Észak-Magyarország, 1975. november (31. évfolyam, 257-281. szám)

1975-11-06 / 261. szám

1975. nov. 6., csütörtök ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Nők a termelőszövetkezetekben 1, ■■ Megyénk mezőgazdasági termelőszövetkezeteiben a dolgozók több mint fele nő és többségük nem éppen a legfiatalabb korosztályhoz tartozik. Ez a tény már ön­magában is meghatározza, hogy a velük való foglalko­zás, a gondjaikkal való törő­dés meglehetősen sajátos fel­adatot ró a politikai és a gazdasági szervekre egyaránt. A megyei párt-végrehajtó- bizoltság két ízben foglalko­zott az 1970-es nőpolitikái ha­tározat végrehajtásának el­lenőrzésével. Az eddigi elem­zések és vizsgálatok azt bi­zonyítják, hogy a termelő­szövetkezetekben dolgozó nők ügyében különösen az elmúlt években jó értelmű szemlé­letváltozás következett be. A nőpolitikái határozat végre­hajtása itt is kedvezően ala­kult. A pártirányítás helyzete A mezőgazdaságban műkö­dő pártszervek és alapszer­vezetek a nőhatározat meg­jelenése óta fontos feladatuk­nak tartják a nők politikai, gazdasági helyzetével való foglalkozást. Általában el­mondhatjuk, hogy a nőkér­dést a mindennapi politikai munka kérdéseként kezelik. A pártszervezetek 76 száza­lékában nőfelelőst választot­tak, a kisebb létszámú veze­tőségeknél pedig a taggyű­lés egy párttagot bízott meg ezzel a feladattal. A legtöbb helyen intézkedési tervet dolgoztak ki. Ezeknek az in­tézkedési terveknek a zöme nagyon helyesen figyelembe veszi a mezőgazdaságban megmutatkozó sajátos felada­tokat. A mezőgazdaságban mű­ködő pártszervek egy része évente — pártvezetőségi szinten, vagy taggyűlésen — tárgyalta meg, hol tartanak a nőkről szóló párhatározat megvalósításában. Az első időszakban a teljes határo­zatot tekintették át, jelenleg a határozatnak egy-egy rész­feladatát igyekeznek megva­lósítani, elemezni. Rendszere­sen beszámoltatják a terme­lőszövetkezeti vezetést a telt intézkedésekről. Út a vezetéshez Az eddigi vizsgálatok alap­ján elmondhatjuk, hogy a termelőszövetkezetekben dol­gozó nők politikai nevelésé­ben, közéleti tevékenységük .növelésében jelentős fejlődés mutatkozik 1970-hez viszo­nyítva. Ha azonban azt vizs­gáljuk, hogy más munkate­rületen élő és dolgozó nők aktivitáshoz, politikai és gazdasági helyzetéhez képest, • milyen a fejlődés, akkor meg kell állapítanunk, hog4v az ütem itt természetszerűen lassúbb. Kedvező, hogy a mezőgaz­daságban dolgozó nők között is évről évre nő azoknak a száma, akik a különböző tö- megpropaganda oktatási for­mákban vesznek részt. A tö­megpolitikai tanfolyamokon például 1971-ben 26,2 száza­lék, 1975-ben 32,7 százalék volt a nők aránya. Egyes já­rásokban felülmúlták a me­gyei átlagot, mint például Mezőkövesd, Sátoraljaújhely, ózdi járás, ahol 50—60 száza­lék volt a nők száma a po­litikai tanfolyamokon. Jobb a megyei átlag is, ha azt néz­zük, hány nő vett részt az oktatásoknak kötetlenebb for­máin, mint például a politi­kai vitakör, a KISZ, a Ha­zafias Népfront állal szerve­zett politikai tanfolyam. Az ill megjelenteknek a féle no volt. Kevesebb hallgatóval talál­kozni a mezőgazdaságban dol­gozó asszonyok és lányok kö­zül a marxista—leninista kö­zépiskolában, és a Marximus —Leninizmus Esti Egyetemen. Még mindig sok akadályba ütközik, hogy a tsz-ben dol­gozó nőket ezen az oktatási formán képezzük tovább. Né­hol viszont a műveltségi alapfeltételek