Észak-Magyarország, 1972. január (28. évfolyam, 1-25. szám)
1972-01-16 / 13. szám
1972, jan, 16., vasárnap ESZAK-MAGYARORSZÁG 5 interjú lioszti Lajossal az Lk)l nagyüzemi pártbizottságának titkár árai Az elmúlt év decemberében a Lenin Kohászati Művek pártalapszervezeleiben is megtartották a taggyűléseket. A tapasztalatokat összegezték, s most készülnek a csúcsve- ze tőségek beszámoltatására. Koszti Lajos, a Lenin Kohászati Müvek nagyüzemi párt- bizottságának titkára a következőket mondja: — A módosításnak megfelelően első alkalommal tettünk eleget a szervezeti szabályzatban előírt kötelezettségünknek. A beszámoló taggyűlések előkészítése, megtartása, s a taggyűlések színvonala azt mutatta, hogy a pártvezetőségek megértették .p feladat jelentőségét, fontosságát. Ez kifejeződött a baszámolók tartalmából, a párttagság érdeklődéséből, s a taggyűléseken lezajlott vitákból. — A taggyűlések beszámolóiból és a vitákból azt a tanulságot vonhatjuk le; a tagság a gazdaságpolitikai tevékenységet, a gazdaságpolitikai célkitűzések megvalósítását tartja a legfontosabbnak. Ez helyes is, hiszen a párt X. kongresszusa határozatainak megvalósítása a termelőüzemben elsősorban ebben fejeződik ki. A gazdaságpolitikai munka értékelése azért is került előtérbe, mert 1971-ben az LKM nagy gondokkal és nehézségekkel küzdött. — Mik voltak e gondok okai? — A külső okok között szerepel elsősorban a tőkés piaci helyzet, a bekövetkezett dekonjunktúra, amely kihatott vállalatunk életére is. Ide tartozik, hogy tavaly csökkent az állami dotáció. A külső tényezőkhöz tartozik a „begyűrűző” áremelkedés. Ez számításaink szerint 1971-ben 50 millió forint értékben rontotta eredményeinket. Az áremelkedés különösen érezhető az elektro- acélműhöz szükséges elektródák beszerzésében. A taggyűléseken azonban nem a külső, hanem elsősorban a belső gondokra ás tennivalókra fordítottuk a figyelmet, — Sokszor megfogalmazódott: előrehaladásunk alapja az, hogy van-e elegendő acél. A diósgyőri kohászaiban az utóbbi években nagy belső változás zajlott le. Nyersvastermelésünk — különösen a BÉM „belépése” óta — nagymértékben megnőtt. Fejlődött hengerműi, lovábbfeldolgozó kapacitásunk is. Martin-acélművünk azonban már korántsem bírja kielégíteni az igényeket, annál az oknál fogva, hogy valamennyi között ez a legelmaradottabb. Korántsem arról van tehát szó, hogy ott az emberek rosszul dolgozlak, rosszabbul, mint 2—3 éve. A való helyzetnek megfelelően az acélműi alapszervezetek taggyűlésein abból indultak ki, hogy megnőttek az igények. — Az igények kielégítésének jobb, eredményesebb módszereit keresték, vitatták meg. — Mit jellemeznek az acélműi taggyűlések? — Acélgyártóink nagy része mindent elkövet a több acélért. Alaposan bonckés alá vettük azonban: lehct-e mindenáron többet termelni. Hangsúlyozták, hogy az 1971. évi tapasztalatok arra intenek: ha nincsenek megfelelő műszaki intézkedések, ha nincs biztosítva a többtermelés feltétele — ez visszaüthet. Az acélgyártók egy részériek joggal volt olyan véleménye, hogy túleröltettük a többletet, az üzem elszennyeződött, olyan állapotok alakultak ki. a melyekn ek kő vetkeztében „lefulladt” az acéltermelés, illetve az öntőcsarnok munkája, s ez visszahatott a programszerűségre, a minőségre is — Mi a hatás, a, következtetés? — A vállalatvezetés ebben az évben reálisabb tervet ír elő az. acélműnek, ugyanakkor viszont fokozottabb igénnyel lép fel a programszerűséget, a minőséget illetően. A beszámolókban és a hozzászólásokban nagy figyelmet fordítottak a munkaszervezésre. Ez elsősorban a hengermű gyárrészlegre vonatkozik. Miért? 