Észak-Magyarország, 1975. május (31. évfolyam, 101-126. szám)
1975-05-31 / 126. szám
1975. május 31., szombat ÉSZAK-WA GYARORSZÄG 3 „Ar, építőipar, a népKftzda- aéK elölt álló irladatuklio/. igazodva, gyorsabban emelje termelései, és foltozza hatékonyságát. Ezt igényli a lakásépítés, -felújítás és -karbantartás folytatása is.” (Az MSZMP XI. kongresszusának határozata a párt munkájáról és a további feladatokról, m. fej. t. p.) Közismert, hogy a Borsod megyei Állami Építőipari Vállalat előtt 1975-ben igen nagy feladatok állnak. Miskolc, Özd, Kazincbarcika és Leninváros térségében gondoskodnia kell több mint 3800 lakás felépítéséről és átadásáról; iskolák, bölcsődék, óvodák, kereskedelmi és szolgáltató épületek egész sorának megvalósítása szerepel a vállalat idei munkaprogramjában, de érdekeltek több, a kormány által is kiemelten kezelt nagyberuházás megvalósításában is. Az utóbbiak közül az Ózdi Kohászati Üzemek új oxigéngyárának építésénél a BAÉV fővállalkozó, de Kazincbarcika és Leninváros körzetében alvállalkozóként is soksok tennivalója van a vállalat építőinek, szerelőinek. Ha figyelembe' vesszük, hogy idei tervfeladatainak ■megvalósítását a BÁÉV — jórészt a végrehajtott termékváltásból eredően — eleve „csúszással” kezdte; továbbá, hogy jelenleg is gond a folyamatos anyagellátás; hogy több szakmában krónikus munkaerő-hiánnyal küzdenek és egyes területeken még : mindig szembe kell nézniük az elő- és utóköz- mévesítés elhúzódásával is —• akkor még inkább nyilvánvaló, hogy a vállalat ez évi feladatai csak maximális erőfeszítések árán, az erők és eszközök ésszerű koncentrálásával, jé munkaszervezéssel, a vezetés és a munka hatékonyságának fokozásával, a rejtett tartalékok feltárásával és hasznosításával, nem utolsósorban az érdekelt beruházók, tervezők és kivitelezők együttműködésének állandó javításával oldhatók meg. A BÁÉV üzemi pártbizottsága — figyelembe véve a XI. kongresszus határozatait, az irányító pártbizottságok és saját pártértekezletük útmutatásait is — helyesen ismerte fel, hogy a politikai munka idei programját következetesen a vállalat előtt álló feladatokhoz kell igazítania. • — A gazdasági munka pártirányításániak erősítését már a XI. kongresszus előkészítőkének időszakában megkezdtük — mondja Molnár Lajos, az üzemi pártbizottság titkára. — A kongresszus után pedig a határozatok követelményeinek és szellemének megfelelően, ha lehet, még. jobban „rákapcsoltunk” — tájékoztat az elmúlt két hónap fontosaDb eseményeiről, a párt-végre- haj tóbizottság munkájáról és intézkedéseiről. — A pártbizottság mellett működő gazdaságpolitikai munkabizottság megvizsgálta a Házépítő Kombinát munkáját. Nagy gonddal elemezte a termékváltáskor keletkezett lemaradás okait, főleg azt, hogy jobb munka- szervezéssel hogyan lehet felszámolni a lemaradást, s tel- . jesíteni az idei tervfeladatokat. Tapasztalatait és javaslatait a bizottság a vb elé terjesztette, amely megfelelő határozatot hozott az idei feladatok megvalósítására. — A vb áprilisban megvizsgálta a vállalati fejlesztési osztály munkáját. Felhívta az ott dolgozó kommunisták és pártonkívüliek figyelmét a feladatokhoz igazodó konkrét fejlesztési program kidolgozására, és arra, hogy ennek során vegyék figyelembe a legsürgősebb igényeket, a tényleges lehetőségeket, a takarékossági program követelményeit, s a következő ötéves terv várható igényeit is. — Május elején a vb ajánlotta a gazdasági vezetésnek, hogy a hatékonyság növelése