Észak-Magyarország, 1976. november (32. évfolyam, 259-283. szám)
1976-11-03 / 260. szám
1976. november 3., szerda ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 Már a jövő évre készülnek és a szállításban Egy tanácskozás tapasztalatai Bár az őszi betakarítással összefüggő szállítási munka még javában tart, megyénk egyik legnagyobb fuvarozó vállalata, a 3. sz. Volán már most készül az 1!)77. évi feladatok jó megszervezésére. Néhány nappal ezelőtt kétnapos eszmecserén összegezték a jövő évi tennivalókat, megbeszélték a várható igények kielégítésének lehetőségeit, az ipar és a mezőgazdaság fuvaroztatási kéréseinek zökkenőmentes megoldását. Amint arról a tanácskozáson szó esett, a Volán már az elmúlt hónapokban szerződéseket kötött a jövő évi fuvarozási, szállítási kötelezettségek ellátására: egy sor üzemmel, vállalattal jött létre megállapodás arról, mikor, milyen mennyiségben •kérik termékeik fuvarozását, s mennyi kocsit tud biztosítani ezekhez a Volán. A vállalat törekvése az, hogy az igények és lehetőségek figyelembevételével elkerülje az úgynevezett szállítási csúcsok kialakulását. Más szóval: „holtidőszakban” is elegendő fuvarmegrendelés legyen, ilyenkor ugyanis olyan termékeket is szállíthatnak, amelyek nincsenek konkrét időponthoz, évszakhoz kötve. Így több gépkocsit irányíthatnak például az őszi betakarítási munkára. A 3. számú Volán fuvarozási tevékenységében első helyen a lakosság részére történő szállítás, a megye nagyberuházásain dolgozó építőipari vállalatok igényeinek a kielégítése, ily módon a létesítmények határidőre való elkészítésének segítése áll. E célkitűzés fontosságát jelzi, hogy a megye tehergépkocsi- állományának közel 19 százaléka a Volán kezelésében van, s ezzel a szállítandó termék, illetve árumennyiség mintegy 40 százalékát juttatják el rendeltetési helyére. A Volán Vállalat megyénkben 17 nagyfuvaroztatóval áll rendszeres kapcsolatban. Közülük legnagyobb a Lenin Kohászati Művek, a Kavicsbánya Vállalat és a Közműépítő Vállalat. Érthető, hogy elsősorban rajtuk, főleg a két utóbbin múlik, mennyire sikerül megelőzni a szállítási Igények torlódását, a jövő évi őszi betakarítás zavartalan lebonyolítását. Sokat segíthetnek ebben a nagyberuházásokon dolgozó építőipari vállalatok is, hiszen a szükséges építőanyagok — elsősorban a kavics — szállítása A cél közös: Kazincbarcika fiatal szocialista város. Gyakran nevezik a bányászok és vegyészek városának. Az eltelt, három évtized alatt a modern vegyipar és energiatermelés jelentős bázisává fejlődött. Barcikát a fiatalok városának is szokták nevezni, mivel a 33 ezer lakosnak több mint ötven százaléka harminc éven aluli. Ebben jelentős számot képviselnek a városban élő és a környéken dolgozó bányászfiatalok is. Ez adta az ötletet, hogy a Borsodi Szénbányák Vállalatának KISZ-bizottsága és a Kazincbarcikai városi KISZ- bizottság együttműködési megállapodásban, híven az eddigiekhez, rögzítse a két szerv közös feladatait. A megállapodás végrehajtásával a fiatalok nevelését. Kazincbarcika bányászfiataljainak segítését, s a bányászváros hagyományainak ápolását kívánják szolgálni. a ..holtidőszakban”, 1977 első negyedévében is megoldható. Érthető, hogy a Volán bizonyos kedvezményeket ad azoknak az üzemeknek és vállalatoknak, amelyek a számukra is előnyös előszállítást igénybe veszik. Ennek mértéke az egyébként