Észak-Magyarország, 1977. február (33. évfolyam, 26-49. szám)
1977-02-19 / 42. szám
1977. február 19., szombat ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 ■VHétköznapok küzdelmei a diósgyőri durva- és középhengermüben 1976 a diósgyőri kohászat középhengermüvében rekordév volt. A kollektíva — a tervezettől — 15 ezer tonnával több termék gyártását vállalta, és ez még plusz négyezerrel több lett. így — fennállásuk óta először — 314 ezer 88 tonnás eredményt jegyezhettek be az üzem történetébe. A rendelések 9!),!) százalékának, a járműprogrammal és a kormány által kiemelt nagyberuházásokkal kapcsolatos feladatuknak teljes egészében eleget tettek. © — Tudjuk, megértettük: népgazdasági szempontból szükséges az egyenletes termelés, kiszállítás. A vasút >gy tud kocsikat biztosítani, s a feldolgozó üzemek is így tudnak hajrák nélkül, egyenletesen termelni. A legfontosabb — magyarázza Tóth Aurél üzemvezető — a program megfontolt, jó összeállítása. — Nincs tárolási helyünk, így lehetőleg olyan megrendeléseknek teszünk eleget, amelyeknél a szállítás folyamatos. A járműprogrammal kapcsolatos termelést rendszerint a negyedév elejére ütemezzük, hogy legyen idő az adott műveknek a hengerelt áru feldolgozására. Egyik legfontosabb feladatunknak tartjuk az exporttermelést. A tőkés cégek olyan minőséget várnak, hogy a szelvényeket szinte darab szerint kell elbírálni. A másik fontos feladatuknak azt tekintik: jó állapotban legyenek a hengersorok, egyéb berendezések, időben elő legyenek készítve a szükséges szerszámok, pótalkatrészek. A középhengermű műszaki, gazdasági —, s a vele kitünően együttműködő —politikai, mozgalmi vezetői igen jó kapcsolatban vannak a durvahengermüviekkel. Az együttműködés kihat az anyagellátásra, a programozásra, a termelés egyenletességére. © Suta Emil párttitkár szerint: a párt termelésirányító szerepe egyaránt érvényesül a fő célkitűzések meghatározásában, s a mindennapi operatív munkában. A párttagság egységes cselekvő erő, a párttagok — kevés kivételi öl eltekintve — húzóerőt jelentenek minden feladat megoldásában. Végit István műhelybizolt- sági titkár úgy vélekedik: igen jó az együttműködés a párt- és szakszervezeti csoportok, bizalmiak és a műszaki partnerek közölt. Ennek kihatása a jó munkalégkör, s .a megfelelő erkölcsi, anyagi elismerés. Mindhárom vezető nagy elismeréssel beszél a 40 szocialista brigádról. Az egyenletes termelés, a rekorderedmény abból fakad, hogy valamennyi kollektíva teljesítette, vagy túlteljesítette vállalását. Valójában szinte egyforma erővel „húznak”, mégis kiemelkedik a Kalló István, valamint Halász Lajos vezetésével dolgozó két hengerészbrigád és a kikészítőben munkálkodó Baráth. Béla, s Tóth László vezette két karbantartó szocialista brigád. A „kulcsemberek” jó hozzáállása olt kezdődik, hogy ők jóval a műszakkezdés előtt már a munkahelyen vannak, s érdeklődnek, „no, pajtás, mi újság?” Elhangzik ilyen válasz: „kétszer utána állítottam a hengert, lehet, hogy a csapággyal van baj”, Így az új műszakosok e berendezés állapotának teljes ismeretében veszik át, s folytatják a munkát. — Nálunk mindenkivel szót lehet érteni — mondja az üzemvezető. — Nagy részük régi dolgozó, összeszokott kollektíva. A hengerészek, lakatosok, kikészítők között sok olyan ember van, aki széles látókörű, ismeri az összefüggéseket, s így mint egyenrangú szakemberrel lehel megbeszélni a feladatokat. — Ha valami tennivaló van, nem várok feltétlen igent. ŰR ismerik alaposan a maguk munkaterületét, s jó, hu felhívják az esetleges, várható hibákra is a figyelmet . Gyakran adnak kitűnő tanácsokat. Évek óta szokás volt, hogy a szögacél hengerlését „felülről” kezdtük, 90-es, 80-as és így tovább. A hengerészek azt javasolták: változtassuk meg a sorrendet. Következzen így: 80-as, 90-es, 75-ös. Kitűnően bevált e módszer, nincs fennakadás a hengercserében, nem kell várni a melegítésre. Ez az