Észak-Magyarország, 1969. október (25. évfolyam, 228-253. szám)
1969-10-29 / 251. szám
Szerda, 1969. október 29. " írSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Megnólt a mezőgazdasági szakma becsülete lapaszlalalok a pulnoki fecliltiiiifiii Putnokot méltán tekinthetjük a borsodi mezőgazdasági szakemberképzés egyik legnagyobb fellegvárának. Nincs nagy múltja a technikumnak, hiszen mindössze 5 éve kerültek ki az első „fecskék”, de ezek érdekes jelenségre hívták fel a figyelmet. A Putnokon végzett hallgatók nagy többsége hű maradt a tanultakhoz, 97—98 százalékuk szakemberként a földeken, az üzemekben dolgozik. Az iskola nagyon helyesen, figyelemmel kíséri munkájukat, jövőjük alakulását. A tapasztalatok azt bizonyítják, hogy a városon is megnőtt a mezőgazdasági szakemberképzés iránti érdeklődés. Mind a felsőfokú, mind pedig a középfokú technikum hallgatói között igen sok a városi. A tanulás, a gyakorlati munka feltételei Putnokon igen jónak mondhatók. A technikumhoz tartozó 4200 holdas tangazdaságban a növénytermesztést és gépüzemeltetést tanuló Konzervbemutató Miskolcon A Miskolci és a Borsod megyei Élelmiszer Kiskereskedelmi Vállalat, valamint a Dunakeszi Gyümölcs és Főzelékkonzervgyár rendezésében konzervbemutató nyílt Miskolcon a MTESZ Szemere utcai kiállítótermében. Több mint hatvanféle terméket láthatnak a bemutató megtekintői — elsősorban olyanokat, amelyeket a boltok pultjain is megtalálhatnak. Egy külön asztalon azonban új, eddig még ismeretlen konzervkészít- ményeket is bemutatna!;. — A házi ízesítésű sertés- és marhapörköltet, a húsos zöldborsófőzeléket, a koncentrált húslevest és a vadas szeletet előreláthatóan november végén szállítjuk első ízben a kereskedelemnek — mondotta Fe- renczi István, a konzervgyár áruforgalmi osztályvezetője. Örömmel üdvözöltük a bemutatott konzervféleségek között a kis, mindössze 0,2 literes csomagolásúnkat. Ezekben egy személynek elegendő étel van. Konzerviparunk végre gondol a magánosokra is!... A lehetőséget kihasználva, néhány kérdést tettünk fel a konzervgyár jelen levő képviselőjének. Mivel ők készítik a bébiételt, érdeklődtünk, kívánják-e a közeljövőben bővíteni a választékot? — Igen. 1970-ben a Juniorral, négyféle ízesítésben. Ezt a készítményt elsősorban az egyéves gyermekeknek szánjuk. — Rövid idő alatt megkedvelték a fogyasztók a fólia csomagolású dzsemeket. Sajnos előfordul, hogy csak egyetlen ízt lehet kapni. Miért van ez? — Fóliagondunk van. A közeljövőben azonban minden valószínűség szerint módunk lesz arra, hogy növeljük a választékot, jelenleg évi 90 vagon a fóliás csomagolású dzsemtermelésünk. Ez kevés. fiatalok mindent megtalálnak. A másik érdekesség Putnokon, hogy a hallgatók több mint 50 százaléka ösztöndíjjal folytatja tanulmányait. A termelőszövetkezetek és állami gazdaságok jó előre biztosítják maguknak a szakembert, s az ösztöndíjnak az az előnye is megvan, hogy a fiatalok nagyobb szorgalomra, jobb tanulásra kényszerülnek. A technikum tapasztalatai azt bizonyítják, hogy megnőtt a mezőgazdasági szakma becsülete: a felsőfokú technikumban 197 százalékos volt a felvételi túljelentkezés, a középfokúban, illetve részben. szakközépiskolában pedig meghaladta a 250 százalékot. Figyelemre méltó az is, hogy egyre több lány jelentkezik és tanul a két intézményben, s őket az üzemekben csakúgy keresik, mint a fiúkat. A lányok egyébként Putnokon sokkal nehezebb helyzetben vannak, mint a fiúk. Utóbbiak kollégiumi elhelyezése csaknem teljesen megoldott, viszont a