Észak-Magyarország, 1976. szeptember (32. évfolyam, 206-231. szám)

1976-09-26 / 228. szám

1976. szcpt. 26., vasárnap ESZAK-MAGYARORSZAG 3 Interjú Koltai Zoltánnal, a KISZÖV elnökével Hz intézményi vezetés szí p p tr KÜLÖNBÖZŐ szintű iritéz­Október 27-én és 28-án Bu­dapesten a MÉMOSZ-szék- liázban tartják meg az OKISZ VII. kongresszusát. Megyém; ipari szövetkezeti mozgalmát 21 küldött képviseli. Azzal a kérdéssel kerestük íel Koltai Zoltánt, a Borsod megyei KISZÖV elnökét, mondja el, hogyan készülnek e jelentős eseményre, s mit várnak az országos tanácskozástól. — Az OKISZ VII. kong­resszusára való készülődést ez év június 17-én kezdtük meg. Ekkor zajlott le a me. gyei küldöltválasztó közgyű­lésünk. — Itt amint a lap­juk is beszámolt róla — ü.sz. szegeztük a IV. ötéves terv­időszakban elért eredménye­inket, azt, hogyan, s meny­nyiben valósítottuk meg a párt politikai célkitűzéseinek szellemében az OKISZ VI. kongresszusának határozata­it. Itt választottuk meg a küldötteket, akik a VII. kongresszuson szószólóink, képviselőink lesznek. — Mint eddig minden kongresszusnál, most a VII. előtt is tele vagyunk várako­zással. A kongresszus tükör­képet. ad számunkra, hogyan, miben, mennyire valósítot­tuk meg, amit vártak tőlünk, s a tanácskozás egyben meg­határozza az új ótéves terv­időszakban követendő utun. kát. — A két kongresszus kö­zötti időben jelentősen megerősödtek, sokat vál­toztak. gyarapodtak a borsodi ipari szövetkeze­tek. Milyen változtatáso­kat tesz ez szükségessé? — A szövetkezeti törvény és az ipari szövetkezetekről szóló törvényerejű rendelet helyesen tükrözi a párt szö- vetkezetpolitikáját, segíti az elvek érvényesülését. Ezek hatását jól dokumentálja szövetkezeteink fejlődése is. Az általános é$ a szövetke­zeti mozgalomra is jellemző politikai, társadalmi és gaz­dasági fejlődés azonban szük­ségessé teszi a jogi szabályo­zás, valamint az alapszabály továbbfejlesztését, korszerű­sítését. Á párt Politikai Bi­zottsága felhatalmazta VII. kongresszusunkat arra, hogy a szövetkezeti demokrácia erősítése, a népgazdasági, szövetkezeti és a tagsági ér­dekek összehangolása, a sok­oldalú gazdasági együttmű­ködés érdekében a szövetke­zeti törvény és az ipari szö­vetkezetekről szóló törvény­erejű rendelet továbbfejlesz­tésével kapcsolatos javasla­tot megvitassa, álláspontját kifejthesse. — Milyen módosítások in­dokoltak és várhatóak? Köz­ismert, hogy az utóbbi évek­ben Borsodban is nagy lét­számú ipari szövetkezetek jöttek létre, erősödtek meg. Roppant erőfeszítést jelent olykor a közgyűlés; 1200— 1800 ember összehívása; A feladatok gyorsabb megoldá­sa, a hatékonyabb döntések végett a tervezet szerint a közgyűlés kizárólagos ható­köre szűkül, növekszik vi­szont a küldöttközgyűlés ha­tóköre. Természetes, hogy a legfontosabb döntések, mint például az alapszabály meg­állapítása, a főbb tisztségvi­selők megválasztása, vissza­hívása, az éves terv, a kö­zéptávú, távlati tervek jóvá­hagyása változatlanul a köz­gyűlés hatáskörében marad. — A tartalmi munkát je­lentősen elősegíti, hatéko­nyabbá teszi a küldöttköz­gyűlés hatókörének bővíté­se. Ide