Észak-Magyarország, 1978. július (34. évfolyam, 153-178. szám)
1978-07-20 / 169. szám
1978. július 20., csütörtök ÉSZAK-MAGYARORSZAG 5 Postánkból Üj „villanyrendőrrel” gazdagodik Miskolc. A Centrum Aruház előtt rövidesen jelzőberendezés irányítja a forgalmat. JOBB ÁRUELLÁTÁST SZERETNÉNK! Sárospatak, — csak maga a város — több mint tizenötezer lakossal rendelkezik, s a közvetlen körzetében is sokan laknak, sokan járnak a városba vásárolni a környező falvakból. Éppen ezért igen kevésnek tűnik, hogy csupán két húsbolt van a városban. Húst kapni a hét első napjaiban is csak hosz- szadalmas sorbanállás után lehet. A hét közepétől számítva pedig egyszerűen nincs is hús. Hasonló a helyzet a város zöldség- és gyümölcsellátásával. Őszintén mondom: irigykedve tapasztaljuk, ha nagyobb városokban járunk, hogy milyen jól meg van szervezve az ellátás, minden vásárló megtalálja a szükséges élelmiszerféleségeket. Nagyon szeretnénk, ha a fentiek szempontjából a mi városunk, Sárospatak ellátása is javulna. Erdélyi Kálmánná Sárospatak A TURISTÁK, KIRÁNDULÓK ÉRDEKÉBEN A napokban megyéjükben, ' Borsod-Abaúj-Zemplén megyében töltöttem szabad időmet. Kőkapun, Hollóházán és a /tizén várnál jártam. Ami problémát okozott, az az ellátás. A felsorolt községekben — és üdülőhelyeken — melegkonyhás ' vendéglő sehol sem üzemel. Vajon miért?! Főleg Hollóházán, ahol évente sok ezer vendég megfordul?! Ügy gondolom, jó célt szolgálna, ha az adott területen illetékes kereskedelmi és vendéglátóipari szervek, vállalatok a felsorolt idegenforgalom szempontjából jelentős községekben létesítenének éttermet, melegkonyhás vendéglőt. A Minisztertanács a közelmúltban hozott olyan döntést, hogy jobban kell fejleszteni az üdülő- és kirándulóhelyeket, biztosítani a megfelelő ellátást. Remélem, az említett hiányosságokon a fent. említett területeken is változtatnak. Farkas Béla Kaposvár TÖBB TÖRŐDÉS KELLENE Felsőzsolca község úthálózata igen rossz állapotban van, dacára annak, hogy a község mellett, a folyó medrében nagy kavics-sziget húzódik. Még mindig van a községben olyan utca. amelynek lakói 150—200 méterre járnak ivóvízért, a meglevő vízműhálózat ellenére. Volt az ifjúságnak játszótere is. amelyet azonban elönt az eső és a dombról lezúduló víz ... Van a községben egy malomépület, amelyet a Gabonafelvásárló Vállalat használ, azonban sajnos, még tálén egy fillér értékű javítást sem' végzett rajta. A népgazdaság szempontjából nagy érték megy így tönkre, pedig az épületet számos hasznos célra fel lehetne használni... Bálint János Felsőzsolca Sátoraljaújhelyen, megkezdték a városi kórház bővítésével kapcsolatos munkákat. Az épülő új pavilonban 114 ággyal nő a kórház INTÉZKEDTEK ... Csík Kálmán, Szirmabese- nyő, Lenin út 25. szám alatti lakos panasza ügyében intézkedtünk. Felkértük, hogy ha a korábbi javítás után B—100-as típusú lemezjátszójával kapcsolatban panasz merülne fel, kirendeltségünket tájékoztassa. Szervizünk, a levél megírása előtt ügyfelünk magnetofonkészülékét megbízottjának üzemképes állapotban átadta. Dr. Duvalovszki Zoltán megyei kirendeltségvezető * Válaszként közlöm, hogy a Postánkból című rovatban július 6-án megjelent „Tapasztalataim a diabetikus