Észak-Magyarország, 1970. március (26. évfolyam, 51-75. szám)
1970-03-14 / 62. szám
Szombat, 1970. märe. 14. G5ZAK-NÍAGYARORSZAG 3 A 3*as AKÖV-ben is aláírták a médosHott liileliiíf sHzfNst Valykó István igazgató, Baksa László szb-titkár a március 9-én, hétfőn tartott szakszerveze ü tanú csili esen írta alá a 3. számú Autóközlekedési Vállalat módosított kollektív szerződését. Ezt sok töprengés, beszélgetés, vita, tanácskozás, sok megvalósítható, vagy meg nem valósítható javaslat előzte meg. Új vonások A vállalat az elmúlt évet kiváló eredménnyel zárta. Külön érdeme, hogy országosan is kimagasló sikert ért el a balesetek csökkentésében. Ebben az évben is reális elképzeléseket akar megvalósítani. és ehhez igyekezett hangszerelni a kollektív szerződést is. A módosított kollektív szerződés egyik új vonása: nagyobb önállóságot biztosít ■a vállalat felső és középvezetőinek, de ugyanakkor nagyobb felelősséget is kíván. Pontosan körvonalazták például, hogy- veszteséges gazdálkodás esetén — amelyre aligha kerül sor — kik azok a dolgozók, vezetők, akiknek alapbérük 15 százalékig elvonható. Új vonás: a túlóra rendezése. Korábban ugyanis egy- egy esotben egy-egy d olgozónál 4 óra volt a felső határ. A dolgozók ezt jogosan kifogásolták, a szakszervezet egyetértett -a dolgozók észrevételével. Most csak a felhasználható túlórák mennyiségét állapították meg. Igénybevételét nem a vélt'takarékosság, hanem a szükségesség dönti eL A kollektív szerződéssel, ©gyidőben készítették el a hatásköri listát, amely pontosan körvonalazza a Icjso és közép-vezetők önállóságát, s annak határait. így például a középvezetőkre van bízva a dolgozók fizetésének, a túlóra szükségességének megállapítása. Bátran rájuk lehet bízni, hiszen tavaly a munkaidő csökkentése mellett Az is -alapról Legnagyobb változás a részesedési alap felosztásában mutatkozik. A részesedési alap 69.3 százalékát köz7 vetlen anyagi ösztönzésre fordítják. Így többek között 554 OOO forintot szánnak kiváló dolgozó kitüntetésre, 277 000 forintot a szocialista brigádok jutalmazására. Meghatározott rendeltetésű pénzbeli juttatásokra 6,1 százalékot, nem pénzbeli részesedésre 24,6 százalékot szánnak. Érdemes megemlíteni. hogy ebben az évben étkezésre, illetve szociális, kulturális és egyéb juttatásokra a tavalyinál félmillióval többet szánnak. Az év végi részesedést az egyes gazdasági egységek között. erősen differenciálják. A nagy egységek a nyereséget 50 százalékban bér arányában, és 50 százalékát a termelési, a gazdasági eredmények alapján differenciáltan kapják meg. Az egyes dolgozók részesedésénél a nyereség 00 százalékát a munkabér arányában. 20 százalékát hűség, és eredményes tevékenység alapján osztják lei. A hűség elismerése A vállalatnál sok kedvezményt, előnyt igyekeznek adni a törzsgárdatagoknak Ismert dolog, hogy az alapítóknál a nyugdíjazás előtt öt évve] az adott kategóriában a fizetés, a bér maximumát adják a dolgozóknak. A 10 éves folyamatos munkaviszonyig évenként 1 százalékkal nő a nyereség. 10 évériéi ül — visszamenőleg is — másfél százalékkal. Ez azt jelenti, hogy aki az AKÖV- nél 20 éve dolgozik, annak 30 százalékkal nő a nyereségrészesedése. 