1971-ben itt anyagellátsi gondok voltak. Emiatt sokszor lassítani kellett a hengersorok munkáját. Az érem másik oldalaként viszont a kikészítésben tetemes túlóra-felhasználás jelentkezett. És ez összefüggésben van a kiszállítás rapszódikus jellegével. — A nagyolvasztóműben megint más probléma mutatkozott. Ismeretes, hogy a BÉM „belépése” után leállt a saját tömörítőmű. A BÉM termékeinek sokszor különböző minősége következtében újabb gondok születtek. A pá rtalaps zervezetek arra a helyes következtetésre jutottak, hogy az eredményesebb munkához szorosabb elvtársi kapcsolatot kell teremteni a nagyolvasztómű és a BÉM között. — Milyen negatív .jelenségeit mutatkoznak? — A beszámolókban és a felszólalásokban megfelelő helyet kapott a belső párt- élet, a szervező munka, a pártépítés is. Azonban van némi kívánnivaló. Az ideológiai munka például nem kapott megfelelő helyet. Nem ideológiai vitákra gondolok, hanem arra: jobban kellett volna foglalkozni a helytelen nézetek bírálatával. Vannak gazdasági vezetők, párttagok, akik túlontúl leegyszerűsítik gondjainkat, olyan tetszetős magyarázatokat adnak; a gazdasági szabályozók hibájának következménye a gyár nem kielégítő eredménye. A másik ilyen hamis érv; azért vannak gondjaink, mert dekonjunktúra van a tőkés piacon. — Mi került még előbér- be? Mindenekelőtt az: pozitívan értékelik, hogy a nagyüzemi pártbizottság reagál a taggyűlésen elhangzottakra, azonban esetenként gyorsabb reagálást és intézkedést várnak. A felsőbb pártszervek- tői pedig azt igénylik, hogy például ne csak olyan árváltozásról tájékoztassák a tagságot. amellyel például legutóbb 'az országgyűlés is foglalkozott. -hanem adjanak tájékoztatást. magyarázatot az év közben és esetenként bekövetkezett árváltoztatásokról is. amelyeket minden bejelentés nélkül valósítanak meg. — A beszámolókban, különösen a felszólalásokban többször megfogalmazták: nagyobb igénnyel kell fellépni a pártfegyelem további erősítése érdekében. A párttagok nagyobb aktivitását kívánják, s nagyobb felelősséget várnak mind a vezetőktől, mind az egyszerű fizikai dolgozóktól. Mint említettem, a csúcs- vezetőségek e hónapban számolnak be az elmúlt évben végzett munkáról. Ebben feldolgozzák a taggyűléseken elhangzottakat, s beszámolnak róla. milyen intézkedések történtek eddig, s mit szándékoznak tenni, pontosabban szándékseunk tenni az észrevételek, a javaslatok kérések megvalósításáért — j fejezte be nyilatkozatát Kosz- j ti Lajos elvtárs. Csorba Barnabás Az év első hónapjai izgalmas időszakot jelentenek az általános és a középiskolák végzős tanulóinak, nem kevésbé szüleiknek. Többnyire ilyenkor születik meg az elhatározás, ki merre indul az életben, milyen hivatást, pályát, szakmát választ életcéljának, A pályaválasztásra az utóbbi időben mind jobban odafigyelnek az érdekeli üzemek, nagyvállalatok is. A figyelmük elsősorban arra irányul. lesz-e elég jelentkező a kevésbé népszerű szakmákra, tudják-e pótolni kiöregedő szakembereiket? Kicsit talán a kényszerhelyzetnek is köszönhető, hogy évről évre több vállalat nyújt aktív segítséget: a pályaválasztó fiataloknak. Gond a kohász- ulánmíiás Az Ózdi Kohászati Üzemek sokáig kedvező helyzetben volt a muinkaerővándor- lás szempontjából, s még ma is jóval kisebb a fluktuáció az országos átlagnál. Ennek objektív olca, hogy nincs a környéken hasonló nagyüzem, amelyik elcsábíthatná a dolgozókat. 