Észak-Magyarország, 1964. április (20. évfolyam, 76-100. szám)

1964-04-24 / 95. szám

Péntek, 1964, április 24, BSZAKMAGYAKORSM« s tU Herman Lipoi 80 éves Ma van születésnapja. A Munkácsy-díjas festőművészt az idén, április 4-én a Magyar Népköztársaság Érdemes Művésze címmel tüntették ki. Még most is több órát dol­gozik naponta műtermében. I,!«:!* ' ... : Xi'íl-llx '■ ' :;ai : "■ - U-ttí.-.: Munka közben Fagvelef nyilaSfeDzaia a KGST15. évfordulóján A KGST megalakulásának 15. évfordulója a 1 lm Imából a Novoje Vremja című szovjet külpolitikai » hetilap közölte munkatársának Fagyejewel, a KGST titkárával készített in­terjúját. A KGST-tagországok Szívesen látott Szeszélyes ez a tavasz, és kiszámíthatatlan, mint egy gyerek. Játszadozik velünk, megcsillogtatja szépségét, ere­jét, kedvességét, aztán, mint aki haragszik, morcos képet gazdasági fejlődésének új j vág. Potyog a könnye, az eső, eredményeiről szólva Fagyejev j hol csak mutatóban, hol bősé­megjegvezte. hogy az eltelt 15 esztendő alatt ezen országok ipari termelése több mint 3.6- szorosára növekedett. Részese­désűk a világ ipari termelésé­ből az 1950. évi 16 százalékról 1962-ben 31 százalékra emel­kedett. A tanács központi feladata ez idő szerint az 1966—1970. évi népgazdasági tervek ösz- szehangolása — hangsúlyozta Fagyejev. — Célunk a tagor­szágok sokoldalú együttműkö­désének. kifejlesztése, ez azon­ban nem jelenti azt. hogy le­mondunk a kétoldalú gazdasá­gi kapcsolatokról — állapította meg. Fagyejev emlékeztetett arra, hogy a KGST 16. tanácsülése módosította a szervezeti sza­bályzatot, amely így lehetővé teszi, hogy a KGST-nek tagja legyen bármelyik olyan. Euró­pán kívüli ország, amely elfo­gadja a tanács céljait és elveit. Végezetül Fagyejev hangsú­lyozta, hogy a KGST erős szervezetté vált, amely fontos szerepet játszik a szocialista világrendszel’ gazdasági fejlő­désében. Miért nem kapnak nyereségrészesedést a rudabányai vasércbányászok ? esetveszélyessé válhatnak. A Ceglédre szállítás pedig növeli a költségeket. Mi lenne a megoldás? Bara­nyai Ferencnek igaza van: mi­vel az ásványbányákat tavalv országosan összevonták, most már központilag kellene bizto­sítani az alkatrészellátást. És ezek után mi várható eb­ben az évben? Kijut-e a Ru­dabányai Vasércbánya az 1962 utolsó negyedévétől tartó „hullámvölgyből”? Ez. a való­ban objektív nehézségek elle­nére is, nagyrészt: a vasércbá­nya mintegy 1600 dolgozóján múlik. (Itutlkay) gesen. Pedig a föld, a széles határ most már inkább éhes, mint szomjas. Az eke, a vetőgép a kenyérnek való mag után ki­ált. hívja, vonzza a dolgos em­bereket, munkát kínál és kö­vetel. Az elv most. az: kihasználni az időt. minden percet. Eh­hez a bánvaüzemek is nagv se­gítséget adnak. A somsálvi ta­pasztalatok legalábbis erről ta­núskodnak. Az tizem három termelőszö­vetkezettel tart rendszeres, bensőséges kapcsolatot, Olvo­nok egymáshoz, mint a testvé rek. És ahogv a testvérek, ugvanúev megértik és szeretik egvmást ők is: a SomsáM Bá nvaiizem. a lénárddnróei. a csernelm és 's biikkmogyorósdi termelőszövetkezet. Keni a unni'* Csöng a telefon az üzem igazgatóiénak, Kriston elvtárs­nak szobájában. Figyelmesen hallgatja a beszélőt, majd annyit mond: — Nem rajtunk, a min’szté riumon múlik. Kizárólag ő in. tézbeti el. Pillanatnyi szünet után köz­li: —■ A teendő, hogy .: T Amivel kapcsolatban a te­endőkről beszél, az a követ­kező. A lénárddaróct tsz-ben nagy becsben tartják