készítményekről” című cikkre az alábbi intézkedés történt: A cikk megjelenése után azonnal intézkedtem, hogy nemcsak a kérdéses két boltunkból, hanem vállalatunk összes boltjából kivonásra kerüljenek a lejárt szavatosságú áruk, nehogy hasonló eset forduljon elő. Az érintett két boltnál és az ellenőrzési osztályon vizsgálatot rendeltem el annak megállapítására, hogy a cikkben megjelentekért kit terhel a felelősség. Egyben intézkedtem, hogy a panaszos kártérítést kapjon, akinek ezúton köszönöm meg észrevételét. Vala Mihály igazgató SZERKESZTŐI ÜZENETEK G. Ferenc, Meszes: Egyetértünk azzal a megállapításával, hogy egy önkiszolgáló boltban a vásárlás gyorsabb, kényelmesebb. Az említett üzlet nagysága és a munkaerőhiány az oka annak, hogy az önkiszolgáló rendszert nem lehetett megvalósítani. M. S-né, Oszlár: Megértjük helyzetét, gondjait, azonban az említett házvásárlási ügyben a tényeken ■ íltoztatni, segíteni nem lehet. Az eladónak joga van eladásra szánt ingatlana árát szabadon meghatározni. Ha nem történt előzetesen előlegezés, előzetes szerződéskötés, nem lehet szó becsapásról. D. L., Miskolc: A városi autóbusz-menetrenddel kapcsolatban .írt soraival nemigen lehet egyetérteni. Elképzelhetetlen, hogy az 1-es, 4-es, vagy bármelyik járat érkezését és indulását a közbeeső állomásokon pontosan meg lehessen jelölni, hiszen a mai nagy forgalomban „csúszás” mindenképp előfordulhat, s a vállalat akkor csapná be igazán az utasokat, ha percre meghatározott érkezési és indulási időt jelezne. Ezért szerepeltetik úgy, hogy: járatok 8—10, 7—8 percenként. Azon véleményével, hogy egyes szülők helytelenül, nem szólítják fel öt-, hat-, nyolcéves gyermeküket, hogy adják át helyüket a felnőtteknek, nagyon is egyetértünk. Sajnos, ilyesmi előfordul és ront gyermekeink, a fiatalság nevelésén. férőhelyeinek száma. Ebbe. helyezik el a nőgyógyászati és gyermekosztályt, s ide költöztetik át a jelenlegi elavult épületből a szülészeti osztályt is. Mentőszolgálat — Miskolc. 19 óra — műszakváltás. A szolgálatot végzők fáradt mosollyal üdvözlik a munkó- baállókat. Elhangzanak a legfontosabb mondatok, és ki-ki a dolgára indul. Felberreg a telefon: — Halló! 04?... A várost környező falvak •egyikéből jön a segélykérés, húsz év körüli fiatalember futballozás közben lábát törte. Az esti forgalomban szirénázva kér utat a mentő, de egy fehér Wartburg esetében hiába: körülbelül tíz percig húzódik le az úttest közepéről. A várost elhagyva hamarosan célhoz ér a mentő, hepehupás mellék- útón érkezik a sérülthöz. Szakszerűen ellátják a sérült lábát, majd felhangzik a mentőkocsi rádiójából a központnak szánt adás: A beteget az ügyeletes kórházba szállítjuk. — Halló! 04?... A városközpont egyik mellékutcájába megy a kocsi. Nyugtalannak látszó férfi járkál az egyik ház előtt, izgatottan int a mentőkocsinak. Igyekszik pontosan elmondani, mi a baj, miközben az érkezőket a lakásába irányítja, felesége ágyához. Gyors vizsgálat után az ápoló indul a mentőkocsi egyik legfontosabb műszeréért, a hordozható EKG-készülékért. Az orvossal együtt figyelmesen nézi a képernyőn megjelenő jeleket, majd néhány gyors kérdés után döntenek': a kórházba szállítják a beteget. Előkerül a hordágy, és a férfi aggódó pillantásától követve, kocsiba helyezik a feleségét, indulnak. A központ pillanatnyi szünetet engedélyez: a kocsi bevonulhat. * Halló! 