1970-ig az olvasztár szakma kivételével nem okoA Tiszai Vegyikombinát elmúlt évi munkája, eredményei jól tükrözik a vegyipar dinamikus fejlődését. Bar a mérlegkészítés még javában tart, a tervteljesítésről szóló statisztika egyértelműen alátámasztja az előbbi megállapítást. Bármelyik termelési ágat vesszük alapul, mindegyiknél gyors ütemű fejlődést tapasztalunk. Beszéljenek a tények. A kombinát köztudottan legnagyobb termelőegysége a nitrogén-műtrágyagyár. Annak ellenéi-e, hogy az itt dolgozóknak az-1971-es esztendőben igen sok nehézséggel kellett megküzdeniük — gondolunk itt elsősorban a műtrágya elszállításával és értékesítésével kapcsolatos problémákra —, a hagyományokhoz híven mégis teljesítették évi tervüket. Például az ammóniagyár kollektívája már december 24-én eleget tett kötelezettségének. Ugyanakkor jelentős meny- nyiségű ammónia értékesítésére is sor került. A feldolgozó üzemek hasonlóképpen valóra váltották a hozzájuk fűzött reményeket, hiszen 100 százalékon felüli eredményt értek el. A festékgyár szintén folytatta az évek óta tartó jó sorozatot. Tavaly csaknem 25 százalékkal termelt többet az előző évinél. Évi tervét pedig 108,5 százalékra teljesítette. A gyárban ma .mar több mint 400 féle árut állítanak elő. a festékgyár tavalyi teljesítménye meghaladta a 30 ezer tonnát. Az elmúlt évben sikeresen üzembe helyezték a százszázalékos bővítés eredményeképpen felépült új termelőegységeket, amelynek munkája nagyban hozzájárult a festékgyár kimagasló eredményéhez. * Hatalmas ütemben fejlődött a hatvanas évek közepén létesített műanyag-feldolgozó gyár is. Néhány esztendővel ezelőtt mindössze politetilénfóliát és műanyag- zsákot gyártottak a vállalatnál Később megkezdték az üzem bővítését. Több száz millió forintos beruházás eredményeképpen az utóbbi három év alatt a műanyag- feldolgozó üzem nagy gyárrá szerveződött: jelenleg több mint négvszáz dolgozót foglalkoztat. Ma már külföldről vásárolt korszerű, nagy teljesítményű gépsorok és a TVK-ban gyártott gépek tucatjai üzemelnek a gyárban. Fejlődését mi sem bizonyítja jobban, mint az. hogy az 1970. évihez képest mintegy ötven százalékkal növelte termelését. Az elmúlt évben több mint 12 000 tonna saját termelésű polietilénből készült műanyagtermék hagyta el a gyárat. Az export növelésére irányuló erőfeszítések hasonlóképpen sikerrel járták, egyaránt nőtt a szocialista és a tőkés relációjú kivitel, messze meghaladta az évi előirányzatot. A kombinát termékei a világ számos országába eljutottak -. A vállalat termelési értéke csaknem eléri a két és. fél milliárd forintot., s ez 12 százalékkal nagyobb a Ilit ötéves terv előirányzatánál. A nitrogénműtrágya, a festékipari gyártmányok és a műanyaggyártás fejlesztése hallatlanul nagymértékben megnövelte a TVK népgazdasági súlyát. Huszár Andor elvtárs, a Tiszai Vegyikombinát igazgatója a legutóbbi igazgató- sági értekezleten nem véletlenül hangsúlyozta, hogy lényegesen kedvezőbben alakult a vállalat 1971. évi gazdasági és pénzügyi helyzete, amint azt év közben remélni lehetett Lovas Lajos Hogyan segíti az OKI* a pályaválasztó fiatalokat ? zott gondot a szakmunkások utánpótlása, de azóta egyre nehezebb kielégíteni az igényeket. A kedvezőtlen munkakörülmények és az ismert bérproblémák miatt különösen nehéz az olvasztárok és a hengerészek pótlása. Mustos Jánost, az ÖKÜ személyzeti főosztályának vezetőjét kérdeztük meg, mit tesz a vállalat a fiatalok pályaválasztásának segítéséért, illetve a szakmunkások utánpótlásának biztosításáért ? — A mind jobban jelentkező szakmunkáshiány és az a tény, hogy évről évre kevesebb az iparitanuló-inté- zetben képezhető fiatalok száma (egyre többen tanulnak tovább), arra készteti a