a gépeket. Megbecsülik, mint hú segítő­társat. Éppen ezért határoz­ták el, hogy gépszínt építenek. Ehhez viszont faanyagra, még­pedig fenyőfára van szükség. A tsz-nek viszont csak akác­fája van. A szükséglet 3 köb­méter. A bánya nvélbe tudná ütni a cserét, esakhát az enge­dély ... Miniszteri papír kell ahhoz. — A teendő tehát — hall­juk a szavakat —, hogy írjanak egy levelet Haraeska elvtárs­nak. Persze, az indokokat is. A járható óit csak ez. Aztán ad­juk a fát, kész a csere... Újabb szünet, majd Kriston elvtárs azt mondja: — Ez minden további nélkül megy. Úgy, ahogy abban leg­utóbb személyesen is meg­egyeztünk. Az említett legutóbbi beszél­getés az itatóvályuk elkészíté­sére vonatkozik, ami igencsak kell a tsz-ben. Közös összefogásból gatserfíírész Egy alkalommal szóba került Lénárddarócon, hogy milyen hasznos lenne egy gatterfű- rész. De hogyan, miből? Tör­ték fejüket, latolgatták a lehe­tőségeket és a tervből mindin­kább , valóság lesz. A bánya azt mondta: — Építsétek meg a fűrész­hez a vázat, az alapot, mi adunk meghajtót, alkatrésze­ket és segítséget, abban is, hogy az összeszerelésnél ne le­gyen baj. E beszélgetésnél ott volt Kispap Béla elvtárs, a Farkas- lyuki Bányaüzem igazgatója is. Szótlanul hallgatta egy ide­ig a beszélgetést aztán ú is kirukkolt: — A motor kijavítását, rendbehozását pedig mi vállal­juk. Bár a távolság elég nagy (25—30 kilométer) Somsály és Lénárddaróc között, a bányá­szok mindig szívesen kelnek útra. Jóleső érzéssel szemlélik a mind jobban fejlődő gazda­ságot, örömmel beszélnek az eredményekről, mert hát ab­ban egy kicsit ők is részesek. A tsz szépen fejlődik, erősö­dik. Már 35 hízó vár elszállí­tásra, az anyakocák is értéke­sek. no, meg 1000 darab öthe­tes csirkével is büszkélkedhet­nek. Mindez pénz, a munka­egység értékét növeli. S növe­li a szorgalom, meg a közös gazdaság szerété te, ami az eredményekben mérhető le igazán. Munkaerőben nincs hiány. Az emberek szívesen mennek munkába, szeretnek dolgozni* hiszen tudják: saját hasznuk­ra teszik. Mindhárom tsz-ben a nyugdíjas bányászok is jelent­keznek, beosztást, munkát kérnek és kapnak. Jó dolog ez, követésre méltó. ft víz nem mindig jóüaráf Szólni kell a csernelyi tss egyik legnagyobb problémájá­ról is. A csernelyi kijárónál húzó­dik a termelőszövetkezet birto­kához tartozó rét és legelő. Ha csak egy kis eső esik is, a rét olyan vizes és ingoványos lesz* hogy egyáltalán nem használ­ható. Márpedig az állatállo­mány ellátásához feltétlenül szükséges, hogy megoldást ta­láljanak. Van ugyan ott egy vízelvezető árok, csak az a baj, hogy a vizet nem vezeti le. A víz nem mindig jóbarát. Ez esetben különösen nem. A Somsályi Bányaüzem kö­zölte: a helyzetnek és a szabá­lyoknak megfelelően úgy rend­behozzák ezt a mintegy 100 méter hosszú árkot, hogy a termelőszövetkezet még eső­zések idején is használhassa a rétet. Amíg a tavasz teljes szépsé­gében és tartósan ki nem bon­takozik, effajta gondok, prob­lémák megoldásán fáradoznak közösen: a bánya és a termelő­szövetkezet Tóth Ferenc 101.4 millió forint a könnyűipari vállalatok nyereségrészesedése A Könnyűipari Minisztéri­umban most fejeződött be a vállalatok 1963. évi munkájá­ról készült mérlegbeszámolók felülvizsgálata, s ennek nyo­mán nyereségrészesedésük jó­váhagyása. A minisztériumhoz tartozó gyárak átlagosan 8.6 napi bérnek megfelelő nyere­ségrészesedést összesen 101,4 millió forintot kapnak, vala­mivel kevesebbet, mint