Észak-Magyarország, 1980. augusztus (36. évfolyam, 179-204. szám)

1980-08-14 / 190. szám

T980. awgusrtws ^A.I csütörtök

IF

ESZAK.MAGYAROKSZÄG 3

A Tisza Bútoripari Válla, lat 2-es számú gyáregységében az első fél év a várakozásnak megfelelően, sőt annál valamivel jobban alakult. Az élért eredmények alapjan már látható: a gyáregység kollektívája 10 százalékkal teljesítette túl az elmúlt évi tervét, hiszen annak időarányos részét, mintegy 40 millió forintos termelési értéket már megtermelték. A tervezett 4 milliós nyereség felél — a 2 millió forintot — is elérték már. A szép eredmények ellenére a hangulat nem túl rózsás a gyáregységben, hisz bármerre járunk visz- sza-visszaeseng a panasz:

— Nem érzékeljük a pia; várható alakulását. Aridig volt könnyű dolga a bútoriparnak. amíg üres raktárakra termelt.' Ezzel szemben — úgy mondják — nem egy helyein, még a ZÖLDÉRT-rak- tárak is tele vannak bútorra I.

A távlatokat illetően még több a nyitott kérdés. E cikk

Sárospatakon, a „Tiszában”

Előtérben a piackutatás

írásának időpontjában még tisztázatlan, hogy valóban „elviszik-e” a gyáregységtől, a számukra oly sokat jelentő konyhabútor-gyári ást, amit feltehetően nemcsak ész-érv. nemcsak a közgazdasági megfontolás indokol. Egyes elképzelések szerint az elkövetkező időben, csak Szolnok és Csongrád gyártja majd a hazai piacra szánt konyhabútor-garnitúrákat. Ez azonban igen kedvezőtlen halassal lenne a gyáregység jelenére és jövőjére, hiszen a konyhabú- torgarnitúra-gyárlás a termelési kapacitás 511 százalékát képviseli.

Eléggé köztudott, hogy a beruházások általános visszafogása. mérséklése egyebek

Amikor a felettes szerv egy képviselője látogatást tett a Beton- és Vasbetonipari Művek Miskolci Gyárában. kissé nehezményezte, hogy Molnár Ferenc igazgatóhoz minden különösebb formaság nélkül bementek a dolgozók, s megzavarták az egyébként már kötetlen tanácskozást. Az igazgató nem zavartatta magát, miután gondjaikban eligazította embereit, mindig pontosan visz- szaidézte, hol szakadt meg a beszélgetés fonala. Az ilyenfajta vezetői magatartáson lehet vitatkozni, lehet szimpatikus vagy kevésbé az. mindenesetre tény, s ez a 'legfontosabb, hogy Molnár Ferencnek eredményes vezetési stílusa van.

Egy kopogtatás, köszönés elég volt ahhoz, hogy fogadjon. Nem kellett' leírnom a tiszteletköröket, s ugyanilyen természetesen vettem: ... bocsásson meg egy percre (valaki jött), hogy minduntalan megszakadt a mi beszélgetésünk fonala is. „ ... és valóban megérdemli ezt a jutalmat? legutóbb valami probléma volt ezzel az emberrel, ti jobban tudjátok, ren'dben. van..Aztán folytatja, hogy a művek gyárai közül, évente a miskolciak dolgozzák be termékeikhez a leg-' 1öbb betoint, s ez azt .jelenti (telefonj ,,... holnap valóban Bodrogkeresztúrra kell menned, de ma délig kérem a jelentési...”

Munkásigazgató. Eredeti szakmája ács. Ma sem úgy fogja kézbe a szekerest, mint szalonbéli hölgy a legyezőt. Büszke arra. hogy

nem egy dolgozójának ó ácsolta meg a tetőszerkezetet a családi Házhoz. Amikor 1969-ben kinevezték igazgatónak, tudta, hogy a müvek gyárai közötti versengésben a miskolciak minden tekintetben az utolsó

helyei foglalják el. Ma már az. elsői.

— Hagyjuk az önreklámot ... úüv tűnhet, mintha minden csak rajtam múlott volna. Azzal kezdtem, hogy végigjártam a telepeket, egyébként ez.l teszem azóta is minden héten. Saját szememmel győződtem meg arról. hogy a betongyár fejlődésének legnagyobb hátráltatója a nehéz fizikai munka. Azután nem csináltam

mást. mint különböző fórumokon következetesen szorgalmaztam a gépesítést, a műszaki fejlesztést. Erre az iparág előtérbe kerülése később anyagi alapot is teremtett. s 1973-tól Kazincbarcikán korszerűsítettük a gyártást, majd a miskolci telep következett, egy új betongyárral és most Bodrog- kereszlúr. Nézze meg például Kazincbarcikán, ma már irányítanak, gombokat nyomogatna' >k az asszonyok, ak korábban lapátoltak. nehéz, fizikai munkát végeztek. Nem véletlenül említem a kazincbarcikai telepet. Ki tudja hányszor kértük a kiszállítás gépesítését!

