Észak-Magyarország, 1973. október (29. évfolyam, 230-255. szám)
1973-10-03 / 231. szám
1973. október 3., szerda É5ZAK-MAGYARORSZÁG 3 Nagyüzemi tapasztalatok Mit mond a párttitkár az alaoszervezeti munkáról ? Mit mond el a párttitkár? Mindent. Nemcsak a kérdésre telel, hanem kommentál, elmarasztaló, vagy éppen büszkeségre jogosító tényeket idéz, de mindig úgy, hogy ezeknek a tanulságai elöl sem tér ki. Mondandóját nem szűkíti le saját munkahelyének és üzemének, a Lenin Kohászati Müvek csavargyárának határai közé, hanem e mammutvállalat egészére vonatkoztatva alkot véleményt. Ahogy mondani szokás, „öreg bútora” a gyárnak, nagy tapasztalatú munkása a mozgalomnak, akit 17 évvel ezelőtt választottak meg a munkahely kommunistái titkárnak. Azóta egyfolytában áll ezen a poszton, a legnagyobb közmegbecsüléstől kísérve. Kritikus szemmel vizsgálódik, így ítéli meg a környezetét és önmagát is, de bármi kerüljön szóba, a partéiét, a pártmunka helyét, szerepét, az alapszervezetek, a kommunisták felelősségét is hangsúlyozza. Amikor Verbőczi Ferenc, — mert róla, a csavargyári alapszervezet titkáráról van szó — az évekkel ezelőtti és a jelenlegi tapasztalatokat összegezi, így fogalmaz: — A pártmunka sokat, rengeteget javult a gyárban. E megállapítást nem kívülállóként teszi, aki csak a saját alapszervezetéhez kötődik, hanem úgy is, mint a gyári pártbizottság tagja. Tájékozottsága tehát alapos, sokrétű, erre építi véleményét is. Érzi, hogy az iménti mondattal akkor mond többet, ha példákkal bizonyít ... —: Mindenekelőtt, nagyobb a fegyelem. Évekkel ezelőtt — emlékezik — jó ha évenként 3—4 pártbizottsági ülés volt. Most rendszeres időközökben minejig megtartjuk az ülést. S ezek a .testületi tanácskozások nem formálisak. A pártbizottság titkára például soha nem mulasztja el beszámolni a két pártbizottsági ülés között végzett munkáról. Erről én — eleinte-'— azt hittem: új módszerről van szó. Pedig tudhattam volna: a szervezeti szabályzat előírja ezt a kötelezettséget, ami szerves része, — s az kell, hogy legyen mindenütt — a párt- bizottsági üléseknek. Így a pb minden tagja megfelelő információkat kap. tudja, mit végeztünk, hogyan dolgoztunk egy adott időszakban. Mindemellett a titkári értekezleteket is a munkatervben előírt időben és módon tartják meg'. A munkaterveket az év elején elkészítik, s aszerint haladnak. Amikor a konkrét tanácskozásra kerül sor, a megbeszélés idején a gyár 77 párttitkára és 12 csúcsvezetőségi titkára — a referátumokat követően — négy csoportban vitatja meg a teendőket. — Jó módszer ez — vélekedik Verbőczi Ferenc. — Mert milyen az ember!... Nagy plénum előtt feszélye- zettebben, esetleg gátlásosán beszélne bárki a gondokról és feladatokról. De ilyen kis csoportban bátrabb a szó, közvetlenebb a hangulat, a légkör, ami mindenképpen csak előnyünkre válik. Nálunk ez bevált gyakorlat. A titkár nagyon közvetlenül és keresetlenül formálja a szavakat, majd hirtelen fordulattal az ellenőrzést kezdi boncolgatni. — Mindenekelőtt színvonalat követelnek. Sorra veszik például, hogyan hajtottuk végre a határozatokat. Ha munkatervet készítünk, belenéznek, ami nagyon jó dolog. Mert amit mi esetleg kiválónak tartunk, nem biztos, hogy az is... Ez az igényesség nemcsak velünk, csavargyáriakkal szemben érvényesül, hanem a gyárban mindenütt. Igyekszünk is olyan dokumentumokat készíteni, hogy