Észak-Magyarország, 1968. december (24. évfolyam, 282-306. szám)
1968-12-20 / 298. szám
WSwte*, deep*«f>«r W. i ÉSZAKMAGYARORSZAG Az fizetni demokrácia r érvényesülése Megyei pártbizottsági ülés foglalkozott a fontos témával A Sátoraljaújhelyi Faipari Szövetkezet mintegy 250 dolgozót számláló, nagyszerűen összeforrt kollektívájának szavaival ólve 1968 a hatodik kövér esztendő lesz számukra. Ügy kell ezt érteni, hogy már hatodik éve az elérhető legmagasabb nyereségrészesedést kapják jó munkájuk jutalmául. Gogh András, a szövetkezet elnöke szerint a kéthavi fizetésnek megfelelő részesedés mór az idén is biztos. met, most ezer-ezer forinttal ■ több nyereségrészesedésben részesülnek. És. hogy miből tevődik ősz- sze ez a.valóban „kövér” nyereség? Csupán néhány számot, termelési mutatót említenék. Az összes termelési értéket 18 millió forintra tervezték, s jóval 20 millió feletti eredményt érnek el. Az egy dolgozóra jutó termelési érték az elmúlt évihez viszonyítva mintegy 50 százalékkal növekszik. Így nem csoda, hogy csaknem kétmillióval sikerül túlszárnyalni a tervezett tiszta nyereséget is. A szövetkezet munkáját az jellemzi, hogy állandóan keresik a jobb, a gazdaságosabb módszereket, s nagyon ügyelnek a kiváló minőségre. Így sikerült elérniük, hogv ládagyártó részlegük idei exportja eléri 'a 15 millió forintot. A hordóüzemben 3500 hektoliternyi boroshordó és 300 nagy káposztáskád készült. Jövőre már most mintegy ezer hektoliter hordóval több az igény. * Beváltak, országszerte keresettek a szövetkezet új termőkéi, a fából készült, üdülőhazak. Háromféle típusban gyártják ezeket a kis nyaralókat. Az idén mintegy 110 ilyen házacska került Sátoraljaújhelyből az ország legszebb üdülőtelepeire, és jövőre még több a megrendelésük. A közületok például 30 darab nagyobb méretű, négyszobás, felvonulást épületnek és víkendháznak egyaránt megfelelő faházikót rendeltek a szövetkezettől. A közelmúltban új technológiát vezettek be a ládagyártásban. Alig 70 ezer forintos beruházással gépesítették az egyes műveleteket, a szélezést, a méretre vágást, s ezzel egv- harmadára csökkentették a keletkező hulladékot. A beruházás egy hónap alatt megtérül, ! s minden biztosítékuk megvan rá, hogy a ládagyártó részleg jövőre még több nyereséget hoz. — Végleges adatokkal, természetesen még nem rendelkezünk. de annyit már biztosan tudunk — mondja az elnök —, hogy ezen a két hónapon belül legalább 120 ezer forintot már a jövő évi nyereségre is tartalékolunk. A nyereséget differenciáltan osztjuk A törzsgárdatagok és a legszorgalmasabbak magasabb nyereséget kapnak. Tiz dolgozónk például, akik cv közben elnyerték a kiváló dolgozó ciH! a: a Hernádmenti Tsx-ssüvetség Unldöttkö »gyűlése Ma, december 20-án, pénteken tartja idei utolsó küldött- közgyűlését a Hernádmenti Termelőszövetkezetek Területi Szövetsége Encsen, a járási tanács székházának tanácskozó termében. A közgyűlésen a szövetség 65 tagszövetkezetének küldöttei vesznek részt. Egyetlen napirendi témát vitatnak meg az előre elkészített és írásban kiadott jelentés alapján: az új tsz-törvény végrehajtásának eddigi eredményeit., valamint az új földtörvény gyakorlati végrehajtásával kapcsolatos feladatokat. A jelentés összefoglalta az új tsz-törvény végrehajtásával kapcsolatosan eddig végzett munkát és elemzi a hibákat. A