Észak-Magyarország, 1966. március (22. évfolyam, 50-76. szám)
1966-03-30 / 75. szám
4 ESZAKMAGYARORSZAU Si erd a, 1966. március 39, * •e Ülést tartott a Borsod megyei Tanács TEGNAP, március 29-én, kedden ülést tartott Miskolcon a Borsod megyei Tanács. Dr. Papp Lajos elnöki megnyitó szavai után megválasztották a tanácsülés elnökségét. A tanácsülés elnökévé választott Mező István terjesztette elő ezután a napirendet, amelynek első pontjaként a megye harmadik ötéves tanácsi tervjavaslatáról, valamint az elmúlt évi és az idei költségvetési zárszámadásról, illetve költségvetésről szóló jelentés megvitatására került sor. Az írásbeli jelentéshez dr. Papp Lajos, a megyei tanács vb-elnöke kiegészítésképpen elmondotta, milyen új létesítmények fémjelzik a második ötéves terv során a megye fejlődését. így többek között állami és magán erőből a megyében IG 26S, Mis- kolccal együtt pedig mintegy 24 500 lakás épült. Százmillió forintos beruházással gazdagodtak a megyei tanácsi vállalatok, 150 milliót fordítottak az ivóvíz- ás a szennyvíz-hálózat fejlesztésére. A megye általános iskolái 215 tanteremmel gazdagodtak, két új, nyolc tantermes gimnázium épült, 1-170-e! növekedett az óvodai férőhelyek száma. Nagyszerű eredményeket ért cl a megye a 12 éves múltra visszatekintő községfejlesztési tevékenységben.. Az 1955. évi 21 millió forintról 106,4 millióra növekedett a községfejlesztésre fordított összeg, az egy lakosra jutó társadalmi munka értéke pedig az 1060. évi 12,ÍR forintról tavaly 88,63 forintra emelkedett. BORSOD megye tanácsi, harmadik ötéves tervjavaslata újabb jelentős előrelépést, a lakosság igényeinek még jobb kielégítését irányozza elő. A tervjavaslat többek között számol vele, hogy Borsodban a nehézipar súlya tovább nő, ez munkaerő-igény- nyel és koncentrálással jár. A munkaerő biztosítása végett Kazincbarcilián, Ózdon és Tiszaszederkényben 3210 lakás és az azokhoz kapcsolódó létesítmények építését, a megye többi településén 800 állami lakás építését tervezik. A megye mezőgazdaságá'aak fejlesztését 1,3 milliárd forintos építési, gépi és egyéb termelőszövetkezeti beruházás segíti. A terv szerint a traktorok számát ezer, a munkagépekét pedig háromezer darabbal növelik a tervidőszakban. Ezenkívül a hegyközségek és a szakszövetkezetek fejlesztésére 92.4 millió forintot irányoztak elő. A kereskedelmi üzlethálózat a tervek szerint 48 állami és 182 új földművesszö- vetkezeti egységgel fejlődik. Javul az általános iskolai tanterem-ellátottság. Közös fedezeti forrásból 133, laltás- keretböl pedig 68 általános iskolai tantermet építenek. A tanácsi ipari beruházások közül kiemelkedik a nyomda és sajtóközpont, a szalonnái mészkőőrlő üzem, a szerencsi és a sátoraljaújhelyi kenyérgyár építése. Az elkövetkező öt esztendőben csupán a községfejlcsztési összegekből többek között 113 kilométer szilárd bukrolatú út, 499 A Korunk Színháza sorozatának harmadik darabja Németh László Nagy család című drámájának második része volt Ismeretes, hogy a dráma első részét pontosan egy esztendővel ezelőtt mutatta be a Miskolci Nemzeti Színház együttese. A mostani változat némiképp eltér a Mai témák című kötetben megjelent műtől, tegyük hozzá, előnyösebb variációban. Eszmeileg egységesebb, tisztább, gondolatilag célratörőbb. A Korunk Színháza sorozat hétfő esti bemutatója, az előző két előadáshoz viszonyítva, rok 'iszenvesebben élt mindazokkal a lehetőségekkel, melyeket a Felolvasó Színpad előír a rendezőnek és a tolmácsoló művészeknek. A mostani előadáson sikerült egyértelműen a darabra koncentrálni, figyelmen kívül hagyva a különböző „színházi” megjelenítési formákat, eszközöket. Jurka László rendezői elképzelésében a célrakilométer járda, 47 orvosi, állatorvosi és pedagóguslakás épül a