vállalatot, hogy ne csak a szakmunkástan ul ók gyakorta ti képzését. hanem a fiatalok pályaválasztását, iskoláztatását is segítse. Ugyanakkor viszont emelkedik a szakmunkásokkal szemben támasztott követelmény, tehát az oktatás színvonala is. Nem egyszer találkoztunk olyan fiatallal, aki szakmát választott, de a legcsekélyebb ismeretei sem voltak a szakmát illetően. Ennék elkerülésére és a szakmák iránti érdeklődés felkeltésére az elmúlt év őszén elkészítettük az ÖKÜ Az Erdészeti Tudományos Intézet észak-dunántúli, sárvári kísérleti állomása foglalkozik a magyar papír- és cellulóz-1 gyártás egyik alapanyagának, a fenyőfának szaporítási problémaival. Az állomáson felmérik a Magyarországon található i fenyőfamennyisegét, gondoskodnak ezek további szaporításáról. j pályaválasztási' tájékoztatóját:, s december 20-ig eljuttattuk a város 9 és a járás 25 iskolájába. Egyben vállaltuk minden iskolában, hogy igény szerint egy-egy szakmáról bővebb ismertetőt tartunk, bepillantást nyújtunk a pályaválasztó fiataloknak a szakma rejtelmeibe. — Igényelték-e már az iskolák? — Még nem. De nem késtek el, hiszen alig egy hete ért. véget a téli szünidő. Macs intézményes oktatás A szép kivitelben készült, fényképekkel illusztrált pályaválasztási tájékoztató füzet valóban sok segítséget nyújthat az érdekelt fiataloknak. Ismerteti 13 szakma követelményeit, a tanulóknak biztosított kedvezményeket és egyéb, hasznos tudnivalókat.. De feltűnő, hogy a 13 szakma között nincs megemlítve az olvasztár, pedig éppen ebből van a legnagyobb hiány. — Mi ennek az oka? — Az 1969. évi 6. számú törvény megszüntette az olvasztárok hagyományos szakmunkás-képzését, s helyette a tanfolyami képzést írta elő. Azóta rosszabbodott a helyzet, egyre kisebb az érdeklődés a nagy múltú szakma iránt. A tanfolyam feltétele ugyanis a négy év szakmai gyakorlat. Tavaly 37 hengerész és forrasztár végzett tanfolyamot és 26 olvaszfór De ez korántsem elégíti lei az igényeket. Ez nemcsak ózdi jelenség. Éppen ezért a közelmúltban javaslattal fordultunk a felsőbb szervekhez, az intézményes képzés új formában történő visszaállítására. A javaslat lényege: a kohóolvasztár, az acél- olvasztár, az elektroacél-ol- vasztár és az öntőszakmák összevonása az első tanévben kohászszakma néven és a második tanévtől a „szakosítás”. A szakmunkások megtartása Több mint egy éve megalakult Özdon a pályaválasztási tanácsadó testület, amelyben szép számmal képviselik magukat az ÖKÜ szakemberei is. Érdemes megemlíteni a KISZ-fiatalok kezdeményezését is, amely ősszel a küldöttértekezleten hangzott el. Szinte valamennyi úttörőcsapatnak űzetni KISZ-szervezet a patronáltja. A fiatalok maguk vetették fel; jó lenne ha a jövőben. a patronáló szervezetek gyárlátogatás és egyéb módon megismertetnék a pályaválasztás előtt álló úttörőket a vállalat életével, egy-egy szakmával. Ha ez a gyakorlatban is megvalósulna. minden bizonnyal sokkal könnyebb lenne a fiatalok döntése. A vállalat: számos formában ösztönzi, és kedvezményeket biztosít a szakmunkás-tanulóknak. Csak egyet említünk meg. Az iskolai ösztöndíjon túl. minden szerződött fiatalnak havi 250 forint ösztöndíjat biztosítanak. Érdemes azonban Mustos Jánosnak egy megjegyzésén elgondolkozni : — Nagyon fontos, egyben vállalati érdek is a pályaválasztás előtt álló fiatal segítése, irányítása, de ugyanolyan fontos a meglevő szakmunkások megtartása. Ezzel a kérdéssel is érdemi módon kell foglalkozni, a lehető legrövidebb időn belíü Tóth István Á párttagok nagyobb aktivitására van szükségünk! és -meotartás Eredményes esztendő után