esedékes fuvardíj 5—10 százaléka. Mint említettük, a 3. számú Volán 1977-ben a megye fuvarozási feladatainak közel 40 százalékát végzi el. Ehhez természetesen a vállalat, illetve a vállalathoz tartozó kirendeltségek gép- kocsiparkjának felújítására, a típusösszelétel jobb kialakítására is szükség vám Ennek érdekében már idén is több új, az eddiginél nagyobb teljesítményű teherkocsit állítottak munkába, jövőre pedig tovább korszerűsítik a telephelyeket, jobb munka- szervezéssel javítják azok kihasználtságát, csökkentik a kocsik üresjáratát. Érdemes megemlíteni például, hogy egy sor árucikk, például a sör. Pepsi Cola szállítását a jövőben rakodólapos megoldással tervezik, — ehhez számos gépkocsit átalakítanak. Ugyancsak az 1977. évi tervek között szerepel a -nyéki Volán-telep bővítése, a gépkocsik egységesítése, valamint egy közel 30 darabos gépkocsiállományú bocsi (sörgyári) telephely létesítése. Az int ézkedések meg valósi tásá- val — amint az a tanácskozáson elhangzott — tovább javul a megyében az áru- mozgatás, -fuvarozás, jó néhány termék és árucikk az eddiginél rövidebb idő alatl jut el a megrendelőhöz. November elejét írjuk, az őszi betakarítás; a cukorré- paásás, kukoricatörés időszakát. Örvendetes, hogy ezen az őszön eddig nem okozott a betakarítási munkában fennakadást a szállítóeszközök hiánya, mindeddig nem kellett a Borsod megyei Szállítási Bizottságnak igénybe venni a termelő vállalatok gépkocsijait, örvendetes, hiszen a 3.. számú Volán jó szervezéssel, előrelátással megoldotta a termelőüzemek igényeinek kielégítését. Biztató az is, hogy a szállítással foglalkozó szakemberek már most gondolnak a jövőre, az 1977. évi szállitási- fuvarozási tennivalókra, ütemezik, rangsorolják azokat, s így elejét veszik az esetleges fennakadásoknak. N. I. A fiatalok meghatározták feladataikat a gazdasági épi- tőmunkában, a szervezeti élet és a politikai nevelő munka területén egyaránt. A gazdasági építőmunka kapcsán a két szervezet vállalta, hogy megismertetik egymás fiataljaival a város és a BSZV V. ötéves tervének feladatait. Tapasztalatcserén, baráti látogatáson vesznek részt, ahol bemutatják az ifjúsági szocialista brigádok tevékenységét, és munkamód. szerét. A BSZ KlSZ-bizott- sága a jövőben is meghívja a harci kai KISZ-szervezet hatáskörébe tartozó KISZ- tagok FMKT-képviselőit. az évente megrendezendő Fiatal műszakiak és közgazdászok konferenciájára, ahol értékelik a végzett munkát, és a szakdolgozatok készítői számol adnak feladatukról. Az eddiginél még hatékonyabban kapcsolódik be a vállalat fiatalsága a város ifjúságának érdekeit szolgáló fejlesztési Közismert tény, hogy a sertéshúsellátásban a mező- gazdasági nagyüzemek mellett kiemelkedő szerepe van a háztáji, az egyéni és kisegítő gazdaságok tenyésztési és hizlalási tevékenységének. Országosan a hízott sertések mintegy 50. megyénkben még ennél is nagyobb százalékát adják a kistermelők. Sajnos, 1975-ben valóságos mélypontra süllyedi a kistermelők sertéstenyésztői és hizlalási „kedve”. Vészesen csökkent a kocalétszám és a végtermékből, a közellátás számára várt hízóból az állatforgalmi vállalatnak az 1974. évi mennyiségnek mintegy felét sikerült csak 1975- ben felvásárolnia megyénkben a kistermelőktől. Az idei esztendő azonban már örvendetes változásokat hozott. A visszaesés okait feltárták és u szükséges intézkedések