is hiányoznak. Ez zömmel abból adódik, — amire már utaltunk is —, hogy magas a mezőgazdaság­ban dolgozó nők életkora, s ugyanakkor számolnunk kell a még meglevő konzervatív szemlélet kedvezőtlen hatá­sával is. Ez az oka annak, hogy a mezőgazdasági ter­melőszövetkezetekből ezeken az oktatási formákon még többségében az alkalmazotti minőségben dolgozó nők vesznek részt. A szakmai képzettség nö­velésének igényét is sikerült jobban az érdeklődés közép­pontjába állítani megyénk­ben. Az 1972—74 évben indí­tott mezőgazdasági tanfolya­mon a nők részvétele 32—35 százalék. A megyénkben működő ter­melőszövetkezetek tagságá­nak 42,7 százaléka nő. Meg­közelítőleg ilyen arányban vesznek részt a különböző önkormányzati szervekben is. Valamikor nem volt nagy ritkaság, hogy nő volt a ter­melőszövetkezet elnöke. Az utóbbi években erre alig van példa. Ezért örvendetes, hogy tavaly nőt választottak az egyik nagy, egyesült ter­melőszövetkezet élére. Helytállás a munkában Az egyes testületekben, a különböző bizottságokban történt kedvező változás mel­lett, a gazdasági vezetői be­osztásban dolgozó nők száma még mindig rendkívül kevés, öt év alatt csupán 4,1 száza­lékkal nőtt a vezetői munka­körben foglalkoztatott nők száma, itt is elsősorban a számviteli területen. Ennek egyik okát a maradi szemlé­letben kell keresni. Jelenleg megyénkben az első három vezetői munkakörökben — elnök, főagronómus, főállat- tenyésztő — csak három nő van. A vezetőkönyvelők kö­zött azonban 34,1 százalék a nő. Alacsonyabb arányban képviseltetik magukat a be­osztott szakmai vezetők kö­zött. Példának említjük, hogy 286 brigádvezető közül csu­pán 26 a nő. Ez szembetűnő azért is, mert ismeretes, hogy a növénytermesztő és kertészeti brigádok jelentős többségében nők dolgoznak. A, termelőszövetkezetben dolgozó nők fokozott társa­dalmi felelőssége, a munká­ban való helytállásban is megnyilvánul. Nagy számban vesznek részt a szocialista munkaversenyben — a szo­cialista brigád cím feltételei­nek teljesítésében. Az Észak- borsodi Tsz-ek Területi Szövetségéhez tartozó me­zőgazdasági üzemekben 65 százalék, a Tokaj-hegyaljai Tsz-ek Területi Szövetsé­géhez tartozó termelőszö­vetkezetekben 70 százalék, az encsi járás termelő­szövetkezeteiben 80 százalék­ban vesznek részt a nők a szocialista brigádmozgalom­ban. A végzett munkájuk el­ismeréseként pénzjutalomban részesültek 47,7 százalékai, a miniszteri és kiváló dolgozó kitüntetések 32 százalékát (1970—74 adatok) kapták a nők. Ez az elismerés már mutatja a Központi Bizott­ság 1970. évi határozatának szellemét, de még mindig van az erkölcsi és anyagi elismerés területén Is javíta­ni való. Bonta Lajosnc az MSZMP MB politikai munkatárs Csőhálózatcpítcs mm———— Fotó: Laczó Józsel Csőién dobozhiány IVK-ban Az idén gyakran okozott gondot a Tiszai Vegyikombinát festékgyárában a kisebb űr- tartalmú csomagolóeszközök hiánya. A Málravidéki Fém­mű lemezellátási nehézségek miatt az igények kétharma­dát tudta csak kielégíteni. A TVK gépsort vásárolt a do­bozhiány megszüntetése ér­dekében és az új berendezé­sen ragasztók, vízzel hígít­ható festékek csomogolására alkalmas műanyag dobozokat állítanak elő. Ezzel vala­melyest csökken a doboz­hiány. Teljesítette IV. ötéves ter­vét a felsözsolcai MEZŐGÉP Vállalat központi gyáregysé­ge. Eddig 170 millió forintos árbevétellel számolnak, s ezt év végéig 30 millió fo­rinttal