falvakban. Tovább javul a megyében a'javító és a szolgáltató tevékenység is. A tanácsi vállalatok 12, a GELKA 6, a kisipart szövetlcczetek pedig 55 szolgáltató részleget létesítenek. A MEGYE harmadik öteves tanácsi tervjavaslatát a tanácsülés megvitatta, majd elfogadta. Ezután a tanácsülés a megye építőiparának helyzetéről, majd a Borsod megyei Népi Ellenőrzési Bizottság munkájáról és félévi tervéről, végül pedig az Encsi járási Tanács államhatalmi tevékenységéről és a járási vb mezőgazdaságot irányító, ellenőrző és szervező munkájáról szóló beszámolót fogadta el. Az állandó bizottságok munkatervének megtárgyalása, néhány szervezeti kérdés, majd interpellációk szerepeltek még a napirentörést kell elsősorban dicsérni, szereplőit félkör alakba ültette, s csupán felállással jelezte színpadon történő megjelenésüket Mellőzött minden felesleges mozgást, teátralitást így a színészek elsősorban hangban éltek, s a hang hozta azt a drámát, amelyet a Nagy család című alkotásába Németh László beleplántált. A hang árnyalataira történő koncentrálást jó szívvel fogadta az érdeklődő, a néző, ugyanakkor a jelenlevők észrevették a helyenkénti kiKysron és ésszel gyógyszálló, a lobbi évszakbsn üdülő Érdekes tervek, elképzelések vannak a Sajó völgyében levő dubicsányi SZOT-üdülő- vel kapcsolatban. Az egykori kastély évek óta üdülő. Nemrégiben nyaralt itt a szakszervezeti beutaltak kétszázötvenedik csoportja. Különösen az idősebbek kedvelik a korszerűen berendezett, központifű- téses üdülőt, ahol alkalom nyílik a legtökéletesebb kikapcsolódásra. A tervek szerint az idén csak május közepéig tart Dubi- csányban a SZOT üdültetés. Ezután gyógyszállóvá alakul a kastély. Szilikózisban és különböző légzőszerv! betegségben szenvedők kerülnek ide, csakis orvosi beutalás alapján. A környék levegőjének tisztasága ugyanis vetekszik a Mátráéval. A kastély parkja és a felette levő. csaknem ezer holdnyi erdőség egészségügyi sétákra alkalmas. Télen azután ismét SZOT-üdiilőként működik tovább a dubicsányi kastély, hogy a legközelebbi májustól ismét a betegek gyógyulását szolgálja. Halász Katalin és Zoltán Sári illeszkedő, eredményesen felolvasó részesei voltak; a jó hangulatú előadásnak. A bemutató előtt dr. Kab- debó Lóránt tanár tartott bevezető előadást a Nagy család színpadi pályafutásáról, a két részből álló dráma eszmeiségéről. Tulajdonképpen mindig szezonban vannak. Nyáron csép- lés, tarlóhántás, ősszel mélyszántás, aztán az aprómagvak cséplcse, télen gépjavítás, hogy csak a fontosabbakat említsük, és most tavasszal újra indul az élet a földeken. Pihenésre szinte soha sincs idő. A Vilmányi Mezőgazdasági Gépállomás párt- és KISZ- ' alapszervezete is ehhez a folytonos és meg-megújuló munkatempóhoz igazítja munkáját, ténykedését. Ügy is mondhatnánk: a gondok, a tennivalók sűrűjében élnek, dolgoznak. Nagy /dudátok... Műhelyjavítási tervük 6,2, mezőgazdasági jellegű pedig 7,4 millió forint. Ez egy évben összesen 13,6 millió forintot jelent. Nagy feladatot ró ez egy alig több mint kétszázas kollektívára. Tavaly nem sikerült teljesíteniük a tervet. Mindösz- sze 97,2 százalékot értek el. Sándor Imrével, a párt- alapszervezet titkárával, és Bodnár András KlSZ-alapszer- vezeti titkárral terveikről, elképzeléseikről beszélgettünk. (Elöljáróban el kell mondani, hogy a gépállomáson 62 párttag és tagjelölt, s 18 ifjú kommunista dolgozik, az arány tehát kitűnő.) A tavasz, természetesen, fokozott feladatokkal köszöntött a gépállomás dolgozóira. Talán ennek is tudható be, hogy a legutóbbi taggyűlésen kevesen jelentek meg. Ahogyan Sándor Imre mondta, dolgoz- ni kellett a határban! Ezért kérte az alapszervezet a gépállomás főagronómusát, hogy április 10-ig tartson beszámolót a párttagság előtt a tavaszi