Észak-Magyarország, 1965. szeptember (21. évfolyam, 205-230. szám)

1965-09-22 / 223. szám

Új gépek — korszerű technológia A MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPÁRT BORSOD MEGYEI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA XXI. évfolyam, 223. szám Ara: 50 fillér Szerda, 1965. szeptember 22. Világ proletárjai, egyesüljetek! MBS és Juttatás Megnyílt az FASZ-közgyűlés 20. ülésszaka Ünnepségsorozat az 50 éves Diósgyőri Gépgyárban Visszautasítás és megegyezés Az 1872-ben alapított Diósgyőri Papírgyárban, ahol egykor mesterlegények kézi erő­vel készítették a papírt, ma korszerű berendezések, új gépsorok gyártják a minőségi termékeket. Foto: Szabados György „Október 10-ig elvetjük az őszi kalászosokat!” | A mezőkövesdi járás % négy tsz-ének % versenyfelhívása A mezőkövesed járás négy közös gazdasága tegnap, szep­tember 21-én, kedden felkér­te szerkesztőségünket, hogy a lap hasábjain közvetítsük ver­senyfelhívásukat: „Mi, a borsodivánkai Kos­suth, a bükkzsérci II. Párt­kongresszus, a mezőkövesdi Búzakalász és a mezőnyárádi Vj Klet r er meló szövetkezet tagsága a következő verseny­felhívással fordulunk a me­zőkövesdi járás és Borsod me­gye valamennyi termelőszövet­kezetének tagságához az őszi mezőgazdasági munkák: a ve­tés, a betakarítás és a mély­szántás minél gyorsabb és szakszerűbb elvégzése céljá­ból: 1. Az őszi kalászosok veté­sét, a tervezett területen ok­tóber 10-ig befejezzük! Különös gondot fordítunk a talaj előkészítésére és a vetés minőségére, annál inkább, mi­vel a, kedvezőtlen időjárás mi­att. a tervezettnél nagyobb területen kerül kalászos ka­lászos után. 2. Az őszi betakarítást és o mélyszántást november 30-ig egyaránt befejezzük! Versenyfelhívásunk célja. hogy a következő esztendőben is az ideihez hasonló jó kalá­szostermést takaríthassunk be, illetve takarítsanak be me­gyénk minél több közös gaz­daságában. Kérjük megyénk termelőszö­vetkezeteit, hogy versenyfel­hívásunkhoz minél többen csatlakozzanak. Egyben kérjük a megyei tanács mezőgazdasá­gi osztályát, hogy a versenyt rendszeresen értékelje, s ezt a sajtó hasábjain rendszeresen isniertesse! Mezőkövesd, 1965. szeptem­ber 21. (A négy közös gazdaság ve­zetőinek, szakembereinek alá­írása!) * Versenyfutás az idővel A négy termelőszövetkezet vezetői, szakemberei elmondot­ták, hogy az elkövetkezendő néhány nap alatt eldől, sike­rül-e időben földbe tenni a ma­got. Ha időben előkészítették a vetőmagot, két műszakban dol­goznak a traktorok, minden erőt a vetés előkészítésére és a vetésre fordítanak, az októ­ber 10-i határidő nem irreális! A borsodivánkai Kossuth Termelőszövetkezetben például már elvetették az őszi kalá­szosok 40 százalékát, s állan­dóan két műszakban dolgoz­nak a traktorok. (Több trakto­rosuk még mindig más tsz-ek- ben, más járásokban tevé­kenykedik!) Csaknem 600 hold­n.yi területen már a mezőkö­vesdi Búzakalász Tsz tagsága is földbe tette a magol. A gé­pek' itt' is 'éj jeDnappál dolgoz­nak!.Mint mondják, a ver- séhyfútást az idővel csak így, az erők összpontosításával le­het: megnyerni! Egymást is segíteni! Tény, hogy a mezőkövesdi járás négy termelőszövetkezete és más közösségek már jóné- hány nappal ezelőtt letudták az aratás, a cséplés gondját. S más járások közösségeivel szemben némi előnnyel Indul­nak. Erről is beszélgettünk a gégy tsz szakembereivel. — Ez igaz — ismerték el. — Azonban ezt mi elsősorban az­zal magyarázzuk, hogy az ara­tás kezdetétől fogva minden