Észak-Magyarország, 1977. február (33. évfolyam, 26-49. szám)

1977-02-23 / 45. szám

1977. február 23,, szerda E5ZAK-MAGYAROR5ZAG 3 Időben felismerni a lehetőségeket! A magyar gazdaság adott fejlettsége es termelési szer­kezete miatt erősen ráutalt a külgazdasági kapcsolatok­ra. Ezt a ráutaltságot csak még jobban aláhúzza napja­ink egyik íő gazdaságpoliti­kai célkitűzése az exportké­pes áruk termelésének növe­lése es ezen keresztül a kül­kereskedelmi mérleg egyen­súlyának javítása. Ahhoz, hogy a magyar gazdaság a világgazdasagba kedvezően illeszkedhessen be, igen következetes és rugal­mas alkalmazkodás szüksé­ges. A termelőegységeknek es azok vezetőinek — nem utolsósorban, valamennyi dolgozónak — szorgalmas­nak es „ügyesnek” kel) len­niük. A hazai adottságok rá­kényszerítik az országot a szellemi kapacitások mind fokozottabb kihasználására, mert ez nálunk a fejlődés legfontosabb alappillére. Az exportorientált gazda­ságstratégiának a megyében több követésre méltó példá­ját láthatjuk. A sok jó kez­deményezésből most csak ket­tőt ragadunk ki. Az együk a nagy hagyományokkal ren­delkező és fejlett egészség- ügyi kultúra eredményeinek hasznosítása, a másik az üveggyártás korszerűsítése es összekapcsolása az alapelel- mezési kultúrával. A MEDICOR Művek Orvo­si Elektronikai Készülékek Miskolci Gyára 1976. január 1-én alakult meg. Az elmúlt évben a gyár termelési érté­ke meghaladta a 100 millió forintot. Ennek egy része a gyár jogelődjének, a VIME- LUX-nak a szolgáltató tevé­kenységéből és a két új ter­mék, a K. T. D. típusú komp­lex diagnosztikai táska és az OXB-tipusú lélegeztető ké­szülék értékesítéséből adó­dott. Ezekből a termékekből az elmúlt évi tőkés export meghaladta a 10 ezer dol­lárt, míg a szocialista relá­ciójú kivitel 1,4 millió rubel értékű volt. Ez évben új ter­mékekkel jelennek meg a pi­acon. Megkezdik áz L. D. T. labordiagnosztikai táska null­sorozat gyártását amely 20 másodperc alatt képes a vér és vizelet analizálására. Új termék még az SA—3 tí­pusú szűrő audiométer. — ami tömegvizsgálatokra al­kalmas — és a PICOSCALE PS—4 típusú véranalizátor. Még ebben az évben ki­fejlesztik az orvosi gumi­gyártást, ami egymillió dől-, láros import kiváltását teszi lehetővé. A MEDICOR Mü­vek piacra orientált vállalat. A termelési programot a mindenkori rendeléseknek megfelelően alakítják ki. A termelés felfutása során ebben az évben a termelé­si érték a MEDICOR Müvek OREL Gy'árában várhatólag megduplázódik. A tőkés ex­port közel tízszeresére nő, míg szocialista relációban az export 50 százalékos növeke­désével számolnak. Az egész­ségügyi ipar termékei igen nagy rugalmasságot igényel­nek. Ezért a gyárban figye­lemmel kísérik a KGST sza­kosítási megállapodásait is, és amennyiben • valamilyen termék a gyár gyártási pro­filjába esik, átallnak az uj termék gyártására is. A termelés szervezése 1977- ben kiemelt feladat. A szer­vezeti keretek kialakításával párhuzamosan szilárdabb lesz a technológiai fegyelem es sor kerül a teljesítményköve. telmények kiszélesítésére is. Az V. ötéves terv idősza­kában 90 millió forintos fej­lesztést is végrehajtanak, aminek több. mint 60 száza­lékáért gépeket és műszere­ket vásárolnak. Felépül egy kétszintes,..3 ezer négyzetmé­ter alapterületű üzemépület A Sajószenlpéteri üveg­gyárban az V. ötéves terv-, időszakban jelentős beruhá­zásokat, fejlesztéseket hajta­nak végre. A gyárban a fej­lesztések előkészítésére nagy gondot fordítottak. A műsza­ki elképzelések kialakulása után a technológiai berende­zések kiválasztására, a be­szerzési lehetőségek felméré­sére került sor. Olyan béren, dezéseket vásároltak. - ame­lyek igen korszerűek, és ki­elégítik a a tömegszerű gyár. tás valamennyi feltételét. Eh­hez a csatlakozó technológiái sor, a hűtő, az automata osztályozó, a paletta zó és a korszerű, zsugorfóliás csoma­goló