Észak-Magyarország, 1977. február (33. évfolyam, 26-49. szám)
1977-02-04 / 29. szám
1977. február 4., péntek .ÉSZAK-MA.GYARORSZÁG 3 Viták helyett érdeoiras musiEsát* Borsod megye a IV. ötéves tervben, de még a mostani tervidőszakban is népgazdaságunk egyik legjelentősebb ipari beruházásainak színhelye. Ide sorolhatjuk a leninvárosi beruházási koncentrációt, amely szinte egyedülálló nagyságú fejlesztés hazánkban. Egy-egy tervidőszakban több tízmilliárd forintot költünk az állami nagyberuházások finanszírozására. Az ipari létesítmények egész sora valósul meg megyénkben. A petrolkémiai központi fejlesztési program keretében készült el a leninvárosi olefingyár; épül a BVK nagy kapacitású PVC—III. üzeme és a TVK polipropiléngyára. Az acélgyártó kapacitás bővítését szolgálja az ÓKÜ acélgyártásának folyamatban levő fejlesztése, amely, egyike a kormány által gyorsításra kijelölt beruházásoknak. Egy teljesen új iparág, a kőolajfeldolgozás is születőben van Borsodban. A Minisztertanács nemrégiben hagyta jóvá a Lenin Kohászati Művek acélművének fejlesztésére, továbbá egy új acélmű létesítésére vonatkozó beruházási javaslatot. Ebből a néhány példából is kitűnik, hogy megyénk igen előkelő helyet foglal el a népgazdaság egészét tekintve is hazánk iparfejlesztésének láncolatában. Lassú az eiörefialadás Természetesén a beruházások megvalósítása gondokkal is jár. Vegyük a legalapvetőbbet, a nagyberuházások határidőre történő megvalósítását. Azt már régen felismertük: gazdasági előrehaladásunk egyik igen fontos feltétele, hogy tovább javuljon a beruházási tevékenység hatékonysága. A gyakorlatban viszont még nem mindenült lehet tapasztalni számottevő előrehaladást. A kivitelezési idő sok esetben indokolatlanul hosszú, ötödik éve épül á Tiszai Kőolajfinomító, de még ma sem látszik teljesen bizonyosnak, hogy a kombinált üzem a jövő esztendőben megkezdheti a próbaüzemelést. Pedig időközben már módosították a határidőt, ugyanis a programhoz képest mintegy !) hónappal késnek a beruházás megvalósításával. A íitio megawattos tiszai erőmű első gépegységének már az elmúlt évben áramot kellett volna termelnie. Erre várhatóan csak most, februárban kerül majd sor. A Borsodi Vegyikombinát PVC —III. üzemének építésében és szerelésében, jelenleg négy hónapra tehető az elmaradás. A jövő év májusában tervezett próbaüzemeltetést komolyan veszélyezteti, hogy a kivitelezők mintegy . 1.2 milliárd forint adóssággal kezdték az évet. Kedvezőbb a helyzet Ózdon, ahol a gyorsítási program eredményeképpen — kisebb hiányosságoktól eltekintve — alapjában véve a tervnek megfelelően halad az acélgyártás fejlesztése. Kivitelezés — gondokká! Tehát elhúzódnak a beruházások. Milyen okokra vezethető vissza a határidő- csúszás? A beruházók gyakran panaszkodnak, hogy nincs elegendő kivitelezői kapacitás. Akadnak, akik a munkák egyidejűségét teszik szóvá. Ez alatt azt értjük, hogy több létesítménynél egybeesik a nagyobb volumenű építő-, illetve szerelő- ipari tevékenység. Ebben van igazság. Tudunk olyan vállalatról, amelynek egyetlen év alatt vagy az év bizonyos időszakában több tiz-r. vagy százmillió forint értékű munkát kell teljesíteni Le- ninvárosban. Kazincbarcikán, vagy Ózdon, Kétségtelen, hogy mindez az erők szétforgácsolását eredményezheti. Arról azonban már kevesebbel beszélünk, hogy miért van mindez. Pedig időnként helyénvaló lenne emlékezni rá, hogy a beruházási program szerint más és más időpontban . kellett volna az építőipari csúcsnak bekövetkezni a tiszai erőműben, a kőolajfinomítóban és még Kazincbarcikán is. Például az erőműben és a kőolajfinomítóban az 'építési jellegű munkák zömét már régen el kellett volna végezni. S mert a kivitelezők nem tartották magukat a határidőhöz, emiatt némely építő- és szakipari munkák rendkívüli módon összetorlódtak. S ezek a csúszások