is megszülettek, amelyek a „sertésrekonstrukcióhoz” szükségesek. Mint ismeretes, a Politikai Bizottság február 10-i határozata nyomán a Minisztertanács határozatot hozott a kistermelői gazdaságok — ezen belül a sértés „ágazat" —- támogatásáról, a termelői, tenyésztői kedv helyreállításáért. Rövid néhány hónap alatl sok minden történt. A tenyésztést segítő intézkedések, a kocakihelyezési akció, a takarmányellátás megjavítása, a kedvezőbb felvásárlási árak, az értékesítés teljes biztonsága, és sok más változás ismét kifizetődővé tette a sertéstartást, a hizlalást. Megyénkben is növekszik a kocalétszám, a portákon több a malac, a süldő, s így már várhatjuk a „végterméket” a háztájiból, a kistermelők részéről eladásra felkínált több hízót. Ahhoz azonban, hogy a sok ezer hízó „besétáljon” a vágóhidakra, eljusson a fogyasztóhoz. még nagyon sok a tennivaló. Ezekről a feladatokról tanácskoztak a közelmúltban az illetékesek a Borsod megyei Állatforgalmi és Húsipari Vállalatnál. Megállapították. hogy a további teendőket az állatforgalmi feladatok megoldásába. A „Tiszta és virágos városért” mozgalomba, vagy a játszóterek, klubok, ifjúsági ház, sportpályák és parkok felújításába. s az ifjúsági és kultúrpark. csónakázótó megépítésébe. Ezek megvalósítása érdekében társadalmi munkaakciókat szerveznek. Az eredményeket legjobban bizonyító Alkotó ifjúság pályázat legjobb alkotásait pedig a vállalati és városi sziptű kiállításokon kölcsönösen bemutatják egymásnak. A szerződő felek régóta elküldik egymásnak politikai, szakmai és kulturális jellegű kiadványaikat, valamint az ifjúság helyzetével kapcsolatos felmérések eredményeit. A két szervezet évente egy alkalommal közös tanácskozást tart. ahol beszámolnak a KISZ-szervezetek munkáiéról, problémáiról, s elbeszélgetnek közös feladataikról. E kapcsolat bőví lévállalat. az állattenyésztési felügyelőség, a tsz-ek. az állami gazdaságok, az áíész-ek és a takarmányalapokat biztosító vállalat összefogásával, egymást megértő támogatásával lehet csak sikeresen megoldani. Az együttműködési szerződés már megszületett, s ezt. kell most aprópénzre váltani, kinek-kinek a teendőit a gyakorlatban megvalósítani. Az egyik legfontosabb lépés az volt. hogy az állatforgalmi vállalat kiépítette azt az úgynevezett ..megbízotti rendszert”, amelyben száz termelőszövetkezeti és egy áfész-i megbízóit, míg 47 községben a vállalat felvásárlói látják el a kistermelők sertéstenyésztési és -hizlalási tevékenységének sokoldalú támogatását, valamint az értékesítés szervezését, bonyolítását. A tanácskozás legfőbb tapasztalata az volt. hogy ezt a „megbízotti rendszeri” kell megerősíteni. ,,komolyan ven. ni”. Nemcsak a sertés „ágazatnak”, hanem a háztáji árutermelés egészének gondja, hogy sok tsz-ben még most sincs háztáji agronómus. Helytelen gyakorlat az is, hogy több helyen igen elfoglalt vezetőket bízlak meg ezzel, a sokirányú, egész embert követelő munkával. Hiszen az ő dolguk, hogy ezt a tevékenységet szervezzék, segítsék, a kistermelőket felkeressék. szerződést kössenek, felvásárlást szervezzenek, koordinálják területük állat kereslet-kínálatát, figyelemmel kísérjék a takarmányhelyzetet, és még hosz- szan sorolhatnánk feladataikat. A kistermelői sertéstenyésztést és -hizlalást előmozdító teendők egész sorára hívták fel a figyelmet a szinte tapasztalatcsere jellegű