A vállalati ünnepségeken jobban szeret a dolgozók közt ülni, mint a protokollasztidnál. Tulajdonképpen jó kapcsolata van a művekkel is.' bár „nehéz embernek” tartják, mert mindig harcol valamiéit. a gyárért, az emberekért. A mozgalmi munkával kezdte, elvégezte a közgazdasági techn i kumot,

majd a SZOT-főiskolát, tanfolyamokon vett részt, egyéves speciális kollégiumon, legutóbb elvégezte az ÉVM vezetési iskoláját. Folyamatosan tanult, ez.t követelte, s követeli ma is munkatársaitól. Minden évet nyereséggel zártak, 8 alkalommal lett kiváló a gyár, 2 dicsérő oklevél került vitrinbe. Az összlétszám 80 százaléka szocialista brigádban dolgozik, s a megyei 'újítási versenyen minden évben kiemelkedő sikerrel szerepelnek. Az újí- tások 95 ( !) százaléka a szocialista brigádoktól indul el. Az első fél évben ösz- szességében ered menyesen

gazdái,ltod lak.

y

— Nem tudom — mondja Molnár Ferenc —. ki hogyan van vele, de én nem tagadhatom meg önmagamat., Hogy erre a posztra kerültem, lehet véletlen, lehel más. dp ha már itt vagyok. igyekszem úgy munkálkodni. hogy mindenkor kezet nyújtsanak nekem a munkatársaim. Kaptam néhány kitüntetést, de nem ez a lényeg. Annak örülök, hogy az a bizonyos ..lapát tech- nológia” megszűnt, ma már félautomata gépek soeitik a termelést.

Munkásigazgató. 58 éves. Eredeti szakmája ács. s voltaképpen az ő vezetése során nyert tartós szerkezetet a betongyár gazdálkodása.

Ka. I.

Ili növényvédő szerek

A mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszter újabb növényvédő szerek kísérleti torgalombahozatalát engedélyezte. Alkalmazásukkal változatosabbá tehetik a gazdasagok a kártevők, betegségek elleni védekezést, amire az idén különösen nagy szükség van. Az Észak magyarországi Vegyiművekben előállított Kelokarb elnevezésű gombaölő szerrel például az őszi búza vetőmagját lehel, fertőtleníteni.

között az állami célcsoportos lakásépítés csökkentését is maga után. vonja. Ez ugyancsak érzékenyen érinti a gyár kollektíváját. mert termékei másik jelentős hányadát a gardróbszekrények adják.

A korszerű gazdasági irányítás viszonyai között, a termelő vállalatok vezetese- ben. irányításában mind nagyobb szerepe van az önálló döntéseknek. cl határozásoknak. Ennek következtében ugrásszerűen megnő a piaci információk iránti igény. Sokoldalú. sokrétű információkra és azok feldolgozására van szükség mind a termeléshez, mind a gyártmányfejlesztéshez. és főként az értékesítéshez. Ezeket az információkat — a piackutatás szolgáltatja.

A gyáregységnél tapasztalható értékesítési gondokat, nehézségeket ellensúlyozandó, intenzív piackutatást kezdőit el a gyáregység vezetése. És amíg korábban csak Hajdú és Szabolcs megyébe szállítót tak gardróbszekrényeket, most tárgyalásokat ki^zdlek a Borsod megyei Állami Építőipari Vállalattal is. Ez a kapcsolat. a szállítási távolin) t csökkenése miatt mindkét fél számára előnyös vlehet.

A piackutatás fokozása azonban mindenképpen érdeke a gyáregységnek. Mert a piac értékelését, változását — a panasszal ellentétben: „Nem érzékeljük a piac várható alakulását” — jól érzékeli a gyáregység éspedig úgy. hogy mind nehezebben tudják értékesíteni korábban kelendő termékeiket. Lényegesen kevesebb fogy még a nagyon szép fürdőszoba-berendezésekből is.

— Rugalmatlan a kereskedelem — indokolják a gyáregységben a keresletcsökke, nést, az értékesítés visszaesését. Rugalmatlan? Lehet...

Anyagdaratiolás

De közös érdek, sőt elsősorban termelői érdek, hogy az előállított termékek vevőre találjanak. Éppen ezért most a gyáregységnek is jóval többet kell lenni a piackutatás, a versenykepesség fokozása es a korszerű termékszerkezet kialakítása terén.

