Erzsébetváros, 2011 (20. évfolyam, 1-21. szám)

2011 / 1. szám

Hivatástudat és empátia TÖBB MINT HÚSZ ÉVE DOLGOZIK A KÖZIGAZGATÁSBAN, DE MOTIVÁLTSÁGA, TENNI AKARÁSA MIT SEM VÁLTOZOTT AZ ÉVTIZEDEK ALATT. AZ ÖTÖDIK ÉS A NYOLCADIK KERÜLET UTÁN GOTTHARD GÁBOR MOST AZ ERZSÉBETVÁROSIAK ÉRDEKEIT KÉPVISELI. E rzsébetváros új jegyzőjeként néhány hete állt munkába. Motiválta Önt vagy inkább megré­mítette az a tény, hogy az elmúlt időszak esemé­nyei miatt a hetedik kerületen a világ szemel Gotthard Gábor: Inkább motivált. Kíváncsi voltam arra, hogyan lehet rendet tenni ebben a megörökölt kaotikus helyzetben. Ez egy sokkal nagyobb és talán sokkal neme­sebb feladat minden eddigi megbízatásomnál. ^Ázért vagyunk, hogy a kerületi­ek érezzék, ha hozzánk fordul­nak, mi mindent megteszünk értük. 77 Ez az „örökség“ a feladatok számosságában is megmutat­kozott.? G. G.: Alapvetően egy jegyzőnek több mint 3000 feladat­köre, hatásköre van. így ha korábban nem történt volna semmi, amit most orvosolnunk kell, akkor is roskadozott volna az asztal az iratoktól, az aláírandóktól, és a naptár a tennivalóktól. Ráadásul most költségvetés-alkotási időszak van, ami további teendőket ad. De a legfontosabb célkitű­zés most, hogy megváltoztassuk az eddig rendszert, éppen azért, hogy az elmúlt időszak eseménye semmilyen körül­mények között ne ismétlődhessenek meg. Mindemellett pedig a lakosságot szolgáljuk, az ő ügyeiket intézzük. Ez a két fő feladatunk most, ezeken a területeken a működésen kell javítanunk, mert van mit csiszolnunk rajta. Nagyon őszinte szavak ezek. G. G.: Azt azért tudni kell, hogy a különböző büntető- eljárás alá vont vezetőknek a rendszerből való kivonása alapvetően hátráltatta a rendszert, hiszen éppen ezek az emberek hoztak fontos döntéseket, amiket nélkülük nem hoztak meg, így a hivatal némileg lebénult az elmúlt idő­szakban. Azért, hogy a mostani döntéshozók megfelelően és gyorsan jussanak az információhoz, át kell alakítanunk a hivatal szervezeti rendszerét is. Az eddigi szervezeti fel­építésben egyetlen ügyről a polgármesternek vagy éppen az alpolgármesternek három irodavezetővel is egyeztetnie kellett. Ezeket a lassító tényezőket most feloldjuk azzal, hogy a döntési hatásköröket egyszerűsítjük. Milyen konkrét feladatokra készül a következő időszak­ban, amit már az erzsébetvárosiak is érzékelhetnek a közeljövőben? G. G.: A szakmai programom egyik részében az okmány­irodái nyitvatartás megreformálását tűztem ki célul, és ezt a következő hónapban mindenképpen be is szeretném vezetni. Mindenki saját bőrén tapasztalhatta már, hogy hivatalos ügyeket csak munkaidőben tud intézni: ezért vagy szabadságot vett ki, vagy kért néhány órányi kilépőt a munkahelyén, amit nem mindig tolerálnak a munkáltatók. Mi szeretnénk megoldani ezt a sokakat érintő problémát, és a hét egyik napján este 8 óráig tartanánk nyitva. Ter­mészetesen ez nemcsak ötletszerű döntés: számolnunk kell azzal, hogy további munkaerőre lesz szükségünk, ami az önkormányzat számára további kiadásokat indukál. Multinacionális cégek ügyfélközpontúságához hasonló tervekről beszél. (i Portré

Next

/
Oldalképek
Tartalom