munkák jelenlegi állásáról. dolgozatlanságot, nyerseséget, harsányságot. Elmélyültebb próbák a jövőben sokat segíthetnek a felolvasó színpad támasztotta követelmények teljesítésében. A dráma megjelenítői között sikerrel szerepelt Vargha Irén, aki Katát ruházta fel sok egyéni színnel. A többiek: Némethy Ferenc, Somló Ferenc, Ilamvay Lucy, Kleszó Imre, Polgár Géza, Dobrán- szky Zoltán, Zimonyi Vilma. (p—0 Április 1-től ismét meguyílilí a Baradla cseppkőbarlang Hírt adtunk róla, hogy a Borsod megyei Idegenforgalmi Hivatal kezelésében levő aggteleki Baradla cseppkőbarlangot belső építési és villany- szerelési munkák miatt ideiglenesen zárva tartják. A munkák gyors előrehaladása következtében április 1-től már lehetőség nyílik rá, hogy a látogatók az aggteleki szakaszon megtekintsék a barlangot A kis-túra útvonala a barlang aggteleki bejáratától az Oszlopok csarnokán át a Tigris-teremig vezet A barlang jósvafői és vöröstől szakaszán a látogatás továbbra is szünetel. Az innen induló barlangtúrákra valószínűleg májusban nyílik csak lehetőség. den. 4 Felolvasó Színpad előadása NAGY CSALÁD Weseáés és szervezés 3. Döntési lépcsősei, nagyobb felelősséggel M ely kérdésekben döntsön a felügyeleti szerv és melyekben a Vállalatvezetés? Ki határozzon meg bizonyos tennivalókat a vállalaton belül? — Talán e kérdések körül bontakozott ki a legnagyobb vita ankétünkön. Érthető is, hiszen az új gazdaságirányítási rendszer bevezetésekor nemcsak a vállalati szervezések változnak meg, hanem a népgazdaság egész mechanizmusában is lesznek új vonások. Nemcsak a vállalatokon belül alakítják át a döntési lépcsőzeteket a fokozottabb követelményeknek megfelelően, hanem a gyárak és a minisztériumok között is. Gazdaságirányítási rendszerünk átfogó felülvizsgálatáról tartott előadásában Nyers Rezső elvtárs igen egyértelműen kifejtette, hogy a vállalati önállóság mai, túlzott korlátozása összefügg a minisztériumok jelenlegi irányítási módszerével. Más szóval a minisztériumok és az állami íóhivatalok olykor erősen tröszt-szerű módszerekkel irányítják vállalataikat, ezzel magukra veszik a felelősségnek azt a részét is, gmelynek lent volna a helye. Gyakran úgynevezett kötelező terv-mutatójának lebontásával, meghatározott áruk termelésének, vagy értékesítésének előírásával, beruházási-, anyag-, gép- és devizakeretek elosztásával irányítanak. Kétségtelen, ezek á módszerek felduzzasztott adminisztrációval, sok papírral és gyakori nehézséggel járnak. Dr. Susánszky János tanszékvezető egyetemi docens vitaindító előadása kapcsán egymást követték azok a hozzászólások, amelyekből kicsendült, milyen szerepük lesz a központi, állami szerveknek, minisztériumoknak a reform-bevezetés után. To vékenységük lényegét, fő tartalmát nyilván a hatáskörükbe utalt, ágak gazdaságpolitikai irányítása határozza meg. Gyakorolják hatósági jogkörüket, irányítsák a műszaki fejlesztést, ellenőrizzék a vállalatok gazdálkodásának eredményességét, különféle intézkedésekkel ösztönözzék a hazai és a nemzetközi kooperációt. Szembetűnik, hogy ez kevesebb részletfeladatot jelent a maihoz képest. Ezek azonban semmiképpen sem kisebb, sokkal inkább nagyobb súlyú állami feladatok. S ha a felügyeleti szervek hozzáértéssel látják el e megváltozott, igényes küldetésüket, máris beilleszkedtek az új követelményekbe. ■p, rdemes szemügyre fi venni a vállalatok önállóságát is. A reformmal kapcsolatos viták során rendre elhangzik, hogy a jövőben „házon belül" döntik el az évi és több évi terveket. Nagy önállóságot kapnak a vállalatok a programok összeállítása során éppúgy, mint a rendelkezésre álló eszközök célszerű felhasználásához. A vállalati tevékenységelmek két fontos feladatot kell szem előtt tarta- niok — mint felsőbb utasítást. A megrendelők