Hiszen napjainkban mindinkább az a tendencia válik jellemzővé, hogy takarékoskodik a lakosság. Megfontolja. hogy miért tizet és menynyit. És ha netán olcsóbban, mutalósabbat kap. nyilván azt választja. Indokolt a piackutatás azért is. hogy a. gyáregység rövictebb es hosszabb távon is megismerje a vásárlók igényeit.

A piackutatás es a piackutatás módszerei tereit úgy tűnik, elég nagy a gyáregység lemaradása. Ám ebben rejlik az előrelörési. a felzárkózási lehetőség is. Az alkalmazott gépek, berendezések és a gyártási technológia adott. A gyáregység technikai színvonalában belátható időn belül számottevő változás nem várható. Az úgynevezett előkészítés, a gyártástervezés fejlesztése sem kecsegtet számottevő eredménnyel, hiszen ebben a gyáregységben gyakorlatilag már megvalósították — a hulladék nélküli gyártást.

Munkakedvböl. a szorosan értelmezett munkából a gyáregységben nincs is hiány. A technológia korszerűsítésében végrehajtott kezdeti lépések — az egyoldalas és kétoldalas él lezó ró gép, a kétoldalú méretmegmunkáló gép üzembe helyezése — serkentőleg hatott a kollektívára. A legfontosabb feladatnak ezért most azt tekintik a gyáregységben, hogy közelebb kerüljenek a vásárlókhoz.

Biieherl Miklós

A Diósgyőri Gépgyár F-gyáregységének ben Dobos László kovács szakmunkás, a brigád tagja egy 750-es kalapácson, anyagdarabolást végez.

szerszámkovács műheiyé- Druzsba nevű szocialista készüld szerszámokhoz Fotó: Fojtán László

Kamatmentes kölcsön

Öt. és fél millió forint kamatmentes kölcsönnel támogatja a Lenin Kohászati Művek ez évben dolgozói lakás- helyzetének javítását. Az első fél évben öt lakás vevő-,

illetve bérlőkijelölési jogtft vásárolta meg a gyár. s 34 dolgozó kapott kamatmentes kölcsönt családi ház építéséhez.

Megnőtt a termőföld becsülete

Nem először írjuk le, s nyilván nem is ytoljára — elégszer ugyanis soha nem lehet, hangoztatni —. hogy országunk legéríekesebb természeti kincse (amiből legtöbb van), a termőföld. Persze ez a kifejezés, hogy legtöbb. csupán viszonyítás más természeti kincsek mértékéhez képest, mért valójában a termőföldből sem vagyunk, sem - lehetünk olyan gazdagok. hogy afféle Csáki-szal- mája módján bánjunk vele. Minden hektár, minden darab parcella nagy érték: természetesen csak akkor, ha rendel tel ésszerűen hasznosítjuk. vagyis mezőgazdasági termelést folytatunk rajta. A megyei, és rajtuk keresztül a járási földhivatalok egyik legfontosabb teendője éppen ezért évről évre az. hogy a termőföldek hasznosítását — halárszemlék alkalmával — ellenőrizzék, es sajátos eszközeikkel minden egyes terület megművelésére rábírják — ha kell. büntető szankcióval is — a föld tulajdonosait.

A korábbi évekhez hasonlóan idén is felkerestük a megyei földhivatal vezetője! Majoros Lászlót, illetve a földhasználati osztály vezetőjét, dr. Atari Bertalant, hogy összegezzek az elmúlt hónapok határszemléinek tapasztalatait.

— Az első és második határszemlét április 11-e és június 1.7-e között tartottuk. A

. munkában a földhivatali szervezetből 52 dolgozó vett részt.

— Az előző évi 2651 hektár megműveletlen földdel szemben, idén 1243 hektár műveletlen földet konstatáltunk. A csökkenés több mint. 501 százalékos, tehát e téren lényeges javulás tapasztalható. Az 1243 hektárból mindössze 4fi hektár nagyüzemi (szövetkezeti) told. Megművelése azért maradt el, mert az ipari tizem (Le- ninváros határában van), olyan zagyteret adott vissza a tsz-nek, mely neu művelésbe vételéhez több évre van szükség. A többi műveletlen föld egyéni, illetve tanácsi kezelésben van. Az előbbieknél az elöregedés, az utóbbi esetben pedig a földátvétel hiánya miatt marad el a művelés. Egyébként még az elmúlt évről a tanácsok kezelésében levő parlagföldekből ez évben 601 hektór került át a nagyüzemek használatába. Ehhez kaptunk állami támogatást is, e szerint a területeket átvevő gazdaságok hektáronként 10 ezer forint összeghez jutottak. El kell mondanunk. hogy az állami támogatás ellenére a tanácsi földek üzemi használaWa- vetelétől. nem egv helyen vonakodnak a .mezőgazdasági nagyüzemek, helyi területi érdekeltség hiányára, a földterület szétszórtságára, az üzemi központtól való nagy távolságra hivatkozva. Tény az is. hogy a megműveletlen tanácsi földterületek egy része zártkertekben, szétszórtan helyezkedik el. iay a lefülelek átvételét még az erdőgazdaság sem vállalja. Az idei második határszemle időszakában 953 hektár tanácsi kezelésű föld volt megműveletlen. Ebből az év végéig újabb 120 hektár nagyüzemi haszn á 1 a tb a vé leiére lehet számítani, ugyancsak állami támogatással.