tavaly. A nyereségrészesedés össze­ge azonban iparáganként és gyáranként igen változó. A pamutipari üzemek átlago­san 7.1, a len-kenderipari vál­lalatok 5,1, a rostkikészítő gyá­rak 2.6, a gyapjúipar 9.3, a köt; szövőipar 10.6, a ruha- és ci­pőipari üzemek 9.8 napi bért kitevő nyereségrészesedéshez jutnak. Á termelés gazdaságosa ságát a legnagyobb mértékben a selyemipar javította, s így a magyar selyemipari vállalat gyárai együttesen 18.1 napi bérnek megfelelő nyereséget kaptak. szemét Ha sokat mozgatja, csökkenti információ-szerzési kapacitását Amikor a szem mozog, a szemizmok működ­nek. akkomodációs fáradtság lép fel. Az akkomodációs fá­radtsággal a mémöklélektan foglalkozik. Különösen a gép- járművezetőknél, az ipari dol­gozók esetében mutathatók ki az akkomodációs fáradtság nyomai. Szemünk másik gyengesége az, hogy ha világosságról sötét­be megyünk és fordítva, egy darabig nem látunk. Jó példa erre: ha későn megyünk szín­házba, moziba, mindenki lábát letapossuk. amíg helyünkre érünk. Szemünknek szüksége van rá, hogy a különböző meg­világításhoz szükséges látóbi- bor előteremt ődjék. A teljes adaptáció félóráig is eltart Éppen ezért nagyon fontos* hogy a dolgozónak minél ke­vesebbet kelljen adaptálnia. Ha a helyi megvilágítás pél­dául a munkaasztalon jó erős* de a munkahelyen nincs meg az 500 ]ux, amikor a dolgozó felnéz, mindig adaptál. így a szem elfárad. Vizsgálatok bi­zonyítják. hogy’ így a dolgozó tönkreteszi szemét, s az ilyen munkahelyen a dolgozók gya­korlatilag nem látnak teljes értékűen. A helyes megvilágításnak tehát igen nagy előnye van. A munkalélektan ma már ismeri ezeket s alapo­san tisztában vagyunk a jó megvilágítás lehetőségeivel. Most már csak az kell. hogy üzemeinkben eszerint helyez­zék el a fénycsöveket, eszerint biztosítsák a fényhatást. Fodor László Panlovits Agroiáíi (Folytatjuk-) nyíre szükségszerű ez. stattsz- : tálkák is rendelkezésre állnak. < A nyomdaiparban 6, a szövő- 1 déliben 7, az öntödékben és a ] famegmunkáló üzemekben 25 i százalékos termelésnövekedést értek el a megvilágítás megja- : vitása után. Megéri tehát a : gondoskodást, főleg ha azt is ; hozzátesszük, hogy a világítás j megoldása nem is tartozik a i drága beruházások közé. A megvilágítás természe­tesen a látással függ • össze. Szemünk arány­lag sok hibával működő szerv. * Egyik ilyen alapvető hibája az, ! hogy ami bekerül látóterünk- l be, nem egyforma élességgel ] látszik. Látóterünknek van ‘ egy központi része, a sárga folt. Idegrendszerünknek ez a ' központi része legélesebben a kintről beáramlott ingereket ; fogja fel. és amint a központ- : tói haladunk kifelé, a perifé- ; ria felé. a kép homályosul. Ebből következően úgy kell el­rendezni a munkahelyeket, « hogy a dolgozó látását ne húz- < zuk nagyon széjjel. Ha szét- ; húzzuk, a periférián lévő j dolgokat már nem látja elég s élesen, ami aztán kihat mun- : kajának pontosságára. Sze- 1 műnk másik hibája, hogy csak i akkor lát. ha áll. Ha mozog a 1 szem, nem lát Ezt bármelyi- ( künk önmagával kikísérletez­heti. Tükörbe kell nézni, s először a bal szemről át kell nézni a jobb szemre. Annak ellenére. hogy a szem hatal- ’ más utat tett meg, nem látja s ezt a megtett utat. Aki mögöt- I te áll, az látja. Tehát tény. : hogy az ember nem lát. ha ' szeme mozog. Ebből logikusan ' következik: ha egy dolgozónak 1 egész nap járna a szeme, nem sokat termelne. Ezért tehát munka közben a lehető