tsz-tagok jogairól és kötelességeiről szóló részben, például hangsúlyozza a jelentés, hogy az új törvény alkalmazása során néhány termelőszövetkezetben megsértették a szabályokat. A tagok és pártoló tagok törlése, vagy kizárása nem mindenütt volt szabályos. Olyan embereket is kizártak, vágj' töröltek a tagok sorából, akiket, az új tsz-törvény hangsúlyozottan véd. Például azt a tsz-tagot, aki huzamosabb időn át önhibáján kívül marad ki a közös munkából (rokkant, beteg, vagy gyermek- gondozási segélyt kap stb.), dasági szervek jó előkészítő munkájának eredményeképpen az új gazdasági mechanizmus nagyobb feladatokra készteti, magasabb követelmények elé állítja a gazdasági vezetést, ösztönző hutást gyakorol egész gazdasági és társadalmi életünkre. De mindjárt fel is hívja a figyelmet azokra a problémákra, amelyeknek megoldása hosszabb időn át nagyobb erőfeszítéseket kíván mindannyiunktól. Előreláthatólag sok gondot okoz majd a reform egyes szabályainak módosítása, gyakorlati megértetése, végrehajtása. Ezek várhatóan újabb követelményeket támasztanak majd a vezetőkkel es a dolgozókkal szemben. 1968-ban is nagy gondként jelentkezett néhány államilag dotált vállalat problémáinak rendezése. ij Tí'wvnf csak aláhúzzák, ^ hogy az üzemi szervek, a munkáskollektívák széles körű bevonása nélkül nem lehetséges e nagy jelentőségű feladatok megoldása, végrehajtása. Előtérbe helyeződik a feladatok ismertetésén túl a közgazdasági szemlélet formálása, a közgazdasági ismeretek bővítése is. Az üzemi szerveken kívül ebben a gazdaság- vezetésre is nagyobb feladat hárul. Fokozottabb figyelmet kell fordítani a piaci lehetőségek ismertetésére, a minőségi követelményekre úgy, hogy mindjárt kivetítsék a tennivalókat saját üzemükre. Magyarázni kell azokat a fontos összefüggéseket, melyeknek jó megvilágítása segíti az üzem dolgozóinak tisztánlátását, azt, hogy mind többen megértsék egyéni tevékenységük hatását a vállalat egész munkájára és saját sorsuk alakulására. A tapasztalatok azt bizonyítják, hogy ha a dolgozók megértik és tudják, mi miért történik, a legbonyolultabb feladatok végrehajtásában is biztosítani lehet a társadalmi, üzemi és egyéni érdekek jó összhangját. Meg kell értetni: az üzemi demokrácia továbbfejlesztésében kinek-kinek mi a feladata. S amikor ezt megállapította a megyei pártbizottsági ülés, igen alaposan aláhúzta: az üzemi demokrácia újszerű gyakorlata feltételezi a dolgozók és a vezetők egymásra utaltságát, a kölcsönös segítséget. A nagyobb önállósággal kiszélesedett a vállalati szintű döntések köre. Növekedett a vezetők felelőssége és kockázat- vállalása. Ezért a vezetőknek közvetlen érdekük lett, hogy nagyobb figyelmet fordítsanak a dolgozók észrevételeire, munkájuk elismerésére. Megyénkben is megértették ezt. A vezetési stílusban, módszerben jó irányú változásnak lehetünk tanúi. Az önállósággal a vezetők és a dolgozók felelőssége egyaránt nőtt. A munka- megosztás is a megváltozott igényekhez kezd igazodni. Az új irányítási rendszer első sikerei a vezetés hatékonyságának, a dolgozókkal való jobb együttműködésnek gyümölcsei. A legfontosabb kérdésekben sikerült az együttműködést biztosítani megyénk üzemeiben. Ez kedvező feltételeket teremtett rá. hogy ki-ki az új igényeknek, követelményeknek megfelelően tevékenykedjék a jövőben