Észak-Magyarország, 1981. január (37. évfolyam, 1-26. szám)
1981-01-30 / 25. szám
I — ^'96^. Jwmrn 36., pettt-efc ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 Energialehetőségeink végesek Meg hell taiufnmk takarékoskodni f Mi pontosan azokban az években kezdtünk nem takarékoskodni az energiával, amikor a világ számos, nálunk sokkal gazdagabb állaniában nagyfokú szigorításokat léptettek életbe a szén- hidrogén- és a viHamosener- gia-felhasználásban. A magyar ipar százezres nagyságrendben gyártotta az ola.i- kályhákat, s a különféle típusú hösugárzókat: a nem éppen a legjobb hatásfokú ipari és kommunális készülékek. berendezések tömege került forgalomba. Közvilágításunk a 70-es években még az olaj árának nagy arányú emelkedése után is kezdte felülmúlni az ésszerűség határát, s a legtöbb helyen a lakások helyet t az utcát fűtötték a drága energiával. Jelentős az import ' Néhány reprezentatív »dal. arról, mennyi energiái, illetve energiahordozót vásárolunk külföldről ebben az egyre dráguló világban. Az elmúlt esztendőben a hagyományos árucsere-forgalom keretében és különböző konstrukciós megoldások alapján több mint 10 millió tonna kőolajat, illetve kőolajterméket importáltunk a Szovjetunióból. Földgázszükségletünk 40 százalékét, mintegy 4 milliárd köbmétert ugyancsak behozatalból biztosítjuk. Villamos energiából csúcsidei teljesítménnyel számolva 1980-ban 1350 megawattot importáltunk, amely a hazai viHamosenergia-fo' gyasztásnak mintegy egynegyedét fedezi. A kialakult helyzetben a kormánynak nem volt más választása, minthogy kidolgozza a VI. ötéves tervre szóló energiagazdálkodási programját. Központi pénzforrásokból A kormányprogram értelmében a népgazdaság valamennyi ágazatára kiterjedő takarékos, energiafelhasználást kell az elkövetkezendő évekre biztosítani. A VI. öteves tervben az összes energiafelhasználás legfeljebb 10 százalékkal növekedhet. Az energiafelhasználás mérséklődése mindenekelőtt sokoldalú, szervezési és műszaki intézkedésekkel, szervezeti változtatásokkal, valamint a takarékosságot elősegítő ösztönzőkkel érhető el. Ha ez sikerül — márpedig energiagazdálkodásunknak feltétlenül javulnia kell — a VI. ötéves tervben, évi 1.2—1,5 millió tonna olajjal egyenértékű energiahordozó takarítható meg, - s így a® niai áron számolva, mintegy 400 —500 millió dollárral csökkenthetjük kiadásainkat. A kormányprogram végrehajtására a tervidőszakban jelentős központi erőforrások — mintegy 30 milliárd forint — állnak rendelkezésre. Központi erőforrásból valósul meg-a közép-alföldi nagy inerüartalmú (kisebb fűtőértékü) földgázoknak erőműben, történő hasznosítása, és a vasúinál legalább 200 kilométer hosszú pálya villamosítása. A tervidőszakban 100—120 ezer lakást kell bekapcsolni a vezetékes távszolgáltatásba és megkezdődik a csúcsidei teljesítményt és egyben szénhidrogén-bázisú villamos energiát megtakarj ló vi 11a mos teljesít menygazdálkodási rendszer kiépí- ■ lése. Az energiagazdálkodás rugalmasságának növelése eír az üzemanyagimport helyettesítése érdekében, még ebben a tervidőszakban megvalósul az évi 1 millió tonna kapacitású krakküzem létesítése, melyet a kormány-, zat preferált hitellel támogat. Döntő szempont A vóllalaljok energiamegtakarító beruházási javaslatainak megvalósítását alapvetően a gazdasági szabályozás eszközei segítik. Mint azt az utóbbi időben tapasztaljuk, az energiahordozók belföldi termelői ára is folyamatosan közelít a világpiaci árakhoz. Mindez a felhasználókat érdekeltté teszi a takarékosságban és az ész- szerűsítő beruházások kezdeményezésében. Minden bizonnyal fokozottabb takarékosságra ösztönöz majd, hogy az üzemi, vállalati vezetők tevékenységének értékelésénél, s a jutalmazásnál a jövőben nagyobb súllyal esik latba az a szempont, ki, miiven mértékben járult hozzá az energiagazdálkodás színvonalának