Észak-Magyarország, 1968. december (24. évfolyam, 282-306. szám)

1968-12-19 / 297. szám

QsflWhrtfflk, J9W8. «feeerwber ff) ßSZAKMAGYARORSZÄG 3 Az üzemi demokrácia érvényesülése Megyei párthizottsági ülés foglalkozott a fontos témára! Szologhidak csúszdák ni. NAGY FELAD ATKA vál­______ lal­k oztak a megyei pártbizottság elé beterjesztett jelentés ösz- szeállítói, amikor célul tűzték ki: megvizsgálják, kialakultak- e megyénkben az üzemi de­mokrácia érvényesülésének feltételei. A jelentés készítői, s Tóth József elvtárs, az SZMT vezető titkára, aki az írásos anyaghoz szóbeli referátumot fűzött, e kérdésre igennel válaszoltak. Természetesen előbb igen széles körű vizs­gálatra, felmérésre volt szük­ség. Mivel bizonyítható, hogy megyénkben kialakultak az üzemi demokrácia érvényesü­lésének feltételei? Először is azzal, hogy minden üzemben, gyáregységben, műhelyben van párt-, szákszervezet, KISZ- szervezét, amelyeken keresztül á dolgozók személyesen, vagy küldötteik útján részt vesznek á vállalat tevékenységében, irányításában, ellenőrzésében. E szervezeti keretek alkalma­sak rá, hogy általuk közvetve érvényesüljön a dolgozóknak a vezetésben, az irányításban, az ellenőrzésben való részvétele. A választott szervek vezetői, az üzemek gazdasági irányítói túlnyomórészt bírják válasz­tóik és a dolgozók bizalmát. A most lezajlott pártvezetősé- .•p újjáválasztások és a soron következő szakszervezeti bi­zottságok újjáválasztásával ez a bizalom tovább javítható, szilárdítható. Emberi kéz érintése nélkül naponta több száz vagon szén „vándorol” c pályákon. Foto: Laezö József Költségvetési tervek az SZMT ülésének napnendjén FONTOS MÉRFÖLDKŐ to üzemi demokrácia tovább­fejlesztésében az 1968. január 1-i dátum. Az új irányítási rendszer bevezetése — s ezt mér tényekkel tudjuk igazolni ■— nagyobb önállóságot, lénye­gesen több lehetőséget adott az üzemi demokrácia fejlesz­téséhez. A közgazdasági szabá­lyozók többsége jó, a lehető­ségek eredményesebb kiakná­zására ösztönzik a vezetőket és a dolgozókat. A szabályozók hatékonyabb érvényesülése céljából az egyes végrehajtási utasítások további finomításra várnak. A kezdeti sikerek mellett néhány területen bizo­nyos feszültségek és arányta­lanságok jelentkeztek. Ilyenek például, hogy a különböző pénzügyi alapok képződésének mértéke, a termelékenység nö­vekedése nem kielégítő, gon­dot okoz az átiagbérszínvona) és a létszámgazdálkodás. A költségvetési támogatások nem mindenütt hozzák meg a várt eredményt. A hatáskörök, a jogkörök egyeztetése elkezdő­dött, de több szervnél és né­hány kérdésben még javításra, véglegesítésre szorul. A ta­pasztalatok máris bizonyítják, hogy a gyakorlati végrehaj­tásban következetesebben kell érvényesíteni az egységes ér­telmezést. Előfordult, hogy egyes helyeken a gazdasági ve­zetők nem tartották szükséges­nek a tervvel kapcsolatos szak- szervezeti véleménynyilvání­tást. Nem fogadták egyértel­műen a szakszervezeteknek a gazdasági vezetésről szóló vé- leménykikérési jogát. sem. Ugyanakkor egyes szakszerve­zeti funkcionáriusok nem min­dig élnek helyesen a kifogá­solási joggal. E tekintetben is két véglet tapasztalható. Van, amikor részkérdésben felesle­gesen kifogásolnak, máskor piádig bátortalanok. (az üzemi demokrácia érvényesülésének feltételei kö aött kiemelkedő helyet foglal el a bizalomteljes politikai lég­kör és az, hogy a dolgozók szakmai, általános műveltsége, aktivitása jelentősen fejlődött. A dolgozók Informálása, tájé­koztatása helyes, reális, őszin­te • és rendszeresebb. Ennek folytán hatékonyabban vesz­itek részt az üzemek, a válla­latok előtt álló feladatok ki­munkálásában, előkészítésében és a végrehajtás előkészítésé­ben is. Az üzemi demokrácia igazi érvényesülésének és ha­tékonyságának rendkívül fon­tos feltétele, hogy a véleményt nyilvánító kollektíva, vagy tes­tület megfelelő időben kapjon tájékoztatást a tárgyalandó kérdésekről, az elgondolások­ról és azok hatásairól. Nem várható el az érdemi véle­ménynyilvánítás olyan kérdé­sekről és előterjesztésekről, amelyeket a vállalat vezetői is hosszú ideig készítenek elő. a dolgozóktól pedig azt igénylik, hogy a tárgyalt napirendről azonnal mondjanak véleményt. A felszólalók is bizonyítot­ták, hogy a jelentés megálla­pításai, a szóbeli kiegészítés — mely a pártbizottsági ülés elé került — mennyire az életei tükrözi. Borbála János, a Bor­sodi Hőerőmű csúcsvezetőségé­nek titkára arról beszélt, hogy különösen az. új gazdaságirá­nyítási rendszer bevezetése óta milyen sokat léptünk előre az üzemi demokráciu területén. — üzemünkben igen lénye­gesnek tartjuk — különösen 1968. január 1. óta — az. üze­mi demokráciát. Bizonyitju ezt a vállalatunknál tett intézke­dések sokasága — hangsúlyoz­ta Borbála elv társ. — Abban a szerencsés helyzetben va­gyunk, hogy .íól foglalkozik c kérdéssel, a part-, a szakszer­vezet. cs a vállalat vezetősége. Nagy gondot fordítunk rá, hogy az egyszemélyi vezetés el­vének betartásával a társadal­mi szervek, valamint a kollek­tíva véleménye is meghallga­tásra találjon. A dolgozók vé­leményének megismerésére, felhasználására, hasznosítására a termelési tanácskozásokon túl az üzemrészekben füzetei rendszeresítettünk. amelybe a dolgozók bevezetik észrevéte­leiket. A tapasztalat azt bizo­nyítja, hogy a dolgozók észre­vételei nem maradnak inté­zet,leniül A termelési tanács­kozás Idejének meghatározását a Borsodi Hőerőműben a dol­gozókra bíztuk. Van olyan üzemrész, ahol elegendő ne­gyedévenként tartani, de ahol a múnka megkívánja, mint például a TMK-ban, hónapon­ként tartunk. Tapasztalataink alapján az aktivitás ott a leg­jobb, ahol a gazdasági, párt-, szakszervezeti vezetés egyéb­ként is jól együttműködik, ahol látják a dolgozók, hogy javaslatukra reagálnak, prob­lémáikat megoldják Az üzemi demokrácia hely­zetét vállalatunknál — mon­dotta Borbála elvtárs — a szakszervezet nem is olyan rég helyileg megvizsgálta. Öröm­mel mondhatom, jó tapasztala­tokat jegyeztek fel üzemünk­nél. Nagy szerepet juttatunk a párt-, a szakszervezeti csopor­toknak. A káderkiválasztástól kezdve a jutalmazásokig min­denben meghallgatjuk és fi­gyelembe vesszük véleményü­ket. E csoportok figyelemre érdemes munkát végeztek az 1069. évi kollektiv szerződések elkészítésénél is. Váczi László elvtárs, a Bor­sodi Szénbányák pártbizottsá­gának titkára szintén azt hang­súlyozta felszólalásában, hogy az üzemi demokrácia nélkül nem sokra haladtak volna. Ugyanis olyan nehéz feladato­kat kellett megoldaniuk, ame­lyeknek az emberek nem tap­soltak. Mégis azt mondhatjuk — hangsúlyozta Váczi elvtárs —. hogy feladatainkat az üze­mi demokrácia segítségével a legmesszebbmenőkig megoldot­tuk. Eél éven keresztül ötna­pos munkahétben dolgoztak bányászaink. Ennek ellenére biztosítani kellett a régebbi termelékenységet, méghozzá úgy, hogy a kereset ne csök­kenjék. Mindezt csakis a párt-, a szakszervezet segítsé­gével, az üzemi demokrácia ér­vényre juualusaval sikerült el- ernunk. üz evben es a Kővet­kező esztenuoKDen is nagy tel- uuatoK ele nezunk, meiyoKet u doigozoK megkérdezése, véle­ményé nélkül nem tudunn megoldani. Most például u fix bérezésü bányászok megítélé­séről váltunk szót dolgozóink­kal. j RÉSZLETESEN SZOLT \ aczi elvtárs a fokozatos lét­számcsökkentésről. Elmondot­ta, hogy az üzemi demokrá­cia messzemenő érvényre jut­tatása jelentős segítséget nyújt majd e munkában. Ügy ítélte meg a helyzetet, hogy 1972-ig önmaguk is meg tudnak bir­kózni a feladattal. Utána azon­ban kérik a megyei pártbi­zottság segítségét. Az üzemi demokráciu betartását elemez­ve rámutatott Váczi elvtárs, hogy két oldalról keli meg­vizsgálni. Felhívta a figyel­met, hogy egyes bányászok fe­gyelmezetlenek. amikor meg- I követelik tőlük