érdekében vizsgálja felül a vezetés módszereit; tegyen intézkedéseket a jobb munkaszervezésre, a takarékosabb gazdálkodásra, az indokolatlan túlórázások csökkentésére, a fegyelmezettebb munkára, alkalmazzon hatékonyabb anyagi és erkölcsi ösztönzőket. Javasolta továbbá a vb, hogy a vezetők minden szinten kerüljenek még közelebb a terveket és elképzeléseket végrehajtó emberekhez, a munkásokhoz; hogy a gazdasági vezetés különböző fórumain továbbítsák rendszeresen -a politikai vezető testületek határozatait, döntéseit, útmutatásait; végül pedig, hogy a vezetés hatékonyságának növelése érdekében vegyék figyelembe más vállalatok jól bevált módszereit és tapasztalatait is. — Két héttel ezelőtt a kongresszusi és jubileumi munkaverseny második szakasza sikeres folytatásának segítésére a vállalat gazdasági és társadalmi szervezetednek képviselőiből különbizottságot hoztunk létre. A bizottság mái; átnézte a vállalat több mint 380 szocialista brigádjának versenyvalla- lásait, minősítette azokat, és a tapasztalatok alapján javaslatokat dolgozott ki az idei gazdasági célkitűzéseket leginkább segítő feladatok vállalására és megvalósítására. Ennek alapján a munkahelyeken éppen ezekben a napokban zajlanak a szocialista brigádvezetők és a mű- tanácskozásai. Bízunk benne, hogy ezeken a luiuuioKon is levonják a szükséges következtetéseket, koráhhi vállalásaikat részben módosítva, újabb ésszerű vállalások és felajánlások születnek. — Nagy gonddal elemezte végrehajtó bizottságunk nemrég a vállalat első negyedévi tervteljesitésének tapasztalatait, amelyekre felhívtuk az alapszervezeti titkárok és re- szortíelelősök értekezletén is a figyelmet. — Egyébként az utóbbi fórumokon rendszeresen visz- sza-visszatérünk a XI. kongresszus határozatainak útmutatásaira, az ebből eredő időszerű kérdésekre és feladatokra. — Természetesen idejében gondoskodtunk a XI. kongresszus anyagának széles körű propagálásáról is. A politikai oktatás különböző fórumain jelenleg több mint 3300-an ismerkednek meg közelebbről is a kongresszus j anyagával. Az érdeklődésre / jellemző, hogy a kongresszusi témakörök tanulmányozásának megkezdése óta több mint 15 százalékkal növekedett a foglalkozások látogatóinak száma, és növekedett a részvevők aktivitása is. — Pártbizottságunk törekvéseit, a mindennapi gondok és problémák megoldását nagy figyelemmel kísérik és folyamatosan segítik az irányító Miskolci városi Pártbizottság vezetői és vezető testületéi is. Mindezek alapján bízunk benne, hogy a politikai munka hatékony eszközei is hozzájárulnak majd a BÁÉV előtt álló idei nagy feladatok eredményes megvalósításához. Tudjuk, hogy ez nem kis mértékben függ a kommunisták példamutató magatartásától és vállalatunk minden dolgozójának becsületes helytállásától — mondotta végül is a BÁÉV pártbizottságának titkára. . i „ j Cscpányi Lajos A Magyar Selyemipari Vállalat szentgotthárdi szövőgyárában készül a Magyar- országon előállított selyem több mint 50 százaléka. A korszerű automata gépekkel felszerelt szövőgyárban 25 millió négyzetméter selymet gyártanak évente. Klß- lés Dr. Nyíró József né, a KNEB tagjának meghívására pénteken az új létesítményekkel bővült MÁV tüdőgyógyintézetben tartotta ülését a Központi Népi Ellenőrzési Bizottság. A bizottság megtárgyalta és elfogadta az állampolgárok telek-, lakás- és üdülőtulajdonát szabályozó rendelkezések végrehajtásának, valamint az ingatlanforgalom alakulásának vizsgálatáról készült jelentést. A vizsgálat összefoglaló megállapítása, hogy az ismert határozatok végrehajtása nem kielégítő. Ennek egyik oka, hogy a kiadott jogszabályok, irányelvek nagy száma miatt azok nehezen áttekinthetők, emellett a tanácsok ma sem rendelkeznek mindenhol a rendelkezések végrehajtásánoz szükséges személyi és tárgyi feltétételekéi. Az indokolt esetekben szükséges következetesség is hiányzott munkájukból. A KNEB a jelentését és a javaslatait az illetékes párt- és kormányzati szervek elé terjeszti. liáíoiü "faiti azdä ai halna "áart ^ 1 * vi 1 ' ' ^ f * * T* ^ ^ Egyesülés után a bükkábrányi Béke Tsz-ben Az idei gazdálkodás, a vetésterv, s általában az egész évi tervezés szempontjából nem a legoptimálisabb időpontban, „megkésve”, csak márciusban tették rá a pontot a bükkábrányi Béke Tsz és a szomszédos vattai tsz egyesülésére. Nagyon sok minden indokolttá telte itt a koncentrálódást. A továbbfejlődés, a fejlesztés csakis így képzelhető itt el. De gondolniuk keltett az elkövetkező évek változásaira, arra a közismert lényre, hogy a hatalmas bükki hőerőmű, a lig- nitbápya jelentősen csökkenteni fogja e terület mezőgazdaságilag művelhető határrészeit, n gazdálkodás egyik alapját, a földterületet. Az egyesült, a bükkábrányi Béke Tsz nevet viselő gazdaság jelenlegi összes földterülete 3450 hektár, s ebből mintegy 2500 hektárnyi a szántóterület. — Az egyesülés utáni legfontosabb feladatunk az volt — tudtuk meg Kuru.cz Miklós tsz-elnöktől —, hogy a tavaszi munkákban ne tegyen lemaradás, a vetéseket, a növényápolást a lehető legoptimálisabb időben, gépeink teljes kihasználásával, jó minőségben végezzük el. A határ pillanatnyi ígérete igazolja, hogy ennek érdekében megtettünk minden tőlünk telhetőt. A fiatal elnök nem szívesen beszél róla, de köztudott, s nem is szabad elhallgatni, hogy a márciusi egyesüléskor bizony, két nagyon is különböző színvonalon álló gazdaság fogott össze. A kis bükkábrányi tsz 22.5 millió forintra tudta felfejleszteni 1974-ben árutermeléséi, 0,5 millió forintos, igán magas gazdálkodási ' eredménnyel zárta az évet. Csaknem 4 milliós biztonsági tartalékot és 3,2 milliós fejlesztési alapot tudtak képezni. Búzából például 48,0 mázsás, árpából 38,5, napraforgóból 22,5, kukoricából pedig 54 mázsás hektáronkénti átlagtermést értek el. A vattai tsz ugyanakkor súlyos mérleghiánnyal, nagy ' ráfizetéssel zárta az évet. Elsősorban a vezetés hiányosságai okozták, hogy a vattai és bükkaranyost há- tárrészekben még februárban 8—700 hektárnyi terület volt szántatlan. Az „örökséghez” tartozott az enyhén szólva „lerobbant” géppark, s az olyan juhállomány is, amelyben vagy 70 darab, már fogatlan, húsz év körüli anyajuh volt található. Ezí a „múltat” viszont most senki sem emlegeti a Béke Tsz-ben. Az idei helytállás, a határrészek, a szántóterületek közös színvonalra való hozása és a fejlesztés megfontolt megalapozása és megtervezése most az'együttes feladat. Sokat tettek már entjek érdekében az egyesülés óta eltelt rövid idő alatt is. Így például az elmúlt évi 12 vagon helyett 40 vugonnyi műtrágyát kaptak a földek. Fejlesztik — többek között — egyr NDK-kombá.innal gyarapították * gépparkot. A közeledő aratásra fiz kombájnjukat készítik fel, javítják lei alaposan, A vegyszeres gyomirtást időben, helikopterrel végeztették el. A lucerna betakarítása gépesítve, bálázással, a réti széna begyűjtése is gyors ütemben folyik. És a nagy gonddal végzett, esedékes munkák mellett arra is jut idő, hogy kidolgozzák a Bélve Tsz tagsága, az itteni gazdaságos termelés szempontjából legkedvezőbb fejlesztési terveket. Az állattenyésztés szempontjából nélkülözhetetlen gyepfej lesztési programot, mintegy' 200 hektárnyd területen már jövőre meg kívánják kezdeni. Távlatban, a nagyüzemi gépekkel szinte művelhcletlen, intenzív kul- 1 uráli számára alkalmatlan bükkaranyosi részeken, további több száz hektárnyi gyeptelepiléssel, t nagyüzemi juhászat-tal hasznosítják majd a határt. A többi fejlesztési terv is szép, sokat ígérő. Megvalósításuk a Béke Tsz vezetőin, a Bükkábránybad. Vattán és Bükkaranyoson élő és dolgozó tsz-lagokon múlik; a hozzáértésen, a szorgalmon, s jelentős mértékben azon is, hogy’ az egyesülésre kimondott határozott „igent”, egyet akarás, összefogás is kövesse. tp. *9 Sikereit, tennivalók az LKM-kea Gondolatok, feljegyzések a kibővített műszaki konferencián A teremben 120 ember ül. A gyár leisö és kózepszervei- nek párt-, KISZ-, szakszervezeti, gazdasági és műszaki vezetői. A szavakon is érződik a kohászjelieg: a mondatok tömörek, súlyosak, mint megannyd acéltuskó. A vezérigazgató Cscpányi Sándor vázolja a múlt évi eredményeket. A több mint 2utí éves gyár kollektívája nagyszerűen dolgozott. Több mint 13 ezer tonnával több vas-és acélterméket értékesítettek, mint az előző évben. A mű történetében elsó ízben érték el az 1 milliárdos nyereséget, és 9,3 százalékkal növelték a bért. Megteremtették az ez évi 6 százalékos bér- lejlesztés lehetőségét is. Igaz, nem szólnak róla, de a diósgyőri kohászat sikerei, gondjai kisugároznak a városra. Ezt azért is jó figyelembe venni, mert fél Miskolc — beleértve a helydipa- ri vállalatokat, kereskedelmi szerveket — a diósgyőri üzemekből él. Ebben az évben első ízben fizettek az LKM-ben hűségjutalmat, soha még nem volt ennyi a nyereségrészesedés. Ez az összeg is — 70 millió forint — építkezésekben, tartós fogyasztási cikkek vásárlásában került be a város életébe, a több tízezer óra társadalmi munkával, s a 276 lakással, amelyhez a gyár segítette a kohászdolgozókat. * A nagy termelő szervezet, a kongresszusi, felszabadulási verseny lendülelevel, „lélegzetvétel” nélkül kezdte meg az évet. Erre szükség is volt, hiszen változás van a világpiaci és a hazai igényekben. Sokat mond a kiszállítási eredmény’: 11 ezer 54 topná- val több készárut értékesítettek, mint az elmúlt év hali sonló négy’ hónapjában. Az össztermelésen belül megnövekedett a hengerelt áruk aránya. A hazai feldolgozóüzemek örömére a tavalyitól 20 ezer tonnával több termék jutott a belföldi megrendelőkhöz. Igen lényeges, hogy a több- termelést a hatékonyság növelésével biztosították, amellett a bázishoz viszonyítva mintegy 53 százalékkal keve- sebb túlórát használtak fel. Az adatok is szemléltetik az 1100 szocialista brigád, a 18 ezres kollektíva erőfeszítéseit, együttműködését. A termelési feladatokon túl jól tükrözi ezt a 3-as kohó átépítése. A nagy’ munkában részt vevő ezerny’i ember 5 nappal előbb készült el a munkával, s ez várhatóan több ezer tonna nyersvasban gyümölcsözik. Kívülről nem érzékelhettük a nagykohó „némaságát”. A dolgozó két kisebb kohó, s különösen az SM-acélmü dolgozóinak szinte a várakozáson felüli munkálkodása, s e^dményük — és az ÓKÜ dicséretes segi tsége nyomán — áthidalták a nehéz napokat. Az olvasztómű a tervezettől 10 százalékkal több szürke nyersvasafT az SM- acélmü a múlt év négy hónapjához viszonyítva 5 ezer tonnával több acélt gyártott. Ez jó