Észak-Magyarország, 1953. február (10. évfolyam, 27-50. szám)

1953-02-07 / 32. szám

Jobb és jobb vasat, acélt a basának l PÁRISVERSENRYEL AZ ÁPRILIS 4-i FELAJÁNLÁSOK TELJESÍTÉSÉÉRT! Ötéves tervünk negyedik esztendeje minden eddiginéJ nagyobb feladatok elé állítja kohászainkat. Kákosi elvtárs az nrfzággvülésen, Cerő elvtárs pedig a Köz­ponti Vezetőség ülésén nyomatékosan hangsúlyozta, milyen nagy felelősség há­rul kohászatunk minden vezetőjére és dolgozójára ezek végrehajtásában. Kohá­szatunk munkájától, — így jelentős rész­lten 3Z ózdi kohászok lelkes helytállásá­tól, hazaszeretetétől is függ, milyen gyor­san emelkedik nehézipari termelésünk, fejlődik egész népgazdaságunk. Ennek ér­dekében írja elő az idei terv nyersvas- termelésünk 44.3 százalékos, acéltermelé­sünk 18.5 százalékos növelését. Január havi tervteljesítésünket vizsgálva azonban meg kell állapítani, hogy ezév első hónapjában nen: tettünk eleget a pártnak, Rákosi elvtársnak adott szavunk­nak. Az ózdi ragyolvaszlómü csak 94.9 százalékra, az acélmű 95.69 százalékra, a durvahengermű 93.7 százalékra, a finom- lusngfcrmü pedig mindössze 84.4 százalékra teljesítette tervét. Az ózdi kohászati üzemek januári glo­bális tervteljeskése 92.17 százalék volt, ami jelentős elmaradást mutat már az év- elején. Lemaradásunk figyelmeztetést jelent arra. hogy eblien a hónapban gyökeres javulást kell elérnünk. Kohászati üze­meink vezetőinek és dolgozóinak meg kell szívlelniük Rákosi elvtárs útmutatásait, ki kell küszöbölniük a hibákat. A lemara­dás fő oka, hogy vezetőink a figyelmez­tetés ellenére — a múlt év utolsó hónap­jában minden erőt csakis a tervév befeje­zésére fordítottak, elhanyagolták a ja­nuári termelés előkészítését. Most isszuk meg ennek a levét. Egyik fontos felada­tunk, hogy levonjuk a hibák tanulságait- Zsofinyecz Mihály elvtárs, kohászati mi­niszter a kohászati vezetők és kiváló dol­gozók budapesti értekezletén nyolc pont­ban foglalta össze azokat a tennivalókat, amelyeknek elvégzése biztosítéka annak, hogy maradéktalanul teljesítsük a párt­nak. Rákosi elvtársnak adott szavunkat. A feladatok: 1. a vezetés színvonalának emelése, 2. a berendezések jobb kihasz­nálása, S. a munka roagasabbfokú szerve­zettsége, 4- a tervfegyeiem erősítése, 5. a technológiai fegyelem szigorú betartása, 6. az anyagellátás jobb megszervezése, 7. t munkavédelem megjavítása, 8. a munkafegyelem megerősítésé és a verseny továbbfejlesztése. Ha ezek alapján érté­keljük januári munkánkat, számos hiá­nyosságot tapasztalunk­Ilyen hiba, hogy üzemeinkben nem emelkedett kellő mértékben a vezetés ■színvonala. Sok műszaki vezető cselekvés helyett siránkozik, azon töri a fejét, ho­gyan lehetne bebizonyítani, hogy a terv teljesíthetetlen, igazolni lemaradását, — ahelyett, hogy azon gondolkozna, mikép­pen lehet leküzdeni a nehézségeket. Multhavi lemaradásunknak ez a jelenség volt egyik legfőbb oka. Súlyos hiba az is, hogy üzemeink veze­tői másodrendű kérdésként kezelik ön­maguk szakmai és politikai képzését, gyakran elválasztják a gazdasági munkát a politikai munkától. Akadnak olyan művezetők is, akik sú­lyosan megsértik az egyszemélyi felelősség elvét­Füred! elvtáre művezető a nagyolvasz­tóban az utóbbi időben a sértettet játsz- sssa, mert az üzemvezetőség felelősségre