teerm- ndmálisabban kell mozgatnia Vezetésről — vezetőknek gyen, mint a munkadarab. Á térben és az időben való el­osztás általában nem oko2 problémát (főleg a térben valc elosztás), ha jól helyezik el a lámpáival. Az időben való el­osztás vizsgálatakor meg kell jegyeznünk, hogy fénycsöve­ink jelentős része igen rosss tulajdonsággal rendelkeziilc. Idővel lazulások következnek be a csövekben, így a fény vibrál, sőt zizegő hangot ad Ezzel kapcsolatban elmondod az előadó egy példát. Egy bi­zonyos munkaterületen rend­kívül fontos feladatot véget három ember, minden éjszaka Egy idő óta többször előfor­dult. hogv mind a hárman el- . aludtak, holott igen sok feke­tét fogyasztottak. Már fegyel­mi eljárás folyt ellenük, ami­kor munkapszichológushoz for­dultak segítségért. A pszicho­lógiai vizsgálat felfedte, hogy az emberek elalvásának egé­szen egyszerű oka volt. Mégpe­dig az. hogy a rendes lámpa­világításról most tértek át a fénycsőre és az armatúra légy- zümmögés-szerú zaja tartói ingert juttatott az agvba. ami­től pedig a legerősebb idegze- ' tű ember is elalszik, hiszen a? agykéregnek állandóan ugyan­azon részét érik az ismétlődő ráhatások. Ennélfogva gátlás keletkezik. Irodákban mái külön vizsgálták ezt a kérdést, S olyan megállapításokra ju­tottak. hogy ahol zümmögő fénycsövek égték, a dolgozók tel iesítménve 30—22 czízatek- kal volt lrte°hh. Igv tehát fel­tétlenül szükséges, hogy ahol nem. megfelelő a világifás — hangsúlyozta Waszkó elvtárs — javítsák meg. Hogy meny­vasni, de a. 0.5 lux holdvilágos éjszakán is lát valamit. Ez azt mutatja, hogy az ember szeme rendkívüli mértékben alkal­mazkodik a fényerősséghez. A szemrés a pupillát a fényképe­zőgéphez hasonlóan szűkíti, tágítja, vagy éppen fordítva. Az ember le tudja hunyni szemét, tud hunyorítani. Ez a rendkívüli alkalmazkodó ké­pesség viszont nem azt jelepti, hogy mindegy’, milyen megvi­lágítást kap a gyárban, s hogy elfogadható a munkához, az éjszakai fényhez hasonló han­gulatvilágítás is. — Sajnos •— az üzemek döntő több­ségében a megvilágítás nem megfelelő — sőt — szem­rontó. A megvilágítás erős­ségével kapcsolatban két. té­nyezőt kell figitclembe venni. Az egyik a világítási mód. A mennyezetről sugározzák le a fény, mert ez az egész helyi­séget megvilágítja. Ezenkívül rendszerint minden helyen szükséges a helyi megvilágítás külön lámpákkal, fénycsövek­kel. Az általános megvilágí­tásnak 500 lux-nak kell len­nie. Magyarországon ez a meg­világítás az üzemek 1 ezredé­ben sincs meg. A helyi meg- yilágítás már attól függ. mi­iven munkát végez a dolgozó. Hyen szempontból a munkákat négy csoportra1 osztjuk: durva, közepes, finom és nagyon fi- r— munka.-xkT 'svon fontos — műfa­jul tott rá Waszkó elvtárs — a megfelelő kont­raszt-hatás elérése is. A mun­kadarabot iól, minden oldalról kell megvilágítani, másrészt pedig ügyelni kell rá. hogy a háttér festése más színű le­V. A megvilágítás problémái E lőző cikkünkben részle­tesen szóltunk az úgy­nevezett ablaktalansági problémáról, annak káros lé­lektani kihatásáról. A megvi­lágításnak az ablaktalansági probléma azonban csak ’egyik oldala. A másik oldala a tár­gyi tényezők kérdése — muta­tott rá előadásában Waszkó elvtárs. Amikor az ember dolgozik, a munkához szükséges infor­mációnak 00 százalékát látás útján szerzi meg. Szemével látja, hogyan működik a gép, hogyan alakul kezében, vagy gépén a munkadarab. Szemé­vel látja meg a különböző ská­lákon kialakult