azok ellen ne legyen kifogás. A pártbizottságon mondják el: a csavargyári alapszervezet e tekintetben példamutató. A csavargyár négyszázhúsz dolgozót foglalkoztat, s a párt alapszervezet 55 tagot számlál. Szakmailag és politikailag tapasztalt, felkészült emberek valamennyien. Olyanok, akik igényesek a munkában önmagukkal és másokkal szemben is. Azt mondják: ha valamit elhatároznak, nem azért, teszik, hogy papírra kerüljön, hanem hogy tettekké váljon. A munkatervek sem azért készülnek, hogy teljen a dosszié a szekrényben. — Mennél gyűröttebb egy ■munkaterv, annál jobb! — fogalmaz a titkár. Ebből látni, hogy sokat forgatják ... A csavargyári alapszervezetben az üzem kommunistái — élükön a titkárral — mindig arra figyelnek, ami adott helyzetben a leßfonto- sabb, a legidőszerűbb teendő! T. F. Bravúros munka az ÖKÜ-ben Befejeződött a durvahengermű villamosítása Az Özdi Kohászati Üzemek nagyberuházásán, a folyamatos acélöntőmű és az automata rúd-dróthengersor építésén kívül minden évben jelentős összeget fordítanak a 128 éves gyár termelő berendezéseinek korszerűsítésére. A legnagyobb feladatot jelentő munka a durvahengermű blokksorának rekonstrukciója, azaz villamosítása volt. Az üzem termelőkapacitását alapvetően befolyásoló blokksori hengereket 1973. augusztus 6-ig az elmúlt század végén, 1895-ben üzembe helyezett gőzgép működtette. Szükségessé vált az öreg, kiszolgált blokkgőzgép kicserélése. egy gazdaságosabban és biztonságosabban üzemeltethető, villany meghajtású motorra. A munka nagyságát és jelentőségét érzékelteti, hogy a villamosítás mintegy ^ 75 millió forint beruházást igényelt. A rekonstrukció . a tervezéssel lényegeoen még 1970- ben megkezdődött, majd az ezt követő két évben több lényeges átéoítésre került sor a"hengerműben. Módosították többek között a blokkhengersor cserélő pályáját, kicserélték, illetve megerősítették a darupályák fő tartóoszlopait, új áramvezető síneket építettek, s a darukat egyik pályáról a másikra emelték át. Nem kis mértékben nehezítette az átépítést, hogy a termelés a rekonstrukció alatt sem szünetelt, sőt az elmúlt évet termelési rekorddal zárta a durvahengermű. A munka ez év augusztus 6-án érkezett el a legnehezebb, egyben leglátványosabb szakaszához. A gyárat egy emberöltőn át szolgáló gőzgépet véglegesen leállították, szétszerelték, majd megkezdték a villany meghajtású motor beépítését. A villanymotornak csupán a lendkereke 45 tonna súlyú, és négy méter átmérőjű. A gőzgép roncsolásmentes szétszerelését és az új motor üzembe helyezését idegen vállalatok 6 hónapra vállalták volna el. Hosszas és körültekintő előkészítés után az üzembe helyezés időtartamát 60 napban határozták meg >a kohászati üzem szakemberei. A vállalat dolgozói bravúros munkát végeztek, melynek eredményeként az 54. napon, szeptember 29-én próbaképpen kihengerelték az első blokkot, s a hét elején már megkezdődött az üzemszerű termelés a korszerűsített blokksoron. Méhész Dezső, a durvahengermű gyárrészleg helyettes vezetője a rekonstrukció jelentőségéről szólva elmondotta, hogy a felújított blokksor alkalmas az évi 1 millió tonna acél hengerlésére, s ugyanakkor a gőzgépnél lényegesen kevesebb energiát és karbantartást igényel, amely évente mintegy 22 millió' forint megtakarítást eredményez a gyárrészlegnek. A villamosítás eredményeként jelentősen csökken a hengerműben a