100 000 forinttal emelkedjék. Az igénylés feltétele: legalább 5 éves folyamatos munkaviszony, fegyelmezett magatartás, illetve az, hogy az igénybevevőnek saját, anyagi alapja is legyein. Ezen túlmenően a társasház- és kislakásépítők önköltségi áron kapnak fuvart, amely egy-egy lakásnál sok ezer, vagy több tízezer forint, kedvezményt is jelent. Bérfejlesztés A vállalat — igen helyesen — a nyereség egy részét év közben ösztönzően igyekszik felhasználni. Az elmúlt két évben például 9,5. ezen belül tavaly 6 százalékkal növelték a bérszínvonalat. A múlt évi 6 százalékos: emelés 18—20 napi bérnek felél' meg.. Ebben az évben 2,7 százalékkal növelik a béreket, illetve ez a termelékenység megfelelő emelkedésével tovább nőhet. A 3-as AKÖV ebben az. évben több száz jármű beszerzését tervezi, elsősorban a minőségi csere érdekében. A- célkitűzések megvalósítása, a sikeres működés függ a vállalat dolgozóitól, vezetőitől, de függ az adott lehetőségektől is. Befolyásolják a vállalat munkáját az útviszonyok, sőt, a természeti adottságok, körülmények is. A nagy szervezet eddigi működése, az év első hónapjainak eredményed biztatóak. Csorba Barnabás Atoméra éjféltől Mérleg az emberekril Március 15-cn. holnap nyílik OsaUában az EXPO *70, amelynek egyik érdekessége a képünkön látható atomóra. Állítólag a világon az első. E pillanatban a nyitási idő olvasható le róla: március 15„ vasárnap, 0 óra 00 perc. Az óra ma, március 14-én, pontban éjfélkor kezd el járni. Bányaíúm Marokkónak A marokkói foszfátbányákba már a múlt évben is a Lenin Kohászati Művekből szállítottak bányabiztosító iveket. A múlt évi versenytárgyaláson Ismét a diósgyőri kohászat kertit ki győztesen, aminek következtében 1970- ben 865 tonna bánvatámot hengerelnek Diósgyőrött a marokkói rendelésre. A kö- zéphengermü exporttételének legyártására néhány napon belül kerül sor. A második negyedév elején pedig minden bizonnyal szállítható lesz a marokkói bányatám-rende- lés teljes mennyisége. E lkészültek a vállalati mérlegek. Termelés, adóterhek, termelési költségek, anyagfelhasználás, értékesítés, nyereség adatai sorakoznak a mérlegbeszámolóban, azaz: a gazdasági tevékenység egésze. Valami mégis hiányzik ezekből a szöveges mérlegekből. Közvetve szerepel ugyanis bennük, hiszen minden eredmény vagy kudarc azokhoz fűződik, akik a munkát végezték, mégis e beszámolóból hiányzik a •mérleg az — emberekről! A gazdasági folyamatok minden apró mozzanata az emberek kisebb és nagyobb csoportjaihoz kapcsolódik. Az új technológia bevezetése o mérlegbeszámolóban egyetlen mondatot kap csupán, árr. végrehajtása esetleg megmozgatta az egész gyárat, mérnökök, technikusok, munkások csoportjai vállaltak többletmunkát a siker érdekében. Az értékesítés bővítése. új piacok felkutatása ismét csak néhány számadat a mérlegben, de tehetséges embereket állított előtérbe, képzett s fantáziában, ötletességben sem szűkölködő közgazdászokat. kereskedőket. A munka majd minden részletéről elmondhatjuk ugyanezt. Mert nemcsak a vezetői posztokon, hanem a beosztottak, a munkások között is mérleget von napról napra az élet Tréfásan azt mondogatják a várakban: a munka a legjobb káderes. Van benne igazság. Munka közben, nehéz feladatok idején sok minden kiderül. Az is, ha valaki csak szájjal győzi a munkát, de az is. ha felnő a feladatokhoz, ha kibontakozik tehetsége, rátermettsége, ha tudását lelkesedése sokszorozza meg. Ezért reális az igény: készüljön „mérleghe- számoló” az emberekről is. A - gyárait, vállalatok pártszervezetei, szakszervezeti bizottságai nagy alapossággal