feltételeket teremtett a feldolgozáshoz. A hengermű- gyáregység a lehetőségekkel élve fazonáruban és bugában sok ezer tonnával termelt többet, mint az elmúlt évben. A munkája kiegyensúlyozott volt. * Jobban különválasztották a termelésirányítástól a kereskedelmi szervezet munkáját, s olyan feltéteteket teremtenek— ú.i helyiségbe költözéssel —", hogy’ a megrendelők a gyárkapun kívül közvetlenebbül kapcsolatba kerülhetnek a kereskedelmi szervezet vezetőivel, tagjaival. Belső vonatkozásban a vezetés színvonalának növelése, a felelősségteljes, gyorsabb döntés végett tovább növelték az egységek önállóságát. A gyárról, az egységekről készíteti igen tartalmas értékelés arra utal, hogy’ bőven van még tennivaló és lehetőség a belső tartalékok hasznosítására. Az értékeléseknél tájékoztató, s a felszólalásokban konstruktív jelleggel esett szó a tételes kiszállításról. Valójában csak az acélöntődé dolgozott 100 százalékos programszerüséggel, utána 97,8 százalékkal a csavargyár következik. A programtól való eltéréstől is nagyobb hangsúlyt kapott a késztetek túlzott növekedése. Marosvári László, a hengerműi gyáregység vezetője arról számolt be. hogy a mű a négy hónap alatt minden vonatkozásban jól dolgozott. A múlt évihez viszonyítva 5,7 százalékkal, javult a programszerű termelés is. Az igazsághoz tartozik; olykor a programváltozást az élet igényli. Így’ például június közepe hel.vett június elején kezdik meg az acélsínek gyártását, amely’et a MÁV is így’ igényel. Ebben az egységben is tervbe vették, hogy’ több tízmillió forint értékben csökkentik a készleteket. Erre megfelelő programot dolgoztak ki. Nagy Béla, a csavarüzemi gyáregység vezetője már arról számol be, 48 millióról 43 millióra csökkentették január 1-től a készleteket. Azt javasolta, hogy szinkronba kell hozni — esetükben — a készáru- és az alapanyag- gyártás fogadási idejét, s így az év végére 30 százalékkal tehet csökkenteni a készletet. Voltaképpen ilyen szemlélet érvényesül a többi gyáregységnél is. Mindezek mellett jobban meg kell szigorítani az elszámolási bizonylati fegyelmet, óvakodni kell a beszerzésben a túlbiztosítástól, s a raktárak fejlesztésének követni kell a termelés- és termékstruktúra-változásokat. Valóban csak egy kicsit kell még az adott, egységekben jobban figyelemmel kísérni a termelés mellett a kikészítést, az áru útját. * Beköszöntött a kohászok számára a nehéz idő, a meleg. Ez, tagadhatatlanul kihat a munkára, önmagában is azt kívánja, hogy a korábbitól is több figyelmet kell fordítani az emberre, a munkafeltételek biztosítására. Gál Sándor. a szakszervezeti bizottság munkatársa azt hangsúlyozta, hogy’ növelni kell az üzemi demokrácia rangját. Jobban kell támaszkodni a gyáregységekben a dolgozók észrevételeire, javaslataira. Van tennivaló a munkamorál javításában is. Helyenként és esetenként elég sok a kieső idő. A statisztika szerint ebben a kisüzemek ..vezetnek.” Jelentős eredményeket értek el az anyagtakarékosságban. az energiában, de az eredmény még nem érte el a kívánt szintet. A kibővített műszaki konferencia — a tiszteletre méltó eredmények elismerése mellett — „feladta” a leckét. A gyár vezetői, vezető szervei a dolgozók aktivitását ismerve és rájuk számítva bíznak benne, hogy az év hátralevő részében jelentős változás tesz a késztetek, valamint az any’ag, energia csökkentésében. s a programszerű termelés megvalósításában. Csorba Barnabás A feladatokhoz igazodva... S mm fflila párliráyílása a Érti