növeléséhez. Igen lényeges ebben a munkában, hogy mindenütt felszámolják az energia pazarlást és messzemenően kihasználják a beruházást nem igénylő megtakarítási lehelő ségeket. Például gondosabb szabályozással, a dolgozók küzreműködésével mincfenütt megszüntethető a túlfűtés. Becslések szerint, ezen az egy területen az összes energiaszükségletet 0,5—1 százalékkal lehetne mérsékelni. Nagy lehetőségek nyílnak a mezőgazdaságban is, ahol a kialakult iparszerű technológiák az olcsóbb és bőséges energia időszakában jöttek létre. Érdemes ésszerűsíteni Az energiaárak növekedésének hutásaVa új szemlélet van kialakulóban a lakosság körében is. Megnőtt a kereslet, a jobb hőszigetelő- képességgel bíró építőanyagok. nyílászáró szerkezetek, s a lakásodban használatos energiatakarékos készülékek iránt. Lakásonként a mai energiaárakat figyelembe véve évente 6000—10 000 forintot költünk energiára. A háztartások energiakqltség- hányada várhatóan ezután is növekszik, érdemes tehát ésszerűsítésre törekedni. Melyek .ezek a területek? Jobb hőszigeteléssel — különösen a jövőben készülő lakásoknál — a fűtési hőszükséglet csökkentése révén évente 1000—1500 forint tüzelőanyag-megtakarítás is elérhető. Különös jelentősége van az olajkályhák és a hozzá tartozó kémények rendszeres karbantartásának, a készülékek megfelelő beszabályozásának. Ezzel számottevően csökkennek a veszteségek és átlagosan 15—20 százalékkal mérsékelhető az olajfogyasztás. Ka tekintetbe vesszük, hogy az országban mintegy 2 millió darab olajkályha van a lakosság tulajdonában, s ennek egy része elavult, róssz hatásfokú berendezés, érdemes megszívlelni a szakemberek tanácsait. Lovas Lajos A kábelgépnél ■ m A Diósgyőri Gépgyár kábelgépeket gyártó gyáregységének szetelde- üzemében Bartha István szerelő*lakatos a DHFL—0,4 típusú folyamatos húzó-lágyító kábelgépen dolgozik, melyet pakisztáni exportra gyártottak. Foto: Fojtán László-------------------------------------i....................................................................... K étnapos verseny Ke dóit lieúl lapos verseny kezdőn egnap Ozdon. Itt renin ég i Szakma Kiváló Tanulója elnevezésű vetélkedő megyei döntőjét villany- szerelő szakmunkástanulóig részvételével. Az elméleti vizsgák -délelőtt kezdődtük a 102-es szakmunkásképző iskolában. ma pedig az Ózdi Kohászati Üzemek villany- szerelő tanműhelyében gyakorlati ismereteikről adnak számot a fiatalok. Aki nyer, részt vehet az országos döntőn. Egyébként az. első három helyezett megkapta a szakmunkás-bízó-; nvitváíjvt is. Ezen a vetélJ» w-iión a megye több részé-; bői 20 fiatal méri össze tudását. Nemzetközi kooperáció Meittüsn, Teresas, Buna Werke Az elmúlt húsz év ailatt a TVK festékgyára több mint száz. külföldi céggel, vállalattal alakított ki kooperációs kapcsolatot.. Mindenekelőtt azért volt erre szükség, mert a. festékgyártás rendkívül sokféle anyagot igenjei, s ezek nagy részének előállítására olyan kis ország, mint hazánk, nem rendezkedhet be. Indokolta az égyi\ttmtíködes bővítését az is, hogy korswerüsödtek a festékipari alapanyagok, mindinkább etőéérbe kerül a szintetikus úton elóóihfbwó kötőanyagok gyártása, amely a kőolaj-feédoigozás, a petrolkémia gyors ÄtemtL fejlődésén alapul. A festékgyár legrégebbi és legfontosabb kapcsolatai — már aioi a fejlesssfesi kérdéseket illeti — a nagy vegyipar; cégekhez ((Höchst, BASF, Bayer, Shell, ICL Montedison sfeb.) fűződnek. A TVK szakemberei rendszeresen konzultálnak a külföldi cégek képviselőivel. így a •— Ez nem dicsőség — minid la az. elnökhelyettes -—, inkább baj. — Es egyet kellett értenem vele. Az ellesi járásban az egyik legjobb tehenészet a novajidrúnyi Vörös Csillag Termelőszövetkezeté. Az elmúlt évben 3247 liter tejel fejtek egy állattól. Az eredmény kétségkívül szép, a termelésfokozásért 1,1 millió forintot kapott a szövetkezet. De ez