tanácskozáson. Ezek közé tartozik egyes körzetekben a takarmány ellát ás megjavítása. a szolgáltatások, így a szállításhoz nyújtott seeítség megszervezése. És ami a legfontosabb: sok helyen kell még a kistermeléssel kapcsolatos maradi, annak szükségességét lebecsülő szemleleten is változtatni. séf kívánják szolgálni azzal, hogy a jövőben évente egyszer ellátogatnak a barcikai- ak a bányaüzemekhez és a bányába, a vállalat fiataljai pedig Barcikán találkoznak majd az ott élő fiatalokkal. Jelentősebb hazai és nemzetközi évfordulók alkalmán ból közös ünnepségeket, rendezvényeket, tömegpolitikai akciókat, szolidaritási gyűléseket szerveznek. Kiterjed kapcsolatuk a közművelődés, a tömegsport és a honvédelemmel kapcsolatos megmozdulásokra is. Évente megtartják a bányász- és vegyész- fiatalok szakmai, politikai, kulturális. Honvédelmi és tömegsport-találkozóját, ahol számot adhatnak egymásnak f el készü 1 tségükről. A tervek, elképzelések reálisak. s a két szervezet kapcsolatának még jobb. még alaposabb elmélyítését szol- , gálják, azt. hogy a fiatalok I közelebb kerüljenek egymás- hoz. s megismerjék és támogassák egymást munkájuk- j ban. feladataik elvégzésében, ! baráti kapcsolatuk erősítésében. A megvalósítás a fiatalokra vár. Rajtuk múlik, hogy az írott megállapodást hogyan töltik meg tartalommal. tettekkel. (Monos) A kereskedelmi igazgatóhelyettes szobájában egy egész falfelületet borító tablóképen a gyár. Impozáns méretek, meghökkentő arányok ... E nagyvállalat hosz- sza 5 kilométer. Egyik és másik végén lélegzetnyi szünet nélkül dolgozó üzemek. Középtájon ott, ahol — 3—4 évvel ezelőtt — a Berentei Bányaüzemből kihozott meddőből magasodó halna állt, most új üzem, nemzetközi méretekben is jelentős, vadonatúj gyár van születőben. Ha elkészül. — márpedig, hogy határidőre munkához látnak az üzem gépei és berendezései, arra helyi szó- használattal élve, mérget vehet bárki — többszörösére nő a műanyaggyártáshoz az alapanyagtermelés. amely iránt hazai és külföldi piacon egyaránt nagy a kereslet. A határidők szigorú betartására tett kijelentések nem megszokott formulák és Ígéretek. hanem lényegbevágó, fenntartásokat nem ismerő, céltudatos elhatározások. Mindennek a fedezete az eddig végzett munka és az az erőteljes tevékenység, amely - lyel a váratlan és meglepő, megmagyarázható és indokolatlan akadályokat és buktatókat áthidalják, leküzdik. Nem fillérekről, nem is százezrekről, hanem milliárdok- ról van szó ezen a beruházáson a Borsodi Vegyikombinátban, ahol egy műszak alatt annyi pénzt használnak fel, mint amennyi egy lottú- fönyeremény: több mint 3 millió forint. Egy nap — három műszak alatt — tízmillió az elvégzett munka értéke. Az egész építkezésre U milliárdot fordítanak. így, ennyit ismer, tud a közvélemény. Arról is löbbé-kevés- bé tájékozott, hogy ha 1978 elején termelni kezd a PVC —III., akkor évente nem 40 —50, hanem 150 ezer tonna pvc-port gyártanak majd. De mire, kinek, hová kerül, mi lesz ebből a töméntelen mennyiségű termékből, a műanyaggyár.tás elengedhetetlen alapanyagából? Sokan úgy teszik fel a kérdést, hogy a 11 milliárdból mi az én hasznom, mit jelent a felnőtt vagy a csecsemő, az idős, vagy éppen középkorú ember számára ez a beruházás? ... — Erre felelni csak látszólag nehéz — mondja Páz- mándi Gyula, kereskedelmi igazgatóhelyettes. — A műanyag ma már nélkülözhetetlen