év nehezebb lesz a tavalyinál. A népgazdasági, a gyári érdekek azt kívánják, hogy az idén a tavalyi csúcson felüli eredményt érjenek el. Kalló István állami díjas előhengerész ezt mondja: — Az évi eredményt januárban lehet „megfogni”. A mi brigádunk úgy döntött: minden 8 óra alatt 5 tonnával teljesítjük túl a tervet. Ez 1977-ben 1600 tonnányi anyagnak jön össze. S ha most jól kezdünk, az év sikeres lesz. Az üzemvezető sűrűn lejár az üzembe. Van. amikor megjegyzi: „ejnye, hát tudtok ti jobban is dolgozni”. A legtöbbször ez hangzik el: „Jól megy fiúk. • köszönöm” Igaz, hogy az anyagiasság nagyon fontos tényező, de az üzemvezető tapasztalata az, hogy a „köszönöm” sokszor mindennél többet jelent. Érthető is. Aki szereti. a szakmáját, szívvel-lélekkel dolgozik, az joggal elvárja a munka értékelését. © A középhengermű csak úgy tud egyenletesen dolgozni, ha a durvahengerműtől egyenletesen kapja a bugát. Az utóbbinak *a nemesacélhengerművet is el kell látnia anyaggal, amely . falja” az acélt. Tavaly a gyár „szíve”, a blokksor 44 ezer tonnával adott többet, mint eredetileg tervezték, s így több anyag jutott a buga-, a gerendasornak, illetve a közép- és a nemesacél-hengerműnek. Sebestyén János, a durva- hengermű üzemvezetője elmondja, hogy sikerült- biztosítaniuk az egyenletes termelés feltételeit. Ehhez tartozik, hogy tavaly a nagyolvasztó és az acélmű egyenletesen termelt. Elősegítette, hogy a hidegacél-tartalékot lehetőleg a program szerint szállítsák a durvába A múlt év szeptemberében jól sikerült a nagyjavítás. Igaz, a 12 nap kiesés miatt alaposan megapadtak a készletek. Beszélgettek a dolgozókkal, s ennek hatására — különösen novemberrel kezdődően — minden sor egyenletesen, feszítettebb tempóban dolgozik. A hengersorok ellátásával most nincs gond. A blokk- sor például januárban 76 000 helyett 82 ezer tonnát hengerelt. A gerendasor 750 tonnával termelt többet. A bugasor csúcseredménnyel dolgozik: 10 ezer tonnával hengerelt többet a tervezettől. — A sikerek magyarázata az — mondja Sebestyén elv- társ —, eljutottunk odóig, hogy a brigádmozgalom azt adja, amit várunk tőle. A brigádok itt is mind kitűnően dolgoznak. Mégis talán a Kádas Imre és a Gombos József vezetésével dolgozó blokksori, a Béres Lajos és a Szabados Vince vezette bugasori; valamint Kassai László és Bige Gyula gerendasori brigádjai munkálkodnak kiemelkedően. A munkát elősegítette, hogy bizonyos mérvű változást végeztek a szervezés és az erkölcsi és anyagi ösztönzés területén. Korábban együvé tartoztak a hengerészek és a kemencemunkások, a forrasztárok. Most külön-külön brigádokba tartoznak. Korábban akadt brigád, amely csak a saját teljesítményével törődött. „Kirabolta” a kemencéket, s az abléz várni kényszerült, amíg az anyag felmelegedett. Most ebben is változás van. A kollektívák erkölcsileg és anyagilag elsősorban abban érdekeltek, hogy a sorok folyamatosan dolgozzanak. Emellett a brigádok termelését, különösen a minőségi munkát, a fajlagos anyagkihozatal javítását külön is nyilvántartják, elismerik. A középhengerművel kezdtük, s a durvahengerművei fejezzük be a cikket A valóság más; a hengersorok, SM-acélmű és az eleklro- • kemencék, a kohók munkája r szorosan egybekapcsolódik. Egyik sem tud a másik nélkül jól dolgozni, egyenletesen termelni. A végtermékben „csapatmunka” van, sok ezer dolgozó kemény munkája ölt anyagi formát. Csorba Barnabás A leninvárosi olcfinmű egy részlete esti üzemben Sály, B ük ka \ ja Tsz:; — .4z 1976-os gazdasági év — az aszályos időjárás ellenére — úgy vonul be termelőszövetkezetünk történetébe, mint az eddigi legeredményesebb esztendő — hangsúlyozta Szabó József elnök, a sályi Bükkalja Termelőszövetkezet zárszámadó közgyűlésén. amilyen többek között megjelent Cseterki Lajos, az MSZMP Központi Bizottságának tagja, az Elnöki Tanács titkára, és dr. Bodnár Ferenc, az MSZMP KB tagja, a megyei pártbizottság első