Észak-Magyarország, 1973. május (29. évfolyam, 101-125. szám)
1973-05-24 / 119. szám
1973. május 24., csütörtök ÉS'Z'AK^M'AGYAflORSZÁG 3 « BtóK Toleswai szorgalom A tolcsvai lőszövetkezet az emlékezetesen nehéz 197ü-es gazdasági évben éppen csak hogy elkerülte a mérleghiányt. Megcsappant biztonsági tartalékkal kellett újrakezdenie a lelteié kapaszkodást a gazdálkodás útján. A hegyaljai emberek régtől megedződtek a természettel való szüntelen viaskodásban, ezért nem törte le a tagokat az akkori kudarc sem. A csakazértis elszántság kerekedett: felül, s már 1971-ben sikerült ismét egyenesbe jutnia a gazdaságnak. — Mikor nekikezdtünk az 1972-es gazdasági évnek, az hajtott bennünket, hogy amennyire lehet, megerősítsük a biztonsági alapunkat, amellett arányosan jusson mindenkinek a közösen elért eredményből — mondja Koleszár Dénes fiatal agrármérnök, akit a tolcsvai közös gazdaság épp a legnehezebb próbatétel idején választott meg elnöknek, hogy szaktudásával egészítse ki a tagok szorgalmát, s együttes erővel jussanak előbbre. A módszeresen ®£|" lőtt szakismerettel párosult munkakedv a reméltnél is nagyobb sikert hozott. A mindössze 693 katasztrális holdon — 364 hektáron — gazdálkodó kis szövetkezet több termelési ágban megközelítette, némelyikben pedig túl is szárnyalta az addigi legjobb eredményeket a járásban. Az itteni nem valami „zsíros” talajon hektáronként 33,6 mázsa búzatermés — holdra átszámítva kis híján 20 mázsa — igen figyelemre méltó, különösen ha azt is hozzászámítjuk, hogy a mázsánként! termelési költség jóval száz forint alatt maradt. A gazdaságossági számítások minden termelési ágazatban alapvető szerepet játszanak ebben a szövetkezetben. Azért sikerült a tehenészetnek a másutt többnyire ráfizetéses tejből is hasznot gyarapítani, mert itt egy liter t oj előállítási költsége csupán 3.12 forint. A szorgalomhoz a múlt évben a gazdálkodási szerencse is társult — épp a táj leghíresebb termesztési ! kultúrájában, a szőlőben. A 1 méltán nevezetes, tolcsvai furmintból, hárslevelűből hektáronként 83,2 mázsát szüreteltek a közös ültetvényen, a gazdag aszútermés arányos hozzászámításával. A különösen jól fizető szüretnek jó része volt abban, hogy a közös bevételből az egy dolgozó tagja jutó évi jövedelem meghaladta a 22 ezer forintot. Alaposai. termelőszövetkezet a mértéktartó számítással meghatáro- 1 zott tervét. Országosan is figyelemre méltó gazdasági eredményével a kis szövetkezetek kategóriájában a legjobbak közé sorolták be, s elnyerte a Kiváló Termelőszövetkezet címet. — Az ünnepi számvetéskor sem felejtkezünk meg arról, hogy a felsorolt számadatok emberi teljesítményeket tükröznek, az emberről vallanak s az emberért érvelnek — teszi hozzá tájékoztatójához Koleszár Dénes. A hivatalos értékelés erősíti az elnök szavait. A kiváló szövetkezet tagjai közül Juhász Kálmán miniszteri kitüntetésben részesült, a munkából derekas részt vállaló asszonyok elismerését tanúsítja özvegy Kovács Sándorné, Papp Ká- rolyné, Belce Lajosné kitüntetése, s a férfiak helytállását példázza Kársát- Imre, Mahalek József, Pinvír Kálmán „Kiváló Dolgoső” jelvénye. B. J. A Kohászati Alapanyag- előkészítő Közös Vállalat Borsodi Ércclökészílö Müve a borsodi kohók kizárólagos alapanyag-ellátója- Éz év februárjától a dunaújvárosi kohók részére is szállít vas- érc-zsugorílványt. A BÉM kollektívája mindent megtesz, hogy a kohók zsugorít vány igény eil mennyiségi és minőségi vonatkozásban m ara d ék tál an u 1 kielégítse. A BÉM-bcn az üzemek közötti jó együttműködés és munkaszervezés eredménye, ként a szoeialista brigádok rekord termelési eredményt értek c.1. Május 21-én 9253 