Észak-Magyarország, 1978. január (34. évfolyam, 1-26. szám)
1978-01-19 / 16. szám
1978. január 19,, csütörtök ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 5 Egy város kezdődül itt, mondhatnánk úgyis, város a városban, hiszen a földszintes házakat ennél az utcánál váltják fel a belvárosi lakótelep impozáns paneltömbjei. A demokratikus fórumok napirendjén Megvilatjgk a vállalati szociális terveiéi Gyermekctkezletés Leninvárosban A gyermekétkeztetés módját, mikéntjét minden településünkön állandóan figyelik, gondosan ellenőrzik, érthető, hogy Leninvárosoan, unol a lanok túlnyomó többsége fiatal házas, még fokozottabban figyelnek ra. Legutóbb a város népi ellenőrei vizsgálták meg u körülményedet. Jelentésük pár nap múltán kerül a bizottság elé. Az ellenőrök a város több bölcsődéjébe, óvodájába, általános iskolájába látogattak el. A tapasztalatok kedvezőek, de néhány tennivalóra is felhívták a figyelmet. A konyhák általában megfelelnek a követelményeknek, a személyzet hozzáértően végzi munkáját, tiszta, rendes körülmények között. Az étkezés körülményei kulturáltak, mindenütt van abrosz, evőeszköz, pohár is az asztalokon. Heti étlap készül, és az adagok mind mennyiségileg, mind minőségileg megfelelőek. Az élelmiszert előírásszerűén vásárolják, tárolják, az ellenőrök sehol nem találtak lejárt szavatosságú árucikket. A vásárlást főként a kiskereskedelmi egységekben bonyolítják le, esetenként azonban magánosoktól, őstermelőktől is vesznek élelmiszert, ha az állami kereskedelemben az éppen hiánycikk. Az általános iskoláknál azonban az étkeztetést illetően nagy a zsúfoltság. Elsősorban azért, mert az eredetileg tervezettnél jóval nagyobb létszámot étkeztetnek. Az egyik iskola konyhájában nincs megoldva a szellőztetés. Az elszívóberendezést ugyan már megvásárolták, a beszerelése viszont késik. Az 1. számú Általános Iskolának és az 1. számú Óvodának közös a konyhája. Az ellenőrök javasolják, hogy ezt a konyhát válasszák külön, mivel az óvodás és az általános iskolás gyerekek más-más fűszerezést kívánnak. A népi ellenőrök összefoglaló jelentésükben még több, kisebb-nagyobb módosítást javasolnak, az általános kép azonban a leninvárosi gyerekek étkeztetéséről kielégítő. A vállalatok általában tervszerűen hajtják végre középtávú szociális tervüket. A vállalati vezetőknek a kollektív szerződés végrehajtásáról szóló beszámolójával egyidejűleg a szociális terv végrehajtásáról is tájékoztatást kell adni, és azt meg kell vitatni a dolgozókkal. A tájékoztatás során lehetővé kell tenni, hogy a dolgozók megismerjék a munkakörülmények javítására tett intézkedéseket, az eredményeket, az oktatás, a közművelődés helyzetét, a szociális létesítmények minőségbeli változásait, az egyes szociális juttatások kedvezményes alakulását. Arról is szólni kell, hogy az egyes pénzügyi forrásokat, például a fejlesztési vagy a részesedési alapot milyen arányban érintik a szociális költségek. Ki kell térni a tervtől való elmaradásra is. Meg kell indokolni, hogy hol és milyen mértékben történt lemaradás? Az 1978. évi szociális tervnek szoros összhangban kell lennie az üzemfejlesztéssel, a szervezés korszerűsítésével. Gondoskodni kell arról, hogy a szociális létesítmények az új üzemrészekkel egyidejűleg készüljenek el, a munkaerő átcsoportosításokat kapcsolják össze a dolgozók megfelelő képzésével. Ugyanakkor a jóléti, szociális, kulturális és sportlétesítmények fejlesztésénél is érvényesüljenek a hatékonysági követelmények. Folytatni kell a munkásosztály helyzetének javításáról szóló párthatározatból adódó feladatok végrehajtását. Tovább kell fejleszteni a munkásellátási juttatásokat. Már a tervben elő kell irányozni a követelményeknek legjobban megfelelő védőfelszerelések, munkaruhák beszerzését, a nehéz fizikai munka könnyítését, a kulturáltabb munkásszállítást, a szabad és változó munkaterületen dolgozók ellátását, a munkásszállások korszerűsítését. Fejlesztések a megyeszékhelyen Bővül a közműhálózat