berendezések helyes megválasztására is szükség volt. A 130 millió forintos beru­házás eredményeként 1977. végére 6300 tonnával, 1976. végére 11 ezer tonnával nő az üveggyár termelése. Az Megkezdődött a nagyjavítás a Szerencsi Cukorgyárban. Képünkön: a répavágó állomás bontásánál dolgozik Stefán Ferenc, háromszoros aranyjelvényes szocialista brigádja. Fotó: Szabados György zés, reális fenrok Befejezéshez közelednek a zárszámadó közgyűlések erly tehénre evi 3560 liter tej jutott. A pénzügyi mutatókat te­kintve jo evet zárt az Arany­kalász Tsz, hiszen a megta­karításból és a többlelárbe- vételböl végül is 6,IS millió forint tiszta nyereségük szár­mázott. Az eredmények mel­lett azonban nem feledkez­tek meg a hibák őszinte fel­tárásáról sem. — Nem volna helyes, ha a növénytermesztés kieseseit csak a kedvezőtlen időjárás­sal magyaráznánk — hang­súlyozta Kiss Bertalan, a szövetkezet elnöke. — Vizs­gálnunk kell munkánk .minő­ségét is, mert a búzatermesz­tésijén peidául 35,5 mázsas átlagtermést értünk cl. hol- . ott voltak olyan területeink is, ahol 51 mázsa búza ter­mett holdanként. AZ OLASZLISZKAI GAZ- DÁSZ TSZ közgyűlésén, ame­lyen részt vett Deine László. a megyei pártbizottság titká­ra is. Bunda István tez-elnök ismertette a vezetőség beszá­molóját. .4 3200 hektáros gaz­daság 67 millió forintos ár­bevételt ért el. s 5,7 milliós nyereséggel zarta a nehéz esztendőt, l'ö „növényük” a 2B3 hektárnyi szőlő 100 má­zsa feletti átlagterméssel fi­zetett. Nyereséges volt a ba­romfikeltetés és a juhászat _ is. Beruházásokra, főleg a géppark felújítására 7 millió forintot fordítottak. Idei reális terveik a ter­melés színvonalának jelentős növelését írják elő. Növény­termesztésük hozamainak nö­vekedését: , a KITE-hez való csatlakozás is biztosítja Újabb jelentős beruházásokat, valamint 5 hektár szőlő és 7.5 hektár erdő telepítését is tervezik. A megyei pártvezetés elis­merését Deine Lászlg. a me­gyei pártbizottság titkára tolmácsolta a Gazdász Tsz- nek. Felszólalásában hangsú­lyozta hogy ötödik öté rés tervünk céljainak megvaló­sítása minden tsz-ben meg jobb. szorgalmasabb munkát, a munkaerővel való ésszerű gazdálkodást követel. AZ IZSÓFALVI ARANY­KALÁSZ TSZ-ben a kedve­zőtlen időjárás és a mosto.- ha adottságok (területük 34 Mii év a 3. száii százaléka 17 fokon felüli lej­tő) ellenere sikerre vezetlek az erőfeszítések. Tisztes ered­ménnyel zárták az elmúlt esztendőt. A tsz zárszámadá­sán részt vett Soltész István,- az MSZMP KB tagja, a Bor­sodi Szénbányák Mákvölgyi üzemének szocialista brigád- vezetője is. A vezetőség be­számolója, amelyet Gál Jó­zsef tsz-elnök ismertetett, őszintén elemezte az elmúlt ev munkáját. Bruttó jövedel­mük 5,7 millió forint, összes árbevételük 23,6 millió forint volt. A kalászosok átlagter­mése elérte a tervezettet. „Fizető” növénynek bizonyult a Zubogyon termesztett tan­zániai ceruzabab s az állat- tenyésztésben jövedelmező volt a juhászat és a barom­fitenyésztés. Idei tervük — a bázishoz viszonyítva — a termelés 10,5 százalékos nö­velését írja elő. A növényter­mesztésben ennek egyik biz­tosítéka a szántókra kiszórt 60 százalékkal több műtrá­gya. Terveik között szerepel a juhászat árutermelésének 22 százalékos, es a tehené­szetben a tejtermelés tehe- nenkénii 600 literes növelése. A VAJDÁCSKA! PETŐFI TSZ évzáró és évnyitó köz­gyűlése is azt bizonyította, hogy a tagság szorgalma, helytállása a jó vezetés el­lensúlyozni tudta az időjárás okozta gondokat. A kedvezőt­len hatások ellenére 28 mil­liós nyereséggel zárták az 1976-os évet. Ez elsősorban annak köszönhető, hogy az állattenyésztés árbevételét si­került a tervezetthez viszo­nyítva 6 millió forinttal nö­velni. A kis. csupán 1330 hektárnyi szántóterülettel rendelkező gazdaság többek között 1780 mázsa nyi hízó­marhát. 