vonta ég megbüntette a munkaterületén észlelt hibákért. Nem ébredt annak tuda­tára, hogy részlegének felelős vezetője egyedül csak ő és minden elkövetett hibá ért őt terheli a felelősség. Arra vár, hogy a gyárrészlegvezető pirongassa meg a hi­bák miatt üzemének dolgozóit. Szeretné a „jő ember“ szerepét játszani, a felelős­séget elhárítani. Becsüljük Füredi elvtárs munkáját, ezt a hibáját is azért említ* jük meg, hogy javítson magatartásán. Ugyancsak hiba több műszaki vezető­nél, hogy erejüket, lendületüket csip-esup ügyek intézésére fecsérlik el, ahelyett, hogy irányítanák a hozzájuk beosztott dolgozókat. Ezen is változtatni kell. Ne­veljenek öntudatos, önállóan cselekedni- tudó vezetőket beosztottjaikból, s akkor nem kell maguknak foglalkozniok minden részletkérdéssel. Jobban szervezett, állandó ellenőrzésre van szükség a nagy feladatok minél jobb megoldásához. Ezen a téren még nagy hiányok van­nak, még mindig erősen kampányszerű az ellenőrzés- Mielőbb ki kell küszöbölni ezt a jelenséget. Az utasítások végrehaj­tásának folyamatos ellenőrzése megerősíti a munkafegyelmet is. Komoly feladat a berendezések jobb kihasználása is, amelynek legfőbb fel* tétele a karbantartás helyes megszerve­zése. Annak ellenére, hogy ebiven jelentős javulást értünk cl, — hiszen a miniszté­rium által kezdeményezett TMK-verseny- lven Ózd lett az első, — van még bőven javítanivaló. Januárban például a durva- hengerműben túl sok javítás volt, ami nagy időkiesést okozott. A javításokat gyorsan végezték el, de rosszul. A buga­henger motorját háromszor kellett javí­tani, mert a javításokat nem ellenőrizték és ez 227 perc kiesést okozott. A múlt hónap utolsó napjaiban a nagyolvasztó harangforgató szerkezetén felületesen végezték el a kenést, nem vették észre, hogy egy csavjr meglazult, — ez más­félórás kiesést jelentett. Összegezve a teendőket: meg kell szervezni a gépek állandó szakszerű felügyeletét az alkat­részeket tervszerűen kell cserélni. Gon­doskodni kell tartalékalkatrészekről és be kell vezetni, hogy a műszakok gondosabban adják át a munkát; a termelési tervek végrehajtása mellett biztosítani kell a karbantartási -terv vég­rehajtását is. Dolgozóink még mindig nem ismerik eléggé a technológiai utasításokat, mű­szaki vezetőink még mindig nem adták írásban a kezükbe, — opportunista módon eltűrik a lazaságokat- Az acélműben, az öntőcsarnokban a kokillákat és az üstö­ket helytelenül kezelik, sok acél válik selejtté. Ladányi Pál a Ill-as számú ke­mencénél a technológiai utasítással nem törődve folyékony vasra tömte a csapoló­nyílást, emiatt két órát kellett kínlódni csapolás előtt. Minden óra 14 tonna acélt jelent, — a gondatlanság tehát igen nagy kárt okozott. Rosszabb volt januárban az anyagellá­tás megszervezése ie, mint a megelőző hónapban. A forgalom sok hibát kövejtett el a belső anyagmozgatásnál, emiatt a kóhomüben többórás kiesések vannak a forda és a nyersvasüst beállításánál. Üzemeink vezetőit komoly felelősség terheli a munkavédelem elhanyagolásáért. Van már némi javulás ezen a téren, de széleskörű intézkedésre van még szükség a munkavédelem teljes megvalósítására. Gondoskodni kell arról, hogy a biztonsági berendezéseket mindenki használja. A nagyolvasztóban a dolgozók még ma is idegenkednek a