Észak-Magyarország, 1975. június (31. évfolyam, 127-151. szám)
1975-06-05 / 130. szám
mmcot 1975. június 5., csütörtök ESZAK-MAGYARORSZAG 3 I korszerűség kopogtat az ajtón A OIGÉP tapasztalataiból A gépipar reprezentánsa Borsodban a Diósgyőri Gépgyár. A több mint 10 ezer embert foglalkoztató nagyüzem híre patinás, gyártmányai t h aló rain k on •túl is jól ismerik, a neve márka. A vállalat emblémájával hitelesített termékek iránt mindig volt, s ma is van kereslet. Az ebből eredő igényeknek megfelelni elsőrendű követelmény, mi több; törvény a gyár falain belül. Jól'tudják a többszörösen kitüntetett gyár vezetői és munkásai: ahhoz, hogy versenyképesek legyenek a piacon, nagyfokú belső szervezettségre, a távlatokra is odafigyelő műszaki •fejlesztésre, s arra van szükség. hogy a korszerűség követelményeinek minden tekintetben megfeleljenek. Ez a felmérés nem mai keletű a gépgyárban. Már évekkel ezelőtt megfogalmazódott az igény, amit Kovács Zoltán termelési igazgató így foglal össze. — Korszerű termékeket csak korszerű gépeken, korszerű termelésirányítással lehet gyártani. A korszerű termelésirányításhoz azonban olyan feltételek szükségesek, amelyek — ha hiányoznak — minden erőieszítés megbicsaklik, szélmalomharccá minősül. Nem tagadják és titkolják a gépgyáriak: esetenként — sajnos — ilyesmire is volt és van példa. Többek között ide sorolható egy berendezés körüli huzavona, amely két éve kezdődött, s azóta sem oldódott meg. Megrendeltek ugyanis két manipulátort, amire — importból való beszerzésre — a bankkölcsönt is megkapták. A pénz azóta is felhasználatlanul vár sorára, mert mindmáig nem találtak olyan szervet, amely ezt az ügyletet engedélyezné és lebonyolítaná. Az üzemben jelenleg egyetlen ilyen berendezés dolgozik, amelynek működtetéséhez mindössze két emberre van szükség. S ha netán a gép „felmondja a szolgálatot” egy IK) tonnás daruval és 15 fizikai dolgozóval kell közbelépni, hogy a termelés meg ne akadjon. — Miért nem intézkedik a vezetőség — idézi a dolgotok kérdéséj, a termelési igazgató. — Mit tudunk erre felelni — mondja — hiszen már nincs is talán olyan szerv, ahová ne fordultunk volna segítségért. A gyár csak nagyon indokolt esetben kopogtat felsőbb fórumok ajtaján. Amit lehet, igyekeznek saját erőforrásaikból megoldani, nem riadva vissza az anyagi áldozatoktól sem. Rugalmasan és előreláthatóan intézkednek, figyelve a piacon kialakult helyzetre és változásokra is. — Ki merem jelenteni — mondja a termelési igazgató —, hogy a vállalat anyagi lehetőségein felül is vállalkozott szorító gondjai megoldására, ami azonban csak részeredményeket hozott. a rról van szó, hogy' már évekkel ezelőtt — az alapanyag-ellátás érdekében — az Országos Öntödei Vállalat beruházásainak finanszírozására nagyobb összeget utalt át. Ugyanezt tette a nemesfémet gyártó vállalat esetében is, remélve, hogy ezáltal sikerül elhárítani az útból sok olyan akadályt, amely, gátolta annak a batső megújulásnak a megvalósulását, ami a DIGÉP programjának meghatározója volt, s az ma is. E belső megújulás az intenzív fejlesztést, a korszerűtlen gyártmányok visszaszorítását. a piac igényeihez igazodó termékválaszték bővítését. végső soron vállalati, népgazdasági és egyéni szempontból egyaránt, a gazdaságos munkát jelenti. — Tudvalevő, hogy a gépgyár közismerten egyedi gépgyártó vállalatnak számított. Lényegében ma is ebbe a kategóriába sorolható. E pozíció annyit jelentett és jelent, hogy különböző beruházásokhoz szállított gépeket és berendezéseket — többek között — a kohászati. az alumínium és az energetikai iparnak. Az utóbbi években azonban megváltoztak az igények, S mivel ezek kielégítéséhez hazai tervezésű berendezések nem álltak rendelkezésre, egyetlen lehetőség adódott: külföldről, import útján beszerezni mindezt. A lecke tehát fel volt adva: úgy alakítani a termék- szerkezetet. hogy ezt az importot kiváltva, hazai gyártásból elégítsék ki az igényeket. Erre vállalkozott a DIGÉP, méghozzá úgy, hogy bővítette a választékot. Hozzálátott a kábel, a húzó és sodrógépek, a különböző prések., lemezélhajlítók, lemezvágó ollók, ellenütős kalapácsok gyártásához. Bekerült a programba a mező- gazdaságban használatos szivattyúk gyártása is. ami iránt nagyfokú kereslet alakult ki. Amikor mindezt papíron is rögzítették, s elhatározták e tervek valóra váltását, számolniuk kellett néhány egyéb tényezővel is. Mindenekelőtt azzal, hogy a vállalat gépei és berendezései elavultak, amelyekkel a világszínvonalat is jelenlő terméket előállítani nem lehetett. Mindezt tetézte a szakembergárda — ahogy a termelés) igazgató megfogalmazta — felhígulása, s nem utolsósorban az anyaghiány. Az intézkedések, amelyeket mindennek megszüntetésére tettek, nem sok eredményt hoztak. Ekkor fordullak különböző fórumokhoz segítségért — mondjuk ki nyíltan — gyér sikerrel. Ezért is sürgetik szívósan és jogos igénnyel a fokozottabb támogatást, hiszen a lehetőségek hihetetlenül nagyok nemcsak a hazai, de a külföldi piacon is. Á gyár exportja mindig jelentős volt, hiszen az utóbbi években a dollár elszámolási kivitel elérte a 300 százalékot. Ami még tovább fokozható lenne, ha... — ... ha legsürgősebb gondjaink megoldódnának — fejezi be a gondolatot a termelési igazgató. Majd így folytatja: — A külföldi megrendelők érdeklődése nagy. Az angol Ford és a svéd Volvo cég például járműalkatrészek iránt érdeklődik. De ilyen termékekre a hazai j á rmú progra m végrehajtása - ban is szükség van. Éppen ezért nem értjük, hogy a népgazdaság helyzetét is figyelembe véve, részletes és sürgető indokaink ellenére, miért ütközünk falba, miért nem segítenek a vállalaton? Mindehhez hozzáteszi még: — Jól tudjuk: kész ráfizetés egy elavult, a hazai és nemzetközi piacon már lefutott olyan termék gyártása, amely iránt nincs kereslet. De amit mi a programunkba vettünk, arra lenne megrendelés. A piac igényeinek megfelelően, konstrukciójában korszerű, kis sorozatú gépek gyártásáról van szó. Amihez ha meg tudnánk minden tekintetben teremteni a feltételeket,, 1976-ban még egy fél Diósgyőri Gépgyárat lehetne leterhelni. K eni akármilyen érv ez, ami egyben azt is jelenti: a korszerűség kopogtat az ajtón, figyelmeztető szóval: a késlekedés nagy árat követelhet. Tólli Ferenc Fiatalok üzeme... Hövekvö termelékenység A Csepeli Kerékpár- és Varrógépgyár sárospataki gyáregységében gondozott, szép környezetben folyik a munka. Az elmúlt évben élüzem szinten teljesítették a tervet; gyártottak — a termelési értékük negyvenöt százalékát kitevő részben — alkatrészeket, a fennmaradó nagyobbik felében pedig késztermékeket. — A befejezeti termelés 3,7 százalékkal nőtt a bázisévhez képest — magyarázza Engi Andor, a gyáregység vezetője. A termelékenység növelésével értük el a négy és fél millió forinttal több termelési értéket és ehhez ötezer normaórával kevesebb élő munkát használtunk fel. A gyáregység ötszázötven ember számára biztosít munkát. Az alkalmazotti létszám mindössze 86 fő. Az átlagéletkor a gyáregységben 27 év, ami a fiatalok üzemévé teszi ezt és szép fejlődéssel kecsegtet. Érthe- IA tehát a fiatalos lendület, a pozitív eredmények, hiszen nemcsak a kor szerinti megoszlás, hanem a produktív munkát végzők aránya is kedvező. Az ú.i év magasabbra állította