zajszint, jobb, egészségesebb körülmények között dolgozhatnak a*1 hengerészek. A durvahengermű a III. negyedév végéig minteg; ezer tonnával túlteljesített eddig esedékes tervét. Ebbe' a hónapban a blokksor mf mintegy 80 százalékos kapa citással dolgozik, év végéi azonban reménv van a tér vek további túlteljesítésért A hagyományoknak megfele lően. a vállalat vezetősége most is célprémiummal honorálja a dolgozók bravúros munkáját. A felosztásra váró célprémium összege csaknem 800 ezer forint. <t. 1.) Sajé-völgyi iparvidék Fotó: Gallyas Béla fl borsodi építők mérlege Az év eddig eltelt 9 hónapjában a BÁÉV dolgozói 1815 házgyári lakást adtak át. A megye kiemelt beruházásain munkálkodó építők, szerelők részére először az idén hoztak létté házgyári termékekből kis lakótelepet. Hejócsa- bán 319. Leninvárosban 420 összkomfortos hideg-meleg vízzel ellátott lakást rendeztek be ideiglenes munkás- szállónak. Jelenleg Kazincbarcikán épül ilyen telep, amelynek 240-lakásába maid a PVC—III. gyár építői kapnak helyet. A vállalat dolgozói a lakásokon kívül számos, egyéb létesítménnyel is gyarapították a megyét. • Özdon átadták a kohászat üzemegészségügyi intézetét és az új varosközpont szolgáltató házát. Mint már beszámoltunk róla. Miskolcon ugyancsak ők készítették el a gyermekvárost, a kenyérgyárat, a Győri kapui lakótelep korszerű jntéz- ménvközpontját és a mélyépítők munkásszállóját A diósgyőri, új városrészben bölcsődét, Kazincbarcikán iskolát építettek. Az év végi hajrát azonban nem sikerült elkerülni. Az építőknek a hátralevő három hónapban még ezer lakást kell átadniuk, hogy tervüket maradéktalanul teljesítsék. Rudabánya Tízszeresére növekszik a termelés A Rudabányai Vasércművek alsótelakesi doiomit- bányájának új törő- és osz- tályozómúvében hétfőn megkezdték a termelési próbákat. A mintegy 10 millió forintos beruházással épült üzemben a jelenlegi termelés tízszeresét, évi 300 ezer tonna dolomitot dói goznak majd fel, a megrendelők által kért szemnagyságban. A külszíni bánya eddig feltárt vagyonát nyolcmillió tonnára becsülik, és csak ennek a mennyiségnek a kifejtése több évtizedre munkát ad a község dolgozódnak. A közvetlen földfelszín alatt húzódó dolomit 30 százalék kalcium- és 20 százalék mag- néziumoxidot tartalmaz. Így ez az ásványi anyag nemcsak a kohászatban, hanem a nitrogénműtrágya-gyárakban is gazdaságosan hasznosítható. Ezeknek az üzemeknek nagy része pedig Borsodban van, ami kedvezően befolyásolja a szállítási költségeket. A nagy teljesítményű törő- és osztályozóművet a Jászberényi Aprítógépgyár szerelői és a bányaüzem építőbrigádjai a határidő előtt adták át, és abban a negyedik negyedévben már mintegy 20—30 ezer tonna dolomitot dolgoznak fel. Az osz- ályozott terméket a törő- oűből — a rudabányai vas- li rakodóig közúton szál- j ítják. Ennek meggyorsításá- j ra a bánya tíz ZIL-típusú ehergépkocsit vásárolt, ante- ^ Iveket ugyancsak hétfőn ál-; litottaJí üzembe. Az új törőműből egyelőre , íz Özdi Kohászati Üzemek- ' be és a Tiszai Vegyikombinátba szállítanak nagyobb mennyiségben feldolgozott i dolomitot. 