tartozik többek kö­zött az alapszabály módosí­tása, a belső szabályzatok jó­váhagyása, A vezetést, irá­nyítást a döntések meghoza­talát nehezítette, hogy túl sok a szabályzat. A tervezet szerint ezt csökkentik. íev például a jelenlepi önálló részesedési szabályzat a munkaügyi szabályzat része lesz. — Hogyan akarják erő­síteni a szövetkezeti de­mokráciát. a tulajdono­si felelősségérzetet? — Azt várjuk, hogy a kongresszuson elhangzottak elősegítik a munkahelyi kol­lektívák hatókörének bővülé­sét. A tervezet szerint a jö­vőben a munkahelyi kollek­tívák választják meg a szö­vetkezeti küldötteket, illet- visszahívják azokat. Bizton­ságokba delegálnak, illetve visszahívnák tagokat. A munkahelyi kollektíva ismeri legjobban az ott dolgozókat, így a közösség tesz javasla­tot új tagok felvételére, dol­gozók kitüntetésére. — Milyen változást vár­nak a megyei szövetsé­gekre vonatkozóan? — A szövetkezeti törvény és az ipari szövetkezetekről szóló törvényerejű rendelet­tel kapcsolatos javaslat sze­rint növekszik a KISZÖV-ük szerepe, hatóköre is. Jelenleg például revizori irodánk csak a szövetkezel kérésére végez­het. ellenőrzést. Az ellenőr­zésről szóló jogszabály meg­határozott körben vizsgálat es felelősségre vonás kezde­ményezésére is feljogosítja a szövetséget. Felhatalmazást kap a KISZÖV arra is, hogy javaslatot tehet a szövetke­zetek egyesülésére, szétvá­lására, átalakulására, megszűnésére. E módosítás voltaképpen a gyakorlatot erősíti meg, hiszen az élet, a körülmények amúgy is rá­szorítják a KISZÜV-öt a vé­leménynyilvánításra. — Gyakori eset, hogy az OKISZ irányelveket, javas­latokat készít, s küld a szö­vetkezetekbe. A kollektívák ez esetben kötelesek azt megtárgyalni, annak ered­ményét jelenteni. Nem vo­natkozik ez a KISZÖV-ök ajánlásaira. A tervezet sze­rint ajánlást a szövetség kül­döttközgyűlése és elnöksége is kiadhat. A szövetkezetek kötelesek az ajánlást meg­tárgyalni. arról és a hozott határozatokról a szövetséget tájékoztatni. — Miről adnak tájékoz­tatást a küldöttek, ha szót kapnak? — Október első napjaiban hívjuk össze a küldötteinket. Itt, ekkor alakítjuk ki a kö­zös álláspontot, véleményt. A két kongresszus közötti idő­szakban alakult meg a Mis­kolci Ipari Szövetkezetek Pártbizottsága, szeretnénk beszámolni róla, hogy milyen helye, szerepe van e párt­szervnek a szövetkezeti moz­galomban. Szeretnénk tájé­koztatást adni a megye ipari szövetkezeteiben megvalósuló műszaki fejlesztésekről, be­számolni a munka- és üzem- szervezés korszerűsítésében elért eredményekről, az azt fékező akadályokról. — Ügy érzem, hogy nincs okunk szégyenkezésre. A KI­SZÖV-hoz tartozó ipari szö­vetkezetek az elmúlt öt év­ben 41 százalékkal növelték a termelést, nőtt az export, 148 milliós beruházást, fej­lesztést valósítottunk meg. Sikeres az év első fele is: 6 százalékkal termeltünk több értéket, mint a múlt év azo­nos időszakában, ez (kizáró­lag a terme'ékenvség növe­kedéséből származik. 