Egri Dohánygyári Híradó, 1995

1995-10-20

SIKEREK ÉS KIHÍVÁSOK PIACI RÉSZESEDÉS 6-HAVI GÖRDÜLŐ ÁTLAG 1991-1995 (%) 60 t 1991 r_ 1992 1993 1994 *“ 1995 ,_ 1. táblázat Mint ahogyan a grafikon mutatja, átvettük a piac második helyét 1995 első kilenc hónapjának elteltével szeretném ismertet­ni önökkel a magyarországi üz­leti tevékenységünk során elért eredményeket, illetve né­hányat annak számos megva­lósult fejlesztése közül. Amint azt az eredményekből is láthat­ják majd, az önök kitartó törek­vése a jobb minőségre és nagyobb hatékonyságra kezd megtérülni, és egyengeti az utunkat afelé, hogy hosszú tá­von mi kerüljünk majd a ma­gyar piac élére. A hogy azt mindannyian tudják, a ma­gyar piacon a verseny most kiélezet­tebb, mint valaha. A konkurencia, különösen azok a cégek, amelyek veszítet­tek piaci részesedésükből, rendkívül ag­resszív ár- és marketingtaktikát alkalmaznak. Ennek betetőzése volt az árháború 1995. márciusában. Az 1995. szeptemberéig tartó árháború végre véget ért, de az ipari jövedelmezőséget óriási mértékben csök­kentette, és ez minket is érzékenyen érintett. Az árháborút kirobbantó konkurens cégek nem érték el céljukat, amely növekedésünk megállítása lett volna, és meggyőződésünk, hogy az 1995-ös évben még hátra lévő hó­napok igazolják azon várakozásainkat, hogy mi leszünk a normál árszinthez történő visszatérés igazi haszonélvezői. Örömmel jelenthetem be, hogy 1995 első 9 hónap­jában a belföldi értékesítés 14,7 %-kal nőtt 1994 ugyanezen időszakához viszo­nyítva, ill. hogy tizenkét havi mozgó átlag alapján a piaci részesedésünk elérte a 24,7 %-ot. Sőt, hogy még inkább illuszt­ráljuk növekvő tendenciánkat, látható, hogy hathavi mozgóátlag alapján 27,5 % a piaci részesedésünk, ami annyit jelent, hogy átvettük a második piaci helyezést a Reemtsma Debrecentől, amelynek 25,5%- ra csökkent a piaci részesedése (lásd 1. táblázat). A felső (Marlboro) és középső (Multifilter) árkategóriában betöltött veze­tő szerepünknek köszönhetően a forint­ban kifejezett forgalom tekintetében - belföldi és exportbevétel - 1994 óta ve­zetjük a piacot (lásd a 2. és a 3. táblázat adatait együtt). Növekedésünk elsősor­ban a Marlboróban és Multifilterben gyö­kerezik, ill. a Helikonban, amely a felújított márkacsalád box kiszerelésben történt pi­acra dobása óta egyre növekvő népszerű­ségnek örvend. Az exportra termelés fontos központjaként a Philip Morris vállalatok közösségében is megtaláltuk a helyünket. Az exportra terme­lés növelésének (lásd a 3. táblázatot) egyik fő oka az, hogy elősegítsük nyereségessé­günk növekedését, amely erősen megszen­vedte a korábban említett árháborút. (folytatás a 2. oldalon)

Next

/
Oldalképek
Tartalom