04? Majd újabb hívás. És újabb. Kik indulnak az éjjel-nappal siető kocsiban? Kik indulnak el a hol jogos, hol alaptalan — mert bizony ez is gyakori — hívások nyomán? Né- hányan közülük: Éjszaka két orvos van ügyeletben, és rohamkocsikkal indulnak a hívásokra. Több orvos állandó munkája mellett mellékállásban látja el a szolgálatot. Sokan évek óla. Dr. Lombai Béla adjunktus a Gyermekegészségügyi Központban dolgozik, és a legrégibb mentőorvos —- mellékállásban. Egészségügyi pályafutása is itt kezdődött; mint mentőápoló dolgozott a mentőknél érettségi után, és 1967-ben fejezte be az orvosi egyetemet. Az egyetemi évek alatt is, azóta is „mentőzik”. — Itt érzi magát igazán orvosnak ' az ember, mert minden betegnél újból és újból vizsgázik azzal, hogy azonnal tud-e segíteni. A ■ ■ ■ ■ i i ■ ■ i ■ ! , Az egy évtizeddel ezelőtti i statisztikai adatok szerint a J közlekedési baleseteknél a i halál leggyakoribb oka a [ fejsérülés volt. Figyelem- i mel arra, hogy azóta mind 1 a bukósisakok, mind a biz- i tonsági övék használata ál- i tr ánosan elterjedt a mo- ] tor- és autóvezetők köré- i ben, a fejsérülések korábbi 60 százalékos aránya csak- i nem a felére csökkent. A bukósisakok „hőskorá- i ban” e fejvédő alkalmatos- > ságok még nagyon hasonlítottak a katonai acélsi- i sakokra. Formájuk és konst- J rukciójuk is követte a ko- i rábbi honvédségi hagyo- J mányokat: kemény' külső i sisakhéjból állottak, amely i a benne bölcsőszerűen fel- | függesztett hevedereken il- i ’eszkedett a fejre. Hamar i nyári gyakorlatukat a mentőknél végző orvostanhallgatóknak olyan emberi és szakmai tanulságot adhat ez a munka, amely erősítheti hivatástudatukat. Dr. Vei key Imre két éve végezte el az orvosi egyetemet, kórházi munkája mellett látja el az éjszakai ügyeletet a mentőknél. — Az orvosi hivatás egy életre szóló elkötelezettséget jelent, aki vállalja, mindent vállalnia kel) — nem lehet fáradt az éjszakai szolgálat után. Mentőorvosként izgalmas, változatos helyzeteket kell megoldani, a segítség mindig a legváratlanabb pillanatokban kell. Az orvosi beavatkozás eredménye perceken belül jelentkezik, kórházi gyógyításban hosszabb idő kell az érzékelhető eredményhez. Az orvos legősibb öröme teljesül a sikeres döntés pillanatában. Nagy József két éve mentőápoló. — Érettségi után egyből idejöttem. Nem bántam meg, mert jó érzés a bajbajutottakon segíteni. Az első pár hónap nehéz volt. A kéthetes elméleti és gyakorlati alapképzés utón néhány naora ápoló mellé osztottak. Utána következett a „mélyvíz". A beteg persze nem érezhette, hogy kezdő van mellette. Nem volt időm a „mélyvízben” gondolkodni. Jelenleg is munkám mellett végzem az egészségügyi szakiskolát.. Vladár Csaba röviden fogalmaz. — Én sem tudom élesen elválasztani a kezdeti időszakot a mostanitól. Meleg helyzetek mindig adódtak. Ezt a munkát csak fegyelmezetten és nagy felelősséggel lehet végezni, ami még fontos, a mentőszolgálat teljes embert kíván. Fodor Ottó mentőszakápolóként dolgozik. KÍSZ-titkár: — Minden évben húsz-huszonöt ember lép be közénk. Van, aki már egy hónap után elmegy, mert nem bírja a látványt... Többségükben azonban maradnak. A mentőállomás vezetői tudják, hogy nincsenek könnyű helyzetben a szolgálatot teljesítő fiatalok. Ezért, ahol tudnak, segítséget nyújtanak a munkájúiéhoz. 