a munkásvé- j delmi előírásokat. Azzal érvei­nek, hogy úgyis elküldenek bennünket. Nehéz az üzemi demokráciára hivatkozni ak­kor is. amikor nem áll elegen­dő MÁV-vagon a rendelkezés­re, s ez úgy jelentkezik a dol­gozóknál, hogy kevesebbet tudnak termelni, csökken a fizetésük. Ilyen esetekben bi­zony igazat kell adni bányá­szainknak, amikor az üzemi demokrácia lehetőségeivel élve bírálják a vezetést, a MÁV ilyen irányú munkáját. Fodor László " (Folytatjuk) Emlckplakett a legjobbaknak Kimagasló munkasikerek a BVK-feaa A közelmúltban nagyszabá­sú értekezletet tartottak a Bor­sodi Vegyikombinátban, ame­lyen részt vett Sztancsik Ká­roly, a városi pártbizottság el­ső titkára is. Dr. Szántó Ist­ván, a BVK igazgatója a hár­mas évforduló tiszteletére in­dított jubileumi munkaver- seny eddigi eredményeit érté­kelte. Beszédében hangsúlyozta, hogy a hármas évforduló je­gyében szervezett mnnkaver- seny-mozgalom minden eddi­ginél nagyobb tömegeket moz­gósított, s különösen nagy ha­tással volt rá a KMP megala­kulásának 50. évfordulója. Dolgozóink — mondotta — széles körben bekapcsolódtak a versenybe, amelynek hagyo­mányai nálunk már évekre nyúlnak vissza. A vállalat ve­zetősége irányelveket adott ki a nagyobb egységek és a bri­gádok versenyvállalásainak se­gítésére. Elkészült a vállalati munkaverseny-szabalyzat, amelyben meghatároztuk a vállalatnál kialakítható ver­senyformákat, az anyagi és er­kölcsi elismerés mértékét, az értékelés módját. Ma már a BVK minden egységében fontosnak tartják a munkaversenyt. Most jöttek felszínre azok a belső tartalé­kok is, amelyeket csak a mun­kaverseny során és a szocia­lista brigádverseny közepette lehetett kibontakoztatni, fel­használni. Mindvégig érvé­nyesült az az elv, hogy a mun­kaversenyt a gazdasági veze­tők és a szakszervezet együt­tesen irányítsák. A BVK-ban az idén 12(1 brigád 1750 (ag­gal. tehát a dolgozók fele, ezenkívül a vállalat valameny- nyi egysége, köztük a szocia­lista üzem cím birtokosai is bekapcsolódtak a versenybe. — A jubileumi év eddigi ta­pasztalatai azt bizonyítják — mondotta a továbbiakban dr. Szántó István —, hogy az üzemi és a brigádkollektívák versenye nyomán számos, je­lentős vállalati eredmény szü­letett, Tapasztalható volt ez például a nagyjavítási mun­kák lerövidítésében. A nagy­szerű eredményt fémjelzi, hogy a vállalat már november 30- án teljesítette egész évre elő­irányzott műtrágya-termelési tervét, és év végéig még mint­egy 50 ezer tonnával terme­lünk többet, A legjobbak között,szerepel a műtrágya üzem, a laktam üzem, a gázüzem és a BVK sok más fontos üzeme. Azon­ban a második, a harmadik és a negyedik helyezést elért üzemek teljesítményei is na­gyon jelentősek. A tanácsko­záson dr. Szántó István igaz­gató a munkaversenyben elért eredmények alapján díszes ki­vitelű. nagyon értékes emlék­plakettet adományozott az el­ső helyezetteknek, és különö­sen kiváló eredményei alap­ján három második helyezeti is ebben a kitüntetésben része­sült. összesen 45 emlékplaket- tet nyújtottak át, majd a köz­ponti általános iskola tanulói adtak színvonalas műsort az értekezlet részvevőinek tiszte­letére. városi tanács költségvetésé­ben is kiemelten fontos szere­pet kap az állami és a szö­vetkezeti lakások építése. A város több részében tovább­fejlesztik a szociális és kom­munális szolgáltatásokat. DrJ Fekete László elmondotta,' hogy 1969-ben többek közölt új éttermei, presszót, ABC- áruházat, általános iskolát és óvodát adnak át a Szentpé- teri-kapui új lakótelepen. A Lenin Kohászati Művek segít­ségével a távfűtés vezetékét a Tanácsház térig hosszabbítják meg. Sokat, áldoznak elököz- művesitésre is. A tanácskozás részvevői az általuk képviselt dolgozók ne­vében elmondták véleményü- i kei a megye és a város költ­ségvetési tervezetéről. Szóvá ; (ették, mit tartanak jónak, s i ini hiányzik még a két ter- i