Borsodban, illetve a megyeszékhelyen ebben az évben is jelentős fejlesztésekre kerül sor, amelyek közvetve, vagy közvetlenül hozzájárulnak ahhoz, hogy tovább javuljanak életkörül-, ményeink, környezetünk szebb legyen, a települések, lakótelepek ellátottsági színvonala emelkedjen. Miskolcon a fejlesztésre szánt költségek legnagyobb részét a célcsoportos lakásépítésre fordítják, hogy minél több család jusson mielőbb megfelelő otthonhoz. A tervek megvalósítását ennek a célnak az érdekében minden eszközzel segíti a város. Örömmel nyugtázható az építőipari vállalatok munka- verseny-felajánlása: vállalják, hogy az átadásra tervezett, új otthonokat megfelelő ütemezésben készítik el, csaknem a felét már az év első felében átadják, amire korábban még sohasem volt példa. Ezen felül az építők arra is ügyelnek, hogy az új otthonokban minél kevesebb legyen a műszaki átadásokat követő hiánypótlás, hogy a lakók minél kevesebb kifogással éljenek. 1978-ben 2344 új lakás átadásával számolhat a megyeszékhely, ebből a célcsoportos lakások száma 1853, a többi OTP, munkáslakás, stb. Lipták Balázs, a városi tanács tervosztályának vezetője elmondta, hogy a jelentős lakásépítési munkák mellett számottevő lesz az idén sorra kerülő útépítés, aluljáró, csomópontok kiépítése. A leendő, északi tehermentesítő út építési munkáit majd két irányból végzik, egyelőre azonban a belváros felőli szakasz munkáihoz fognak hozzá. A Búza téri csomópont. kiépítésére az aluljáró létesítésével egyidőben kerül sor. Az új Búza téri forgalmi rend hosszú időre szabá- lyozza majd a belváros mindeddig nehezen áttekinthető közlekedését. Az idén megépítik az Avas II. üteméhez tartozó szennyvízfőgyűjtőt is, ezzel együtt hozzákezdenek a III. építési ütem közmüveinek kiépítéséhez is. 1978-ban folytatódik a város Sajó-parti szennyvíz- tisztítójának építése, és 1980- ig a biológiai derítő is üzembe léphet, vagyis a nagy mennyiségű szennyvizet nemcsak ülepítik és nemcsak a kisebb-nagyobb hulladéktól szabadítják meg, hanem a biológiai tisztítására is sor kerül. Folytatjuk a Keleti csúcsvízmű építési, bővítési munkáit, melynek a befejezése 1979-re várható, vagyis jövőre jelentős víztermelő kapacitással gazdagodik a város, ami a hosszú szárazságok, kánikulai csúcsfogyasztások idején jó tartalék lesz, évközben pedig a kiegyensúlyozott ellátás biztosítéka. A Semmelweis Kórház sebészetének rekonstrukcióját folytatják, míg a tervek elkészülte után csak jövőre kezdik meg a Vasgyári Kórház sebészetének rekonstrukciós munkáit. Ebben az évben folytatják a Zrínyi Gimnázium tornatermének építését. Utak újulnak meg, tovább szépül Tapolca, nagyvárosia- sabb lesz a közvilágítás, új kereskedelmi, szolgáltató jellegű létesítményekkel gazdagodnak Miskolc új lakótelepei 1978-ban. lí eredmények a Miskolci liö Isméi Ezekben a napokban a különböző gazdasági egységekben, így a megye áfészeinél is javában tart az 1977-es esztendő eredményeinek számbavétele. Mérlegadatok ugyan még nemigen állnak rendelkezésre, ám a gazdasági vezetők többsége már szinte hajszálpontos, alig változó előzetes adatokkal rendelkezik. Az elmúlt év eredményeinek számbavétele megkezdődött Borsod megye legnagyobb általános, fogyasztási és értékesítési szövetkezeténél, a Miskolci UNIÓ Áfész-nél is. DINAMIKUS NÖVEKEDÉS A korábban három kisebb áfész egyesítése révén létrehozott „óriás” az 1977-es évben igazolta, hogy érdemes volt az erők összevonásával. egységesítésével kísérletezni. Az UNIÓ Áfész az előzetes adatok szerint megfelelt annak a várakozásnak, amelyet a megyeszékhely és a megye vezetése, a 48 település lakossága, a felügyeleti szervek támasztottak a „milliárdos” UNIÓ- val szemben. Különösen örvendetes, hogy az áfész fő profiljában, a kiskereskedelemben és vendéglátásban számottevő eredmények születtek, nemcsak a bázishoz, hanem a tervhez képest is. Az előző évhez képest 9,G százalékkal, a tervhez képest 1,5 százalékkal növelte forgalmát a Miskolci UNIÓ Áfész. A