5.9 szá­zalékkal növeltük ipari szin­ten a béreket. Bízunk benne, hogy az OKISZ VII, kong­resszusa olvan határozatokat hoz. olvan segítséget ad. amelv alapján a borsodi ipa­ri szövetkezetek sikeresen te­hetnek eleaet az V. ötéves terv szeried f°iad"',aikm,ií. Csorba Barnabás Takarék­szövetkezeti „banktiók” TiboMdarócon A Mezőkeresztes és Vidé­ke Takarékszövetkezet me­gyénk legnagyobb „falusi bankja” hat különböző egy­ségében ma már a helyi la­kosság csaknem öt) millió fo­rintnyi betétjét kezeli, ka­matoztatja. A betétállomány idei növekedése már hatmil­lió forint. Egymillió forint­nyi betétnövekedéssel máris túlteljesítették a SZÜVOSZ közelgő kongresszusára tett vállalásukat. A takarékszövetkezet a környék egyre több községét igyekszik bekapcsolni háló­zatába. E hónap végén Ti- bolddarócon nyitnak újabb „bankfiókot'’. A helyi tanács bocsátott rendelkezésükre egy helyiséget, amit a taka­rékszövetkezeti tagság társa­dalmi munkával hoz rendbe. A daróciak már eddig 700 ezer forintnyi takarékbetét­tel rendelkeznek, s ez az összeg az év végéig v&i ható­an eléri az egymilliót. Az idei első félévi ered­mények elismeréseként a mezőkeresztesi takarékszö­vetkezet dicsérő levelet ka­pott a KPVDSZ megye* bi­zottságától és a MÉSZÖV elnökségétől. Féléves n> erő­ségüket, az elmúlt évhez vi­szonyítva 10 százalékkal tel­jesítették túl. Több, mint másfél ezer tagjuk részére 12,5 millió forint kölcsönt fo­lyósítottak. A kölcsönök je­lentős része a háztáji terme­lés fejlesztését szolgálta A sertéstenyésztés fejlesztését. igy az anyakoca kihelyezési akciót egymillió forint köl­csönnel segítették. Ebben a takarékszövetke­zetben a legfejlettebb me­gyénkben a biztosítási tevé­kenység is. E szolgáUatás keretében hatezer darab la­kossági biztosítást kezelnek helyi ügyintézéssel. menjek vezetőit az arra il­letékes tanácsok nevezik ki. Az új tanácstörvény már niegnövekedett felelősségei hárított ilyen vonatkozásban a községi tanácsok vezetőire is. hiszen hatáskörükbe ke­rült az iskolák igazgató'nak. valamint a körzeti orvosnak a kinevezése is. E hatáskör felelősségteljes betöltése szükségessé teszi, hogy a tanácsi vezetők tisz­tában legyenek azzal, milyen követelményeknek kell meg­felelniük azoknak, akiket ki­neveznek. Mindez nagyi okú jártasságot igenyel a káder- és személyzeti munkában. A megyei tanács végrehaj­tó bizottsága legutóbbi ülésén megvitatta, milyen a tanácsi intézmények káder- és sze­mélyzeti munkája, s a ta­pasztalatok egyben mutatják azt is, milyen érzékkel si­került a tanácsoknak megfe­lelő embereket válogatniuk a különféle posztok betöltésére. A vezetés színvonalának emelése ma általános igény hazánkban, hiszen azok a kö­vetelmények, ' amelyeket a XI. kongresszus elénk tűzött, minőségileg még jobb mun­kát követelnek a tanácsi ve­zetőktől, s a tanácshoz tar­tozó intézmények vezetőitől egyaránt, összességében meg­állapítható. hogy a tanácsi intézmények vezetőinek na­gyobb százaléka alkalmas a feladatok ellátására. Folya­matosan törekszenek rá, hogy szakmai fejlődésük mellett politikailag is megfelelő kép­zettséget szerezzenek. A vezetők politikai ráter­mettségéről azonban nem kapunk egyértelmű képet, ha csak a számokkal, százalé­kokkal mérhető ..alkalmassá­got” tekintjük. Az egyetemi végzettség