legtöbbször szinte megold-, hatatlan feladatok elé állítják a kivitelezőt. Egyet lehet érteni azokkal a beruházásban jártas szakemberekkel, akik a kapacitás szó alatt nemcsak az adott építő-, vagy szerelő vállalat létszámát értik, hanem ide sorolják a beruházáshoz szükséges anyagot, gépeket, berendezéseket is. Mert ha. csak az egyik is hiányzik a beruházás során, komoly gondok előidézője lehet. Előtérben a gépesítés Vitathatatlan, hogy agyár- építéssel foglalkozó építőipari vállalatok nagy gyakorlatra teltek szert az épületszerelési' munkában. Gyorsan és jól dolgoznak. Ugyanakkor azt is látni kell, hogy rendkívül alacsony technikai-műszaki színvonalon és éppen ezért igen lassan végzik az épületen belüli befejező jellegű és szakipari munkákat. Sok emberi kéz szükséges még egy-egv részfeladat teljesítéséhez. Mi lehet a megoldás mórija? Mindenekelőtt gyorsabb ütemben kellene gépesíteni a munkaigényes folyamatokat. De legalább ennyire fontos, a szellemi kapacitás növelése is, hogy minél több, a korszerű technikát, az új módszerekéi ismerő és azokat alkalmazni tudó szakember dolgozzon a beruházásokon. Igaz, ez elsősorban pénzkérdés, de megérné a befektetést, mert ezáltal nagyobb eredményeket lehetne felmutatni a beruházás hatékonyságának növelésében. Valamennyi nagyberuházás sikeres megvalósításának 9gyik alapvető -feltétele, hogy a műszaki kiviteli tervek megfelelő tartalommal időben elkészüljenek. Komplett kiviteli tervdokumentációt egy egész létesítményre ma még nagyon nehéz biztosítani. A hazai beruházási gyakorlatot alapul véve. sokszor már az is sikernek számít, ha meg tudják teremteni a szakaszos tervszolgáltatás! teltételeit. Bár még ilyen esetekben is igen sok a módosítás. Ez azzal a hátránnyal jár, hogy a kivitelezők nem szívesen kötnek szerződést. A munkát ugyan megkezdik, de minden különösebb kötelezettség vál Hálás nélkül. Amikor végül is létrejön a megállapodás a beruházóval, rendszerint már nincs meg a feltétele a munkák határidőre való teljesítésének. Egymást segítve Számos példát lehetne említeni a beruházói kockázat- vállalásról, amely esetenként szükségszerű velejárója az építkezéseknek. A TVK polipropiléngyára építésének kezdeti szakaszában, amikor a polipropilénpor tárolására szolgáló tartályokról még csak elcterv készült, a beruházó már beszerezte a szükséges anyagot, sőt hozzáfogtak a tartályok gyártásához is. Természetesen vállalni kellett annak kockázatát, hogy ha a lemezvastagság esetleg eltér a szabványtól, kárba vész fáradozásuk. A beruházó számítása azonban ez esetben bevált: mint az később kiderült, a tartályok műszakilag teljes egészében megfeleltek a tervdokumentációban szereplő előírásoknak. Ha nem ezt teszik, legalább egy évvel később tudják csak a berendezéseket elkészíteni, s ez veszélyeztette volna a beruházási program teljesítését. A beruházási tevékenység hatékonyságát lehetne fokozni azáltal is, ha a kivitelezők és beruházók mindenütt kellő összhangban, egymást segítve végeznék munkájukat. Sajnos, ma még gyakran előfordul, hogy egyik-másik vállalat az érdemi munka helyett végnélküli vitákra fecséreli ereje jó részét. Mert mindenáron be akarják bizonyítani, miért nem lehet bizonyos feladatokat határidőre teljesíteni. Legutóbb a BVK PVC —111. üzemének beruházásával kapcsolatban 26 oldalas jegyzőkönyv született. Ebben az egyik építőipari vállalat arra igyekezett választ adni, hogy milyen okok miatt nem tudja múlt évi adósságát törleszteni. Lovas Lajos * m %■ a m 1;7 s» iiiiiifsrseifiiez A Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulójának méltó megünneplésére az Országos Érc- és Ásványbányák Hegyaljai Műveinek szocialista brigádjai, mintegy ezer dolgozója csatlakozott a csepeliek felhívásához. Vállalásaik között szerepel a hazai és exportigények maradéktalan teljesítése az előírt