vezetböl. Az észrevételekre dr. Ladányi József és dr. Fekete I László válaszolt. A tanácskozás következő : napirendi pontjaként a mun­kaidő csökkentésének első ta- j pasztalatairól szoló jelentést I vitatta meg a Szakszervezetek Borsod megyei Tanácsa. A Kopcsó László SZMT-titkur áltál előterjesztett jelentést a hozzászólások után az SZMT plénuma elfogadta. Ez­után Slricz János előterjesztet­te a vasipari szocialista mun­kaverseny tapasztalatairól szó­ié jelentést. A jelentést a Szakszervezetek Borsod me­gyei Tanácsa ugyancsak elfo­gadta. Végül az SZM T -elnökség 1969. évi munkaprogramjáról és első félévi munkatervéről hoztak határozatot, 20 ussppttB kmaább»n befejezték a kohóépítést Tegnap volt a 70. napja, hogy az Ózdi Kohászati Üze­mek II. sz. kohójának átépí­tését megkezdték. Október 10- én több mint 900 dolgozó állt rajthoz, hogy a tervezett 90 napos átépítési határidőt a vállalásnak megfelelően, 16 nappal lerövidítse. Az előzmé­nyekhez tartozik, hogy a leg­utóbbi kohóátépítés Ózdon 123 napot vett igénybe, így nyé- ron még nagyolt merész vál­lalásnak tűnt a 90 napos át­építési idő meghatározása. A munka megkezdése előtt két héttel újabb felajánlást tet­tek. Az átépítésben részt vevő fővállalkozó, az ÖKÜ és a KGYV szocialista szerződés­ben vállalták, hogy az át­építést 74 nap — rekordidő — alatt: elvégzik. Tegnap, december 18-án, a 70. nap reggelén, már az utol­só téglát is a helyére illesz­tették, az utolsó csavart is megerősítették. Véget ért a 70 napos hajrá. Az Ózdi Kohászati Üzemek és a Kohászati Gyárépítő Vál­lalat szocialista brigádjai tel­jesítették. sőt, négy nappal túl­teljesítették az 50. évforduló tiszteletére tett vállalásaikat. A két fővállalkozó mellett nagy érdemeket szerzett a munkában a Gyárkéményépítő Vállalat kollektívája Is. Az ÖKÜ nagyolvasztómű dolgo­zóin kívül a központi karban­tartás és a műszer és auto­matika üzem dolgozói tűntek ki jó munkájukkal. A közlekedési üzem jó kol­lektívája a legoptimistább re­ményeket, is felülmúlta. Az üzemi kohók kiszolgálása mel­lett mindenkor biztosították a zavartalan anyagmozgatást. A KISZ-fiatalok több ezer társa­dalmi munkaórával járultak hozzá a határidő lerövidítésé­hez. A jó műszaki előkészítés­nek, a jó kooperációnak, az új technológiák alkalmazásának és nem utolsósorban a szocia­lista brigádok munkalendüle­tének eredménye lett, hogy a tervezett 90 naptól 20 nappal korábban befejezték a II. szá­mú kohó átépítését, így mintegy 7 ezer tonna többlet nyrersvas termelését tették lehetővé. Ezzel 17,5 mil­lió forinttal növelték az ÖKÜ termelési értékét. Tegnap délelőtt megtörtént a kohó műszaki és munkavé­delmi átadása. Ezután elér­kezett az ünnepélyes pillanat: 13 órakor a kohót begyújtot­ták. Tóth István megye, illetve a város költség- vetésének — a közeljövőben tanácsülés elé kerülő — 1969 —70. évi tervezetét, A következő két évben mind a megye, mind a város költ­ségvetésében csökken az álla­mi dotáció, s növekszik a saját erőből előteremtett összegek aránya. Dr. Ladányi József a költségvetés télelei közül töb­bek között a lakásépítést, a megye ivóvízellátásának meg­javítását, a kazincbarcikai kórház építésének befejezését, új rendelőintézetek építését, a sütőipar fejlesztését, az álta­lános iskolák körzetesítését ítélte meg legfontosabbnak. A | Tegnap, december 18-an, szerdán délelőtt Mráz Ferenc elnökletével ülést tartott a Szakszervezetek Borsod me­gyei Tanácsa. Az elnöki megnyitó és az SZMT elnökségének munkájá­ról szóló beszámoló után ke­rült sor a tanácskozás egyik legtöbb figyelmet érdemlő na­pirendi pontjára. A Borsod megyei, valamint a miskolci szakszervezeti és tanácsi szer­vek között korábban létrejött megállapodás értelmében dr. Ladányi József, a megyei ta­nács vb-elnöke, majd dr. Fe­kete László, a Miskolci városi Tanács vb-elnöke ismertette a

Next

/
Oldalképek
Tartalom