Észak-Magyarország, 1969. augusztus (25. évfolyam, 176-201. szám)
1969-08-08 / 182. szám
Péntek, 1969. augusztus 8. ES2.AK-MAGY AKOKSZAG » NAPIRENDEN: Á párícsoportok tevékenysége Feljegyzések a Miskolci várusi Pártbizottság vb ■’üléséről A jelentés bírálja például az Z. sz. Belkereskedelmi Szállítási Vállalat párt-alapszerve- zetének vezetőségét, amely a több mint 30 fős alapszervezetben nem is alakított ki párt- csoportokat, noha ezt a munka javítása szükségessé tenné. Néhány középüzem, hivatal és intézmény — mint például a December 4. Drótművek, az erdőigazgatóság, a vízügyi igazgatóság és több kisebb létszámú alapszervezet vezetősége nem fordít megfelelő gondot a bizalmiak tájékoztatására, felkészítésére és a velük való rendszeres kapcsolatra. Néhány hivatali pártvezetőségnél kialakult olyan nézet is, hogy „nincs szükség rendszeres bizalmi értekezletre, mert úgyis mindennap találkozunk Élesebb megvilágításba kerültek a pártcsoport-munka formális vonásai, a pártépítő, tájékoztató és felvilágosító munka fogyatékosságai is, amelyek — a vb megállapítása szerint — összefüggnek az alapszervezetek irányító és segítő munkájának fogyatékosságaival, s amelyek kijavítása sürgős és fontos feladat. Ehhez nyújt — bizonyára hasznos — segítséget a végrehajtó bizottság határozata, amelyről tegnap, augusztus 7-én tájékoztatták a miskolci pártszervezetek titkárait. Cscpányi Lajos Talajjavítás Az encsi járás területén ösz- szesen 132 671 katasztrális hold földet művelnek a termelőszövetkezetek és az állami gazdaságok. A termőtalajok minősége azonban itt sokkal gyengébb, mint a síkságon, hiszen a víz és a szél ősi ellensége az itteni földeknek. Jellemző, hogy a mezőgazdaságilag művelt területnek 93 százaléka néhány évvel ezelőtt még gyengén termő, savanyú talaj volt. Az elmúlt években azonban meggyorsult a talajjavítás, elsősorban a Bélus-völgy- ben. A járás termelőszövetkezetei és állami gazdaságai eddigi 25 100 katasztrális hold savanyú és 314 hold szikes talajt javítottak meg. A talajjavítás és a lejtős területeken elvégzett talajvédelem, valamint a természeti viszonyokhoz alkalmazkodó korszerű agrotechnikai módszerek eredményeként jelentősen megemelkedtek a terméshozamok. Jó példa ennek illusztrálására a Gagyvendégi Állami Gazdaság, amely hegyvidéken is 21 mázsa búzát takarított be az idén holdanként. Gazdasági figyelő Két és fél millió hold területen alkalmaztak július közepéig különböző növényvédőszereket a mezőgazdasági üzemek a növényi kártevők elpusztítására, a gyomok irtására. A Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium növényvédelmi főosztálya nemrég újabb készítmények felhasználására adott engedélyt. Ezzel az idén alkalmazásra kerülő vegyszerek szama elérte az ötvenet. O Két és félmilliós hasznot hoz évente az Ózdi Kohászati Üzemekben a német licenc alapján megépített, kikocsizható gyűjtővel ellátott salakkamra. A másfél milliárdos rekonstrukció során megvalósított oxigénes acélgyártás útjából sok akadályt kellett elhárítani. Többek között az acélműi März- kemencék salakkamráinak tisztítását. Több megoldással kísérleteztek, hogy a kemencének a termelésből való kiesését csökkentsék. Így került végül is sor a licenc vásárlására, ami olyan megoldást tesz lehetővé, amivel a kemence salakkamrája rövid idő alatt megtisztítható: a szennyeződést jelentő reve, por, salakképződmény cserélhető porgyűjtővel eltávolítható. © A DIGÉP üzletkötői, illetve piackutatói a közelmúltban tértek haza szovjetunióbeli útjukról. Megtárgyalták a negyedik ötéves terv időszakára vonatkozó magyar—szovjet kábelegyüttműködést, amelytől a Diósgyőri Gépgyár kábelgépeinek fejlesztése is függ. Egyúttal tájékozódtak a jövőben várható szovjet sodró- és kábelgép-igényekről. A megbeszélések eredményeként a Diósgyőri Gépgyár 1970-ben 680 ezer rubel, 1971-ben egymillió nyolcvanháromezer rubel értékben szállít a Szovjetuniónak húzógépeket, valamint egy darab, legújabb típusú ellenütős kalapácsot. Tárgyaltak még a szovjet kőolaj- és vegyipari minisztériummal léghűtéstechnikai berendezések szállításáról is. Fellapozva a vállalat féléves krónikáját olyan tényekre és adatokra bukkan a kíváncsi szem, amelyekről általában keveset. beszélünk, de mindegyike, önmagában véve, és együttesen is, szerves része a gyár életének és munkájának. 0 ; Az állandó és rohamléptekkel fejlődő nagyüzem, a BVK különös gondot igyekszik fordítani a szakutánpótlásra. Az Csatornanyitás kotrógéppel Foto: Szabados György ért is, mert egyes vezetők saját beosztásukat féltik az egyesüléstől. A gyakorlat azonban nem igazolja őket. Eddig mindenütt az a tapasztalat, hogy az egyesülések után a volt vezetők — elnökök, főagronómu- sok, főkönyvelők stb. — a nagv gazdaságban mind megfelelő beosztást kaptak és anyagilag is jobban jártak, jövedelmük emelkedett, mert megtöbbszöröződött a gazdaság termelése, bevétele is. Természetesen, előfordul, hogy az egyesülés után valamely volt vezető nem kap a régihez hasonló, azzal egyenértékű beosztást. De ez csak ott fordul elő, ahol a vezető már előzőleg is rosszul végezte feladatait, vagy más kifogások voltak ellene. Az ilyen ember azonban nem való vezetőnek a kisebb gazdaságban sem. Szakértelem, megbízhatóság kell a vezetéshez, s olyan emberi magatartás, amely a többségnek tetszik. A másik szubjektív véglet- amikor a vezetők akarnak egyesülni, de a tagság többsége nem. Az ilyen esetek háttere rendszerint az, hogy az egyesülendők közül valamelyik gazdaság gyengébb, mint a másik, és a gazdagabbak saját elért eredményeiket féltik. Ritkán egyéb ellentmondások — például: régről eredő harag, nem azonos szokások, esetleg bizonyos elszigetelődés — állnak az egyébként szükségszerű, hasznos, gazdaságilag és politikailag egyaránt előnyösnek ígérkező egyesülés útjában. Ilyen helyzetekben átmenetileg a szubjektív tényezők erősebbek, mint az objek- tívek. Ilyenkor azt szoktuk mondani, hogy az egyesülés lélektanilag, vagy politikailag még nem érett. És hiába érett gazdaságilag, a koncentrálás elmarad, mindaddig, amíg az objektív tényezők a szubjektivek fölé nem emelkednek. Sok példa bizonyítja, hogy az erősebb és a gyengébb tsz- ek egyesülése nem okoz viszszaesést, hanem általában gyorsítja a fejlődést, a korszerűség fokozódását, a nagyüzemi módszerek és technológiák elterjesztését. Az eredmény mindenütt: emelkedő hozamok, több áru, több bevétel, nagyobb kollektív és személyi jövedelem. Sorolhatom a példákat: Mezőkövesd, Mezőkeresztes, Sátoraljaújhely, Taktaharkány, Múcsony, Sajó- püspöld, Sajóhídvég, Edelény, Hejőmente, Sály stb. Valamennyi egyesülés azt bizonyítja, hogy a csatlakozó gyengébb t.sz területén a hozamok és bevételek gyorsan felemelkedtek az erősebb tsz szintjére és nem a magasabb színvonal esett vissza az alacsonyabbhoz. Ez egyébként törvényszerű, hiszen, ha egy gazdaság jó módszerekkel jó eredményeket ért el — ugyanazokat a jó módszereket fogja alkalmazni a csatlakozó gyengébb tsz területén is. Noöv lehetőségei a tarösítésre Megyénkben az elmúlt évek során száznál több tsz egyesült. Kialakultak tízezer holdas közös gazdaságok is. Az emberek sehol sem bánták meg az egyesülést, mindenütt magasabb jövedelem származott belőle. Egyben: széles tere nyílt a korszerűsítésnek, a legjobb módszerek alkalmazásának, a gazdasági, anyagi és szellemi erők jobb kihasználásának De ennek ez a törvénye: a koncentrálás optimális méretekben, az adott viszonyok szerint csakis előnyös lehet. Nem értik még ezt mindenütt. Megyénkben még nem alakult ki a koncentrálás optimális szintje, s emiatt óriási erők. lehetőségek maradnak kihasználatlanul. Az objektív tényezők azonban hatnak, erősödnek és előbb-utóbb kikerülhetetlenül megmutatják magukat, Szcndrci József A vállalat dolgozóinak nagy örömére a közelmúltban átadták rendeltetésének a társadalmi munkában épült bélatá- rói hétvégi pihenőházat. A festői környezetben épült hétvégi pihenőben az első vendégek a gyermekek voltak. A szakszervezeti bizottság kezdeményezésére a vakációzó gyermekek kellemes két hetet tölthetnek el itt a pihenőházban. Az első turnussal 20 gyermek utazott ide, bár a férőhely tízzel több. Egyébként évről évre mind több gyermek üdültetéséről gondoskodik a BVK szakszervezeti bizottsága. Ebben az esztendőben eddig már 90 gyermek tölthetett 2—2 hetet a vállalat balatonszemesi üdülőjében, huszonhatan pedig a SZOT üdülőibe utazhattak kétheti vakációra. A megélénkült kereskedelmi és egyéb kapcsolatokat jelzi a vállalatnál a posta- és ügyirat- forgalom, amelynél mintegy 30 százalékos növekedés tapasztalható. Néhány adat: amíg 1968 első negyedévében a postaköltségként kifizetett ösz- szeg 18 460 forint volt, addig ez év hasonló időszakában 23 900 forintot fizetett ki a vállalat ilyen címen, amiben persze szerepe van a postai díjszabások emelkedésének is, A megnövekodett feladatokat jelzi az első fél évben a vállalathoz érkezett és a vállalat által feladott postai küldemények száma. Érkezett összesen 17 640 levél és egyéb küldemény. Amit a vállalat adott postára, azoknak a küldeményeknek a száma 20 836- ra tehető. Az első fél év idején sok látogató is átlépte a gyár küszöbét. Az első fél évben 2869- en kértek belépési engedélyt; többnyire csoportosan. (tó(h) kájának pozitív vonásairól is. Megállapítja például, hogy jelentős fejlődés tapasztalható a pártosoporlok szervezeti felépítésében. A pártalapszerve- zetek többsége a helyi — üzemi, intézményi vagy területi — sajátosságokat figyelembe véve alakította ki a pártcsoportokat. Felépítésük általában követi az adott terület gazdasági, szervezeti felépítését. A pártcso- porlok felépítésével sok helyen szinkronban vannak a tömegszervezetek — KISZ, szakszervezet stb. — kisebb egységei is, így együttműködésük feltételei jók. Létszámuk 4—17 fő között váltakozik, több alapszervezet — például a Miskolci Pamutfonóban — tudatosan 10 főn aluli pártcsoportok kialakítására törekszik, a munka javítása céljából. A pártcsoportbizalmiak kiválasztása általában az ide vonatkozó párthatározatoknak megfelelően történik, többségük — élettapasztalata, politikai felkészültsége és más pozitív emberi tulajdonságai alapján — alkalmas a párttisztség betöltésére. Több üzemben felismerték a pártcsoportok munkájának jelentőségét és ennek megfelelően foglalkozik munkájuk irányításával, segítésével az alapszervezet vezetősége. Dicséri a jelentés e tekintetben az Észak- magyarországi Fűrészek, a megyei tanács, a. MÁV Járműjavító-, a Cementipari Gépjavító- és a Mezőgazdasági Gépjavító Vállalat pártszervezetét. A MÁV Járműjavító Vállalat csúcsvezetősége például félévenként tapasztalatcsere értekezletet szervez a pártcsoportbizalmiak részére. A Cementipari Gépjavító és a Kohászati Alapanyagellátó Vállalatnál a bizalmiak időszakonként megbeszélik közös feladataikat, a termelési tapasztalatokat, a tömegpolitikai hangulat alakulását, a szocialista brigádmozgalom helyzetét stb. ...és amin változtatni kell Lényegesen nagyobb teret szentel a vb elé terjesztett jelentés a munka fogyatékosságainak. A vitában felszólalt elvtársak is — köztük Havasi Béla, a városi pártbizottság első titkára, valamint Varga Zoltán és Moldován Gyula, a pártbizottság titkárai — főként a pártcsoportok munkájának, pontosabban az alapszervezeti vezetőségek irányító, segítő munkájának fogyatékosságaival, s a munka megjavításának feladataival foglalkoztak. Az MSZMP Miskolc városi Bizottságának Végrehajtó Bizottsága négy évvel ezelőtt — pontosabban 1965. május 12- én — foglalkozott mélyrehatóbban a miskolci pártcsoportok helyzetével és munkájával. Annak idején a vb határozatban szabta meg a pártszervezetek feladatait a pártcsoportok tevékenységének javítására. A városi pártbizottság pártós tömegszervezelek osztálya a közelmúltban felmérte: a pártbizottság közvetlen irányítása alá tartozó alapszervezetek mit tettek a vb említett határozatának végrehajtásáért, a pártcsoportok munkájának javításáért. A tapasztalatokat összegező — vb elé terjesztett — jelentés előkészítése előtt 22 alapszervezetben folytattak brigádvizsgálatot, 365 pártcsoportbizalmi véleményét kérték ki és felhasználták az apparátus személyes tapasztalatait is. „A pártmunka leggyengébb területe...“ A végrehajtó bizottság elé terjesztett — statisztikai adatokkal is illusztrált — jelentés sokoldalú összefüggésben értékeli az elmúlt négy év tapasztalatait, illetőleg a jelenlegi helyzetet. Foglalkozik a pártcsoportok szervezeti felépítésének, a párcsoportbizal- miak megválasztásának, munkájuk irányításának és segítésének tapasztalataival; értékeli a pártcsoportok munkájának rendjét, tartalmát, tájékoztatásuk és tájékoztató tevékenységük eredményeit és fogyatékosságait; a pártmegbízatások és a pártépítő tevékenységük tapasztalatait. A munka számos eredményének elismerése mellett egyértelműen állapítja meg a jelentés — amit a végrehajtó bizottság ülésén felszólaló elvtársak is hangsúlyoztak —, hogy a pártcsoportok tevékenysége ma is a pártmunka legelhanyagoltabb, leggyengébb területe Miskolcon. Holott a pártcsoportok a pártmunka nagyon fontos területét képezik, ahol minden párthatározat megvalósulhat, vagy éppen zátonyra futhat. Ezért a városi pártbizottság párt- és tömegszervezetek osztályának a jövőben több elvi és gyakorlati segítséget kell nyújtania n pártalapszervezetek vezetőségének a pártcsooortokban folyó munka megjavításához. Ami iá A végrehajtó bizottság által reálisnak tartott jelentés — természetesen — képet nyújt a miskolci pártcsoportok munA mezőgazdasági termelés koncentrálása A szakemberek sohasem vitattál:, hogy a mezőgazdasági termelés fejlesztésének és korszerűsítésének égjük alapvető feltétele a koncentrálás, a hagyományoknak, . közgazdasági körülményeknek és a tájjellegnek megfelelő optimális üzemnagyságok kialakítása. A koncentrálás — természetesen — nem egyszerűen csak terület- összecsatolást jelent, hanem sokkal többet. Az anyagi erők és lehetőségek koncentrálását Jelenti az álló- és forgóeszközök koncentrálását is, valamint a rendelkezésre álló munkaerő jobb elosztását, gazdaságosabb alkalmazását. Ez, természetesen, új, a nagyobb üzemnek, az új termelési struktúrának megfelelő átszervezést követel — általában. Közgazdasági fogalommal kifejezve: megköveteli a termelőerők olyan átszervezését, amely a korábbinál sokkal hatékonyabb, gazdaságosabb. Optimális koncentráltság A tőkés és a szocialista mezőgazdasági nagyüzemek egyaránt azért termelnek olcsón és sokat, mert viszonylag, vagy optimálisan koncentráltak. A gyakorlatot vizsgálva azonban azt tapasztaljuk, hogy éppen a legfontosabb emberek, p tsz- ek vezetői, valamint a I tagok többsége szubjektiven értelmezik a koncentrálást, igen gyakran saját egzisztenciális érdekeiket fölé helyezik a tágabb (több tsz-t érintő) kollektív érdeknek, és a népgazdasági érdeknek is. Törvény írja elő, hogy tsz-eket erőszakkal egyesíteni nem szabad, az egyesülések csak az önkéntesség elve alapján, az érdekelt tsz- tagok többségének szavazatával jöhetnek létre. Ez jog. Ezt nem szabad megsérteni. Az élet törvényszerűsége viszont, hogy jog és érdek (objektív, valóságos érdekre gondolok), gyakran ütközik egymással. Történik ez néhol azÉrdekes adatok a ItVK-kál lői, targoncavezetői és hűtőgépkezelői tanfolyamon ösz- szesen kilencvenötén tettek sikeres vizsgát. T Égy időben sok gondot és problémát jelentett a vidékről bejáró dolgozók munkába, illetve hazaszállítása. Kévés volt a járat, s ami volt, az is zsúfolt és sok kényelmetlenséggel járt. A vállalat és a MÁVAUT között történt többszöri tárgyalás eredménye- ~xént kedvezően alakult a helyzet. Jelenleg 14 vonalon, 42 járattal 65 helységből mintegy 1400 dolgozó utaztatásáról gondoskodik a vállalat. Nagy könnyebbség, hogy 5 újabb járat indításával egyes vonalakon sikerült a zsúfoltságot csökkenteni. T elmúlt tanévben 278 fiatal állt a vizsgabizottság előtt, közülük 257-en megfelelve a követelményeknek, megkapták szakmunkás bizonyítványukat. A távlati terveknek megfelelően, az ősszel kezdődő iskolai évre összesen 434 ipari tanuló beiskolázására teremtették meg a lehetőségeket. Arra is nagy figyelmet fordítanak a vállalatnál, hogy az egyes szakágakban a színvonal emelése se szoruljon háttérbe. Éppen ezért örvendetes, hogy darukötözői, villamos dobkeze-