szemüveg használatától. Szigorúan fel kell lépni azok ellen a ve­zetők ellen is, akik nem törődnek a dol­gozók biztonságával. Egyetlen munkaterü­leten sem lehet megtűrni az olyan véle­kedést, hogy: régi munkás vagyok, ne féltsen senki engem. A munkafegyelem az ózdi gyárban a múlt hónap folyamán jelentősen megja­vult. így a nagyolvasztóban, a napi 14 ki* maradás 6-ra csökkent. Szép eredményez, de a kimaradozók havi átlaga még mindig 241, ami arra mutat, hogy igen sok még a tennivaló- Az acélműben 42, a durvában 105, a finoinhengermüben 31 kimaradó vök januárban. A munkafegyelem meg­szilárdítását állandó feladatként keli kezelni üzemeinkben. Hogy becsülettel eleget tegyünk ápri­lis 4-i vállalásunknak, a szakszervezetnek jobban kell mozgósítania a dolgozó kát. Szerverze jobban a versenyt, a műszaki vezetők is adjanak meg minden segítséget az eleven versenyszellem meg teremtéséhez, Műszaki vezetőink emeljék állandóan a vezetés színvonalát, növeljék tovább szak mai, politikai tudásukat. Kötelezővé kell tennünk a kohászatban a műszakiak to vábbképzését, a vizsgák rendszeres meg tartását. így sokkal felkészültebben vezet­hetik üzemük dolgozóit új győzelmekre Mutassák meg kohászaink a szociálist: verseny úi ragyogó sikereivel, felajánlá­saik túlteljesítésével, hogy méltóak dol­gozó népünk, pártunk bizalmára és szere- tétére. Pótolják mielőbb az elmaradást hogy hazánk felszabadulásának évforduló ján az ország ismét büszke lehessen at ózdi kohászok munkájára. SULYOK JÓZSEF az ózdi nagyüzemi pártbizottság termelési felelőse Megkezdődött a Demokratikus Ifjúsági Világszövetség évi tanácsülése , Csütörtökön megnyílt Prágában a 75 j összehívása, a negyedik világifjúsági talál- millió tagot számláló Demokratikus Ifjú- j kozó megszervezése, továbbá a népek | sági Világszövetség évi tanácsülése. Az | békekongresszusámak határozatai és a ; ülésszakon hatvankét országból körülbelül | DÍVSZ feladatai. kétszáz kűklött, vendég és megfigyelő | Az első napirendi pontról Jacques De- vesz részt. j nis, a Demokratikus Ifjúsági Világszövet , Az ülésszak a következő kérdéseket tár- ség főtitkára tartott beszámolót, jgjralja meg: | A beszámoló »tán megkezdődött *1 J*. hmwaSk tenewwt,1 (MTT> * 4 Borsodi bányászok! Több szenet! Szénbányáink versenyében csütör. tökön nem voltak kielégitőek az eredmények. A borsodi szénbányászati tröszt üzemei napi tervüket csali S3 száza, lékra teljesítették, havi tervük vég. rehajtásával 87.5 százaléknál állunk. Még gyengébb az ózdi szénbányá­szati tröszt üzemeinek eredménye csütörtökön 90.9 százalékra teljes!. tették napi tervüket, havi tervük teljesítésében 82.8 százaléknál tarta. nali. ' A legjobb eredményt a borsodi széntröszt vállalatai közül a diós. győri érte el 104.2 százalékos terv­tel jesltéssel. Márta.bánya eredménye 116.8 százalék volt. Ugyancsak szép eredményt ért el a pereces! vállalat, 102.1 százalékos teljesítésével. Ezen a napon az ózdi tröszt egyik vállalata sem teljesítette túl napi tervét. Az üzemek közül Péch Antal, táró 101.1, a somsályi üzem pedig 100.1 százalékot teljesített. Minden erővel arra kell tőre. kedniök a borsodi szénbányászok­nak, hogy a lemaradást a leghama­rabb behozzák, napról.napra, mii. szak ról .m íí szakra teljesítsék, tál. szárnyalják terv-előírásukat. Jó eredmény csütörtökön a diósgyőri és ózdi finom hengereiében Megyénk kohászati üzemeinek többsége csütörtökön is gyenge telje, sítményt ért el. A verseny a követ, kézéképpen alakult. NAGYOLVASZTÓK: 1. ózd 91.1 százalék. 