igényeinek mennyiségi, minőségi és időbeli legjobb kielégítését, valamint a jövedelmezőség növelését. Ezt ösztönzik a legkülönbözőbb módszerekkel. A vállalatok és a minisztériumok ekként megváltozott tevékenysége, kapcsolata nyilván másfajta döntési lepcső- zetet követel a gyáron belül Is. Előadásában dr. Susánszky János hangsúlyozta, hogy a gazdaságirányítási rendszer reformja szervezés< szempontból mindenekelőtt új döntési lépcsözetet jelent. A döntések a felügyeleti szervek helyett a vállalat legfelsőbb vezetőjénél lesznek. Ezért szükségesek új rendeletek, újfajta szervezési megoldások és új döntési lépcsők. K épzeljük csak el, hogy a decentralizálás után az iparigazgatóságoktól a döntések valóságos halmaza kerül a vállalatokhoz. Mennyivel több dolga lesz az igazgatónak — ha nem vigyáz, ha jó előre nem tehermentesíti magát. Tehát neki is decentralizálnia kell. Lejjebb kell adnia bizonyos döntési pontokat. Ezt sokan helyeslik, sokan ellenzik. Mellette szól például, hogy az olyan vezetési formákban, amelyeknek nincs jól kialakított döntési lépcsőzetük, túlterhelt vezetőkkel találkozunk. Itt van az olyan ember, aki sosem ér rá, agyon nyomják a saját maga által felhalmozott tervek. örökké a sürgetettség állapotában van. Elsietett, vagy meg nem fontolt döntésekre kényszerül, feltételezve a legnagyobb fokú jóindulatot. Ilyen helyen van az a vezető típus, aki délután 4 órakor bent marad cs este 10-ig dolgozik. De a vezető nem időbéres! Egy vezető, vagy vezetés hatékonyságát nem lehet sem a buzgalommal, sem a munkában eltöltött órák számával lemérni. Egyetlen dimenzióval, egyetlen paraméterrel lehet tökéletesen kimutatni, mégpedig az irányítása alatt álló szervezet, vagy intézmény gazdasági eredményességével. Általában azt a vállalatot tartjuk jobbnak, amely akor is nyereséges, ha a vezető naponta 3—4 órát dolgozik, és a veszteséges rosz- szabb még akkor is, ha a vezetők 16 órát a gyárban vannak. I t zért nem lehet vala- mifajta divatnak, fölösleges rossznak tekinteni a korszerű döntési lépcsőzet kialakítását. Elén- gedetlen feltétele lesz a hatékony vezetésnek, különösen gazdaságirányítási reformunk bevezetése után. Pontos elemzésekre, mélyreható vizsgálatokra lesz szükség. Az ilyen elemzések során minden tevékenységet szisztematikusan meg kell vizsgálni, mert csak így lehet eldönteni, vajon a vállalat munkája célszerű-e, megfelel-e a gazdaságosság elvének. Ha a valóságot minden munkarészletnél „szembesítjük” a helyesnek tartott állapottal. A veszteségforrások megállapításával az átszervezési terveket elkészíthetjük úgy, hogy csökkenjenek a mun- ■ kát kísérő veszteségek, a fe- ; lesleges elemek. Éles határvo-. nal lesz egyfelől a szigorúan ; következetes elemzés, másfe-. lől pedig az „egy jó gondolat”-’ tál való megközelítés között.] Mert az utóbbi nem elem-J zés. S a mai vállalatok ered-- menyei ritkán fűződnek egy-] egy véletlen találmányhoz,. nagy ötlethez. A reform be-; vezetése után pedig a szerve-, zet és a munkamódszer tö-’ kéletesítéséhez, elsősorban a! gyakorlati tapasztalatokon, < tudományos alapokon nyugvó,; teljességre törekvő, rendsze-■ rés elemzésre lesz szükség. 1 Ennek az elemzésnek tar-)] talmaznia kell a jelenségeké gazdasági összefüggéseit, a 3 népgazdasági és a vállalatid érdekek összhangjának felis-1 mérését. A gyárkapun kívül-3 re is el kell látniuk, számol-1 ni kell a vállalaton kívüli3 akadályozó körülményekkel 7 ugyanúgy, mint a kapun be-j lülickkel. Hiszen ezek meg-o szüntetése néha igen értékes 1 lehet. Az összetett mutatókat, az okozati összefüggésekig- kell boncolgatni. Mert kinek-; kinek zsebét is érintik azok. a konzekvenciák, amelyek az; úgynevezett kis hibákból le-! vonhatók. ; A z új gazdaságirányítási; rendszer