titkára. Az elhangzott beszámolókból. hozzászólásokból kitűnt: a sályi gazdaság —, amely 1970—74 között több termelési évet zárt alaphiánnyal — az elmúlt két év során felzárkózott az eredményesen gazdálkodó szövetkezetek közé. — Sikerült legalapvetőbb elmaradásainkat felszámolni, ugyanakkor megteremtettük a nyugodt, folyamatos termelőmunkához szükséges legalapvetőbb feltételeket. Termelőszövetkezetünkben megvalósult a nagyüzemi szőlő- és gyümölcstermesztés. A szőlőterületről 1976- ban IS ezer mázsás, az őszi- barackosból 140 vagonos termést takarítottunk be. Ezek oz eredmények szövetkezetünkben rekordnak számítanak. — hangzott el az elnöki beszámolóból. Elégedettek lehetnek a sá- lyiak a növénytermesztés és az állattenyésztés eredményeivel is, hiszen az előbbi ágazat árbevétele 6, az utóbbié 9.1 százalékkal haladta meg a tervezettet. Nem lehet panasz a palackozóüzemben dolgozók munkájára sem, mert az elmúlt év folyamán 11,8 millió üveg két- decis és 340 ezer üveg literes Márka üdítő italt palackoztak. A Bükkalja Termelőszövetkezet eredményes gazdálkodását mi sem bizonyítja jobban, mint az a 9,6 millió forintos tiszta nyereség, amelyről a közgyűlés során adtak számot a tagságnak. Ezekből az eredményekből jelentős részt vállalt az a 10 . brigád, amely munkája jutalmául elnyerte a szocialista brigád címet. A közgyűlésen jelentős figyelmet fordítottak az idei tervek megvitatására. A növénytermesztésnek 9. az állattenyésztésének 10 százalékkal kell túlteljesíteni az 1975. évi szintet. Ez a terv reális, teljesíthető. Ennek és a még jobb eredményeknek az érdekében — ezt hangsúlyozták a hozzászólók is — nagyobb figyelmet kell fordítani a munkaszervezésre, az agrotechnikai fegyelem betartására, valamint a rendelkezésre álló eszközök gazdaságos kihasználására. A sályi termelőszövetKezet közgyűlésén felszólalt Cseterki Lajos is, aki kiemelkedőnek nevezte a gazdaság elmúlt évi eredményeit. — Nagyon sok év becsületes munkájának gyümölcse érlelődött mea Súlyban. Ez a tsz annak idején úgy kezdte a munkáját, hogy a jövőbe tekintett, s vállalta néhány esztendő nehézségeit. Hogy jól gondolkodtak, azt a mostani eredmények igazolják legfényesebben —hangsúlyozta. Szólt azokról a feladatokról, amelyek népgazdaságunkra várnak ebben az esztendőben. Elmondta: nemirreális célok ezek, olyanok, amelyek megoldására képesek vagyunk. — Aki élen jár. az vállaljon több feladatot! Nekünk egy tőkénk van: a bizalom. Ez, valamint az összefogás, a mi legfőbb erőforrásunk, és ez tonnákban, mázsákban, milliókban mérhető... Beszéde végén az Elnöki Tanács titkára eredményes esztendőt, sok sikert kívánt a sályi Bükkalja Termelőszövetkezet valamennyi dolgozójának. (ha) Miskolcra koncentrált erők Épül a htttőház Három, egyenként ezerva- gonos hűtöház épül jelenleg az országban. Nagyjából egyszerre kezdődtek az építkezések és nagyjából egyszerre kell, hogy befejeződ- ienek. A székesfehérvári beruházás kissé elhúzott a másik kettő előtt, a zalaegerszegit kiemelt beruházásként kezelik, a miskolci hűtőházhoz pedig nem sikerült generálkivitelezőt találni. Első hallásra tehát elég siralmasnak tűnik a miskolci építkezés helyzete. Szerencsére nem egészen így áll a dolog. A tervek jók és csak itt-ott szorultak bizonyos fokú módosításra. Ez a generáltervező, az Energia-gazdálkodási Intézet jó munkáját dicséri. Kovács Gyula, a Magyar Hűtőipar beruházási főosztályának vezetője nem is nagyon csodálkozott, hogy nem kaptak generálkivitelezőt ehhez a beruházáshoz. — Borsod megyében olyan nagyszabású építkezések vannak jelenleg, hogy a mi 650 millió forint értékű beruházásunk a „kisebbek” közé tartozik. Érthető, hogy nem találtunk olyan építőipari vállalatot, amely Vállalta volna a munkák koordinálását. Így aztán mi. illetve a miskolci gyár egy lelkes kollektívája vállalta ezt a nagyon nehéz szerepet. A gyár főmérnökének, Pásztor Al- bertnek irányításával néhány