2. Diósgyőr 87.1 százalék. Egyik nagyolvasztómü sem dicse. kedhetik jó eredménnyel. Diósgyő­rött a Martinacélmti nem tudta fo­gadni a vasat, őzdon pedig anyag, szállítási hibák miatt akadozott a termelés ACÉLMŰVEK: 1. Ózd 91.8 százalék. 2. Diósgyőr 90.5 százalék. Diósgyőrött az I. számú Martin. kemence tervszerűtlen pillérjavítást végzett, a VILes kemencénél hulla- dékravárás miatt 90 pere esett ki a termelésből. A IX.es kemencénél csaknem két óráig kellett várni a csapolással, mert az öntőcsarnokban nem készültek fel a csapolásra. Sú. lyos felelősség terheli ezért a csar­nokmestert, akinek gondatlansága miatt sok tonna acél esett ki a termelésből. DURVAHENGERD® K: 1. Diósgyőr 99.5 százalék. 2. ózd 89.8 százalék. ózdon adagkésés és a melegitőke. mence javítása miatt maradtak le, Diósgyőrött a Martin alacsony höfo. kon adta az öntecseket. Példamutató hányám* brigádok A bányász brigádok közötti ver­senyben szép eredmények születtek január utolsó dekádjában Baross, aknán Gulyás Ferenc csapata az utolsó dekádban 200 százalékra tel. jesítette tervét, 67 csille helyett 134 csille szenet küldött a felszínre, Ver. senytársa Háger Ferenc és csapata 173 százalékot ért el. Mindkét csa. pat elhatározta, hogy a Loy.mozga lom keretében napról.napra növeli eredményét. Erőfeszítésüket siker koronázta, mert 24 mázsás napi nor. májukat jelentősen túlteljesítik na. ponta 37—38 mázsás átlagot érnek el. Pálinkás.tárón Pető József csapa­ta elhatározta, hogy a Loy.mozga. lomhoz csatlakozva napi 80 csille szenet termel. Teljesítményüket már 111 csille szénre emelték. Martincsák János csapata Páltn. Uás.tárón 121.3 százalékot ért el ja. nuár utolsó dekádjában. Galambosi Gyula brigádja ugyanebben az idő. ben 116 százalékot, Oravecz Ferenc brigádja pedig 112.4 százalékot telje­sített. Mindkét bányaüzemben szép ered­mények születtek e hét közepén is. Barosaknán Kovács Márton brigádja 150, Kiss Ferenc brigádja 140, Dob. rik Lajos DISZ brigádja 120.9 szá. zaiékot, Pálinkás-tárón Brungel Ber­talan 163, Szilusz János 173, Szabó József 170, Kulcsár Károly brigádja pedig 121 százalékot ért el. Hét nap helyett négy és fél nan alatt építették ét a X. számú ózdi Maríinkemencét Február l.én kezdtek hozzá a vas. i kohászati kemenccépítő vállalat dől. i gozói az ózdi Martin X. számú ke. j mencéjének átépítéséhez. A kernen, i ceépítők ellentervet dolgoztak ki arra, hogy a kemencét nem hét, liá­néin öt nap alatt építik át. Városi Ernő építésvezető úgy szervezte meg a munkát, hogy a kcmenceépítök a munkaidőt a legjobban ki tudják használni. A dolgozók lelkes munkájának eredménye már a kemence szétbon­tásánál megmutatkozott. Néhány órával a kemence leállása után Sza­bó Ágoston és Lindák József brigád, jának tagjai a bontásnál már két­szeres normát teljesítettek, s a to­vábbiakban fokozták eredményeiket, A falazásnál Holló János csoport, jának tagjai 220 százalékot értek et. A közös jó munka eredményeként február ö.