órát hasznosítottunk. Ez tanul­ság lehet más közös gazdasá­gok számára a jövőt tekintvén Ami viszont az elkövetkezen­dő teendőket, elsősorban a ve­tést illeti, azt javasoljuk: ne sajnálják a termelőszövetkeze­tek megfelelő anyagi ösztön­zéssel arra serkenteni a trak­torosokat, hogy néhány napig, ha a helyzet úgy kívánja, éj­jel-nappal dolgozzanak. S a ta­laj előkészítésében a vetésben segítsék 'egymást a szomszédos termelőszövetkezetek. Hiszen ez most az első. A kapások betakarítása inkább „várjon” néhány napot! De azután, ha a vetéssel végeztünk, segítsen a betakarításban minden csa­ládtag! — Reméljük — mondották a tsz-ek képviselői —, verseny- felhívásunk nem marad pozi­tív „visszhang” nélkül, a mun­ka elsősorban a mi érdekünk, a jövő év jobb eredményeit ala­pozzuk meg vele! Minden esetre a négy közös gazdaság várja a termelőszö­vetkezetek, minél több közös gazdaság válaszát! Barcsa S. A miskolci Nehézipari Műszaki Egyetem új központi épülete dolgozó alkalmazottak premi- : zalusanak továbbfejlesztéséi . tartalmazza, olyan uj „moll- vurnoKal” vázol, amelyek ép­pen az imént említett fogya­tékosságok felszámolását cé­lozzák. Növelni leliet a pré­miumkeretet. S a növekedés a vállalat nyereségétől, illetve nyereségrészesedésétől függ. Okos, célszerű, eredményes gazdálkodás esetén a prémi­umkeret arányos növekedésé­vel elérhető a régi rendszerű prémiumok mintegy 130 szá­zaléka. Helytelen munkával viszont 70 százalékra csökken­het. Ennek az iptékedésnek alap­vetően az a célja, hogy foko­zódjék a vállalatok önállósá­ga: az egyes dolgozók részére olyan prémiumfeladatokat ír­hassanak elő, amelyek jellem- ^ zőek munkakörükre. Vállalati . szintű mutatók teljesítését csak azok részére szabják meg prémiumfeladatként, akiknek számottevő, közvetlen befolyásuk van a teljesítésre. A népgazdaság és a vállala­tok részére egyai'ánt előnyös, ha a prémiumok összege a h nyereséggel, illetve a nyere- t ségrészesedéssel összefügg, hi- t szén ezáltal fokozottabb le- 1 hetőség nyílik az egyéni pré- s miumok közötti nagyobb diffe­renciálásra. arra. hogy aki s többét ad a népgazdaságnak, ;£ az többet is kapjon. Ezt cé- j. lozza egyébként az új prémi- ^ umrendszerhek az a része. í( amely kimondja: megszűnik az J egyéni prémiumok felső hatá- z Ta 0 E lvileg osztatlan tetszés- sei kellene találkoznia n az új prémiumrend- t szernek. Mégis várható, hogy. s mint a legtöbb újjal szemben, s, most is lesznek aggályosko- t dók. Fakadhat ez abból, hogy éppen a helyes alkalmazás so- s rán csak azok jutnak majd (| plusz pénzhez, akik átlagon felüli teljesítményeket produ­kálnak. Viszont a „kényelmes” t embereknek megcsappan a jö- r vedelniük. Igen ám. csakhogy ennek megvalósításához ma- pasfokú tárgyilagosság tisztán- 0 látás, józan ítélőképesség t szükséges. Megfelelő vezetői i bátorságra van szükség a pre­mizálási „játékszabályok" ki­írása során. Csak így találkoz­hatok a rendelet iószándéka a f papírra vetett gondolatok er­kölcsössége a végrehajtás tisz­taságával, a gvakerlat igazá­val. így lesz a vállalati ön­állóság növelésének újabb hi­teles dokumentuma. Fejlődő gazdasági életünk mai követelményei tűzték na­pirendre a prémiumrendszer megreformálását, mai életünk­kel szinkronba állítását. Az elv helyes. Kifejezi a ma fizikai és szellemi munkálkodójának igényeit. És kifejezésre juthat benne egy-egy -vállalat leg­fontosabb tennivalója, többek között az exportkötelezettség, a gyorsaság, a minőség, az