ugyanis bizonyos értelemben megfelelő szintű politikai képzettségnek szá­mit ennél csak „kisebb ran­gú" politikai képzettséget iga­zol a főiskola. Ez a rangso­rolás azonban így nem mond sokat, hiszen valójában a munkában. az ideológiai „naprakészségben” és még sok más politikai elkötele­zettséget igénylő vezetői te­vékenységben bontakozik ki a valóságos kén. AZ ISKOLA VEZETŐK nagy többsége — különösen a községekben — elismert politikai személyiség is. Kö­zülük sokan párt vezetőségi tagok, propagandisták, ta­nácstagok, s több más köz­életi funkciót is betöltenek. A "közművelődési vezetők íre­dig — éppen a gyakorlati munkáj’uk során — jelentős tudatformáló szereoet tölte­nek be. Az egészségügy.! in­tézmények vezetői — legtöbb esetben — különböző társa­dalmi tisztségeket töi'enek be. s többen vállalnak aktív szerepet az ismeretterjesztő munkában. Milyen politikai tevékenységet folytatnak a mezőgazdasági vezetők? Ha a mindennapi gyakorlati mun­kájukban megfelelően szem előtt tartják a társadalmi, a szövetkezeti és az egyéni ér­dek helyes arányainak ki­alakítását. ha elsődleges he­lyet biztosítanak a népgaz- dasági érdeknek, a? mar ön­magában is jelentős politikai munkának számíthat. Az intézmények vezetői­nek egv lényeges vonatkozás­ban kell előbbre lepniük, hogy a vezetés színvonalát megfelelően emeljék Ez pe­dig az intézményekben vég­zett személyzeti és káder- munka. Arra van szükség, hogy jobban megismernék az ide vonatkozó jogszabályokat és azokat törvényes Un elek között alkalmazzák. Munká­juk javításához joggá' vár­nak nagyobb segítséget a ta­nács illetékes asztálvai(ól A helyi tanácsoknak — különösen a kisebb közegek­ben — tanulniuk kelleti az intézetek irányítását. Ma már elmondhatjuk, hogy az in­tézményvezetőkkel jó kap­csolatok alakultak ki, s ez az irányítás évről évre javul. Segítették az intézmények gazdálkodását, anyagi fele­lősséget igyekeztek kialakí­tani. Hogyan érvényesülnek az intézményekben a demokra­tikus vezetési módszerei; ’ Er­re vonatkozóan még változó képet kaptunk, attól függően, hogy milyen jellegű intéz­ményről van szó. Az intéz­mény egészét érintő dönté­seknél általában jelen van­nak a párt-, szakszervezet. KISZ képviselői, a mezőgaz­daságban működik a vezetői tanács. Az egészségügyben már nem egyértelműen po­zitív a tapasztalat. A kórhá­zai; munkaértekezletein köz­ponti helyet kapnak a szak­mai természetű kérdések, s háttérbe szorulnak a dolgo­zók, a munkahelyi körülmé­nyek problémái. A kádermunkához tartozik az is, kik kapjanak elisme­rést. kitüntetést jól végzett munkájuk után. Általában helyesen alkalmazzák a ki­tüntetésekre. jutalmazások odaítélésére vonatkozó irány­elveket, ennek ellenere az iskolák, egészségügyi es me­zőgazdasági szakigazgatási intézmények beosztott dolgo­zói viszonylag kevesebben kapnak állami kitüntetést, mint az egyéb területén dol­gozók. A kitüntetések, jutal­mak odaítélésénél, a külön­böző bérdiffetenciáláscknál még nem mindig tökéletes az egyetértés az intézmények vezetői és a tanácsi vezetők között. A káderutánpótlás vala­mennyi tanácsi intézménynél fokozottabb