Egri Dohánygyár Híradó, 1992
1992-05-01
ÍGY ÜNNEPEL TÜNK héz leírni a nézők hangulatát, csak azok érthetik, akik ott voltak. A Philip Morris kiállítással is bemutatkozott, mely egész nap látható volt. Sokan csodálkoztak rá, hogy nemcsak dohánynyal, de mi minden mással is foglalkozik —most- már így mondhatjuk — cégünk, mely az Egyesült államok hetedik legnagyobb vállalata. Este a Körcsarnokban kezdődött, illetve folytatódott a rendezvény, ahol ismét Courtier úr köszöntötte a több mint 800 résztvevőt, köztük a megye és a város vezetőit. Nagy taps fogadta Courtier úr bejelentését: „Legyen ezentúl május 1-je Eger és a Philip Morris napja.” Az esti rendezvényen neves fővárosi művészek mellett a Mikófalvi Néptáncegyüttes, valamint a Kenguru rock and roll táncegyüttesadottszínvo- nalas, nagy tetszést arató műsort. A vendégek kitűnő ellátásáról a Hungar Hotels egri egysége gondoskodott, a késő esti órákban sorra került tombolasorsoláson pedig sok értékes nyeremény talált gazdára. A tombola-játék főnyereményét (mikrohullámú sütő Balogh József, a cigarettagyártási üzem műszerésze nyerte. A bevételt, melyet a vállalat vezetése azonos összeggel egészített ki, az egri Siketek Intézetének ajánlottuk fel. Biztosak lehetünk benne, jó célt szolgál a majdnem 300 000,— Ft. A vidám táncos mulatság végén, már a késő éjszakai órákban, a résztvevők megelégedettséggel tértek nyugovóra. A TERMELES LEGFONTOSABB SZEMPONTJAI A vállalati vezetésnek a „hírlevelek” beindításával kapcsolatos döntése azon a szándékon alapult, hogy a mindannyiunk számára meghatározó jelentőségű kérdésekkel kapcsolatosan (pl. újítások, új gyártási eljárások stb.) elláthassuk Önöket a megfelelő ismeretekkel. Ebben az első számban két kiemelten fontos területről szeretnék szólni, amelyek a „termelés mennyisége” és a „minőség”. 1. A TERMELÉS MENNYISÉGE Bizonyára észrevették, hogy az év első két hónapjában jelentősen ingadozott a napi termelés. Elmondták nekem, hogy ez a múltban is gyakran előfordult. De miért ismétlődött meg újra? Az okok főképp a januári áremelésben és az inflációban kereshetők, amelyek más gyárakat a miénknél még sokkal erőteljesebben súlytottak. Az áremelés visszafogó hatása hamarosan megszűnik majd, amint a fogyasztók a régi áron vásárolt készletei elfogynak. Más, főleg hosszabb távon ható eseménynek, a licence termékek jelentős visszaesésének számunkra nagyobb jelentősége van. Azért próbálunk meg új gyártmányokat kifejleszteni az új márkák bevezetéséhez, hogy így is csökkentsük a licence termelés elmaradásából származó veszteségeket. A Marlboro KS és 100’s Box csomagolású változatainak piacra vitele már ennek az új stratégiának az első lépése. Mindezek mellett a svájci központunkkal együttműködve a különböző exportlehetőségeket is tanulmányozzuk. Összefoglalva; biztosak lehetünk abban, hogy a PM vezetősége mindent megtesz annak érdekében, hogy a termelési lehetőségeink teljes kihasználását biztosítsa számunkra. 2. A MINŐSÉG A magyarországi cigarettapiacon hosszú ideig olyan monopol viszonyok uralkodtak, ahol a fogyasztók választási lehetőségei nagyon behatároltak voltak. Ebben a helyzetben a gyártóknak nem volt érdekük a termékek választékának bővítése, vagy a minőségük javítása, mivel mindenki csak az ő cigarettáikat vásárolhatta. A privatizáció után minden gyárnak meg kell próbálnia, hogy a ver-