minőségi követelményeknek megfelelően, ezen belül a tőkés export nagymértékű növelése elsősorban perlitőrleményekböl. Fontos feladatuknak tartják az idén is az erdőbényei gyöngykovaföldet előállító üzem beruházási programjának maradéktalan megvalósítását annak érdekében, hogy az új objektum a tervben eredetileg kitűzött határidő előtt kezdhesse meg termelő tevékenységét. Az építési, szerelési munkálatokat úgy kívánják folytatni, hogy a beruházási költségkereteket ne lépjék túl. Az anyag- és energiatakarékos- ság területén is eredményes évet akarnak zárni. Ennek érdekében vállalták, hogy a szénhidrogénalapú energia- hordozók felhasználását évi szinten a tervhez viszonyítva 2 százalékkal csökkentik. Hasonló célból növelik az idén a tartálykocsis, illetve a gumikonténeres szállítást, amellyel nagy mennyiségű papirzsák takarítható meg. A minőség javítása érdekében a mű legnagyobb üzemében, a rhádi őrlőüzemben az idén bevezetik a Dolgozz Hibátlanul! munkarendszert. A miskolci Tiszai pályaudvari csomópont 280 szocialista brigádja rendkívüli brigádértekezleten jelentette be csatlakozását a csepeli dolgozók versenyfelhívásához. A dolgozók mindenekelőtt a forgalom biztonságának megteremtésében, az anyag- és energitakarékosságban, valamint a személyszállító vonatok menetrendszerinti továbbításában akarnak kimagasló eredményeket elérni. Ennek érdekében a kollektívák vállalták, hogy az 1977. évi célkitűzéseket túlteljesítik. Mindezt az átlagos termelés növelésével, a személy- és tehevonalok menetrendszerinti indításával. a ' kocsik tartózkodási idejének megrövidítésével, a vonatközlekedési terv. s a teherszállítási tonnaterv túlteljesítésével kívánják elérni. A tervek teljesítését segítő egyéni vállalásokat e napokban dolgozzák ki a szocialista kollektívák A miskolci járás több ipari és mezőgazdasági üzeme is csatlakozott a csepeli dolgozók felhívásához. A vállalásokban első helyen szerepel az. 1977. évi termelési feladatok tervszerű teljesítése, a munka minőségének és hatékonyságának javítása. Az. Észak-magyarországi Vegyiművek ' kollektívája vállalta az 1977. évi tőkés exporttervük 50 százalékos túlteljesítését, ugyanakkor korszerű termékek gyártás- technológiájának kidolgozásával és eddigi versenyvál- lalásaik maradéktalan teljesítésével kívánják megünnepelni a jubileuünot. A Borsodi Ércelőkészítő Mű dolgozói felajánlásukban a kohóművek folyamatos, zavartalan * alapanyag-ellátását, a minőségi és mennyiségi igényeknek legmegfelelőbb érezsugorítmányok biztosítását vállalták. A BVM alsózsolcai gyárában a gazdálkodás színvonalának emelésével, a munka termelékenységének fokozásával, anyag- és energiatakarékossággal kívánják az üzem eredményeit emelni. A felsőzsolcai MEZŐGÉP Vállalat központi gyárának dolgozói a termékszerkezet korszerűsítésére, nagyfokú és ésszerű takarékosságra. a Dolgoz.z Hibátlanul! munka- rendszer eddigi eredményeinek kiszélesítésére tettek felajánlásokat. A vállalat 2. sz. gyárának 23 szocialista brigádja vállalta az éves termelési terv 3 százalékos túlteljesítését, amit a termelékenység növelésével. a fajlagos anyag-- és energiafelhasználás csökkentésével, javuló készlet- gazdálkodással és jelentős tőkés export teljesítésével kívánnak elérni. A gyár dolgozói március 12-én kommunista műszakot tartanak, melynek bevételét felajánlották a gyár körzetéhez tartozó községek gyermekintézményeinek segítésére. A Miskolci Háziipari. Szövetkezet jelentős exportot bonyolít le. Dolgozói vállalták. hogy 1977. november 7- ig a tervezett 600 ezer gyermekruha helyett 700 ezer, a tervezett 90 ezer kötött pulóver helyett pedig 110 ezer darabot készítenek el, a szocialista exportra gyártott áruk értéke így több mint 6 millió forinttal nő. r Épül a gyár Szendrőn! Másfél éve annak, hogy „Gyár épül Szendrőn” címmel beszámoltunk róla: hamarosan megkezdődik megyénk egyik új ipari létesítményének, a budapesti központtal működő Alumínium- árugyár 2. sz. gyáregységének az építése, korszerűsítése. Mint írtuk, az V. ötéves terv során nem kevesebb, mint 100 millió forint értékű fejlesztést valósítanak meg, alkalmassá teszik a korábbi kis gépjavító üzemet új, korszerű termékek előállítására. Akkoriban nemcsak a szend- rőiektől, de a környező fal.Tarfffííc ;rf, MTZ-lraklort a felsővadász! Rákóczi Tsz gépműhelyében. Fotó: Laszó József vak ide pályázó lakóitól is sok észrevételt kaptunk. Lényegük az volt; ne túlozzuk el a dolgot. Az elgondolás szép, örülnek neki, ám az adott gazdálkodási előírásokat tekintve inkább „mézesmadzagról”, s nem megvalósítással kecsegtető ígéretről van szó. Nos, néhány nappal ezelőtt ellátogattunk a szend- rői gyáregységbe. Akik ott dolgoznak, s akik arra közlekednek, tapasztalhatják; nem puszta ígérgetésről volt szó. Az anyavállalat valóban fejleszti, a tervezett ütemben korszerűsíti részlegét. Sőt a tapasztaltak alapján azt mondhatjuk: a tervezettnél hamarabb be is fejezi. Hudák József gyáregységi igazgató részletesebben szólt erről. Elmondta, hogy a fejlesztés már a múlt év elején megkezdődött. Első lépésként a meglevő épületek korszerűsítését, 1 ömegci kk- termelésre való alkalmassá tételét végezték el Hozzákezdtek egy 1600 négyzetméter alapterületű gyártócsarnok ts a kapcsolódó szociális létesítmények kivitelezéséhez, ami. minimálisan 8 millió forint felhasználását igényli. Ugyancsak befejezés előtt áll egy 550 négyzetméter alapterületű fedett festőcsarnok építése is. Ez a gyártott termékek elkészíté- ■ sének utolsó állomása lesz. Valamennyi beruházás rendkívül fontos ahhoz, hogy a tervidőszak végére —. ha lehet még korábban — az elhatározott korszerűsítés valóra váljon. Az építkezéssel kapcsolatban talán még any- nyit: a már megkezdett létesítmények befejezése mellett újak indulnak. Egyre sürgetőbb például, és várhatóan sikerül is megoldani a különböző gyártócsarnokok központi fűtésének biztosítását. lényegesen jobb munka- feltételeket tererhtve ezzel a már most itt dolgozók és a későbbi munkások számára. A szenrirői gyáregység már az elmúlt évben rászolgált az említett nagyarányú fejlesztésre. Elég megemlíteni, hogy termékeivel két, a népgazdaság számára egyaránt fontos feladatban; a jármű- és a lakásprogram megvalósításában vesz részt, annak tevékeny bázisa. Tavaly az IKARUS-autóbuszok fűtő- berendezéseit, különféle szerelvényeket, más megrendelőknek pedig egy sor gépalkatrészt készítettek. Ezek mellé, mintegy ráadásként októberben megbízást kaptak a házgyári lakások építésénél nélkülözhetetlen szellőzőberendezések előállítására. Végül is az eredeti 87— 88 millió forint tervezett termelési értékkel szemben 104.9 milliót értek el. A növekedést —, mint az igazgató elmondta — csökkenő létszámmal, jobb belső szerve-' zéssel, a korszerűbb technika eredményesebb alkalmazásával, a kialakult törzs- gárda fokozottabb megbecsülésével érték el. Természetesen az is befolyásolta az eredmények alakulását, hogy az anyavállalat a szendröi gyáregység jelenlegi adottságait és folyamatban levő fejlesztését figyelembe véve „leépítette” a gazdaságtalan gyártást, korszerűbb termék- összetételt alakított ki intézkedéseivel. Az idei termelési célkitűzések szerint további, még nagyobb feladatok várnak a szendröi gyáregység kollektívájára. Mintegy 140 millió forint értékű termék előállítását várják tőlük. Ebben továbbra is első helyen áll, hozzávetőleg 100 millió forinttal. az IKARUS-program segítése, másodikként pedig a házgyári lakások AT-típu- sú szemezőinek 30 millió forintos tétele. ígérgetésről van-e szó, avagy gyárépítésről? A tények beszélnek! Eloszlathatják a kételyeket, fenntartásokat. megnyugtathatják a Szendrőn és környékén " élő embereket. N. I.