ösz- szegezzék: mi és hogyan történt az elmúlt esztendőben, kik voltak azok, akik „kiugrottak” az átlag mezőnyéből, kik tettek tanúságot önzetlen odaadásról, kik voltak képesek jó közösséget formálni maguk körül, s így tovább. Az emberekről készült mérlegbeszámoló — s nyugodtan elhagyhatjuk az idézőjelet, mert valóban mér-, legbeszámolónak kell ennek lennie —. legalább olyan fontos, mint a gazdasági tevékenység adatainak papírra vetése Sót: talán fontosabb. Mert valójában és' lényegében arra felel ez a mérleg, hogy miféle kádernévelés valósul meg az adott helyen, hogyan fejlődnek, változnak az emberek, s mi várható holnap, meg holnapután tőlük. Választ ad tehát arra a nagyon fontos kérdésre is, hogy a soron levő gazdasági feladatoknak mennyiben van meg a személyi feltétele, az erkölcsi-szellemi kapacitások mennyiben elégségesek vagy elégtelenek. A munka, a gazdasági tevékenység értelmét nemcsak az adja meg, hogy értéket hoz létre, hanem az is, hogy formálja, alakítja, tökéletesebbé teszi az embert, hogy emberi kancsolatolc kovácsává lesz Éppen ezért, ahol elkészítik az emberekről szóló mérleget ott ne restelljél: a fáradtságot minden lényeges mozzanat földerítésére. Keressenek választ arra is, vajon odafigyeltek-e a vezetők beosztottjaik véleményére. kik azok a kommunisták vagy pártonkívüliek, akik megértek a kiemelésre, irányító posztra állításra, kik azok. akik emberi magatartásukkal, munkájukkal és társadalmi tevékenységükkel alkalmassá váltak a párttagságra. Benne legyen tehát, mmden ebben a mérlegben'' Igen. .' A termelési szervezetben valamennyi poszt fontos mert minden poszt betöltőjének meghatározott szerepe; feladata van. Ehhez, az úgynevezett elv-'.--'-t—’—’I mérni azt. ami történt, illetve ami elmaradt, függésén ál attól, hogy kiről, művezetőről, vagy vezérigazgatóról van szó. M érleget készíteni annyi, mint összegezni, összegezni pedig a tapasztalatok, tanulságok, teendők világos megfogalmazásával egyenlő. A mérlegbeszámoló . az. emberekről Is ilyesfajta összegezés. Hasznos, mert tanulságokat ad, s nélkülözhetetlen, mert megmutatja a holnapi teendőket M. O. csökkent a túlórafelhasználás is. Olyan elvet vallanak: oda kell adni' a döntési jogot, ahol a problémákat legjobban ismerik, s leghatásosabban tudnak dönteni benne. Gondolnak a lakásgondok | megoldására is. 710 000 forintot kamatmentes hitelként adnak át a dolgozóknak, 3' ebben az évben megteremtik a lehetőséget, hogy ez jövőre Zárszámadás fsz-egyesüíések után Fiatalok otthona Békéscsaba pór'iában ’S millió fmhilos kaití Vgcl épiih fel a négyemeletes megyei úttörő- és ifjúsági ház. A legkülönfélébb szakköröket, a művészeti oUtntó. vagy szórakoztató jellegű foglalkozásokat, rendezvényeket sokan keresik fel; Megyénk legnagyobb területű járása az encsi. Ott van a legtöbb szántó, a legtöbb rét, de a legtöbb lejtő és völgy is. A legtöbb termelőszövetkezet is - ebben a járásban gazdálkodik: jelenleg 41 a közös gazdaságot: szama, de 1969-ben még 57 tsz-e volt a járásnak. Azóta 21 közös gazdaság egyesült. Ezekből öt nagy tsz alakult, öttízezer holdas területekkel. Az egyesüléseket a legtöbb helyen egy évig, vagy niég hosszabb ideig tartó előkészítő munka előzte meg. de voltak olyan gazdaságok is, ahol viszonylag kevés előkészítés után, gyorsan határoztak és szavaztak, Az encsi járás területe — a Cserehát és a Hernád- völgy — nem tartozik a legideálisabb mezőgazdasági tájegységek közé. Mostohák a természeti viszonyok — elsősorban a Csereháton — és a közgazdasági viszonyok sem a legkedvezőbbek. Például: rosszak az utak, .kevés a vasút, nincs a járásban se város, se ipari település, viszont van egy ífen kedvező alap: az, hogy az encsi járás termelőszövetkezeteinek gazdálkodása a megyei és az országos átlagnál gyorsabban fejlődött. 