A tanácsi kezelésű parlagföldek művelésének egyik járható útja lehelne, ha a magánszemélyek jobban élnének a tartós használatbavétel lehetőségével. E téren .még mindig tapasztalható idegenkedés, illetve gyakran a jogsyafoálT f* akadályozó.

hiszen a tartós használatbavételt éppen ott tiltja, ahol ilyen jellegű igény jelentkezik. A másik lehetőség ugyancsak a magánszemélyek részére, a haszonbérleti forma. Ennél a formánál nincs terű leli korlátozás, sem olyan vonatkozásban, hogy mennyi saját földje van. sem olyan érielemben, hogy milyen nagy területet kíván bérbe venni. A 10—15 évre szoló bérlemény egyetlen feltétele: a terület mezőgazdasági hasznosítása.

— A határszemlék során a megyei Növényvédelmi és Agrokémiai Állomás szakembereivel megvizsgáltuk a gyomos terhietek nagyságát. Örömmel mondhatjuk, hogy e területek nagysága az előző évekhez képest csökkent.

— Ez. év január elseje es június 30-a között 739 hektár löldátadás és földcsere történt a nagyüzemek között. Földrendezést 456 hektár vonatkozásában hajlottunk végre. Ezek az intézkedések tovább segítik az üzemi területek koncentrálását, a területi szélszórtság megszüntetését, valamint az ideális táblanagyságök kialakítású i.

Az első hal Hiszem lekkel egy időben az. Állattenyésztési Felügyelőséggel, az. Állal égés zseg ügyi Állomással. a Növény védelmi e.s Agrokémiai Állomással közösen a gyepek szemlézését is végrehajtottuk. Nagyobb mértékű lemaradás a gyep- t elépítések és felújítások területén tapasztalható. A gyepápolási és -karbantar- . tási munkák, továbbá a műtrágyázás területén viszont jelentős elöreléoés történt. A szemlék danúsága szerint megyénk területén összesen 1200 hektár termő gyep nincs hasznosítva. Ebből 930 b^tár hasznosítása ay. állartáen.v észtó telepek rvagy távolsága, valami ot a szétszórtság miatt, nem gazdaságos. A fennmaradó 2'JO liektár hasznosítását a golyók gyakori áradása, ilteb-l ve a pangó vizek akaőalyo»- zák.

A műveli, de valamilyen ok miatt be nem vetett, szántók mennyisége ugyancsak csökkent. A tavalyi 15 ezer 935 hektárral szemben idén 8018 hektárnyi az ilyen terület. Ebből a mezőgazdasági nagyüzemek 5962 hektárral részesednek. Ezen belül elemi kar miatt véletlen 3669 hektár, folyamatban levő művelési ágválto- zás miatt 1411 hektár, melioráció miatt 50 hektár, megvalósítóit művelési ágváltozás miatt 272 hektár. Egyéb állami szektorban (vállalatoknál. tanácsoknál) 1680 hektár, egyéni gazdálkodóknál 376 hektár vetetten területet találtunk.

— Összességében elmond- lialjuk. 1975-tel kezdődően megyénkben csökkent a müveiéi len területek nagysága. Társszerveinkkel együtt, mi is évről évre eredményesebb és több területre kiterjedő. átfogóbb munkát tudunk végezni. Ügy tapasztaljuk. megnőtt a termőföld becstilele. Persze ez korántsem jelenti, hogy minden téren rend van. A nagyüzemeknek célszerű jobban odafigyelni például a forgók, a kazal helyek művelésére.

Egyéb szervek (MÁV. KPM) elsősorban a gyomtalanítás terén tehetnek az eddigieknél is hatásosabb intézkedéseket. A tanácsi kezelésű parlagföldek hasznosításánál oedig mind nekünk, mindaz illetékes tanácsi szerveknek! az eddigieknél eredményesebb intézkedéseket kell tenni. elsősorban a tartós földhasználat és a haszonbérbe adás propagálása, támogatása terén.

liajdu Imre f