része életünknek. E gyors karriert befutó termék mindenütt jelen van, mindenütt megtalálható, szerepe, jelentősége mérhetetlenül nagy. Igen egyszerű példákkal illusztrálható mindez. Ha valaki bemegy a boltba, és egy öltöny ruhát vásárol, a műanyaggal találkozik. Ugyanez történik vele. ha cipőt kér az eladótól, mert annak a talpa, igen gyakran a fejrésze is műanyag. Nem kivétel ez alól a zokni, vagy a fehérnemű egyetlen ruhadarab, sem. Nem ári ól van szó. hogy a köny- nyüipar a BVK-tól közvetlenül átvett pvc-port használja fel a műanyagszál elkészítéséhez. Amíg az általunk termelt alapanyagból ruha. cipő, vagy egyéb közhasználati. esetleg tartós fogyasztási cikk lesz, sokféle gyártási folyamat, ügylet és üzlet zajlik le. A pvc-por különféle formában más-más tulajdonságú műanyagként jelenik meg a gyárakban és a piacon. Egy tonna pvc-porért például 200 kiló poliészter szálat ka- punk, amiből többek között ezer darab női pulóver készíthető el. Az első példát sorra-rend- re követi a többi. Az élet minden területéről kézzelfogható tények bukkannak elő. amelyek távlatokat es lehetőségeket jelentenek, igényeket elégítenek lei. tervek valóra váltását segítik elő. Mert a pvc-porból készülő műanyag az ipar minden ágában és a mezőgazdaságban éppúgy megtalálható, mint a hagyományos termék. Ha össze kellene számolni és katalógust készíteni arról, mi minden készíthető ebből a korszerű, modern termékből, bizonyára senki sem merne vállalkozni arra, hogy ezt. a feladatot elvégezze. Vagy ha mégis rászánná magát valaki erre, mire a számvetés végére érne, kezdhetne mindent elölről, hiszen nap. mint nap új és új formában találkozhatunk a műanyaggal. Egy röpke számvetés, a különféle területen végzett számolgatás nyomán kiderül, hogy a Barcikán épülő új gyár jelentősége, szerepe nép- gazdasági és egyént szempontból egyaránt milyen jelentős. hogy az új gyár által 1978-tól kezdődően előállított termék haszna nélkülözhetetlen. Egyetlen tonna pvc- port alapul véve, 5 ezer pár cipőhöz készíthető talp. A közkedvelt fóliából pedig annyit gyárthatnak, hogy vígan betakarhatnának \ vele egy labdarúgópályát. Ugyanebből a mennyiségből száz lakáshoz elegendő padlóburkoló szegély gyártható. S ha mindezt átszámítjuk az egész évben termelt mennyiségre, kiderül: a BVK által gyarlóit 150 ezer tonna pvc-porból annyi (1 méter széles) fólia készíthető, amivel tizenötször lehelne körülteker- ni a Földet. Viszont, ha ezt a mennyiséget vagonokba raknák, a szerelvény Miskolciéi Budapestig érne. A pvc-porból készült műanyaggal természetesen nemcsak közvetlenül találkozik az ember. Közvetett módon is „beleszól” életünkbe, hiszen a külföldre exportáll mennyiségért valutát kap a népgazdaság, aminek ellenében olyan árucikkeket vásárolhatunk — többek között. —. amiből nem vagyunk önellátóak. Márpedig az sem lehet közömbös számunkra, hogy milyen az ellátás, ho-* gyan élünk, megtalaljuk-e mindazt, amire szükségünk van. S hogy megtaláljuk, abban igencsak nagy szerepe lesz az új gyárnak, amely a jövő év őszén már megkezdi a próbaüzemet. Aki tehát kételkedik abban, hogy nem részesül abból a 11 milliárd forintból, amit ennek a beruházásnak a költségeire biztosított a népgazdaság, az ne sajnálja a fáradságot, vegyen elő tollat, papírt és számoljon. A tények igaza ellen a makacsul kétkedőknek sincs ellenszerük... lólh Ferenc