1969-ben. és vannak még a járás mezőgazdaságában ki nem használt, fel nem tárt lehetőségek. A területi tsz-szüvetseg is arra hivatott, hogy minden segítséget megadjon a tagszövetkezeteknek, a kisebbeknek és a nagyobbaknak egyaránt; hogy gazdálkodási szintjük fejlődjön, hogy termelő tevékenységük az eddiginél is eredményesebb legyen. Jelenleg tehát 41 termelő- szövetkezet van a járásban, ezek alkotják a területi tsz- szövetséget is. A zárszámadások mindenütt elkészültek és azokat a területi tsz- szövetség vezetősége összesítette. Az 1969. évi fejlődés azt bizonyítja, hogy van gazdasági erő és alap ezekben a termelőszövetkezetekben. A halmozott termelési érték, például, 1968-hoz viszonyítva, 1.4 százalékkal, 63 90S 000 forinttal emel kert e tíres 1969- ben összesen 520 389 000 forint volt. Még kedvezőkben alakult a halmozatlan termelési érték, hiszen 2-1.3 százalékkal növekedett és 1969- ben 342 millió forint volt. A járás termelőszövetkezetei 1969-ben 386 451 000 forint értékű árut értékesítettek, 20,2 százalékkal többet, mint az előző esztendőben. Mindezek alapján — és _a javuló gazdálkodás erednie- 1 nyeként — 1969-ben az előző évhez viszonyítva járási átlagban 18,4 százalékkal emelkedett a tsz-tagok kö- ' zösből származó részesedése és az egy tagra jutó évi átlagos jövedelem 15 161 forint volt — 2137 forinttal több, mint az előző esztendőben. Gondoskodtak a termelő- szövetkezetek az 1970. évi, és a további gazdálkodás anyagi megalapozásáról is. A járás 41 termelőszövetkezetének fejlesztési, alapja jelenleg 68 167 000 forint és ez 56,5 százalékkal több, mint amennyi az előző esztendőben volt. Biztonsági alapjukat 10 300 000 forint képezi és közel 10 millió forint a szociális-kulturális alap, A Sátoraljaújhelyi járási KISZ-bizottság tegnap egynapos továbbképző tanfolyamot tartott a járásban tevékenykedő KISZ-titkárok részére. A megbeszélésen 29 titkár vett részt, akik 3500 KISZ-fiatalt képviseltek. A tanfolyamon először a; időszerű gazdasági, politika' és kulturális feladatokat elemezték. Kiemelten foglalkoztak a forradalmi ifjúsági napok lebonyolitásápak. naódjáameiy 52,3 százalékkal több az előző évinél. Es lehetne még sorolni sok tételt a csereháti és Hernádr völgyi — az encsi járás — termelőszövetkezeteinek ősz- szesitett zárszámadásából. De valamennyi adat azt bizonyítaná, hogy az 1970. évi gazdálkodáshoz jó alapok vannak. A feladatok megvalósításához most már minden tsz-ben csak alapos, jól megfontolt terv. megfelelő vezető tevékenység, s nem utolsósorban szorgalmas munka kell. val és a Lenin-centenárium méltó megünneplésével. A továbbképzés jó alkalom volt arra. hogy a jubileumi munkaver- senyek és vetélkedők eddigi tapasztalatait értékeljék. a legjobb módszereket elterjesszék a KISZ-tagok között. Megállapították. hogy a KISZ-tagok a gazdasáe fejlesztésben döntő részt vallatnak a vállalatoknál. Takács Imre ísz. j.) Titkárok továbbképzése KISZ- tanfolyam Sátorai/ aújhcíjen
