várhatóim elérni a 16 millió dollárt. Űj termékkel is jelentkeznek : célgépsorok beállításával megkezdik a feszített be- tonpászma gyártását, illetve a Korall-kábel is nagyobb szerephez jut ebben n? esztendőben. Ka, i; i