még meg is . tetézik. Az üzem gyártmány-skálá­ján a nélkülözhetetlen alkat­részeken kívül könnyűfém öntvényeket és mezőgazdasá­gi gépeket, találunk, Itt fej­lesztették ki az OMÉK arany­éremmel kitüntetett CSR—40 t ípusű univerzális rakodót, amely nagy teljesítménye miatt sok gazdaságban nél­külözhetetlen. Az üzem tervező gárdája szerkesztette meg az MSF— 03-as típusú membránszi­vattyút, amely a NOVOR tí­pusú szántóföldi permetező­gép egyik fő része. A gyár vezetősége számol a növekvő igényekkel, hi­szen a legutóbbi mezőgazda- sági kiállításon már bemutat­ták ugyanennek a szivattyú­nak továbbfejlesztett magas- nyomású változatát, amely a szőlő- és gyümölcstermesztés fontos gépe lehet. Bensőséges ünnepségen emlékeztek meg a miskolci íonómunkások a Nagy Októ­beri Szocialista Forradalom 58. évfordulójáról. Taizs Irén, a gyári pártbizottság titkára mondott: beszédet és ár. Szigethy Tibor igazgató ki t ü n tetőseket, j u t almakai adott át. Ezután az Avas Táncegyüttes adott műsort belgiumi összeállításuk leg­szebb számaiból. Kitűnő mű­soruk nagy sikert aratott. ’ Zabla! bizfalják libáira! Az ország • egyik legna­gyobb libatenyésztő mező­gazdasági üzeme a zagyvaré- kasi Béke Tsz ez évtől kez­dődően zabbal is hizlal li- bákat.A speciális takarmá­nyon, természetes tartási kö­rülmények között nevelt ál­latok húsa különleges ínyenc pecsenyének minősül. A zab­tól ugyanis csak olyan vé­kony zsírréteg képződik a szárnyasokon, ami megsüté- séhez szükséges. *A különle­gesen hizlalt libákat a tőkés országokba exportálják. Az első 125 tonna sütésre kész. zsugorfóliába csomagolt „zabos” libahússzállítmányt a Hungarocamion hűlőko­csijaiban az NSZK-ba irá- •J’flották. A borsodná(lasdi akna hasznos! tizemében már csak visszafejtéseken dolgoznak a bá­nyászok. Az aknaüzeni legkésőbb 1977 második negyedévében bezárásra kerül. Ké­pünk az egyik katnrufcjléscn készült, ahol Bóta Gyula ácsolatol készít. Fotó: Kozák Péter \ A Magyar Szocialista Mun­káspárt KB 1971. decemberi határozata nyomán ország­szerte intézkedések tönténtek a munka- és üzemszervezés korszerűsítésére, a belső tar­talékok tervszerű és folyama­tos feltárására, a munka ha­tékonyságának növelésére. A cél; az egész népgazdaságun­kat érintő eredményesebb gazdálkodás. A határozat nyomán szerte az országban — a helyi adottságoknak megfelelően — hozzákezdtek a végrehajtáshoz, amelynek eredményeit folyamatosan ér­tékelik, s a szükséges korrek­ciókat menet közben megte­szik. így történt ez megyénk egyik legnagyobb ipari léte­sítményében, a Lenin Kohá­szati Művekben is. ahol a vállalat párt-, gazdasági- és tömegszervezeti vezetői kö­zéptávú szervezési intézkedé­si tervben határozták meg e tárgykörrel kapcsolatos leg­fontosabb feladatokat. Ezek közül első helyen a vezetés, irányítás korszerűsí­tése, az ellenőrzés intenzitá­sának növelése szerepelt. Az intézkedés megjelenése óta rendszeressé vált a vezetők beszámoltatása,' mind többen vesznek részt a döntések elő­készítésében, s ennek hatá­sára rövidült az infor­mációs lánc hossza. Gyakor­lati eredményként; erősödött az üzemi demokrácia, s a dolgozók megfelelő fórumo­kon mondott vélemény-nyil­vánításaikkal hathatós se­gítséget adnak az egyes üze­mek és a vállalat vezetőinek. A gyártmánystruktúra át­alakításával, a gazdaságos — népgazdaságunkban is ki­emelt — termékek előállítá­sát kívánják szorgalmazni. Célként