tonnát, 22-én pedig 9952 tonna zsugorilványt termellek a Borsodi Ércclökészílö Műben. Tiszakeszin több mint másfél ezer nő él. Helyzetük- re, munka- és életkörülményeikre, társadalmi megbecsülésükre a párt idevonatkozó határozatának megfelelően fokozott figyelmet fordítanak a község vezetői. Legutóbb, a járási párt- bizottságon megtartott értekezleten a község vezetői kedvező tapasztalatokról adtak számot. Felmérték a nők helyzetét, megállapították: az utóbbi három esztendőben jelentős előrelépés történt. A községben társadalmi üggyé, a pártmunka szerves részévé vált a nők helyzetének javítására irányuló törekvés. helyezkedési gondját. Az asszonyok és lányok részben a helyi 1 érni előszó vetkezel - ben, részben a budapesti Minőségi Cipőgyár tiszake- szi üzemében vállaltak munkát. Kedvezően alakult a nők képviseleti aránya a különböző tömegszervezeti, társadalmi és gazdasági fórumokon a vezetőségekben. Megnövekedett társadalmi tevékenységük és szerepük. Ma már 31 nődolgozó vesz részt a különböző intézmények, szövetkezetek, vállalatok vezetőségének a munkájában. Az elmúlt három évben ugyanakkor hét nő került vezető beosztásba. Örvendetes tény: kilencven A nők helyeztének a ja- százalékban sikerült a köz- vitásában jelentős szerepe ségben megoldani a nők el- van annak is, hogy a termelőszövetkezet három és tél millió forintos költséggel felépítette a szolgáltató házat és mintegy másfél millió forintos beruházással az új sütőüzemet. Az áruellátás javítása, a szolgáltatás színvonalának növelése érdekében élelmiszerboltot, fodrászatot, rádió-, televíziójavítót nyitottak Tiszakeszin. Nem feledkeztek meg a nők anyagi megbecsüléséről sem. A múlt év elején hozott határozatoknak megfelelően a termelőszövetkezetben és más munkahelyeken is mind jobban érvényesül az „egyenlő munkáért; egyenlő bért” elve, nemre való tekintet nélkül. Ez év március l-lől a termelőszövetkezetben is bevezették a nők számára, hogy minden második szombatjuk szabad legyen. A családos anyák továbbtanulásához pedig munkaidőben történő szakképzéssel igyekeznek segítséget adni. A tsz nyugdíjasait és a járadékot élvező női dolgozókat — időnként - — szociális segélyben részesítik." A legjobban rászorulóknak pedig téli tüzelőellátást biztosítanak. Az anyagi elismerés mellett növekedett az erkölcsi elismerés is. Ebben az évben — a nemzetközi nőnapon — 70-en kaptak törzs-, gárdajelvényt, ugyanakkori többen részesüllek „A Rtezőij gazdaság Kiváló Dolgozója”’ kormány kitüntetésben is. A község vezetőségének egyik legnagyobb gondja volt az óvodai férőhelyek bővítése, amely az elhelyezkedési gondok megoldásával egyrej több édesanyának okozott} problémát. A községi tanácsi és a termelőszövetkezet ve-f zetősége erre is talált meg-4 oldást. Van tehát mivel büszkéi-, kedniük a tiszakeszieknek. A jól végzett munka, a. példamutató eredmények újabb sikerekre ösztönzik a. község vezetőit és dolgozóit» egyaránt I I Ma még csak ismerkednek a legalapvetőbb szakmai fogú. sokkal a képen látható fiatalok. Ám mesterük irányításával nemsokára a Diósgyőri Gépgyár kovácsüzemében fog- uak majd dolgozni i tvi tini mí a Rűanyagfeidslgozó-kapacitást 4000 négyzetméter alapterületű üzemcsarnok épül A Tiszai Vegyikombinátban (ovább folytatják a műanyag- feldolgozó kapacitás bővítését. Már az utóbbi néhány évben is ez a termelési ág fejlődött a legnagyobb ütemben. Elegendő utalni rá. hogy öt évvel ezelőtt mindössze 2400 tonna feldolgozott műanyagtermék hagyta el a kombinátot, ezzel szemben tavaly már több mint 20 ezer tonnát termelt a gyár. A uni anyagfeldolgozás gyors ütemű fejlesztését lehetővé tette az a körülmény is, hogy 