255 darab vemhes üszőt és 978 mázsa vágóba­romfii értékesített Beruházá­sokra. fejlesztésekre több. mint 5.6 milli* forintot tud­tak fordítani. A szorgalom és a hozzáértés mellett a nö­vekvő géonark a melioráció a jelentősen növelt szerves és műtrágya-felhasználás te­szi reálissá idei terveiket, amelyekben a termelés 10— 15 százalékos növelése a cél. Jó ellátásra készült a ÍÜZÉP — 1976-ban eredményes évet zártunk, kiugró sikereket ér­tünk el, bővítettük szállítási tevékenységeinket — össze­gezi a 3. sz. EPFU kollektí­vájának múlt évi munkáját Kollár Mihály, főmérnök. A négy megyében, és a két országban tevékenykedő egy­ség dolgozói elsősorban a speciális szállításokban értek el figyelemre méltó, kiugró eredményeket. Cementből példáuí több mint kétszer annyit szállítottak, mint az előző évben, s ezt szinte a fél ország épílövállalafaihoz vitték. A fejlődés elsősorban a HCM „belépésétől”, terme­lésének növekedéséből adó­dott. Ezzel számolva speciá­lis járművek egész sorát sze- rezték be. s 30 milliós beru­házással vagonjavító műhelyt építettek, s adtak át tavaly. Kedvezően alakult, a ház­gyári elemekkel kapcsolatos igények kielégítése. A debre­ceni, valamint a miskolci házgyárból 6500 lakás ele­meit vitték hi a trélerek, s ebből 440 lakás elemeit szál­lították a .SrovjcOi'-uób” 4 kirendeltségek közül első­sorban a debreceni munká­ja emelkedik ki. A kollek­tíva egyenletesen, kiegyensú­lyozottan dolgozott, s tagjai a hosszú jármüvekkel a Kár­pátok nehéz útjain vit­ték több helységbe a hazai termékeket. Hasonlóan ki­emelkedő munkát végzett, nagy eredménnyel dolgozott a HCM cementgyári kiren­deltség kollektívája is. Az ÉPFU miskolci egysége if.ermelési tervét túlteljesítve, 30 százalékkal nagyobb ár­bevételt ért el. Az igazság­hoz tartozik azonban, hogy az eredmény csak egyharma- dának lett forrása a fuVar- leljesítmény-növekedés, a többit a tarifaváltozás, s né­hány előnyös megbízatás hoz­ta. Kitűnőek a gazdasági ered­mények. sikerült megvalósí­tani az egység életszínvonal- politikáját. A tervezettül 25 százalékkal nagyobb nyeresé­get értek el. s ebből eredően a tervezett 4.5 százalék he* Ivett 5 százalékos bérfejlesz­tést valósíthattak meg. « húsz napi bérnek megfelelő nye­reségrészesedéssel számolhat­nak. exportra kerülő termékeket a gyár a FÉR UNION-on ke­resztül szállítja külföldre, el­sősorban Nyugat-Németor- szágba. A termelés alatti fejlesztés nem kis eredmé­nye, hogy amíg 1976-ban az exportból származó árbevé­tel 350—400 ezer dollar volt, addig ez 1977-re várhatólag több. mint kétszeresére. 1 millió 53 ezer dollárra nő. 1978-tól 1982-ig további 400 millió forintos fejlesztést hajtanak végre a gyárban. Ez a beruházás újabb 20 ezer tonnával növeli meg a gyár termelési kapacitását, de módot nyújt a munkakö­rülmények lényeges javításá­ra és korszerű, szociális lé­tesítmények kialakítására is. A Sajószenlpéteri Üveg­gyár „stratégiája” nem pusz­tán azon alapul, hogy üres palackokat, illetve konzerves üvegeket exportáljon. Arra számítanak, és remélhetőleg nem alaptalanul, hogy a zöldségprogram nyomán a konzervipar termelése is emelkedni fog. (A csomagolt áru viszont kedvezőbb felté­telek közölt értékesíthető, mint a zöldség illetve az üveg külön-külön. A Föld lakosságának gyors növekedése egyre inkább sür. geti. hogy az emberek alap­vető szükséglétéit — élelme­zést és az egészségügyi ellá­tást — megoldjuk. Tömeg­igényről van szó. amely az elkövetkező években világ­szerte erősödik. Ezért egy­aránt fontos, minden ország­ban. hogy a gazdasági fej­lettség függvényében mind több anyagi eszközt fordítsa­nak a lakosság életkörülmé­nyeinek — táplálkozási és egészségügyi ellátásának — javítására. Azok az országok, amelyek ezt a tendenciát időben észreveszik, .