1 Rendkívüli bérfejlesztés a BVK-ban Az eszícndö elején megtartott műszaki-gazdasági konferencián hozták nyilvánosságra a Borsodi Vegyikombinátban az 1973-as évre vonatkozó műszaki-gazdasági elképzeléseket. Ezen a konferencián a vállalat vezetősége nyíltan a dolgozók elé tárta a vállalat bér- és jövedelem helyzetét; így azt is, hogy a BVK béres jövedelmi szintje a nehéz- vegyiparban az utolsó előtti helyre esett vissza, szemben az öt esztendővel ezelőtti helyzetlel, amikor » jó középmezőnyben a 6—7. helyen állt a BVK. Jól tükrözi ezt, hogy 1971—72-ben, két esztendő alatt csak 3,9 százalékos volt a bérszínvonal-emelkedés, tehát évenként még a két százalékot sem érte el. A ‘kombinát vezetői a társadalmi szervekkel egyetértésben elsődleges feladatként határozták meg a bénszínvo- nal és a személyi jövedelem tervszerű növelését. Ennek érdekében határozták meg a műszaki-gazdasági intézkedéseket, feladatokat is. A kombinát vezetősége ugyanakkor jó előre felhívta a dolgozók figyelmét arra, hogy csak a meghatározott feladatok maradéktalan teljesítésével lehet előrelépni a jövedelmi szint növelésében. Ebben az esztendőben, március 1-én, a központi bérintézkedéseken túl, vállalati erőforrásból, 4 százalékos bérfejlesztést hajtottak végre. Most, a gazdasági év elmúlt nyolc hónapjának termelési eredményei és az ennek függvényében kialakult gazdasági helvzet lehetővé tette további 2.4 százalékos bérfejlesztés végrehajtását, vállalati erőforrásból. A beterjesztett rendkívüli bérfejlesztési tervet a BVK szakszervezeti bizottsága a napokban tárgyalta meg, és hagyta jóvá. Az intézkedési terv alapján, október 1-ével valamennyi állománycsoportban 2 százalékos bérfejlesz- lóst hajtanak végre. Ezen túl. kiemelt bérfeilesztésben részesülnek a beruházási főosztály dolgozói. akik további 4 százalékot, összességében tehát 6 százalékos bérfei- lesztési keretösszeget kapnák. Egyre kcreseííebbek c> ■ a kombinát szekszárdi gyáregységében gyártott műanyag ajtók, műanyag falburkoló elemek. A szekszárdi gyáregység termékeire a jövőben mind nagyobb arányú rendelésekkel kell számolni. Ismert azonban, hogy a szekszárdi térség nem bővelkedik képzett szakmunkásokban; ezért feltétlen szükség van a gyáregység munkaerő- helyzetének stabilizálására, nehogy a létszámhiány akadályozza a termelőmunkát, az igények kielégítését. Ennek érdekében úgy határozott a kombinát vezetősége, hogy kiemelt bérfejlesztésben részesülnek a szekszárdi gyáregység dolgozói ás. A Borsodi Vegyi kombi náthán az elmúlt fél esztendő alatt már sor került a 20 éve itt dolgozó, aranyjelvényes törzsgárda jelvénnyel rendel - kező, valamint a nyugdíj előtt álló dolgozók rendkívüli béremelésére, amelynek igen kedvező visszhangja volt. Most a gazdasági egységek vezetői kézhez kapták a rendelkezésükre álló bér- fejlesztési keretösszegeket, amelynek felosztását az üzemi négyszöggel egyetértésben végzik. A bérfejlesztés fel- használására * vonatkozóan több olyan szempontot kell figyelembe venni, amelyet a rendkívüli bérfejlesztési intézkedési tervben előírtak szerint, a szakszervezeti bizottság jóváhagyott. Többek között a női és férfi munkaerő bérszínvonalának közelítése, kategóriák alsó határa, szakmai gyakorlat figyelembevétele stb. Az említett bér- intézkedések alapján a BVK- ban ebben az éviién 6,4 százalékos bérszínvonal-emelést valósítanak meg, saját erőforrásból. Többek közöli hető, hogy most rendkívül bizakodó a hangulat. A dolgozók tudják, hogy a kombinát vezetősége által az esztendő elején nyilvánosságra hozott termelési és gazdálkodási feladatok végrehajtásával az ígért bérszínvonalemelés is realizálódik O. M.