lányok kénytelenek távolról bejárni, vagy albérletben lakni. (csengcri) Ilyen lesz Diósgyőr Fekete Miklós, a Miskolci Tervező Vállalat tervezője elkészítette a diósgyőri új városrész tervét. Amint a maketten is látható, ilyen korszerűvé fejlesztik a jelenleg levegőtlen, régies városnegyedet. Korszerű, sertéstelep Messőnagymihályban A Mezőgazdasági Beruházási Vállalat (MEZÖBER) tevékenysége Ínterjed az egész megyére. Termelőszövetkezeteink, állami gazdaságaink a mezőgazdaság komplex fejlesztésében, a helyi lehetőségek feltárásában és kidolgozásában nem nélkülözhetik a vállalat tervezőinek, agrármérnökeinek munkáját, akik nemcsak a beruházások megvalósításához nyújtanak segítséget, hanem többek között választ adnak arra a kérdésre is, érdemes-e, mennyire gazdaságos valamely termelőszövetkezetben egy új beruházáshoz kezdeni. A MEZÖBER elve és célja: az alapok lerakásától kezdve a kulcsátadásig rajta tartani minden új beruházáson a kezét. Erről a sokirányú munkáról beszélgettünk tegnap Balogh Dáviddal, a vállalat Borsod megyei kirendeltségének igazgatójával, aki a sajtóházban tett látogatása során felkereste az Észak- Magyarország szerkesztőségét is. A MEZÖBER és a BIGÉÉ kooperációja A Bodrogközi Állami Gazdaság évi gyümölcstermelése nyolcszáz vagonra becsülhető. Még abban az esetben is, ha pontos, rendszeres a szállítás és mindig nagy mennyiséget vesz fel a piac, a termelés fokozásával számolni kell nagy mennyiségű áru helyben! tárolásával. Ebből kiindulva merült fel egy új, minden igényt kielégítő hűtőtároló megépítésének gondolata. Két kérdés műtrágya-ügyben Üj gépek az AGROKEE-nél Az ősz folyamán szuperfoszfát és káli-műtrágyákból ellátási nehézségek voltak, a megyei AGROKER Vállalat nem tudta hiánytalanul kielégíteni az igényeket. Szállítási zavarok is keletkeztek, az őszi csúcsforgalom miatt a MÁV nem tudott elegendő vagont biztosítani. Műtrágyák nélkül viszont a korszerű és gazdaságos / mező- gazdasági termelés ma már szinte elképzelhetetlen. Szükséges a szuperíoszfát és a káli-műtrágya a vetések alá, de az őszi mélyszántott területeken alapozó trágyának is. Megkérdeztük Szamosvári Istvánt, a megyei AGROKER Vállalat igazgatóját, van-e javulás a műtrágya-ellátásban, és hogyan tudják megoldani a kiszállítást. — Vállalatunk mindent elkövet, hogy az említett két tefí trágya féleségből elegendő mennyiséget kaphassanak a termelő gazdaságok — válaszolta az igazgató. Szuperfoszfátból nincs is nagy hiány, inkább a kiszállítás problematikus. De már intézkedtünk, hogy ez a műtrágya fél eség teh ergépkocsi- kon jusson el a gazdaságokba. A MÁV szállító kapacitása ugyanis még mindig kevesebb a szükségesnél. * — Lesz-e káliumműtrágya ? — Vállalatunk és az országos központ vezetői együttesen intézkedtek, hogy meggyorsíthassuk a káliumműtrágya behozatalát. Közvetlen kapcsolatba léptünk a külföldi szállító vállalattal, és ígéretet kaptunk, hogy meggyorsítják a szállítást. Ennek alapján reméljük, hogy a közeli időszakban a mi vállalatunk is meggyorsíthatja a káliumműtrágya kiszállítását a termelőkhöz. Reméljük, a közeljövőben elegendő mennyiséget is kapunk. A termelő gazdaságok a nyár és az ősz folyamán nagy mennyiségű silótakarmányt tároltak a téli hónapokra. Sok az úgynevezett föld feletti silótárolás is. Az ilyen silóprizmákat azonban rendszerint csak januárban kezdik etetni a gazdaságok. Az AGROKER Vállalat gondoskodott a silófelszedés és a silófelrakás gépesítésnek megoldásáról. Elegendő VSZ 140 típusú silómarkoló-rako- dó gépet