1970-ben megkezdődött a Tiszai Vegyikombinátban a polictiléngyártás. Az új gyár üzembe helyezése egyúttal azt is jelentette, hogy a TVK-ban létrejött az ország második legnagyobb műanyag-alapanyag bázisa. A kombinát további fejlődését döntően a magyár— szovjet olefin-egyezmény értelmében felépülő, évi 250 ezer tonna etilén-kapacitású, nagy olefinüzem határozza meg. Mint ismeretes, a jövő év végére elkészülő olefin- műből az etilén nagy részét csővezetéken a Szovjetunióba szállítják, ahonnan különféle műanyagokat, szerves alapanyagokat kapunk cserébe. A hazai feldolgozásra rendelkezésre álló etilén egy részéből viszont a TVK polietilént gyárt, amely bőségesen fedezi majd a műanyag- feldolgozó gyár alapanyagszükségletéi. Ebből is kitűnik, hogy az olefin-program megvalósítása szorosan kapcsolódik a műanyagfeldolgozás fejlesztéséhez. A TVK igazgatósága a vállalat IV. ötéves fejlesztési tervének kidolgozásakor célul tűzte, hogy gyors ütemben növeli a műanyagfeldolgozó kapacitást. E szerint, a IV. ötéves terv végére várhatóan mintegy 40 ezer tonna különböző műanyagterméket, polietilénből készült korszerű csomagolóeszközt., s közszükségleti cikket gyártanak a TVK-ban. Ehhez természetesen újabb beruházásokra, mindenekelőtt csarnokokra van szükség. Éppen ezért a vállalat nemrégiben elhatározta egy nagy befogadóképességű — több mint 4000 négyzetméter alapterületű — speciális műanyagfeldolgozó csarnok építését. A fejlesztési program értelmében a beruházásnak legkésőbb a jövő év közepéig el kell készülnie. A Tiszai Vegyikombinát igazgatósága az eddigi beruházási gyakorlattól eltérően versenytárgyalást írt ki az új létesítmény építésére. Ennek során négy vállalatot kértek fel, hogy dolgozzák ki ajánlatukat. A tervtárgyalásra mindegyik pályázó en- - gedélyezési szintű tervdokumentációt volt köteles benyújtani. Három fontos kritériumnak kellett szerepelni az ajánlatban. Így, a tervdokumentációnak tartalmaznia kellett a műszaki tartalmat, a költségtényezőket, s a határidővel kapcsolatos javaslatot Végül is hosszas, mintegy három hónapon át tartó tárgyalás után, az Iparterv és a 31. számú Építőipari Vállalat közös ajánlatát fogadták el. A tervtárgyaláson részt vevő vállalatok presztízskérdésnek tekintették, hogy műszakilag a lehető legjobbat, a célnak legmegfelelőbb tervet produkálják. Mindez azt bizonyítja, hogy kezd a magyar beruházási életben is kialakulni egy olyan gyakorlat, amellyel érdekeltté lehet és kell tenni a kivitelezőket egy-egy beruházási feladat végrehajtásában. A beruházás előkészítése előrehaladott állapotban van, ugyanis már kész engedélyezési tervek állnak rendelkezésre. Még egy érdekesség a beruházásról: az új üzemcsarnok könnyűszerkezetes módszerrel épül. s költségelőirányzata — a belső építészeti munkák és a berendezés nélkül — eléri a harmincmillió forintot. I* U párt politikájának megvalósításában fontos szerepet, töltenek be a tömegszervezetek, tömegmozgalmak. A szocializmus teljes felépítésében való tevékenység még- fcinkább megköveteli munkájuk eredeménvesebbé léteiét, En- ; nek egyik alapvető feltétele: a pártirányítás hatékonyságáénak növelése. A tömegszervezetek és tömegmozgalmak fő feladata, hogy ? a párt politikáját megismertessék tagjaikkal, és felkészítsék E őket annak végrehajtására. A közvetítés és végrehajtás meg- | szervezése mellett felszínre hozzák azokat a véleményeket, '■ javaslatokat, amelyek az általuk képviselt rétegek körében felvetődnek. Ezen tevékenységükkel az összekötő .kapocs .. ssse- : repét töltik be a párt. és a dolgozó tömegek' között. Á part- ^ szervezetek számára utánpótlási területet jelentenek, ahol ! nevelődnek, formálódnak a párttagságra méltó egyének is. A tömegszervezetek és tömegmozgalmak e sajátos szere- (: péből szükségszerűen következik, hogy minden pártalapszer- | vezet fontos feladatának kell, hogy tartsa a velük való fog- t lalkozást. A tömegszervezeti munka segítésének már jól bevált gyakorlata, hogy a p;ir talapszer vezetek a legtapasztaltabb, a munka sajátosságait jól ismerő tagjait bízzák meg a tömegszervezetek, tömegmozgalmak munkájának segítésével. A jó kiválasztás annál is inkább szükséges, mivel számolni kell azzal, hogy a tömegszervezetek és tömegmozgalmak tagjai felkészültségükben, politikai és élettapasztalataikban lényegesen különböznek. Így nem minden esetben és nem minden kérdést úgy ítélnek meg, mint a kommunisták. Ezért az ott dolgozó párttagoknak kell segíteni, hogy megismerjék a párt politikáját és egységes állásfoglalás, cselekvés valósuljon meg. A tömegszervezetek munkájának segítése nem , lehet kampányfeladat. A pártszervezeteknek rendszeresen kell értékelni az ott tevékenykedő párttagok munkáját és megfelelő segítséget kell nyújtani számukra. T ömegszervezeteink és tömegmozgalmaink önállóak, a demokratikus centralizmus alapján épülnek fel, s tevékenységükben megvalósítják a párt politikáját. Fel- ; adataikat a választott szerveik határozzák meg. A pártalap- szer vezet elvnek feltétlenül meg kell ismerniük ezeket az elgondolásokat, irányelveket, mert enélkül a legjobb szándékú pártirányítás is egyoldalú marad. A gyakorlati életben ■ még van olyan pártalapszervezet, ahol nem megfelelő a tömegszervezetekkel való törődés. Olyan vélemény alakult ki, hogy a területén működő tömeg- szervezet és tömegmozgalom irányításáért az adott szerv felsőbb szerve a felelős, s az ilyen vélemény alapján maguktól minden feladatot elhárítanak. Ezek a pártalapszervezetek nem értik meg azt az elvet, hogy a pártirányítás alapvetően az azonos szintű pártszerv feladata. A helyi politika alakításáért — beleértve a tömegszervezetek és tömegmozgalmak tevékenységét is — az adott területen működő pártszervezet a felelős. Az irányítás azonban nem lehet mechanikus. Annál is inkább, mivel a tömegszervezetek között úgy a feladataik, mint a tagjaik tekintetében sok különbség van. Valamennyi egy-egy sajátos feladatkör ellátására alakult meg. Egy azonosság természetesen van közöttük, mégpedig a párt politikájának elfogadása és vállalása. A közöttük levő különbözőségek azt is jelentik, hogy a pártalapszervezetek segítése nem lehet általános, hanem arra irányuljon, hogy a különböző tömegszervezeteknek és tömegmozgalmaknak adott feladat megfeleljen jellegüknek, tevékenységi körüknek. Különösen vigyázni kell arra, hogy a segítés ne legyen azonos a párt szervezeti elveivel és munkamódszereivel. A pártalapszervezetek fontos feladata a tömegszervezelek és tömegmozgalmak tevékenységének az összehangolása. Ezzel a tevékenységgel mindenekelőtt biztosítani kell, hogy a tömegszervezetek munkája kapcsolódjon az adott időszak legfontosabb politikai feladataihoz. A lehetőségekhez mérten csökkenteni kell a párhuzamosságot, ismétlődést. A pártalapszervezet koordináló tevékenysége nem szűkülhet le szervezeti kérdésekre. Legfontosabb feladat, hogy a műnk;, során szükségszerűen felvetődő vitákban, nézeteltérésekben megteremtse az összhangot, Ifcztositva mindenkor a helyes álláspont, érvényesülését. Á tömegszervezetek és tömegmozgalmak helyes alapon történő pártirányításának legdöntőbb eredménye, hogy ezek a szövetségesek aktívan vesznek részt minden szinten a politika kialakításában, a határozatok megvalósításában. V. M. Másfél ezer nő sorsa jobbra Mii Feíelsséi a Imegszervezetekért