szemmértéke­ket, s ez már magában is in­dokolja: mindent el kell követ­nünk, hogy a dolgozó látása mi­nél pontosabb, zavartalanabb legyen. Ehhez viszont nyilván­valóan jó megvilágítás szüksé­ges. — Jó a megvilágí­tás. ha megfelelő erősségű fényt biztosítunk; ha ezt idő­ben és térben egyenletesen osztjuk el; ha káprázásmentes ► a fény; ha megfelelő kontraszt [hatást biztosít; (kontraszt- ►hatáson, azt értjük, hogy a [munkadarab és a háttér jól ►elkülönül egymástól, nem fo- [lyik össze) és végül jó a meg­világítás. ha az ember lelki ►törvényszerűségei szerint szín- [dinamikailag is megfelel. A ►megvilágítás erősségét lux- \szal mérjük. Az ember verő- fényes nyári . napon százezer ’lux-fény mellett is jól tud ol­A Ruda.banyai Vasércbanya dolgozói tavalyi munkájuk Után nem kapnak nyereségré­szesedést. Természetesen nem törülnek ennek, és sokam kö- Bülük értetlenkednek is: ■ — 100,2 százalékra teljesítet­tük az évi termelési tervet, megérdemelnénk hát egy kis nyereséget... A főkönyvelőhöz is sokan bekopognak. — Baranyai elvtárs', nem le­hetne valahogy mégis? ... És Baranyai Ferenc ilyenkor ezt válaszolja: — A nyereség nem az Író­asztal mellett jön létre. Mi nem számolhatunk a tényéktől eltérően. És mit mutatnak a tények? Azt, hogy bár a vasércbánya Valóban 100.2 százalékra telje­sítette tavalyi termelési tervét, mégis 17 millió forinttal ma­radt adósa az országnak. Ho­gyan lehetséges ez? Úgy. hogy míg barnavasércből a terve­zettnél 1,52 százalékkal töb­bet termelték, pátvasércből és amkeritből lemaradásuk volt. b így a dúsítómű csak 84,92 százalékra tudta teljesíteni tervét. Vagyis: a dúsítóműből a tervezettnél mintegy 27 ezer tonnával kevesebb dúsított érc került ki. Nagyrészt ez okozta a 17 millió forintos adósságot. — De miért nem teljesíthette tervét a. dúsítómű? Kérdésünkre a főkönyvelő így válaszolt: — 1963-ra a mű 180 ezer ton­na dúsított érc előállítását kapta feladatul. Ez feszített terv volt, s az idén felsőbb Ezerveink már 20 ezer tonná­val kevesebbet is írtak elő ... A lemaradás egyébként nagy­részt a tavalyi hideg időjárás miatt következett be: a nagy hó megnehezítette a külszíni fejtést, elfagytak a csövek, a vezetékek, a gépek üzemkép­telenné váltak a hidegben. Igv a'dúsítómű nem kapott elegen­dő nyerspátot, s már az első negyedévben 17 ezer tonnával elmaradt a tervtől. Ezt pedig már nem tudta behozni. Ezen­kívül volt a lemaradásnak olyan oka is, amelyen a dolgo­zók változtathattak Volna; az érc minősége. < Köztudomású ugyanis, hogyj a bánya gépesítésével a terme-« lés duplájára növekedett a há-‘ rom évvel előttinek. A gépe-« két. a markolókat azonban he-' lyesen kell irányítani, hogy, minél kevesebb meddő kerül-' jön az érc közé. mert az ront-J ja az érc minőségét, s ezzeU együtt természetesen az árát is.' Es az eredmények szerint a< bányászok nem figyellek fel* erre eléggé. A 17 millió forin­tos lemaradásban a minőség is „közrejátszott”. S a lemaradást minden, bi­zonnyal, csökkentem lehetett volna helyesebb munlcaszerve- zéssel (nem kapkodással), a munkafegyelem megszilárdí­tásával, az igazolatlan hiány­zások megszüntetésével is. De ne hagyjunk ki még égy tényezőt, amely’ viszont már nem a vasércbányászok hibá­jából növelte a lemaradást: A rudabányai gépeket Ceg­léden javítják, mert a bányá­ban alkatrészhiány van. A helybeli learbantartók elkészí­tenek ugyan egy-egy alkat­részt, de ezekkel a. gépek bal-

Next

/
Oldalképek
Tartalom