kiskereskedelmi forgalmon belül néhány vonat- hozásban egészen kiemelkedő eredmények születtek. Ilyen például az élelmiszerboltok forgalmának 17,7 százalékos növekedése, a zöldség-gyümölcsforgalom 39,7 százalékos (!) növekedése (ezen belül az almaforgalom 65 százalékkal haladta meg az előző évit!), vagy például a ruházati ágazat 28,8 százalékos forgalomnövekedése. Ezek a jó eredmények sok-sok erőfeszítéshez fűződnek, egyes kollektívák különösen sokat tettek érte. Így például meg kell említenünk a miskolci Árucsarnok 13,7 százalékos forgalomnövekedését; a beszerzési források kiszélesítése terén elért eredményeket (ezen belül különösen jó, gyümölcsöző kapcsolat alakult ki a SKÁLÁ-val, amely- lyel egyre növekvő árucsere-forgalmat bonyolít le az UNIÓ); a vidéki, miskolci járási települések bolthálózatának ellátását olcsó árfekvésű, alapvető ruházati cikkekkel; a közös üzemeltetésű boltok 8 százalékos forgalomnövekedését; a tüzelő- és építőanyagtelepek többségének jó munkáját. NÉPSZERŰ AZ OLCSÓ ÁRUK HÁZA Fentebb említettük, hogy az UNIÓ Áfész feladatainak teljesítéséből kivették részüket a közös üzemeltetésű boltok is. Az áfész vezetősége jó érzékkel látta meg, hogy ezek a boltok milyen sokat jelentenek a lakosság még jobb, különösen olcsó árfekvésű árucikkel való jobb ellátása érdekében. Ezért született olyan vezetői döntés a már korábban is üzemelő közös boltok számára otthont adó épületek szanálásakor, hogy ezeknek az egységeknek még a korábbinál s jobb működési feltételeket kell biztosítani. Így jött létre az ÉTEX- Kontex-boltnak, az Olcsó cipők boltjának- stb. egységnek helyet adó Olcsó Áruk Háza a Bajcsy-Zsil i nszky úton. A komplexum működésének rövid ideje alatt is fényesen bizonyította, milyen nagy szükség van a közös boltokra, mennyire szereti a lakosság ezeket a boltokat, mennyire szívesen vásárol bennük. Jó példa lehet erre az Olcsó cipők boltja is, amely évente ma már mintegy 35 ezer pár jó minőségű, olcsó cipőt árusít a Duna Cipőgyár segítségével 40—60 százalékos árengedménnyel. A miskolci-borsodi vásárlók csak ettől az egy közös bolttól 2—2,5 millió forintos visszatérítést kapnak árengedmény formájában! Ám lényegében ez mondható el az ÉTEX-Kontex boltról, vagy például a december 1-től az Ady Endre utcában a Kiskunhalasi Kötöttárugyárral közösen üzemeltetett Kötöttáruboltról is, ahová egyre nagyobb bizalommal térnek be a miskol- ciak-borsodiak férfi, női, és gyermek felső kötöttárucikkek vásárlása céljából. A közös boltoknak is nagy szerepe van abban, hogy a Miskolci UNIÓ Áfész forgalma — beleszámítva a kiskereskedelmi forgalom 787 milliós, a vendéglátás 175 milliós, a felvásárlás és ipari tevékenység 38 milliós teljesítését — 1977-ben elérte az 1 milliárd forintot! BERUHÁZÁSOK. FEJLESZTÉSEK A gazdasági szakemberek meglepődéssel tapasztalták Miskolcon és a miskolci járásban is, milyen nagy gondot fordított a Miskolci UNIÓ Áfész 1977-ben is a beruházásokra, fejlesztésekre, felújításokra, lényegében a biztosabb jövő megalapozására. Több olyan beruházás is megvalósult — ha némelyik nem kis nehézségek árán is —, amelyek tovább erősítik az UNIÓ-t, még kedvezőbb feltételeket teremtenek a jobb gazdálkodáshoz, tevékenységhez. Nézzük meg. mit is tett az áfész azért, hogy a vásárlók, vendégek még jobb körülmények között találkozhassanak az áfész dolgozóival, még elégedettebben távozhassanak egy- egy boltból, vendéglátó egységből. Harsányban a volt iparcikk és élelmiszerbolt összevonásával, az épület teljes korszerűsítésével sikerült kialakítani egy 351 négyzetméter alapterületű, korszerű ABC-t. A havi 800 ezer forint forgalomra tervezett ABC a korábbinál összehasonlíthatatlanul jobb körülményeket teremt az áfész dolgozói és a vásárlók számára. Amellett, hogy a községben javul az áruellátás, a boltban hűtőpult, mélyhűtő, tej- hűtő, hűtőszekrények biztosítják a választékos árukészlet tartását. Emellett javult az ott dolgozók helyzete is, hiszen pozitívan módosultak a raktározás