Philip Morris Egri Dohánygyár Kft.

Múlt, jelen, jövő

MULT, JELEN,

M //

JOVO

Öt tényezőre volt szükség ahhoz, hogy az Egri Dohánygyár sikeresen beolvadhasson a Philip Morris cégek családjába: beruházások a gyárban, a nemzetközi know-how átvétele, a fogyasztók igényeinek kielégítése magas színvonalú termékekkel, a cégvezetés odafigyelése a dolgozókra, valamint a dolgozók kimagasló munkája. A Philip Morris és az Egri Dohánygyár folyamatosan a kiválóságra törekszik. Büszkék vagyunk arra, hogy ezt a magyar fogyasztók értékelik. Mindezt a forgalom és a piaci részesedés növekedése tanúsítja.

Bár a gyár általános állapota viszonylag megfelelő volt amikor a Philip Morris cég felvásárolta, mégis szükségesnek látszottak bizonyos beruházások. így 1992-ben a Philip Morris bejelentette, hogy első lépésként 20 millió dollárt szándékozik befektetni a gyárba. A beruházások a termelési folyamat minden