— és er­re utal az említett két példa is — c termékek exportjával a világpiacon igen kedvező helyei foglalhatnak cl. Az exportképes termékek sokaságából ez csak két ki­ragadott példa. A népgazda­ság és a vállalatok teherbí­rását figyelembe véve. még nagyon sok lehetőségünk van a kábelgépgyártástól a külön­böző vegyipari termékek gyártásáig. Csak időben fel kell ismerni a lehetőségeket. Buciiért Miklós r 107*7. jóval nehezebbnek látszik az elmúlt évtől. Nőt­tek a vállalat, a társadalom kívánalmai, s az egység is többet szerelne elérni, mint az elmúlt évben. E célok el­érése végett növelniük kell a járművek foglalkoztatási szintjét, idejét. Az adottságok valamelyest rosszabbak, mint 1976-ban voltak. Így az egész kollektívának jobban kell keresnie a belső piacot, a szállítási lehetőséget, s min­denképpen növelnie kell a gépkocsik napi hasznos ki­használását. Az. előzetes számítások sze. ríni a két házgyárból a me-' gyek különböző városaiba nagyjában a tavalyival azo­nos mennyiséget kell a 3. sz. ÉPFU-nak szállítania. Lehe­tőségei viszont jobbak, na­gyobbak ennél. Tovább, mint­egy 13 százalékkal nő a ce- incntszálHtás. A MIXER jár­művek iránt viszont erősen nőttek az igények, gyakorla­tilag ezt alig bírják kielégí­teni. A 3. sz. EPFU-t most az -..ősi” gondok szorongatják. December január, február, nehéz hónapokat jelent. Megyénk mezőgazdasági termelőszövetkezeteiben be­fejezéshez közelednek a zar- számadó és tervtárgyaló köz­gyűlések. Egy nehéz, küzdel­mes esztendő végén is jó eredménnyel záró közös gaz­daságok évzáró és évnyitó fórumaira általában az jel­lemző, hogy munkájukat őszintén elemzik, s reális, a népgazdaság célkitűzéseit megvalósítani segítő terveket fogadtak el az idei gazdasági évre. A MEZÖKERESZTESI ARANYKALÁSZ TSZ zár­számadásán hangzott el a kő. vetkező megállapítás: „Ás a gazdaság stabil, ahol az ál­lattenyésztés megfelelő szín­vonalon áll, mert képes ki­küszöbölni az időjárástól any- nyira befolyásolt növényter­mesztés ingadozásait’. Hogy mennyire helytálló ez a vé­lemény, azt a gazdaság 1976. évi mutatói bizonyítják. Míg a növénytermesztésben több. mint 5 millió forint volt a kiesés, addig az állattenyész­tés a tervezettnél jóval töb­bet, csaknem 8 millió forint tiszta nyereséget hozott. Jog­gal büszkék az állattenyész­tés eredményeire a kereszte­siek. Hogy csak egy példát említsünk: termelésük a szö­vetkezetek között mégyeszer- te a legjobb. Hatszáztizenkét darab magyartnrkn átlagában Ilyenkor kicsi az igény, gon­dot okoz a foglalkoztatottság. A hagyományos járművek, az építőiparban uralkodó gya­korlat következtében jófor­mán péntek déltől hétfőn délig nem tudnak dolgozni. Az egység dolgozói, vezetői a sok gondot okozó nehézsé­gek ellenére is bíznak abban, hogy 1977-ben is tovább ha­ladhatnak előre, újabb fejlő­dést érnek el. A célok közölt szerepel, hogy tovább csök­kentik a gépkocsivezetők ha­vi igénybevételét. Két év­vel ezelőtt, még havi 216 óránál tartottak, tavaly ha­vi 202 órára csökkent ez év. ben szeretnék elérni, hogy a gépkocsivezetők csak havi 192 órán át legyenek szolgá­latban. Ennek megvalósítása érdéivé ben 120—130 fiatalt szeretnének felvenni az egy­ségbe. s az új embereket vállalati költségen — ez mint­egy 1,5 millió forintot igé­nyel — taníttatják, nevelik gépkocsivezetővé. S még egy: az idén is szeretnék megvaló­sítani a 4.5 százalékos bér- fejlesztést. amely természete­sen a kollektíva öszefogásá- tol. a munka eredményétől függ. (csorba) Befejezéséhez közeledik a fűtési' idény. A TÜZEF-tele­pek kielégítették az igénye­ket Es most a tavaszi épí­tési szézont is jó kínálattal, magas készlettel várják. Nyolcvan százalékkal több építőanyagot tárolnak a tele­peken. Több helyen beveze­tik és általánossá -teszik a beszerzés biztonsága érdeké­ben az anyagellátási szerző­désrendszert A vásárlókkal megállapodva igyekeznek az építési ütemhez igazodni. Azt is tervezik, hogy a kü­lönféle építőanyagot 'házhoz szállítják.

Next

/
Oldalképek
Tartalom