figyelmet igé­nyel. Hiányzik a kellő terv­szerűség. s nem megnyugta­tó a nők vezetésében edfog­lalt helye sem. Ez ulóbbihoz lapozzunk bele a statisztiká­ba : Tudjuk, hogy a pedagógu­sok nagy többsége nő. Sok­szor, sok helyen szóvá tették már, nem jó. hogy ez igy alakult. Elsősorban a gyer­mekei; szempontjából nem jó, hiszen ugyancsak kívána­tos lenne, hogy férfi neve­lőkkel is találkozzanak már az általános iskolában. A helyzet azonban adott. A zömmel nőket foglalkoztató pályán a vezetők többsége férfi. Az iskolaigazgatóknak csak 17 százaléka nő Az igazgatóhelyetteseknél ez a szám már 45 százalék. Az egészségügy felsőbb szintű vezetői közt nincs nő, de a mezőgazdasági igazgatók és főmérnökök közt sincs. AZ INTÉZMÉNYEK veze­tőinek szakmai továbbképzé­séről a megyei szakosztályok gondoskodnak. A jó vehető­nek azonban nemcsak az a' kritériuma, hogv szakmailag képzett legyen. Ez a nármas követelménvnek csupán egyik oldala — bár nem el­hanyagolható. Feltétlenül szükséges a politikai képzett­ség és a megfelelő vezetői rátermettség. Ez utóbb:' to­vább lehet és kell lavüani. Ezt a célt szolgálja maid ha a továbbkénzés tematikájá­ban helvet l;ao a személyze­ti munka is. A dolgozókkal való bánásmód, a riunka jobb megszervezése, a külön­böző ösztönző rendszerei; he­lves alkalmazása, pedagógiai, szociológiai, pszichológiai is­meretek megszerzése szintén helyet kell. hogy kapjon a továbbképzésben. A in veze­tő ugvanis nem feltét: enö1 úgv szüle"!;, hanem azzá lesz. ha hajlandó Önmaga ál­landó továbbképzésére. > ha van is szerv, amely erről a továbbképzésről meet^'elóen gondoskodik. A tanácsok ilyen értelemben is gazdái lettek az 'inaménveknek Atlamovics Ilona (ib.) Dohányföldeken A mezönyárádi Ü.j Élet Ter­melőszövetkezet dohány földje- in találkoztunk minap az ezüstkoszorús. Barátság nevű szocialista brigád tagjaival, akiket Kuzmi József né csapat­vezető irányít. A „dohányos brigádnak*» — amely asszonyokból áll — egész évben munkát ad a szö­vetkezet 10 hektáros ültetvé­nye. A nyárádi asszonyok másfél hónappal ezelőtt kezd­ték meg az anyadohány töré­sét, s ezzel a munkával az elmúlt év folyamán végeztek. A letört leveleket felfűzték, s már köteleken szárad a tsz do­hán y pajtáiban. Égy kötélre 10 kilogramm zöld dohánylevél került, amely ha megszárad, mindössze másfél kilogramm súlyú marad. Az anyadohány­ból jelenleg 13100 kötélnyi mennyiség szárad már a paj­tákban. A szocialista brigád ezekben a napokban a kacsdohányt, vagy más néven a sarjút töri. Ez sem minőségben, sem mennyiségben nem vetekszik az anyadohánnyal, de mivel érték, ezt sem hagyják ve­szendőbe menni a brigád tag­jai. Az idén termelt „füstölniva­ló” november tájára szárad ki, akkor kezdenek hozzá a be­csomagolásukhoz vagy ahogy ők nevezik a bcbálázáshoz 1« —18 száraz dohánylevélből ké­szül egy-cgy csomó, amelyet azután a mezőkövesdi dohány­beváltóba szállítanak. A cigaretta-, szivaralapanyag és a pipába való jó Jövedelem­forrása a mezőnvárádl tsz-nők. Ez évben egymillió forint brut­tó jövedelmet várnak a 10 hektárnyi területről. dia) Fotó; Éuczó József

Next

/
Oldalképek
Tartalom