jelölték meg az ex­portpiacon is versenyképes ötvözött termékek arányának növelését. Három év távla­tában lemérhető az igyeke­zet: 1972-ben az ötvözött acélgyártás 101 200 tonna volt, s ez 1975. I—III. negyedévé­ben már elérle a 95 680 ton­nát. Tizennyolc, kisebb gaz­dasági haszonnal járó ter­mék gyártását megszüntet­ték, s ezzel összhangban a Siemens—Martinban és az eleklroacélművekben meg­nőtt a termelőberendezések kihasználtsága. A termelésirányítás korsze­rűsítése tehát jó irányban halad, hiszen az eddigiekben — elsősorban a nagyolvasztó, az acélmű, a hengerművek, a csavargyár és a húzó-höke- zelő kollektíváinak kiemel­kedő munkájaként — 25 millió forint tiszta eredményt hozott. A szolgáltató tevékenység javítása is alapfeltétele a m un kaszervezési irány elvek sikeres valóra váltásának. Bár a gyár fejlesztési alapja nem teszi lehetővé a termelőbe- rendezések teljes korszerűsí­tését, a termelési feladatok mégis megkívánják, hogy azok állapota legalább szin­ten maradjon. Ez csak a kar­bantartó, javító egységek fo­kozott munkájával és a belső tartalékok erőteljesebb ki­használásával érhető el. Hogy mennyire érzik felelősségü­ket és értik feladatukat a tmk-egységek brigádjai, azt bizonyítja: az 1972. évi 1,22 százalékról 1975. I—III. ne­gyedévében 0,83 százalékra csökkent az üzemzavar miat­ti állásidő. A jövő útját, s a kínálkozó lehetőségek ki­aknázását jelenti például a tartalékalkatrész-gyárlás mennyiségének saját erőfor­rásból való növelése, a nagy és közepes javítá­sok előszereléseinek fokozása, valamint a tipizálás megva­lósítása is. Az energiaellá­tás, illetve -gazdálkodás te­rületén a három negyedév során közel 34 millió forint megtakarítást ért el a nagy- vállalat a szervezettebb gaz­dálkodás hatására. A jó vállalati gazdálkodás értékmérője a kereskedelmi, beszerzési, piackutatási és ér­tékesítési tevékenység. Előre­lépésnek számít, hogy ma már mind gyakrabban alkalmaz­zák a modern gépi adatfel­dolgozást a rendelések foga­dásánál, a hengerműi termék­elszámolásban, a kiszállítás­ban és a számlázásban. Se­gítségével elérhető, a fél­kész- és készárunormák ki­alakítása, a meglevő készle­tek csökkentése, illetve meg­engedett szinten tartása. A 18 ezer munkást foglal­koztató nagyüzem vezetői c szervezési feladatok végre­hajtásában hathatós segítsé­get és támogatást kapnak a párt- és szakszervezeti bi­zottság vezetőitől, munkatár­saitól, aktivistáitól. A terme­lési tanácskozásokon és a brigádértekezleteken is meg­határozott feladatok a szo­cialista brigádok munkaszer­vezési jellegű vállalásaiban valósulnák meg. A három év tapasztalatai azt bizonyítják; jó úton in­dult el és halad a Lenin Ko­hászati Művek kollektívája. Bár a szervezési intézkedési terv célkitűzései csak kez­detét jelentették a folyama­tosan végrehajtandó üzern- és munkaszervezési felada­toknak, az elért eredmények megfelelő alapnak bizonyul­nak arra, hogy a jövő érde­kében építeni lehessen . rá­juk. Ennek előkészítésén má­ris dolgoznak a szakemberek. Az év hátralevő két hónap­jában be kell fejezniük a következő. V. ötéves tervidő­szak szervezésfejlesztési ter­vének elkészítését. Ebben, — a már elért eredmények és a tapasztalt hiányosságok figyelembe vételével — a népgazdasági célkitűzésekhez és az új szabályozó rend­szerhez alkalmazkodva hatá­rozzák meg az LKM felada­tait. Szemes I. János I

Next

/
Oldalképek
Tartalom