is. GAZDASÁGVEZETŐINK tisztán látják, hogy az új körülmények között nélkülözhetetlen az egyszemélyi vezetés érvényesítése és a, dolgozók széles körű bevonása a vezetésbe. Bizonyítja ezt dr. Énekes Sándornak, az LKM vezérigazgatójának felszólalása. Énekes elvtárs elmondotta: saját tapasztalataik bizonyítják, hogy tartós eredményeket csak akkor tudtak elérni, ha fejlesztették az üzemi demokráciát, kikérték a dolgozók véleményét. Az LKM eredményei azt bizonyítják: megfelelő kollektív összefogással, az üzemi demokrácia érvényesülésével 28 millió cserép Újabb termelési siker a téglagyárakban nem szabad se kizárni, se törölni. Ugyancsak hangsúlyozottan védi az új tsz-törvény a munkaképtelen öreg tsz-ta- gokat. őket azon a címen, hogy nem vesznek részt a közös munkában, nem szabad a tagok sorából törölni. Ennek ellenére az encsi járásban 12 esetben fordult elő a tagtörlési, illetve kizárási jogszabály megsértése. Az is előfordult, hogy 70, sőt, 80 év fölötti, testileg törődött, rendszeres munkára képtelen öregeket töröltek a tagok közül. A járási tanács végrehajtó bizottsága és a mezőgazdasági osztály, valamint a területi szövetség vezetősége természetesen felülvizsgálta a tagtörléseket, és megakadályozta a jogszabálysértéseket, illetve hatályon kívül helyezte a törvénysértő közgyűlési határozatokat. A területi szövetség vezetősége a közgyűlést megelőző vizsgálatok során azt is megállapította, hogy az encsi járás termelőszövetkezeteiben nem biztosítják a folyamatos munkát végző (állattenyésztők, gépészek stb.) tsz-tagok heti pihenőnapját, pedig ezt az új tsz-törvény előírja. Ugyancsak az új tsz-törvény írja elő az évi fizetett szabadság biztosítását a folyamatosan dolgozó tsz-tagok i-észére. Ezt a termelőszövetkezeti alapszabály is előírja. Ennek ellenére az encsi járásban csak néhány termelőszövetkezetben biztosítják a törvényes, évi fizetett szabadságot. A táppénzfizetés, segélyezés és a betegellenőrzes sincs mindenütt rendben. A tagszövetkezetek mai küldöttközgyűlése mindezt megvitatja, s a területi szövetség vezetőségének javaslatai alapján hivatott határozatot hozni, hogy az Ilyen és hasonló törvénysértések valamennvi közös gazdaságban minél előbb megszűnjenek. Továbbá: szükséges a tagszövetkezetek küldötteinek állásfoglalása több más. a termelőszövetkezeti gazdálkodást segítő és a szövetkezeti demokráciát hatékonyabban érvényesítő határozat meghozatalában is. fi 25 milliomodik elemzés az LKM-ben A diósgyőri kohászok még 1914-ben kezdték meg az acélok minőségének rendszeres elemzését Ennek tulajdonítható, hogy csak jó minőségű acél hagyta el a gyárat. A tudomány, a technika fejlődése nyomán sokat fejlődött az elemzés is. A fejlődésre jellemző, hogy ez évben százharmincszor annyi vegyelemzésre került sor, mint 1914-ben. A kohászati iparágban egyedülálló teljesítmény, hogy a gyár vegyészei december 18-án, szerdán elemeztek az idén Kétmilliomodszor. Ezzel — az indulástól napjainkig — a 25 milliomodik elemzést jegyezhették be a nyilvántartási naplóba. A napokban adtuk hírül, hogy az Északmagyarországi Tégla- és Cserépipari Vállalat téglagyárai teljesítették évi téglaégetési tervüket, és év végéig még több millió égetett téglát adnak át az építőiparnak és a kislakásépítőknek. Tegnap újabb termelési sikerről tájékoztatta szerkesztőségünket