az állat, hasonlóan a gazdaság többi 269 tehenéhez, brueei- lával fertőzött, vagyis beteg. Es sajnos, a legsúlyosabb fokozatú brucellózisban szenvednek. Csak az odafigyelésnek, a szakmaszeretetnek1 köszönhető, hogy ezek az állatok ilyen jól tejelnek, vagy a borjúelhullás nem éri el a 3 százalékot. Az eredmény a novajidrá- nyiakat dicséri, a többi gazdaságot bírálja, ahol egészséges állatokkal nem tudnak hasonló eredményt felmutatni. Ez a kis gazdaság négy évvel ezelőtt kezdett élni azzal a nagy lehetőséggel, amit közkeletű szóval tejprémiumnak neveznek. Az állam a termelésfokozást anyagilag is ösztönözi, így az a gazdaság. amelyik meg tudta ezalatt a négy év alatt kelszerezni a termelését, több millió forint prémiumot kapott. így a novajidrányiak is, ahol 1600 literes szintről kezdődött meg a hozamnövelés. Igen ám, de ennek a támogatásnak lassan vége. Már Fejlődni, de hogyan? csak azért is, mert ennyire fertőzött állományban elérlek azt a pontot, ahol nem százliteres, hanem már tíz- literes hozamnövelés is megbecsült eredménynek számít. Vagj’is az ösztönzés elmarad. Eddig a szövetkezet abban volt érdekelt, hogy a termelést mindenáron fokozza, de mivel ezt a jövőben már nem tudja, az állattenyésztés . nyeresége is veszélybe kerül. Egyetlen megoldás mutatkozik: a brucellamentesités. Olyan állatok megvásárlása, amelyek egészségesek, de tejtermelő képességük nagy, így elképzelhetően már a termelés első évében kétszáz literrel többet adnak, minta jelenlegi állomány. Erre csak a vörösírízzel keresztezett tehenek képesek. Eg.y ilyen állal értéke óriási. Saját fülemmel hallottam, amikor vemhes üszők vásárlásáról tárgyaltak, az eladó gazdaság képviselője ennyit mondott: — ha van darabjára 46 ezer forintotok, akkor jöhettek. Egy gyors számolás eredményeként ez lett a végösszeg: ha a novajidrányiak hajlandók mentesíteni, úgy hogy a lejprémiumról nem mondának le, akkor több mint 12 millió forintot (!) kell áldozniuk állományvásárlásra. Mivel erre a célra jelenleg nem kapnak hitelt, a mentesítésnek ez a formája elérhetetlen álom. A másik megoldás sem ígér sikert. Ha saját alapanyagra alapozzák az állo- mánycserét, akkor férőhelyeket kellene létesíteni, s amíg a borjakból olyan tehén lesz, amely jól termel, három évet kellene várni. Mivel 270 tehén kiselejtezéséről van szó, ugyanennyi állatot kellene felnevelni. De nincs hol! Legalább tízmillióba — ha nem többe —kerülne az istállók létesítése. A kétszeresére nőtt állo- mányt takarmányozni kell, vagyis a költségek is megugranak. Elkerülhetetlenné válna a ráfizetés. Ha erőteljesebb lépésre határoznák el magukat, s azonnal kiselejteznék a beteg teheneket, akkor ameny- nyivel csökkent a forgóeszköznek számító állatok értéke, azt a pénzt vissza kellene fizetni. Következésképpen a mentesítés fizetésképtelenné tenné a gazdaságot. Az. elma- . radt tejprémiummal két-, hárommillió forintra olvad a szövetkezet nyeresége. És itt érkeztünk el oda, ami a lényeg. Á kis méretű szöyel- kezet képtelen fejlesztést 3,5 megvalósítani. . Évente millió forintot fordíthatna erre a célra, de ez az. ösz- szeg csak arra elég, hogj’ a, növénytermesztés kiöregedett gépeit pótolni tudják. Az. érthető, hogy miért a nö- vénv termesztést erősítik, mert ez az ágazat még kedvezőtlenebb élben sem tud rosszabb eredményt felmutatni kétmillió forintnál. Viszont a kevés terület miatt, jobbat sem négymilliónál. Vagyis a lecsapódó. nyereség.