én a kora délutáni órák­ban, a vállalt határidő előtt fél nap. pal befejezték az átépítést, tehát az előírt hét nap helyett négy és fél nap alatt építették át a kemencét. Juhász János üzemvezető kezdeményezésének megvalósításával számolják fel a szervezel len séget a diósgyőri acélmíí öutőcsamokában ! FINOMHENGERDÉK: ' I. Diósgyőr 114.7 százalék. 2. ózd 102.2 százalék. 3. Borsodnádasd 91.9 százalék. A diósgyőri fínomhengerde jó eredményt ért el, de még jobban fo­kozhatta volna teljesítését, ha nem történik kapcsolóhiba. Borsodnádas- don, az anyaghiány okozott fenn­akadást. ózd a sok Igazítás miatt maradt Diósgyőr mögött. Ha néhány héttel ezelőtt megkér­dezték volna a diósgyőri! Martin-acélmű öniőcsarnokában a csoportvezetőket, hogy melyik a legjobb üstös, vagy ön- 116(1 a ni á brigád; — nem tudtak volna választ adni. A verseny értékelésével nem foglalkoztak. Nagy volt a szer* vezetleuség az öntőcsamokban. Ellen­őrzés alig volt, a csoportvezetők gyak­ran azt sem tudták pontosan megmon­dani, mennyi a létszám. A dolgozók nem törődtek az üstök rendszeres, pontos falazásával. Juhász János elvtárs, üzemvezető elhatározta, hogy felszámolja a szer­vezetlenséget az öntőcsarnokban. A helyes üzemmenetről diagramot készített, amelyik előremutat, rögzíti a munkamenet idejét és figyelmezteti a dolgozókat a-// előírt idő pontos be­tartására. Az új diagram hasznosnak bizonyult. Az öntőcsarnok vezetője fi­gyelemmel kíséri a munka diagram szerinti menetét Ha eLíérés mutatko­zik, hangszórón figyelmeztetik a dol­gozót, példám „Demkó elvtárs, vi­gyázz, lejárt a grafikonezerinti idő’’- A dolgozó a figyelmeztetésre igyekszik úgy végezni munkájút, hogy mielőbb behozhassa a késést. Műszakátadást könyvbe írják be most már a legfontosabb adatokat, le­endőket, kidolgozták az üst-diagranlot is, ami elősegíti az iistös brigádok versenyének értékelését. Az üzemvezetőség röplapéi adott ki, felhívta az öntöesarnokiakat, hogy ái- i iandóan érdeklődjenek a diagramok adatai után, tájékozódjanak a ver­seny állásáról. A csoportvezetők a munka könnyebb, szervezettebb e'ősc- S gítésére kis könyvet kaptáik, amely feltünteti a munkaterület, térképét, — Meghatározták a salakgyiijíő ládák helyét is. A kis könyv lartaimazza a munkafolyamat technológiájút, s azt, hogy kj miért felelős. Ez fokozza az egyéni felelősséget. Juhász János elvtárs kezdenoénye- j zése igen értékes. A diósgyőri Martin ön lőcsarnoki dolgozóinak elsőrendű feladata, hogy ezeket a módszereket következeteken alkalmazza, a gyakor­latban pontosan megvalósítsa. Eze,n a téren ugyanis még nagy hiányosságok vannak. A csütörtöki termelési ered­mények erről tanúskodnak. Nem for­dulhat elő, hogy ,-,rákon át nem lehet csapolni-, mert az öntőcsarnok nem fcé­Épül Csehszlovákiában a Vltava folyó vizierómüve Prágában tárlat nyilt meg festők, »*uot atzole ex a «wKWíwnt é/»*- téseP rímmel. A VídZtttds 190 műrész alkotását mutatja ie, A fenti kép .4«' tomn Moraine festményét ábrázolja, ­, .szül erre idejében! ITC*1! 11/M11^I/l TlfXT^C*7! f 1 caZAlyiAu lAKUKjlAu ^ IX» evioiyum 3<2. szűri Ara 50 fillér iViis&oic«, l«i53 lööi u«ir 7« szombdt ®®®^®HBiHEB^S^53SS£2^í3^aB3í3iL'^KB8i5®Sfl3®^^^flF3XSS3Z0BH21WKQ$QEÄJMS9BF1SHK2fÄ^a$aK^T^Z^3S?!i^,^!^a!EK5C,liS3^JZZ£37i-$Fr. - S ^i£dS5£aSE.<.4Ba>0KjW ijfeSE*JSlia -®G?^s*s::-

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom