Észak-Magyarország, 1969. augusztus (25. évfolyam, 176-201. szám)

1969-08-08 / 182. szám

Péntek, 1969. augusztus 8. ES2.AK-MAGY AKOKSZAG » NAPIRENDEN: Á párícsoportok tevékenysége Feljegyzések a Miskolci várusi Pártbizottság vb ■’üléséről A jelentés bírálja például az Z. sz. Belkereskedelmi Szállí­tási Vállalat párt-alapszerve- zetének vezetőségét, amely a több mint 30 fős alapszervezet­ben nem is alakított ki párt- csoportokat, noha ezt a munka javítása szükségessé tenné. Né­hány középüzem, hivatal és in­tézmény — mint például a December 4. Drótművek, az erdőigazgatóság, a vízügyi igazgatóság és több kisebb lét­számú alapszervezet vezetősé­ge nem fordít megfelelő gon­dot a bizalmiak tájékoztatásá­ra, felkészítésére és a velük való rendszeres kapcsolatra. Néhány hivatali pártvezető­ségnél kialakult olyan nézet is, hogy „nincs szükség rendszeres bizalmi értekezletre, mert úgy­is mindennap találkozunk Élesebb megvilágításba ke­rültek a pártcsoport-munka formális vonásai, a pártépítő, tájékoztató és felvilágosító munka fogyatékosságai is, amelyek — a vb megállapítása szerint — összefüggnek az alapszervezetek irányító és se­gítő munkájának fogyatékossá­gaival, s amelyek kijavítása sürgős és fontos feladat. Ehhez nyújt — bizonyára hasznos — segítséget a végre­hajtó bizottság határozata, amelyről tegnap, augusztus 7-én tájékoztatták a miskolci pártszervezetek titkárait. Cscpányi Lajos Talajjavítás Az encsi járás területén ösz- szesen 132 671 katasztrális hold földet művelnek a termelőszö­vetkezetek és az állami gaz­daságok. A termőtalajok minő­sége azonban itt sokkal gyen­gébb, mint a síkságon, hiszen a víz és a szél ősi ellensége az itteni földeknek. Jellemző, hogy a mezőgazdaságilag mű­velt területnek 93 százaléka néhány évvel ezelőtt még gyengén termő, savanyú talaj volt. Az elmúlt években azon­ban meggyorsult a talajjaví­tás, elsősorban a Bélus-völgy- ben. A járás termelőszövetke­zetei és állami gazdaságai ed­digi 25 100 katasztrális hold savanyú és 314 hold szikes ta­lajt javítottak meg. A talajjavítás és a lejtős te­rületeken elvégzett talajvéde­lem, valamint a természeti viszonyokhoz alkalmazkodó korszerű agrotechnikai mód­szerek eredményeként jelentő­sen megemelkedtek a termés­hozamok. Jó példa ennek il­lusztrálására a Gagyvendégi Állami Gazdaság, amely hegy­vidéken is 21 mázsa búzát ta­karított be az idén holdanként. Gazdasági figyelő Két és fél millió hold területen alkalmaztak július köze­péig különböző növényvédőszereket a mezőgazdasági üze­mek a növényi kártevők elpusztítására, a gyomok irtására. A Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium növényvé­delmi főosztálya nemrég újabb készítmények felhasználásá­ra adott engedélyt. Ezzel az idén alkalmazásra kerülő vegy­szerek szama elérte az ötvenet. O Két és félmilliós hasznot hoz évente az Ózdi Kohászati Üzemekben a német licenc alapján megépített, kikocsizható gyűjtővel ellátott salakkamra. A másfél milliárdos rekonst­rukció során megvalósított oxigénes acélgyártás útjából sok akadályt kellett elhárítani. Többek között az acélműi März- kemencék salakkamráinak tisztítását. Több megoldással kí­sérleteztek, hogy a kemencének a termelésből való kiesését csökkentsék. Így került végül is sor a licenc vásárlására, ami olyan megoldást tesz lehetővé, amivel a kemence sa­lakkamrája rövid idő alatt megtisztítható: a szennyeződést jelentő reve, por, salakképződmény cserélhető porgyűjtővel eltávolítható. © A DIGÉP üzletkötői, illetve piackutatói a közelmúltban tértek haza szovjetunióbeli útjukról. Megtárgyalták a ne­gyedik ötéves terv időszakára vonatkozó magyar—szovjet kábelegyüttműködést, amelytől a Diósgyőri Gépgyár kábel­gépeinek fejlesztése is függ. Egyúttal tájékozódtak a jövő­ben várható szovjet sodró- és kábelgép-igényekről. A meg­beszélések eredményeként a Diósgyőri Gépgyár 1970-ben 680 ezer rubel, 1971-ben egymillió nyolcvanháromezer ru­bel értékben szállít a Szovjetuniónak húzógépeket, valamint egy darab, legújabb típusú ellenütős kalapácsot. Tárgyaltak még a szovjet kőolaj- és vegyipari minisztériummal léghű­téstechnikai berendezések szállításáról is. Fellapozva a vállalat féléves krónikáját olyan tényekre és adatokra bukkan a kíváncsi szem, amelyekről általában ke­veset. beszélünk, de mind­egyike, önmagában véve, és együttesen is, szerves része a gyár életének és munkájának. 0 ; Az állandó és rohamléptek­kel fejlődő nagyüzem, a BVK különös gondot igyekszik for­dítani a szakutánpótlásra. Az Csatornanyitás kotrógéppel Foto: Szabados György ért is, mert egyes vezetők sa­ját beosztásukat féltik az egye­süléstől. A gyakorlat azonban nem igazolja őket. Eddig min­denütt az a tapasztalat, hogy az egyesülések után a volt ve­zetők — elnökök, főagronómu- sok, főkönyvelők stb. — a nagv gazdaságban mind meg­felelő beosztást kaptak és anyagilag is jobban jártak, jö­vedelmük emelkedett, mert megtöbbszöröződött a gazdaság termelése, bevétele is. Termé­szetesen, előfordul, hogy az egyesülés után valamely volt vezető nem kap a régihez ha­sonló, azzal egyenértékű be­osztást. De ez csak ott fordul elő, ahol a vezető már elő­zőleg is rosszul végezte felada­tait, vagy más kifogások vol­tak ellene. Az ilyen ember azonban nem való vezetőnek a kisebb gazdaságban sem. Szakértelem, megbízhatóság kell a vezetéshez, s olyan em­beri magatartás, amely a több­ségnek tetszik. A másik szubjektív véglet- amikor a vezetők akarnak egyesülni, de a tagság többsé­ge nem. Az ilyen esetek hát­tere rendszerint az, hogy az egyesülendők közül valamelyik gazdaság gyengébb, mint a másik, és a gazdagabbak saját elért eredményeiket féltik. Rit­kán egyéb ellentmondások — például: régről eredő harag, nem azonos szokások, esetleg bizonyos elszigetelődés — áll­nak az egyébként szükségsze­rű, hasznos, gazdaságilag és politikailag egyaránt előnyös­nek ígérkező egyesülés útjá­ban. Ilyen helyzetekben át­menetileg a szubjektív ténye­zők erősebbek, mint az objek- tívek. Ilyenkor azt szoktuk mondani, hogy az egyesülés lé­lektanilag, vagy politikailag még nem érett. És hiába érett gazdaságilag, a koncentrálás elmarad, mindaddig, amíg az objektív tényezők a szubjekti­vek fölé nem emelkednek. Sok példa bizonyítja, hogy az erősebb és a gyengébb tsz- ek egyesülése nem okoz visz­szaesést, hanem általában gyorsítja a fejlődést, a kor­szerűség fokozódását, a nagy­üzemi módszerek és technoló­giák elterjesztését. Az ered­mény mindenütt: emelkedő hozamok, több áru, több be­vétel, nagyobb kollektív és személyi jövedelem. Sorolha­tom a példákat: Mezőkövesd, Mezőkeresztes, Sátoraljaújhely, Taktaharkány, Múcsony, Sajó- püspöld, Sajóhídvég, Edelény, Hejőmente, Sály stb. Vala­mennyi egyesülés azt bizo­nyítja, hogy a csatlakozó gyen­gébb t.sz területén a hozamok és bevételek gyorsan felemel­kedtek az erősebb tsz szintjé­re és nem a magasabb szín­vonal esett vissza az alacso­nyabbhoz. Ez egyébként tör­vényszerű, hiszen, ha egy gaz­daság jó módszerekkel jó ered­ményeket ért el — ugyanazo­kat a jó módszereket fogja alkalmazni a csatlakozó gyen­gébb tsz területén is. Noöv lehetőségei a tarösítésre Megyénkben az elmúlt évek során száznál több tsz egye­sült. Kialakultak tízezer hol­das közös gazdaságok is. Az emberek sehol sem bánták meg az egyesülést, mindenütt magasabb jövedelem szárma­zott belőle. Egyben: széles te­re nyílt a korszerűsítésnek, a legjobb módszerek alkalmazá­sának, a gazdasági, anyagi és szellemi erők jobb kihasználá­sának De ennek ez a törvé­nye: a koncentrálás optimális méretekben, az adott viszo­nyok szerint csakis előnyös le­het. Nem értik még ezt minde­nütt. Megyénkben még nem alakult ki a koncentrálás op­timális szintje, s emiatt óriási erők. lehetőségek maradnak kihasználatlanul. Az objektív tényezők azonban hatnak, erő­södnek és előbb-utóbb kikerül­hetetlenül megmutatják magu­kat, Szcndrci József A vállalat dolgozóinak nagy örömére a közelmúltban átad­ták rendeltetésének a társadal­mi munkában épült bélatá- rói hétvégi pihenőházat. A fes­tői környezetben épült hét­végi pihenőben az első ven­dégek a gyermekek voltak. A szakszervezeti bizottság kez­deményezésére a vakációzó gyermekek kellemes két hetet tölthetnek el itt a pihenőház­ban. Az első turnussal 20 gyer­mek utazott ide, bár a férő­hely tízzel több. Egyébként évről évre mind több gyermek üdültetéséről gondoskodik a BVK szakszer­vezeti bizottsága. Ebben az esztendőben eddig már 90 gyermek tölthetett 2—2 hetet a vállalat balatonszemesi üdülő­jében, huszonhatan pedig a SZOT üdülőibe utazhattak kétheti vakációra. A megélénkült kereskedelmi és egyéb kapcsolatokat jelzi a vállalatnál a posta- és ügyirat- forgalom, amelynél mintegy 30 százalékos növekedés tapasz­talható. Néhány adat: amíg 1968 első negyedévében a postaköltségként kifizetett ösz- szeg 18 460 forint volt, addig ez év hasonló időszakában 23 900 forintot fizetett ki a vál­lalat ilyen címen, amiben per­sze szerepe van a postai díj­szabások emelkedésének is, A megnövekodett feladato­kat jelzi az első fél évben a vállalathoz érkezett és a vál­lalat által feladott postai kül­demények száma. Érkezett összesen 17 640 levél és egyéb küldemény. Amit a vállalat adott postára, azoknak a kül­deményeknek a száma 20 836- ra tehető. Az első fél év idején sok lá­togató is átlépte a gyár küszö­bét. Az első fél évben 2869- en kértek belépési engedélyt; többnyire csoportosan. (tó(h) kájának pozitív vonásairól is. Megállapítja például, hogy jelentős fejlődés tapasztalható a pártosoporlok szervezeti fel­építésében. A pártalapszerve- zetek többsége a helyi — üze­mi, intézményi vagy területi — sajátosságokat figyelembe véve alakította ki a pártcsoportokat. Felépítésük általában követi az adott terület gazdasági, szer­vezeti felépítését. A pártcso- porlok felépítésével sok helyen szinkronban vannak a tömeg­szervezetek — KISZ, szakszer­vezet stb. — kisebb egységei is, így együttműködésük feltételei jók. Létszámuk 4—17 fő között váltakozik, több alapszervezet — például a Miskolci Pamut­fonóban — tudatosan 10 főn aluli pártcsoportok kialakítá­sára törekszik, a munka javí­tása céljából. A pártcsoportbizalmiak ki­választása általában az ide vonatkozó párthatározatoknak megfelelően történik, többsé­gük — élettapasztalata, politi­kai felkészültsége és más po­zitív emberi tulajdonságai alapján — alkalmas a párt­tisztség betöltésére. Több üzemben felismerték a pártcsoportok munkájának je­lentőségét és ennek megfelelő­en foglalkozik munkájuk irá­nyításával, segítésével az alap­szervezet vezetősége. Dicséri a jelentés e tekintetben az Észak- magyarországi Fűrészek, a me­gyei tanács, a. MÁV Jármű­javító-, a Cementipari Gépja­vító- és a Mezőgazdasági Gép­javító Vállalat pártszervezetét. A MÁV Járműjavító Vállalat csúcsvezetősége például fél­évenként tapasztalatcsere érte­kezletet szervez a pártcsoport­bizalmiak részére. A Cement­ipari Gépjavító és a Kohászati Alapanyagellátó Vállalatnál a bizalmiak időszakonként meg­beszélik közös feladataikat, a termelési tapasztalatokat, a tömegpolitikai hangulat ala­kulását, a szocialista brigád­mozgalom helyzetét stb. ...és amin változtatni kell Lényegesen nagyobb teret szentel a vb elé terjesztett je­lentés a munka fogyatékossá­gainak. A vitában felszólalt elvtársak is — köztük Havasi Béla, a városi pártbizottság első titkára, valamint Varga Zoltán és Moldován Gyula, a pártbizottság titkárai — főként a pártcsoportok munkájának, pontosabban az alapszervezeti vezetőségek irányító, segítő munkájának fogyatékosságai­val, s a munka megjavításának feladataival foglalkoztak. Az MSZMP Miskolc városi Bizottságának Végrehajtó Bi­zottsága négy évvel ezelőtt — pontosabban 1965. május 12- én — foglalkozott mélyreha­tóbban a miskolci pártcsopor­tok helyzetével és munkájával. Annak idején a vb határozat­ban szabta meg a pártszerve­zetek feladatait a pártcsopor­tok tevékenységének javítá­sára. A városi pártbizottság párt­ós tömegszervezelek osztálya a közelmúltban felmérte: a pártbizottság közvetlen irá­nyítása alá tartozó alapszer­vezetek mit tettek a vb em­lített határozatának végrehaj­tásáért, a pártcsoportok mun­kájának javításáért. A tapasz­talatokat összegező — vb elé terjesztett — jelentés előkészí­tése előtt 22 alapszervezetben folytattak brigádvizsgálatot, 365 pártcsoportbizalmi véle­ményét kérték ki és felhasz­nálták az apparátus személyes tapasztalatait is. „A pártmunka leggyengébb területe...“ A végrehajtó bizottság elé terjesztett — statisztikai ada­tokkal is illusztrált — jelentés sokoldalú összefüggésben ér­tékeli az elmúlt négy év ta­pasztalatait, illetőleg a jelen­legi helyzetet. Foglalkozik a pártcsoportok szervezeti fel­építésének, a párcsoportbizal- miak megválasztásának, mun­kájuk irányításának és segí­tésének tapasztalataival; érté­keli a pártcsoportok munká­jának rendjét, tartalmát, tá­jékoztatásuk és tájékoztató te­vékenységük eredményeit és fogyatékosságait; a pártmegbí­zatások és a pártépítő tevé­kenységük tapasztalatait. A munka számos eredmé­nyének elismerése mellett egy­értelműen állapítja meg a je­lentés — amit a végrehajtó bi­zottság ülésén felszólaló elv­társak is hangsúlyoztak —, hogy a pártcsoportok tevé­kenysége ma is a pártmunka legelhanyagoltabb, leggyen­gébb területe Miskolcon. Holott a pártcsoportok a pártmunka nagyon fontos területét képe­zik, ahol minden párthatáro­zat megvalósulhat, vagy ép­pen zátonyra futhat. Ezért a városi pártbizottság párt- és tömegszervezetek osztályának a jövőben több elvi és gyakor­lati segítséget kell nyújtania n pártalapszervezetek vezetősé­gének a pártcsooortokban folyó munka megjavításához. Ami iá A végrehajtó bizottság által reálisnak tartott jelentés — természetesen — képet nyújt a miskolci pártcsoportok mun­A mezőgazdasági termelés koncentrálása A szakemberek sohasem vi­tattál:, hogy a mezőgazdasági termelés fejlesztésének és kor­szerűsítésének égjük alapvető feltétele a koncentrálás, a ha­gyományoknak, . közgazdasági körülményeknek és a tájjelleg­nek megfelelő optimális üzem­nagyságok kialakítása. A kon­centrálás — természetesen — nem egyszerűen csak terület- összecsatolást jelent, hanem sokkal többet. Az anyagi erők és lehetőségek koncentrálását Jelenti az álló- és forgóeszkö­zök koncentrálását is, vala­mint a rendelkezésre álló munkaerő jobb elosztását, gaz­daságosabb alkalmazását. Ez, természetesen, új, a nagyobb üzemnek, az új termelési struktúrának megfelelő át­szervezést követel — általában. Közgazdasági fogalommal ki­fejezve: megköveteli a terme­lőerők olyan átszervezését, amely a korábbinál sokkal ha­tékonyabb, gazdaságosabb. Optimális koncentráltság A tőkés és a szocialista me­zőgazdasági nagyüzemek egy­aránt azért termelnek olcsón és sokat, mert viszonylag, vagy optimálisan koncentráltak. A gyakorlatot vizsgálva azonban azt tapasztaljuk, hogy éppen a legfontosabb emberek, p tsz- ek vezetői, valamint a I tagok többsége szubjektiven értelme­zik a koncentrálást, igen gyak­ran saját egzisztenciális érde­keiket fölé helyezik a tágabb (több tsz-t érintő) kollektív ér­deknek, és a népgazdasági ér­deknek is. Törvény írja elő, hogy tsz-eket erőszakkal egye­síteni nem szabad, az egyesü­lések csak az önkéntesség el­ve alapján, az érdekelt tsz- tagok többségének szavazatá­val jöhetnek létre. Ez jog. Ezt nem szabad megsérteni. Az élet törvényszerűsége vi­szont, hogy jog és érdek (ob­jektív, valóságos érdekre gon­dolok), gyakran ütközik egy­mással. Történik ez néhol az­Érdekes adatok a ItVK-kál lői, targoncavezetői és hűtő­gépkezelői tanfolyamon ösz- szesen kilencvenötén tettek si­keres vizsgát. T Égy időben sok gondot és problémát jelentett a vidékről bejáró dolgozók munkába, il­letve hazaszállítása. Kévés volt a járat, s ami volt, az is zsúfolt és sok kényelmetlen­séggel járt. A vállalat és a MÁVAUT között történt több­szöri tárgyalás eredménye- ~xént kedvezően alakult a hely­zet. Jelenleg 14 vonalon, 42 járattal 65 helységből mintegy 1400 dolgozó utaztatásáról gondoskodik a vállalat. Nagy könnyebbség, hogy 5 újabb já­rat indításával egyes vonala­kon sikerült a zsúfoltságot csökkenteni. T elmúlt tanévben 278 fiatal állt a vizsgabizottság előtt, közü­lük 257-en megfelelve a kö­vetelményeknek, megkapták szakmunkás bizonyítványukat. A távlati terveknek megfele­lően, az ősszel kezdődő iskolai évre összesen 434 ipari tanuló beiskolázására teremtették meg a lehetőségeket. Arra is nagy figyelmet for­dítanak a vállalatnál, hogy az egyes szakágakban a színvonal emelése se szoruljon háttérbe. Éppen ezért örvendetes, hogy darukötözői, villamos dobkeze-

Next

/
Oldalképek
Tartalom