a mércét a gyáregység kollektívájával szemben. A terv a termelési érték 12 százalékos növelését irányozza elő feladatként. A termelés bővítésénél, a fejlesztésnél az extenzív és intenzív út egyaránt járható öle mindkettőn elindulnak. Sárospatakon még van munkaerő-tartalék, amit célszerű igénybevenni és olyan feltételek között működtetni, hogy a lehelő legnagyobb hatékonysággal lehessen felhasználni. Itt az adottságok által megszabott korlátok között erre meg is van a lehetőség. Űj műhelycsarnokot építenek. amelynek átadása után nagyszerű munkahelyei kapnak a szerelők. Itt nyer majd elhelyezést a korszerű forgácsolóözem. valamint a szerszámkészítő műhely is. ahol végre megfelelő körülmények között állítják majd elő a drága, bonyolult szerszámokat. — Az épülő csarnokban új maró- és köszörűgépeket építünk be és nagy teljesítményű szovjet élhajlító gépet helyezünk üzembe. Egyúttal a hőkezelő üzem- bővítésére is lehetőség nyílik, amivel a felesleges szállítást tudjuk csökkenteni. A nagyobb munkaterület és a terveink növekedése megengedi, hogy újabb jelentős számú embernek biztosítsunk munkalehetőséget. Az üzemcsarnok átadásával fölszabaduló épületekben pedig a dolgozók szociális ellátását javító létesítményeket — öltözőket, fürdőket — alakíthatunk ki. A műszaki fejlesztési, beruházási intézkedéseken kívül üzemszervezési munkával is a termelés tartalékainak feltárására és hasznosítására törekszenek. Kedvező jelenség, hogy . egyre inkább találkozunk ilyen Hzrcilniilliinéíer pontossággal dolgozik Szabó István, a 1)1 GÉP „C '-gyárcgyscgébcn. Képünkön: szovjet vasúti hajtótengely köszörülését végzi. Fotó: Laczö József Fonodái mozaikok A Miskolci Pamutfonó bejárata előtt lányok kertészkednek. Palántákat ültetnek, csinosítják az üzem udvarát. Távolabb, az épület túlsó végében keménykötésű férfiak emelgetik a 150—200 kilós gyapotbálákat a kézitargoncára. Bent, a neonfényes és zajos géptermekben férfiakat csak elvétve látni. A gépeken kizárólag lányok, asszonyok dolgoznak. Az üzem jelenlegi létszámának mintegy tíz százaléka, körülbelül 150 dolgozó törzsgárdatag. Az alakulás óla. 1955-től dolgozik itt Nyíri Józsefné előfonó. — Hogy nagy a zaj ?... Meg lehet szokni. Tudja, mi mar észre sem vesszük. Nem mondom, vannak ettől sokkal jobb munkahelyek is, de én nem mennék el innen. Megbecsülnek, a keresetre sincs panaszom, teljesítményben dolgozok. Szerencsére nem vidékről járok be, mint sokan. Én nem bántam meg, hogy együtt jubilálhatok az üzemmel. ■* Méhész Jánosné „csak” kilenc éve dolgozik a gyűrűsfonóban. Három Textima- gép tartozik hozzá. Egy gépen 408 orsó van, az összesen 1224 darab. Egy gép hosz- sza 17 méter, két oldalát számolva 34 méter. Egy műszatendenciákkal, még akkor is. ha az üzemszervezésre vonatkozó határozatok csak megkésve érvényesülnek. A szervezési intézkedések kapcsán többek között felmérték a termelő kapacitásokat és olyan módszereket, — olyan termelési programozást — alkalmaznak, amely a termelőberendezé- sek mind teljesebb kihasználását biztosítja. A műveletek összevonásával és a gépi berendezések átcsoportosításával, az eddig igen jelentős anyagmozgatást sikerül majd csökkenteni. Mindezek az elképzelések a gyáregység önállóságának — gazdaságilag indokolt mértékű — fokozására is szolgálnak. Olyasmin, mint például; a növekvő mértékű közvetlen anyagbeszerzés. ami az anyavállalattól történő szállításokat tesz fölöslegessé. Minden vállalatnál parancsoló szükségszerűséggel jelentkezik, hogy a termékeket kedvezően értékesíthessék. Erre törekszenek ebben a gyárban is, ahol a késztermékek jelentős részét; a szabászgépeket. a