Képmás, 2001
3. szám
STAFÉTA beilleszkednem, amit nagyon elősegített az itt dolgozó kollégák közvetlensége, nyíltsága, segítőkészsége. Sokat beszélgettünk Lékó Katalinnal és Tarnóczi Tiborral - új és volt vezetőimmel - is, akik szintén jól fölkészítettek a rám váró kihívásokra. Természetesen konzultáltam Vincze Istvánnal is, aki - tapasztalt osztályvezetőként a feldolgozásért, az itt elért eredményekért rengeteget tett - szintén ellátott értékes tanácsokkal. A korábban bennem élő képnél is pozitivabb azonban az, amit immár „testközelből" tapasztalok a feldolgozáson. Nagy hatással volt rám, hogy milyen keményen és kötelességtudóan dolgoznak az itteniek, és hogy miként keresnek új meg új megoldásokat egy-egy problémára. Csépe László Legfontosabb feladatomnak azt tekintem - mint ahogyan ezt bemutatkozásomkor is elmondtam a dolgozók előtt -, hogy munkámmal hozzájáruljak ahhoz, hogy a terület eddigi kiváló eredményei folytatódjanak. Dobos Zoltán termelési és jelentési vezető volt, július elseje óta pedig műszaki fejlesztési osztályvezető.- Úgy éreztem, kezdem kinőni a korábbi munkakörömet, mégis meglepett az ajánlat. A jelenlegi váltás nem okozott túl nagy megterhelést, hiszen az elmúlt évek során nem ez volt az első helycserém a vállalatnál. Ennek alapján tapasztalatból mondhatom, hogy az oldalirányú mozgások eredményesek mind a vállalat mind az egyén számára. Az új munkakör felvillanyozza az embert, új lendületet ad, emellett egyszerűbbé válik a korábbi munkakapcsolatok és ismeretek felhasználásával. Az utóbbi évek lehetővé tették számomra a termelés és Dobos Mán a vele napi kapcsolatban álló területek megismerését. A műszaki terület egészen más: ómig például o termeléstervezésen adatokkal, számsorokkal dolgoztunk főleg, a műszaki fejlesztésen sokkal nagyobb szerepe van oz „emberi tényezőnek" a feladatok összehangolása és kivitelezése során. Nemcsak a kollégákra gondolok, hanem a külső üzletfelekre is. Nem tagadom, tartottam attól, hogy az utóbbi öt évben kicsit kiestem a műszaki gyakorlatból, de örömömre szolgál, hogy az itteni légkör folyamatosan előhozza a korábbi ismereteket. A munkatársak és a főnököm nagyon barátságosan fogadtak, mór az első napokban élveztem a bizalmukat. Ez további önbizalmat adott a komolyabb feladatokhoz, sőt heteken belül mór saját projektjeim is voltak. Az elmúlt időszakban eléggé lekötötte az időmet a napi munka melletti betanulás, de tudtam, hogy ez így lesz, amikor elfogadtam az állásajánlatot. Mivel a termelésből jöttem, elsősorban az ilyen projektekre, valamint a termelés és a műszaki fejlesztési osztály közötti kapcsolattartás fejlesztésére helyezek nagyobb hangsúlyt. Ez azonban nem jelenti azt, hogy az építészeti jellegű projektek háttérbe szorulnak. A saját képességeim fejlesztése mellett fokozott figyelmet szeretnék fordítani a munkatársaim és a csapatmunka fejlesztésére is. Béliéi Attila esetében inkább beszélhetünk előrelépésről, mint oldalirányú karriermozgásról: ó a feldolgozási müszakvezetői posztot tserélte fel a termeléstervezési és jelentési vezetői megbízatással.- Egy nap gondolkodási időt kértem, amikor Vecsernyés Csaba és Lékó Katalin megkerestek az ajánlottal. Miután mérlegeltem a lehetőségeket, elfogadtam a megbízatást, mert bár volt bennem egy kis félelem az ismeretlentől, de többet számított az, hogy a tudásom bővül, a termelést egy teljesen más oldalról ismerem meg, és tervező-elemző munkát végezhetek. Hozzá kell tennem, hogy nagyon jó csapatból jöttem el, és szerencsére a kapcsolat nem szakadt meg teljesen, hiszen a munkánk szorosan összefügg, ezért rendszeres együttműködésre van közöttünk szükség. Az új munkakörömben sokat számít a termelési tapasztalat, átérzem az ő gondjaikat is, és ennek tudatában próbálom összehangolni o közös munkánkat. Az új beosztásomat nagyon érdekesnek találom: a számok, az adatok elemzése megmutatja a termelési és üzleti folyamatok mögötti mélyebb összefüggéseket. A korábbinál több osztállyal, részleggel von kapcsolatom, és ez is segíti a vállalati szervezet alaposabb megismerését, a döntések hátterének megértését. Nagy kihívást jelent csapatunknak az SAP bevezetése, hiszen számunkra egy teljesen új modul készült, ilyet vagy hasonlót a cseh vállalatnál nem használnak, így nincs mögötte működtetési tapasztalat. A célunk az, hogy ez a modul a korábbi rendszernél hatékonyabban segítse a termeléstervezési és jelentéskészítési munkát. Béliéi Attila