- csak a pótlásra, a termelési szint fenntartására elég. Három megoldás mutatkozik az előrelépés biztosításához.. Ebből kettő eleve kiesik. Hitelt mentesítésre nem kaphatnak. Olyan nyereségű melléküzemágat, amely jelentősen növelhetné a gazdaság fejlesztési alapját, a kevés munkaerő, s kevés kínálat miatt már nem biztosíthatnak. Így csak az egyesülés marad. Egyesülni egy olyan sjövetkez.ettel, amely hasonló adottságú, de pénzügyileg is erős. Ehhez kellene minél előbb megteremteni az alapokat... — Kármán — szakirodalomból szerzett ismereteken túl (48 hazai és 19 külföldi szakfolyóiratot kísérnek figj’elemmel) közvetlenül is fontos információkhoz jutnak, képet kaphatnak a festékipar világméretű fejlődéséről,’ a legújabb technikai megoldásokról. A hetvenes években jött létre az. együttműködés például az NBXK-beli Toroson céggel, s ennek eredményeként a TVK számos termek gyártását kezdte még a haz.ai gépjárműipar (elsősorban az Ikarus), a javító, illetve szolgáltató vállalatok (AFIT) és a lakosság számára. Mindez döntö fordulatot eredményezett a korrózió elieni védekezésben. A fenti példákon túl más külföldi cégekkel kialakított együttműködés is figyelmet érdemel. Többek között a vizes múanyagdiszperz.ió-gv óriásban az. NDK-beii Buna Werke, az osztrák Wegschei- der Farben, az amerikai Rohm and Haas. a hojland Polyvinj'l Chemie; az általános festékkötőanyagok vonatkozásában az osztrák Vianova, az angol Cray, Vallej’ Products cégekkel kialakított kapcsolat emirtesre. méltó. Itt jegyezzük még; meg: jelentős fejlődést; ered-: ményezett az epoxigj'ant-a báz.isú termékek előállítás*)' ban az NSZK-beli Concrete Chemie és a TVK együttműködése. amely számottevőért csökkenti korábbi devizakiadásainkat. A tőkés cégeken ktvcfi termeszei esen szoros kapcsolati, gyümölcsöző, kooperáció jött létre a szocialista országok különböző vállalataival, in-, tézményeivel. A már emlí-- tett Buna Werke mellett a:« ugyancsak NDK-beli LaekJ harz Zwickau, Leuna Werke» és a Kombinat Fortschritt, a‘ csehszlovákiai Spolana és Ünichem, a jugoszláv Dug;«, és Kemijski Kombinát hau sonlóképpen a TVK külföiu di partnervállalatai közé tar-j 1 óznak. Együttműködésüké döntően a KGST keretén be-- rül. a szocialista országok által jóváhagyott programnak megfelelően valósul meg. Ösztönzőbb bériermák, javuló termelékenység Az elmúlt évi gazdálkodás tapasztalatait és a pártszervezetek gazdaságpolitikai cselekvési programjának végrehajtását: értékelte a Miskolci Szolgáltatóipari Pártbizottság. A 18 szolgáltató vállalat összesítve 1.4 százalékkal’ túlteljesítette éves tervét: általában nőtt a termelékenység, javult a gépek kapacitáskihasználása. a munkafegyelem és a . munkaidő- kihasználás. Üj. ösztönzőbb bérformák bevezetésére került sor, például a Borsodi Nyomdában, a Településtisztasági Vállalatnál és az Ingatlankezelő Vállalatnál. Jelentős eredmények születtek az anyag- és energiatakarékosság terén, csökkent az importanyag-felhasználás.' Nem tudták teljesíteni termelési terveiket az építőipari és a vízmű vállalat ok. valamint a Miskolci Kertészeti Vállalat. Több vállalatnál kisebb munkaerőhiány, az építőipari vállalatoknál terv- módosítás. kedvezőtlen időjárás. a Sütőipari Vállalatnál a rapszódikus lisziszál- litás — esetenként a lisztek gyenge minősége — nehezítette a tervek teljesítését. Aa 1980. évi módosított gazdasági szabályozó rendszer nagyon eltérő módón érintette a különböző profilú vállalatokat: például a távhös/.ol-' ^altatókat pozitívan, a Pa-) tyolatol és a kertészeket negatívan befolyásolta. A szolgáltatóipari pártbi-' zottság- hatáskörébe tartozó vállalatok nagy része élen járt a társadalmi munkában, emellett a kongresszusi cs jubileumi munkaverseny során nagyszerű felajánlásoki születtek. Számos brigád pató rónál gyermekintézménye-» két, ahol jelentős értékű táru sadalmi munkát végeztek. Aa idén is folytatódnak a kommunista műszakok, amelyek! közül a vállalatok egyet a miskolci úttörőtáborért, egyet pedig saját vállalatuk hely-j /elének javítására ajánlanak: fel. A szolgáltató vállalatoki az elmúlt évi jó erednie-1 nyeikkel és az V. ötéves tervi sikeres teljesítésével jó ala-J pót teremtettek a VI. ötéves tervük kidolgozásához és az 1981. évi terveik megvalósításához. 1*. i. I