1976-tól négyéves főiskolán tanulhatnak tovább. A megbecsülést viszont elsősorban a betegek körében kell kiérdemelnünk. * Csendes, kevés munkát adó éjszaka, küzdenek az álmossággal is. A tizenkét órás szolgálat után egy nap szabad idő következik. Aki félállásban végzi, reggel munkahelyére indul. — Halló, mentők?... De ez a hívás már az új, nappali ügyeletnek szól. (köpöczi—temesi) kiderült, hogy ezek a sisakok jól védenek ugyan a fejtetőt ért ütések ellen — a sisakhéj a megfeszülő hevedereken keresztül a fejnek sokkal nagyobb felületére elosztva adja át az ütést —, azonban a fejet oldalirányból érő ütések kivédésére már sokkal kevésbé alkalmasak. Márpedig a vizsgálatok egyértelműen bebizonyították, hogy az eséskor elszenvedett ütések fele a sisak homlokáéi ü letét éri. Ezeket tudva a bukósisakok tökéletesítésére két lehetőség kínálkozott: olyan hevederes típusokat kialakítani. amelyek alkalmasak az oldalirányú ütések kivédésére is, vagy különleges energiaelnyelő béléseket beépíteni a sisakokba. Ez A napokban sorolták nekem, hogy az egyik középszintű vezető, (ezt itt most még nem az illető minősítésére, hanem a beosztására értem) furcsa módon döntött, amikor egy feladat megoldásáról volt szó: nem a csoportban dolgozók lekötöttségét, munkabírását, érdemeit vette figyelembe, hanem öt papírszeletet, öt névvel betett a „kalapba”, és akit kihúzott, annak kellett elvégeznie a munkát. Mindegy, hogy az illetőnek más, határidős tennivalója volt, s a kollégája esetleg jobban ráért. A döntés a vezetőé és punktum. Ez utóbbi, a vezetői döntés komoly, határozott. általában megfellebbezhetetlen dolog. Csak az a kérdés: mennyire hozzáértő, mennyire valós, célszerű döntésről van szó! A fenti esetben ilyen pozitív tartalomról szó sem lehet. Nem tudom pontosan, hogy az említett vezetőt az ö vezetői hasonló módon szemelték-e ki posztja betöltésére, de el tudom képzelni, hogy így történt. Mert ha jól ismerik, alighanem meggondolják a dolgot. Bizony az ilyenfajta — szerencsére bízott. a felelősséget nélkülöző, — döntés, feladatmeghatározás ugyancsak középszintű (és ezt most az emberi minősítésre értem) vezetőre vall. Ső\ talán még a középszin- tűség, a középszerűség is hízelgő rá nézve. Bosszankodjon, vagy nevessen az ember egy-egy ilyen eset hallatán? Az előbbi mellett kell maradnunk, mert sajnos, igen sok kárt okozhat egy-egy ilyen vezető, egy- eg.v ilyen döntés. Anyagi vonatkozásban is, de azzal is, hogy nélkülözvén a szocialista típusú vezetés legalapvetőbb elemeit, más vezetőket járathat le, a vezetést járatja le. Ügy hiszem, a hasonló típusú döntések, állásfoglalások az okai annak, hogy országos pártós kormányhatározatokban és más szinteken sok szó esik a vezetés minden szintjével kapcsolatban a határozottabb, hozzáértőbb munkáról, a hozzáértés, a felelősség további növeléséről. utóbbi megoldásához tudni kell, hogy az emberi fej maximálisan 700 g gyorsulás elviselésére képes, ha az nem tart tovább öt másodpercnél. Eboől