dr. Kozocsa Jenő a tervosztály vezetője. December 14-én évi cserépégetési tervüket is sikerrel teljesítették. Huszonnyolc millió darab tetőfedő cserepet égettek ki és adtak át, ez felel meg a százszázalékos tervteljesítésnek. Azonban, miként a téglagyártást, a cserépégetést is tovább folytatják, és számításaik szerint az év végéig hátralevő napokban még legalább 1 300 000 tetőfedő cserepet gyártanak terven felül, amely mintegy ötszáz kétszobás családi ház tetőanyagszükségletét fedezi. Dr. Kozocsa Jenő tájékoztatása szerint is égetően szükség van a tetőfedő cserépre, még a téglánál is fontosabb, nagy belőle a kereslet, és az igényeket az ilyen magas tervteljesítés, illetve tervtúlteljesf- tés ellenére sem tudják maradéktalanul kielégíteni. A vállalat tizenhárom téglagyára közül mintegy tíz hamarosan leáll. Ezekben megkezdődik a téli nagyjavítás, de Mályiban. Putnokon és Mátraderecskén a havas téli hónapokban is termelnek. Pozsonyi Károly 25 milliomodik vegyclcmzés közben. Foto: Mátyás szép eredményeket lehet elérni! A jövő tennivalója tehát az, hogy egyfelől erősítsük az egyszemélyi vezetést, másrészt szélesítsük az üzemi demokráciát. Persze ehhez sok helyen még nincs meg a megfelelő gyakorlat, ez azonban megszerezhető. A vezetőképzés további színvonalának növelése céljából nem ártana bevenni a tematikájába az üzemi demokrácia érvényesülését. j MINT JELENSÉGET e(™\e meg: a szocialista brigádok tagjai sorába csak képzett munkásokat vesznek be, hogy teljesítményük magas maradjon. Az új munkásokat nem veszik be a brigádba, mert az rontia a teljesítményt. Helyes volna, ha az új munkások is helvet kapnának a szocialista brigádokban, ezzel megszerettetnék velük az új munkát, átsegítenék őket a kezdeti nehézségeken. Az LKM-ben ezért összehívták a szocialista, brigádokat, s a megbeszélésen megállapodtak: minden brigád vállalja egy-két kezdő dolgozó nevelését. Az új gazdaság- irányítási rendszer bevezetésekor gonddal tekintettek a feszített terv elé — emlékezett vissza az 1968-as év elejére Énekes elvtárs. Az egymás után következő hónapok azonban rácáfoltak félelmükre. A dolgozók megismerték a problémákat, és mindent megtettek azok megoldásáért. A jövő évi terv sikere érdekében már most, az év végén ismertetik az 1969-es tervfeladatokat, kikérve a dolgozók véleményét. Remélik, ezzel mindjárt év elején sikerül olyan munkalendületet biztosítani, amely kedvező hatással lesz az egész 1969-es esztendőre. Saját gyárukra hivatkozva elmondotta a vezérigazgató elvtárs, hogy a dolgozók közül igen sokan vesznek részt a különböző tömegszervezetek munkájában. A legújabb tapasztalat azonban, többen húzódoznak a társadalmi munkától, mondván: nagyon sok időt elvesz tőlünk. Ez ellen harcolni kell, de helyes volna felülvizsgálni azt is, hogy olyan társadalmi munkát, mint például a bírósági ülnö- köskftdés. mely hosszú ideig kiveszi az embereket a termelésből, ne bízzunk kulcsfontossá gúdolgozókra. _____ A Z EGYSZEMÉLYI felelős ____________ vezetés é rvényesülése és a dolgozók szélesebb körű bevonása a vezetésbe, az új körülmények között megfelelően fejlődik megyénkben. Ezt bizonyították mind a hozzászólások, niind a pártbizottság előtt levő anyag. Fodor László (Folytatjuk) IV. A PÁRTBIZOTTSÁG 1 “J®" ^oth József elvtárs, az SZMT vezető titkára igen alaposan kitért