Képmás, 2001
2. szám
ALKALMAZOTTI KAPCSOLATOK SÜTI, POWER POINT Az ügyvezetővel reggeliztek Forró kávéval, finom aprósüieménnyel és egy Power Poinl-os prezentációval várta június elején reggelire Mark Stevenson azokat a kollégákat, akik elfogadták a szíves invitálást. A vállalat igazgatójával való találkozásnak ez a kötetlenebb formája lassan hagyománnyá érik, és ezeken a reggeliken azok is első kézből kaphatnak választ a Philip Morrist, s benne a PM Magyarország Kft.-t érintő kérdéseikre, akik munkájuk természetéből fakadóan nincsenek közvetlen kapcsolatban az ügyvezetővel. Ezúttal kétszer is reggelizett Mark Stevenson, egyszer a budapestiekkel, egyszer pedig az egriekkel, és bár a beszélgetést indító, a magyarországi cigarettapiac aktuális helyzetét ismertető prezentáció mindkét alkalommal azonos volt, az azt követő kérdésekben már eltérések mutatkoztak. Budapesten többek között az iránt érdeklődtek: A Philip Morris International jelentős szervezeti átalakítása, a PMI világközpontjának Svájcba költöztetése milyen hatással lesz a magyar vállalatra? Változik-e a cég piaci stratégiája? Vissza kívánja-e szerezni trendalakító szerepkörét, vagy marad a mostani, konzervatívabb, kevésbé kockáztató piaci politika? Változik-e a magyarországi portfolio, s ha igen, milyen termékbevezetések lesznek? Hogyan alakítja át a reklámtörvény előírásait követve marketing- és értékesítési tevékenységét a vállalat? Mennyire versenyképesek a magyar piacon a Philip Morris által biztosított bérek és más javadalmazások? Egerben a gyár jövőjét firtatták elsősorban a reggelizők, akik azt igyekeztek megtudni: hosszú távon is lesz-e termelés? Milyen hatással lesz az Európai Unióhoz való csatlakozás a dohányiparra, és azon belül is a PM Magyarország Kft.-re? Várható-e hogy újraindul az export? Bővül-e a termékkínálat, például gyártásba kerül-e a Marlboro Ultra Lights, ami még hiányzik a Marlboro-sorozatból? És természetesen is itt felbukkant a fizetés problémája: miért magasabbak a bérek a fővárosban, mint Egerben? A válaszokból kiderült többek között, hogy a Philip Morris International átszervezése jelenleg is zajlik, így annak következményeit még nem lehet pontosan lemérni, de valószínűleg csak kevéssé érintik majd a magyar vállalatot. A lényeg továbbra is az lesz, hogy minőségi termékekkel lássa el fogyasztókat, nyereségesen működjön, és nem változott a stratégiai cél, a stabil piacvezető pozíció megszerzése sem. A reklámtörvény előírásai jelentősen átalakítják az érintett osztályok munkáját, hiszen a szigorú korlátozások miatt gyakorlatilag csak az eladási helyeken, illetve magának a terméknek a csomagolásán lehet kom- V munikálni a fogyasztókkal. A piaci verseny egyik eszköze a termékportfólió fejlesztése, és erről a természetesen a Philip Morris Magyar- ország Kft. sem mond lr belátható időn belül több új cigarettafajta bővíti majd a kínálatot. Ami a vállalat hosszú távú jövőjét illeti, az uniós csatlakozásig mindenképpen biztosnak mondható, de az ügyvezető szerint utána sem valószínű, hogy lényeges változás lenne. A kis magyar piac ugyanis meglehetősen speciális: egyetlen termékből sem készülnek óriási sorozatok, a kereslet kielégítése gyakori gyári átállásokat, nagyfokú rugalmasságot igényel, és erre a fajta termelésre az egri gyár sokkal alkalmasabb mint egy nagyobb méretű és kapacitású üzem. Ezért a magyar piac a leggazdaságosabban a magyar gyárból szolgálható ki. Az export újraindulása, bármilyen előnyös lenne is üzletileg, a közeljövőben nem várható, hiszen a környező országokban kiépültek azok a gyártókapacitások, amelyek biztosítják az adott piac ellátását. Ami pedig a fizetéseket illeti: a Philip Morris rendszeresen figyelemmel követi a magyarországi bérek alakulását, és a javadalmazásokat úgy állapítja meg, hogy azok mindenképpen a versenyképes harmadik negyed élén legyenek. A két városban dolgozók közötti bérkülönbségeket az eltérő gazdasági környezet indokolja: Budapesten, az ország messze legfejlettebb gazdasági-üzleti centrumában, ahol a termelékenység eléri az európai uniós átlagot, más a gazdasági környezet, és a munkaerőpiac, mint Egerben. A budapesti lehetőségek az egriek előtt is nyitva állnak a belső álláshirdetések, a karriertervezés révén. A kötetlen hangulatú, informatív és informális találkozóknak minden bizonnyal lesz folytatása a jövőben, és újabb kollégák kaphatnak majd információkat közvetlenül Mark Stevensontól - a kávé és a sütemény mellé.