kiszámítható — a fenti gyorsulási értéket és a fej hozzávetőleges súlyát figyelembe véve —, hogy a motorkerékpáros számára az a kívánatos, hogy ha már leesik, le alább úgy essék, hogy a fejét 2000—2500 kilogramm erőnél nagyobb ütés ne érje, mert akkor bizony már a bukósisak sem nyújt védelmet. Az energiaelnyelő ütéscsillapító anyagok közül a természetes parafa, a porózus polisztirol, néhán' pvc-fajta és egy-két más műanyagfajta bizonyult alkalmasnak a sisakokba való beépítésre. Ami az oldalNéhány héttel ezelőtt beszélgettünk e témáról: a vezető felelősségéről, a vezetés demokratizmusáról egyik kiemelkedő eredményeket produkáló középüzemünk vezetőjével. Elmondotta: nem volt könnyű dolog rávezetni, rászoktatni a gyár dolgozóit, elsősorban az üzemrészek, rés: ’egek, brigádok vezetőit náluk sem arra, hogy valamennyi döntésük megfontolt, a 1 'hető legcélravezetőbb legyen, amelyért mindenkivel szemben vállalják a felelősségét. S hogy ma már nyugodt a gyár vezetése, azt a megfelelő szakmai és politikai neveléssel, a döntési hatáskörök decentralizálásával, a megfelelő ösztönzők alkalmazásával tudták elérni. Nevelés, ösztönzés, decentralizálás — e fogalmak, egyszerűen csak így leírva általánosnak, elcsépeltnek tűnhetnek, tűnnek. Nos, a tartalom az említett gyárban a következő: A munkával, a munkaügyi helyzet, szükséglet alakításával például — a felvételtől az elbocsátásig, a dicsérettől a fegyelmezésig — az egyes üzemrészek, személyesen az üzemvezetők foglalkoznak. Az ő szavuk a döntő, a konkrét üzemrészi munkaügyet ők intézik... Ott kell dönteni, ahol ahhoz a legtöbb információ áll rendelkezésre, — mondjuk a korszerű vezetői döntés egyik alapelveként —, de ezt komolyan is kell venni, ezt így natúrban kell alkalmazni is — teljes felelősséggel! Arra bízni a munkát, aki legjobban ért hozzá és elvenni attól, akiről kiderül, hogy a feladat erejét meghaladja. Ügy osztani el a jutalmat, a prémiumot, ahogy a feladatvállalás, a feladat megoldása megköveteli. Nem ' kalapba tenni a pénzt és a névvel ellátott papírcetliket. Mert az ilyen módszer bizony nemcsak nevetséges, nemcsak elítélendő. Őszintén szólva: az olyan vezetőt, aki napjainkban így, vagy hasonló módon határoz és dönt, felelősségre kellene és kell is vonni. Dolgozzon a munka, az irányítás bármely területén is. Barcsa S. irányú ütések kivédésére alkalmas forma kialakítását illeti, a tapasztalatok szerint ezt a feladatot is jól megoldották a bukósisakok előállítói. Mi tagadás, még ma is sok motoros idegenkedik a b kósisak viselésétől. Ebben valószínűleg a fejvédő. eszköz színe is közrejátszhat. A kísérletek során úgy találták, hogy a nyári napsütésben nyugodtan ülő ember fején a fekete színű bukósisak csillapító bélésének hőmérséklete 22 perc alatt 20 C-fokról 50 C-fok- ra emelkedett <!) Fehér sisakban ugyanilyen körülmények között és ugyan- enrtyi idő alatt a hőmérséklet csak 37 C-fokra nőtt. A sötét színű bukósisakok viselése tehát kerülendő, annál is inkább, mivel az élénk világos sisakszín a iól láthatóságot is növeli az országutakon, tehát a közlekedésbiztonságot szolgálja. Kérházbővítés ílihelyen Milyen a jó Inasak? V Halló! 04?... Éjszaka a sirtiréi íepnis a vezetői döntésről