Képmás, 2004
3. szám
LÁTOGATÓBAN A PMI OLASZORSZÁGBAN 2003.júlusálan lezárult az o (asz ódáim tulajdoniján lévődohányipari cég, az Ente Tahacchí Itattam (ÉTI) privatizációjára kiírtpályázat. A nyertes vásárló a BAT lett. A toll mint 54%o-os részesedéssel rendelkező PMI a trösztellenes rendelkezés miatt nem vehetett részt a pályázation. Igaz, hogy ezáltal a BAT-nak lehetősége nyílik arra, hogy piaci részesedését 35%-ra növelje, a piacvezető továbbra is minden kétséget kizáróan a PMI marad 11 terméket felölelő portfoliójával, köztük olyan termékekkel, mint a Marlboro, a Diana elnevezésű helyi márka valamint a Merit és Philip Morris cigaretták. A privatizáció eredményét Marco Terri- bilini, a PM Italia ügyvezető igazgatója így kommentálta: „Várjuk a piac liberalizálását, és még mindig rengeteg lehetőségünk és ambíciónk van arra, hogy jelenlegi piaci részesedésünket növeljük." A mindössze három évvel ezelőtt létrehozott PM Italia 300 főt foglalkoztat, akiknek a fele a vállalat Rómában működő központjában dolgozik, míg az értékesítő csapat az ország minden pontján jelen van. Céljuk, hogy lefedjék az 57.000 kiskereskedelmi egységet és mintegy 12.3 millió felnőtt dohányost számláló piacot. Társadalmi szerepvállalás A fiatalkori dohányzás megelőzését elsődleges feladatnak tekintik Olaszországban. A Gyáriparosok Országos Szövetségen keresztül a PM Italia már 1997 óta támogatja a több mint 30.000 eladási helyen megvalósított TU/I0 elnevezésű kereskedői kampányt. Emellett a PM oktatási programokat is támogat, köztük az Oktatási Minisz-