szerzett be, és ezeket a termelőszövetkezetek, állami gazdaságok máris megvásárolhatják az AGRO- KER-től. Egy gép ára 95 000 forint. Az AGROKER egyelőre minden igényt ki tud elégíteni. Ütban vannak Magyarországra — Budapestre talán már meg is érkeztek — az új SZK—4-es, szovjet gyártmányú kombájnok. Ezek köztudottan kiváló gépek. Az eddigi gyakorlat — sajnos — az volt, hogy a termelő gazdaságok áital megrendelt új kombájnokat az AGROKER rendszerint csak közvetlenül az aratás megkezdése előtt, gyakran éppen aratás közben tudta szállítani. A következő évben ilyesmi nem fordulhat elő, mert a szovjet külkereskedelmi vállalat időben szállít, és az új kombájnok máris megrendelhetők a megyei AGROKER- nél. A vállalat 100 darab új SZK—4-es kombájnt rendelt, és az igényléseket még ebben az évben ki tudja elégíteni. S nem kell a kombájnokra aratásig várni. (sz. J.) A fontos beruházás tervezésére, átadására a MEZÖBER kapott megbízatást. Sárospatakon, az állomás közelében épülő 480 va- gonos hűtőtárolót a Diósgyőri Gépgyárral kooperációban adják át a jövő évben. Az építkezés érdekessége, s a gyorsaságra is jellemző, hogy bár a kivitelezéssel kapcsolatos szerződést csak holnap, október 30-án, csütörtökön írják alá, az alapozási munkák már befejezettnek tekinthetők. A fehér köpeny kötelező! Sertéstelep... Akinek csak fogalma van a mezőgazdaságról, illetve az állattenyésztésről, erről a szóról: kutricasor — s a sertéshizlalda kapcsán’ nem éppen a francia parfüm illata jut eszébe... Mégin- kább nehéz elképzelni a sertésgondozókat — fehér köpenyben. Pedig azon a sertéshizlaló telepen, amelyet a MEZÖBER most tervezett, s üzemelésre két év múlva ad át, a látogató vendégek számára még a ka- locsni viselése is kötelező lesz... A Mezőnagymihályi Állami Gazdaság és öt termelő- szövetkezet : a mezőkeresztesi, a bogácsi, a szentistvá- ni, a mezőn.várádi és a bükkábrányi közös gazdaságok együttes beruházásával épül meg az az évi 36 500 hízott sertést kibocsátó sertéstelep, amely — termelési kapacitását tekintve — a megye jelenlegi leadási kötelezettségének a felét adja majd. Balogh Dávid elmondotta: 1902 sertéskoca lesz a telepen, amely az évi 30 500 hí- zott sertés kibocsátásához elegendő „alapanyagot” biztosítja. A telep a maga nemében a legmodernebb lesz. Szerkezete MEZÖPANEL- rendszerű, technológiája teljesen automatizált. Az istállókba csővezetéken át jut be a nedves takarmány, ugyancsak automatikus takarmánykeverő üzem biztosítja az etetéshez szükséges anyagot. Az állategészségügy követelményeinek előírásait legmesszebbmenőkig betartó telepen a gondozók fehér köpenyben dolgoznak, a látogató vendégek pedig külön, erre a célra fertőn ení- tett knloesnit kannak, hogy a fertőző bacilusokat ne vihessék be masukkal... Önodvári Miklós Közös és egyéni felelősség •Sfih fplp ága-boga van oOb ÍLiC annak, mi mindentől függ a kollektív* vezetés elvének gyakorlati érvényesítése. Kétségtelenül nagy szerepet játszik benne a vezetőség tagjainak okos, igényes . kiválasztása. Nem jó dolog öt vagy hat tisztség mellé egy újabbat adni, s vállalni. Az sem biztató, ha valakit csak hosszas kapaci- tálás után lehet megnyerni a vezetőség tagjának, s még kevésbé, ha a feladatkörök egymás közötti megosztásakor figyelmen kívül hagyják a rátermettséget, a tudást, a tapasztalatot. A jó választás, a közösség igényessége a bizalom megadásában már alap az eredményes tevékenykedéshez. Ez az alap azonban csak akkor szilárd és tartós, ha kiegészül még valamivel. Az átgondolt, tervszerű munka igényével. Napjainkban, az egyre bonyolultabbá váló gazdasági tevékenység, a hivatalokkal szembeni megnövekedett követelmények nem adnak módot rá, hogy a kommunista közösségek ötletszerűen nyúljanak egyik, vagy másik kérdéshez. Ahol ez történik, ott rögtön kiderül: a vezetőség nem fontolta meg, mit és hogyan akar, nem határozta meg, tagjai miért és miként felelősek. Ha így, az eseményekkel sodródva dolgozik a vezetőség, nem képes többre maga az egész pártszervezet sem. Ezért nem formai, szervezeti, hanem nagyon is tartalmi kérdés: a vezetőség gondot fordít-e a munkaterv kidolgozására, taggyűlésen való alapos megvitatására, vagy csak a látszatnak eleget téve vetnek papírra valamit. Érdekes tapasztalatot fogalmazott meg az egyik üzemi pártszervezet titkára. Miközben arra ügyeltünk — mondotta —, nehogy elsikkadjon a vezetőség közös felelőssége a tagság előtt a végzett munkáért, illetve azért, amit elmulasztottunk, figyelmen kívül hagytuk a vezetőség tagjainak egyéni felelősségét. A pártalapszervezetek némelyikében éppen erről feledkeznek el. Arról, hogy világosan elhatárolják egymástól a teendőket, s kimondják: ki miért felel személyesen. Ahogy maga a tagság sem gyakorolja azt a jogát, hogy a vezetőség egy- egy tagjától kér számadást taggyűlésen. Beéri azzal: a vezetőség ezt tette, vagy azt nem telte. Holott elsősorban egy-egy reszortfelelős munkájáról, esetleg mulasztásáról van szó, s csak másodsorban a vezetőség, mint közösség, mint testület tevékenységéről. Ami szorosan ehhez tartozik: a vezetőségnek állandó és szigorú kontroll alatt keli dolgoznia. A tagság figyelme ez a kontroll. Ne álljon elő az a furcsa helyzet, hogy a vezetőség csak a kétévenként •sorra kerülő vezetőségválasztó taggyűlésen kap elismerést és kritikát. Az időben elhangzott szó mindennél többet ér! Ha valahol azt. látják, hogy a titkár futkos minden után — akár azért, mert csakis magában bízik* akár azért, mert a többiek ráhagyják a munkát — no várjanak a figyelmeztetéssel. Kérjék számon: miért a titkár egymaga jelenti a vezetőséget? Furcsának tűnhet a megfogalmazás, de: jogos. Senki nem születik úgy, hogy tudja, ismerje egy közösség irányításának minden csínját- bínját. A vezetés tudomány és művészet, ma már ez közhely. Kevesebb szó esik arról, hogy a vezetést — annak minden formáját — tanulni kell. Tanulni, minden lehetséges módon. Például úgy is,' hogy a pártvezetőségek tagjai ne restelljék a szomszédban ''tett látogatást Igen sok, hasznos, útmutató tapasztalat halmozódik föl egy-egy helyen. Olykor a szomszédban, a másik műhely, a másik termelőszövetkezet kommunista közösségében. Mégis, kivételnek számít az az eset, amikor a példa követésre, a módszer átvevőre talál. Erős és gyenge pártszervezetek, vezetőségek működnek egymás mellett, s bizony pazarlás veszni hagyni azt, ami köny- nyen megszerezhető lenne: a szomszédok eredményeinek, sikereinek titkát. Fi vóni adottságok, s a - ' ' közös megértés, a teendők világos meghatározása, a bizalomra érdemesek iránti igényesség, s a közeg, amelyben tevékenykedni kell — külön is, együttesen is befol.vásolói aimak, vezet-e, s miként vezet azok csoportja, akik az elsők az egyenlők között. Állandó megújulást, tudás- és magatartásbeli készenlétet kívánó feladat a pártvezetőség tagjának lenni. S mind többen vannak, akik így vállalják o tisztséget, akik nemcsak tudják, de gyakorolják is, hogj a vezetőségnek, annak minden tagjának, a választók bizalmának megfelelő felelősséggel vezetnie kell! Mészáros Ottó