bevezetése* előtt, már napjaink-’; ban is, ezért kap egyre ran-* gosabb helyet, fontosabb sze-: repet vállalatainknál a precizj . .szervező munka. Úgy is mond-. , hatnánk: jobb a hibaforrá-'j ■ sokat előre elrctcszelni, minti, ■ később intézkedni, felelősség-; re vonni. ! Fodor László Paulovits Ágoston ! (Folytatjuk.) Mindössze nyolc (TIejee, Telkibánya, Szemere, Litka, Fony* Gibárt, Devecser és Hernád- szurdok) község termelőszövetkezete tartozik a gépállomáshoz, amely még nincs gépesítve. Ám ez nem azt jelenti, hogy hiányt szenvednének a munkában. Ez idén 13 új SZK—4-es kombájn dolgozik majd a földeken a tavaszi hetven mellett... 4 munkahelyük gazdái... A pártalapszervezet vezetősége a közeljövőben újra ülést tart, melyen két műhelybrigád vállalásával, elhatározásával foglalkozik. A „Vörös csillag” és a „Zója” munkacsapat már az elmúlt évben id céljául tűzte ki, hogy elnyeri a szocialista brigád címet. Sajnos, ez a tervük nem sikerült. — Nem is sikerülhetett —* mondotta Sándor Imre párttitkár. — Az anyagfelhasználást, terv nem volt reális. Most módosították s eddig minden vállalást teljesíteni tudlak. Természetesen az elmúlt év tapasztalatait is megszívlelték. Az SZMT-töl is ígértek segítséget — sajnos, csak ígértek... A tizennyolc tagú KISZ- alapszervezet decemberben választott új titkárt Bodnár András személyében. Egyszerű és szerény tervekkel indultak: rendben tartják a gépállomás udvarát, parkosítanak, s felelevenítenek egy régi kiszes szokást a gépállomáson: a B—1 62-es kombájnok nyári üzemeltetését a fiatalok vállalják: — Az idén is megtesszük —: fogadkozik a KISZ-titkár, Bodnár András. — Sajnos, kulturális életre nincs lehetőségünk, hiszen a tizennyolc fiatal majd 18 faluban lakik... De amiben segíthetünk, abból ncm maradunk ki. A KISZ-alapszervezet panasza: nagyobb lehetne a taglétszámuk, s a munka is jobban menne, ha nem lenne vita a gépállomás tanulóinak hovátartozásáról. Hetente két alkalommal Abaújszántó- ra járnak iskolába, s ez már a szerencsi járás. Négy napot töltenek a műhelyben, amely viszont az encsi járáshoz tartozik. Az iskola kötelezi a fiatalokat, hogy ott legyenek tagok, s a bélyeget is az iskolai alapszervezetben vásárolják meg. Ugyanez a gépállomási KISZ-alapszervezet kérése. (Lehetséges, hogy így aztán a fiatalok sem itt, sem ott nem végeznek KlSZ-mun- kát?) Rugalmasság — ■eredményesség l . A tél a nagyjavítások ideje. ; Ilyenkor a gépállomás dolgozói ia műhelyekben dolgoznak. | Együtt vannak, könnyebb a J politikai oktatást megszer■ vezni. Csakhogy a múlt ősz Jelhúzódott és december lett, ■ amikor a párt- és a KISZJszemináriumok elkezdődhetitek. Minden héten tartottak ;egy-egy előadást, továbbá két ! szabad pártnapot Az ered- ;mény: a húsz jelentkezővel J szemben hetenként 50—60 •hallgatója volt az előadások- [nak. Ugyanezt a rugalmasságot £ várná a gépállomás pártveze- S tősége a felsőbb szervektől, ramikor a kombájnok üzemel- E tetősére gondol. Persze, mesz- Fsze még a nyár, de az elmúlt Lévek tapasztalataiból tanul- p tak ... Elsősorban a tsz-ek K jobb megértését kérik: a ta- L paszlaltabb traktorosokat ül- £ lessék a kombájnokra, a Kez- ■■ dokkéi pedig fuvaroztassa- J nak. így nem kerülhet sor J arra az enyhén szólva is fur- | csa helyzetre, hogy 25 mű• helyszerelőt kell kiküldeni » ! földekre, holott a nyári gyors- J javításoknál is nagy szükség • van a szerelőkre. ■ ; Mindezekre gondolni kell . a gépállomási pártalapszerve- ;zct vezetőinek tagjainak, lakik — mert a tavasz kipa-j ■roncsolta őket a mezőkre — 6 J legfontosabb szezonban négy ■ pártcsoportban élnek májú J pártéletet. A pártcsoportoíK . vezetői víszik-hozzák a híre-. ; két. a megbízatásokat. A gon; ! dók sűrűjében így fai álkoz• nak össze. B, £2 k gondok sűrűiében