műszaki és adminisztrációs dolgozó irányítja az építkezést. Pásztor elvtársnak — szerencsére — vannak már építkezési tapasztalatai, így jó kezekbe került az irányító munka. — A generálkivitelező hiánya miként befolyásolja a költségeket? — Azt hihetnénk, hogy megtakarítjuk ily módon a generálkivitelezőnek fizetendő összeget. Sajnos, nem így van. Nehezíti a helyzetet, hogy egyes építőanyagokat kénytelenek voltunk a hűtő- ipar fejlesztési alapjából megvásárolni. Ennek az a következménye, hogy az ország többi hűlőházai, egy ideig megsínylik a miskolci építkezést, hiszen az oda tervezett összegeket i'de kell most fordítanunk. Ez nem okoz konfliktusokat, mert mindenki megérti, hogy mennyire fontos a miskolci ezervagonos hűtőház felépítése. Nagyon nagy összegeket fordítunk jelenleg külföldi bértárolásokra. Áruinkat lengyel, osztrák és NSZK-beli hűtőházakban tároljuk és ezért kemény dollárokat kell fizetnünk. A hazai beruházások rendkívül fontosak, minden évben nagyobb igény lesz egyrészt az új gyártósorokra, másrészt a tárolóterekre. A gyár főmérnökének irányítása alatt álló kis csoport számára faházat helyeztek el a gyárudvaron. Nyugodt, csendes helyet igyekeznek teremteni e nagy jelentőségű munkához. Az irodákban példás rendre és hallatlan áttekinthetőségre törekednek. Az építkezési adminisztráció dossziéit színes filctollakkal jelölik és így pár perc alatt a legkisebb kis levél is megtalálható. Rend van. és nyugalom ... Nos, olyan szakaszába jutott az építkezés, hogy egyszerre több építővállalat dolgozik a terepen. Így aztán egymás kezébe adják a kilincset az építésvezetők, brigádvezetők. Egyikük egy fontos tartóoszlop beemelését adja hírül, másikuk tanácsot kérni jön. és van, aki még csak a szerződés előkészítéséről tárgyal. — Hány vállalat dolgozik jelenleg itt? — Számolni kell — mondja Pásztor Albert. — Három építőipari vállalat, a villanyszerelőipari vállalat, az út- és vasútépítők, a harsá- nyi Petőfi Mezőgazdasági Termelőszövetkezet építőbrigádja, a Közlekeoési Építő Vállalat, ismertebben a metróépítők, most pedig egy óra múlva megkezdjük tárgyalásunkat a budapesti TÁ- SZI képviselőjével, aki a budapesti Duna Tsz építőioari részlege számára köti • meg alvállalkozói szerződését. A Duna Tsz a Hőtechnikának segít majd. Egy hűtőház építkezésén nagyon nagy jelentősége van a hőszigetelő munkának, szeretnénk, ha létrejönne ez a szerződés is. Pontos és jó minőségű munkájáról híres a Duna Tsz építőrészlege. — Tehát több budapesti építő dolgozik itt. Hol laknak, hogy élnek itt? A kérdésre egy budapestinél is távolabbi vállalat, a dunaújvárosi 26. számú Állami Építőipari Vállalat ifjúsági szocialista brigádjának vezetője válaszol: — Kényelmes IBUSZ-szo- bákban lakunk és mondhatom, jól érezzük magunkat. Színházba, moziba járunk, kaptunk egy asztalifocit, amellyel eltöltjük az estét, no és jól szórakozunk a va- csorafőzéssel is. Tegnap például brassói aprópecsenyét főztünk. Gebei Bálint kilenctagú ifjúsági brigádja amolyan utazó brigád, dolgoztak már külföldi építkezéseken is. öl éve vannak együtt, fiatalok és munkájukról mindenütt — most Miskolcon is — nagy elismeréssel szólnak. Jól szervezett, gyors munkáról tesznek bizonyságot a hűtőházi építkezésen. Hajas Bálint, a dunaújvárosi építésvezető és Pásztor Albertéit csoportja között igazi kollegiális viszony .alakult márki. — Milyen is lesz hát ez az új ezervagonos hűtőház 1978 decemberében, az átadáskor? — Természetesen korszerű. A legkiválóbb hűtőipari gépsorok dolgoznak majd. az anyagmozgatást gépek végeik, a tárolóterek gazdaságosak lesznek, és az sem érdektelen, hogy mindenben megfelel a legújabb, legszigorúbb környezetvédelmi előírásoknak. Bővülhet a gyárt - mánysltála, némely új termék laboratóriumi kísérlet alatt áll; — Hogyan alakul a létszám ? — Csupán kétszáz fővel növekszik, ebből adódóan ie- lentösen nő az egy főre eső termelékenység Lévay Györgyi