vasaló és gőzfejlesztő berendezéseket, nagy teljesít meny ü konfekcióipari varrógépeket exportra is gyártják. Buciiért Miklós kon kilométereken lehetne csak kifejezni azt a távolságot, amit megtesz; amit kötelessége „lesétálni”. Legalább is akkor, ha azt akarja, hogy az orsókon szépen menien a fonal... ■#Amikor Derján Piroska g.vűrüsíonó megszületett, már három éve üzemelt a fonoda. A tizenhét éves lány egyike azoknak, akik naponta több órát utazva járnak ide dolgozni. Ezen a délutános műszakon, mint már évek óta. ugyanazt a munkát végzi. S ugyanúgy mint máskor, most is éjfél után egy órával kerül csak ágyba. Komjátiig hatvan kilométer az út. Egy nap 120 kilométert utazik. Vannak akik többet, vannak, akik kevesebbet. Hamarosan sor kerül egy 300 férőhelyes női munkásszálló felépítésére. Akkor talán nem lesz szüksége sem Piroskának, sem a többi fonónőnek erre a plusz mülagsaga. Nemcsak az időjárás nehézségeivel, hanem a szövetkezet belső gondjaival is meg kellett gyürkőzniitk. A nehézségek leküzdésében nagy szerepet játszott az építőipari melléküzemági tevékenység. A 3340 hektáron gazdálkodó termelőszövetkezet' tagsága ugyanis mintegy 22 millió forint értékű építőipari munkát is végzett az alaptevékenység mellett. Többek között' részt vettek a gönci leány nevelő, és ugyancsak Göncön, a 240 diákot befogadó kollégium építésében, amely az idén fejeződik be. Sok gondot okozott a bak- takékieknek a fúlókércsi termelőszövetkezet számára készült, 420 férőhelyes hízómarha-lelep építése. Anyaghiány, s a rossz időjárás egyaránt nehezítette a mostanában befejeződő munkál. Jelentős felvonulási területe a szövetkezetnek Szikszó. Itt nemcsak egy „Sirokkó” típusú terményszárítót építettek, hanem részlvesz- nek 54 lakás kivitelezésében szakra. Gondoljuk csak meg: még csak tizenhét éves ... * Ha már a kilométereknél tartunk: az üzem területén, bármilyen furcsán is hangzik, vannak, akik kedvtelésből is futnak. Igaz, nem a vállalat dolgozói, de ténykedésük felett védnökséget vállalt az üzem. A Pamutfonó női labdarúgó-csapatáról van szó. A lányok mintegy négy éve vannak együtt. Edzőjük véleménye szerint — nem hiába. Az augusztusban induló női labdarúgó-bajnokságon tizenkét csapat indul. Tizenegy fővárosi és ez az egy vidéki. André Tibor, aki februártól edzi a gárdát, nem hagy lazsálásra időt. Kedden és csütörtökön délután maximális terhelést szab ki a lányokra, akiket nem kell biztatni. Szívvel, lélekkel csinálják a. gyakorlatokat S ami nem lényegtelen: csakis a sikerélményért, a győzelemért... Lehet így sén a vezetőség keserűen adóit számot arról, hogy a kivitelezést annak idején kapacitásiéi használatlanság miatt vállaltak el, kényszerből. Menet közben aztán sorra jöttek elő a nehézségek, amelyek következménye az lett, hogy az eredetileg 1973- ra tervezett lakások még most is épülnek... S végül még egy munkájukról röviden: jelenleg az abaűjvári ' termelőszövetkezetnek és saját maguknak építenek (utóbbi 450 férőhelyes) hízómarha-telepet, s ugyancsak maguknak magtárat. terményszárítót. Ezekkel a munkákkal is az idén kell elkészülniük. A baktakéki Szárazvölgy Termelőszövetkezet új vezetősége bízik a melléküzemág területén dolgozókban. Ugyanakkor felhívták az építők figyelmét a munkafegyelem megszilárdítására, a szigorúbb anyaggazdálkodásra. Mert csak így lehel az építőipari munka — amely 1974- ben 2.3 millió nyereséget hozott — a növénytermesztés és állattenyésztés hasznos kiegészítője. is!... Pusztafalvi Tivadar % Baktakék: 22 millió forint értékű építőipari munka Nehéz ével élt át tavaly a is. A szövetkezet közgyűlé- baktakéki Szárazvölgy Mgtsz