anyagtakarékosság, a pontos­ság, a megbízhatóság, vagy a gazdaságosság. S minden bi- zonnval ezért is van. hogy a január 1-én születendő új pré­miumrendszerről már mos­tanság is olv sokat hallani. *t eni bizonygatni, inkább felvillantani lehet, mit jelent az, amikor egv vállalat még inkább ura saját portájának. Nemcsak jogok- '• ban, hanem kötelességekben 1 is. Intézkedésekben és azok : kihatásaiban. Az új prémium- rendszer további lépés éppen az anyagi ösztönzés egy mi- 'őségileg magasabb rendű, ha szabad mondani egy lciforrot- j - tabb formája felé. ! Paulo vits Ágoston A prémium az a szó amelynek hallatán a: emberek többsége vala­mifajta pénzösszegre gondol, amit meghatározott időnként kifizetnek. Néhol, sajnálatos módon, rosszul értelmezett „szociális meggondolások” alapján, valóságos fizetéski­egészítés lett belőle. Másutt, holmi egyenlősdi szerint osz­tották szét ezt az alapjaiban hasznos, az ösztönzést szolgá­ló összeget A premizálás ilyetén e5- mechanizálása, helytelen ér­telmezése lassanként megkop­tatta, kifakította azt a hajtó­erőt, amelyet tulajdonképpen meg kellett volna testesítenie. Ez volt az egyik, s talán a ki­sebbik baj. A másik: a kifi­zetett összegek százalékolását olyan feltétlekhez kötötték, olyan feladatok megoldásától tették függővé, amelyekért a premizált dolgozó konkrétan alig-alig tehetett valamit. Ál­talánosan „belefért” tenniva­lóiba, közvetve talán függött tőle, de közvetlenül vajmi ke­veset. így hát kialakulhatott egy olyan helytelen szemlélet, amelynek nyomán az emberek elsősorban nem a napjában mérhető konkrét tennivalókra gondoltak a prémium szó hal­latán, s így nem is serkentet­te őket a munka elvégzésére, hanem pénzre, amit, ha min­den jól megy. elsején, vagy tizenötödikén minden további nélkül megkaphatnak. Borsod ipari üzemeiben is számos példa bizonyítja, hogy nem mindig a legsikerültebb módon állapították meg a mű­szaki dolgozók egy-egy gyár­egység, vagy üzem felelős ve­zetőinek prémiumfeladatát. Különösen a Kizáró okok cí­mű rovatban lehetett olyan meghatározásokat találni, ame­lyek általános jellegük miatt nem ösztönöztek jobb telje­sítményekre, nagyobb ered­ményekre. Vállalati szinten megoldandó feladatok, példá­ul a műszaki fejlesztési ter­vek teljesítése, a gyár ön­költségi mutatóinak meghatá­rozott szinten tartása, vállala­ti béralap-felhasználás; stb. kerültek főművezetők, üzem­technikusak prémium-lápjai­ra. Nyilván ezek eredményes megoldására tulajdonképpen nem is tudnak közvetlen ha­tást gyakorolni a szóban forgó dolgozók. S talán ez is oka an­nak, hogy gyakorta bíráltuk az idejét múlt premizálási rendszert, keres­ve valami újat, és főleg job­bat, ami magával hozza az egyéni felelősségérzetet és a várható pluszteljesítményt. Más szóval: munkát éppert olyan konkréttá, és tételessé lehet tenni, mint az érte járé forintokat. Most, hogy a munkáshét­köznapok e sokat vitatott té­mája szerepelt a Miniszterta­nács ülésén, s a napokban £ prémiumrendszer új elveit, ha­tározattá emelték. várható hogy a népgazdasági, a válla­lati és az egyéni érdekek hasznos ösztönzése még in­kább egybeesik. Szinkronba kerül az ösztön zés és a juttatás. Erkölcsösebb bátrabb, a szolialista elosztás jegyeit magán viselő lesz t prémium és az érte adót egyéni, közösségi munka. Az 1966. január 1-ével élei belépő új prémi umrendszi»' amely egyelőre a minisztériu mi iparban és a minisztériu mi kivitelező építőiparbal

Next

/
Oldalképek
Tartalom