arra a tényre: az üzemi demokrácia nem öncél, nem önmagáért van. Eszköz a szocializmus teljes felépítésével táró mindennapi feladatok eredményes végrehajtásához. Ezért elsőrendű követelmény finden vállalatnál, hogy az üzem társadalmi szerveinek Vezetői bátrabban vonják be a dolgozókat az időszerű feladatok végrehajtásába, a távlati Elképzelések kialakításába, Anyagilag és erkölcsileg érdekeltebbé tegyék őket. Első helyen kell megemlítenünk 1968. sikeres zárását, 1969. jó indítását, Nem mindegy a jövő év Mdítása, a jó politikai légkör tán n tartása, továbbfejlesztése szempontjából, milyen lesz az *dei nyereség, hogyan osztják el, mire mennyit fordítanak az femekben. A dolgozók többsége az elosztás módjával és Mértékével csak akkor lesz elégedett, ha úgy látja, kikérik véleményét, figyelembe veszik jó javaslatait. A dolgozók Séleménvél természetesen mindenekelőtt azokkal a témákkal, feladatokkal kapcsolatban kell kikérni, amelyekben is- Mereteik a legmélyebbek, például, hogy az adott munkahelyen hol vannak tűhasználatén tartalékok, hol és miként Jehet a munkaszervezést javí- táni, mi a selejt oka. Sokat sejthetnek a dolgozók a tervedben, a kollektív szerződének elkészítésében és a termelékenység hatékonyságát segí- tá intézkedések kidolgozásában. Nem kisebb feladat az h>C9. évi célkitűzések megértése, a végrehajtásukra való Mozgósítás megszervezése sem. A dolgozó kollektívákra, ezen belül is a szocialista brigádokba való bátrabb támaszkodás 1868-ban is meghozta gyümölcsét. Megyénk üzemeiben ezt s*épen igazolják a jubileumi Munkaversenv tapasztalatai: az éRm, a DIGÉP, az Ózdi Kohászati Üzemek, a bányák, az építőipar, a vegyipar és a mezőgazdasági üzemek kiemelkedő eredményei. A jövő évi feladatoknak Is ezekből a jó tapasztalatokból kiindulva kell Nekilátni. A pártbizottsági ülés leszögezte: az 1969—í 970. évi kollektív szerződés a vezetők és a dolgozók együttes cselekvést, eredményesebb együttműködését biztosítja. Ezért a szak- szervezeti szervek, a gazdaságvezetéssel egyetértésben, időbe« adjanak lehetőséget a dolgozóknak a kollektív szerződésben foglaltak megvitatásra. Az 1968. évi kollektív ^erződések hibáit felszámolva, ? SZOT elnöksége és a munkaügyi miniszter által kiadott irányelveket szem előtt tartva, ? dolgozók véleményét, javasltait kikérve lehet csak ezt a táladatot jól megoldani. Így Adtunk megbirkózni ez évben a csökkentett munkaidőre való áttéréssel. 1968-ban 39 üzem és dknem 79 ezer dolgozó tért at a csökkentett munkaidőre. l069-ben megközelítően szintén ennyi • üzemnek és dolgozónak kell helyesen megoldani a Csökkentett munkaidőre való áttérését. Az első tapasztalatok s bizonyítják: ott sikerült a Munkaidő-csökkentést jól megoldani, ahol messzemenően tá- Maszkodtak az üzemi szervekre, az ott dolgozó munkások váleményére. 4 1969-ben a fentieken túl a tárvben foglalt feladatok maradéktalan teljesítése és a negyedik ötéves terv főbb feladatainak kialakításán keli Jnunkálkodni. Célszerű az jtáemben dolgozó társadalmi “tervek, munkáskollcktívák vé- Jetíiényét ebben is bátrabban kikérni. A vállalatok és a dol- j?zók szempontjából nem kö- *örnbös, milyen lesz a jövő. ,.A KB 1968. december 4-i hálózata megállapítja: a párt, j % társadalmi, az állami, a gazI hatodik kövér esztendő í A ny ereség több. inÉní kéíhawi fizetés