és szociális helyzet körülményei. Hernádnémetiben még a volt bocsi áfész határozta el a „PÁVA” presszó kialakítását. A most az UNIÓ Áfész „égisze” alatt megnyílt 220 négyzetméter alapterületű, kulturált szórakozási lehetőségeket biztosító presszó és borozó egyik láncszeme csak a község kialakulóban levő kereskedelmi és vendéglátóipari hálózatának. Hétszázezer forintba került az UNIÓ- nak 'az Adrián-telepi, 96 négyzetméteres élelmiszerbolt, 600 ezer forintba az ócsaná- losi 86 négyzetméteres bolt kialakítása, illetve korszerűsítése. Jóval nagyobb költséget, 4,6 millió forintot emésztett fel a zöldség-gyümölcs programhoz kapcsolódó miskolci komplextelep kialakítása. A majdnem ezer négyzetméternyi területen korszerű raktárak, iroda, portahelyiség kaptak helyet. A legjelentősebb fejlesztések 1977-ben — az Olcsó Áruk Háza, vagy például a miskolci szerelvénybolt mellett — a megye- székhelyen, az Avas-déli lakótelepen történtek. Itt- jött létre — az áfész saját dolgozóinak áldozatos munkája nyomán — a célcsoportos lakásépítéshez kapcsolódó, 860 négyzetméter alapterületű, rendkívül impozáns, a városi tanács s a MÉSZÖV hozzájárulását is élvező bevásárlási-szórakozási komplexum. Az emeletes épületben helyet kapott 460 négyzetméteres ABC az egész környék legszebb, legkorszerűbb, legjobban ellátott kereskedelmi létesítménye. Az egységen belül megoldott a tőkehúsárusítás, zöldség-gyümölcs, napi cikkek, iparcikkek, gyermekgondozási és élelmezési cikkek árusítása. Magas fokú gépesítettség, korszerű raktárak, számos hűtőberendezés, korszerű szociális létesítmények segítik az itt dolgozók munkáját, s az itt vásárlókat. A komplexumban kapott helyet a hangulatos, külső-belsőépítészeti remekműnek számító 400 négyzetméter alapterületű „PIRAMIS” presszós kisvendéglő. A PIRAMIS azonos időszakban megközelítőleg mintegy száz vendég magas fokú, kul- turáltságú ellátását biztosítja. A presszó rész mintegy hatvan, a terasz nyáron további mintegy hatvan vendégnek ad helyet. Sajnos, a PIRAMIS és az ABC ma még — a környéknek, nem az UNIÓ Áfé- szen múló rendezetlensége miatt — nem tud olyan mértékben a vendégek, vásárlók rendelkezésére állni, ahogyan azt az áfész- nél szeretnék. Remélhetőleg ezek a gondok azonban rövidesen megoldódnak, s akkor ez a sokmilliós beruházás is egyik ékköve lesz a Miskolci UNIÓ Áfész 300 egységből álló hálózatának. Az Avas-dél egy másik, közeli részéh a tanács és a MÉSZÖV 21 millió forintos támogatásával egy másik ABC-áruházat, kisvendéglőt és háztartási boltot is épít az UNIÓ. Amíg ez el nem készül, az ott lakók ellátásáról egy 200 négyzetméteres, tavaly év végén felállított, ideiglenes jellegű faépülettel gondoskodik az áfész. Az ideiglenes ABC mintegy 1,5 millió forintba került, s egyelőre jól tölti be feladatát. MIT HOZ A JÖVŐ? A Miskolci UNIÓ Áfész tevékenysége Miskolc és környékének 47 településére terjed ki. A 18 400 szövetkezeti tag és a 48 település lakói érdeklődéssel várják, vajon mit hoz a jövő, továbbra is olyan dinamikusan fejlődik-e az UNIÓ, mint eddig? A szövetkezetnél már készülnek az 1978. évi tervek. Pontos adatokról még nem lehet beszélni, ám az elmondható, hogy a tavaszi, az elmúlt év eredményeit értékelő, s az idei esztendő célkitűzéseit meghatározó közgyűlésen további dinamikus növekedésről, fejlődésről számolnak majd be a szövetkezet vezetői. A legfőbb cél az, hogv Miskolc és környéke lakossági ellátásának javulásában minél nagyobb, fontosabb szerepet töltsön be a Miskolci UNIÓ Áfész. Ehhez kéri a vezetőség a 18 400 szövetkezeti tag segítségét is, akik 1977-ben például 4,5 millió forint értékű célrészjegy jegyzésével segítették a szövetkezet fejlesztési elképzeléseinek megvalósulását. Ez a megértés is sokban hozzájárult ahhoz, hogy az egyesült Miskolci UNIÓ Áfész beváltotta az egyesüléshez fűzött reményeket, hogy megfelelt az egyre növekvő követelményeknek, hogy egyre fontosabb szerepet tölthet be a lakosság ellátásának javulásában. (x) N. J.
