Egri Dohánygyár Híradó, 1992
1992-04-01
ANDREAS GEMBLER ÜZENETE- Folytatás az 1. oldalról A Marlboro, mely ez idő szerint a világ legkeresettebb cigarettája, messze a vezető nemzetközi márka Magyarországon kategóriájában, 56%-os részaránnyal, míg a Multifilter a második legnépszerűbb és a leggyorsabban növekvő márka az országban. Sikereink hosszú évek óta azt a meggyőződést támasztják alá, hogy a vállalat csak olyan mértékben lehet eredményes, amilyen mértékben kiválóak alkalmazottai. Hiszünk abban, hogy lehetetlen fdválasr.tani ricrarpttáinkminőségétazoknakkvalitá- saitól, akik készítik ezeket a termékeket. Biztosíthatom Önöket, hogy amikor az Egri Dohánygyárat választottuk, akkor nemcsak az épületeket, gépeket és márkákat, de Önöket, alkalmazottakat is választottuk. Beruházásunk Egerben azt a nagyrabecsülést is kifejezi, melyet Önök, az Önök képességei, tapasztalatai és igényessége iránt érzünk. Most, hogy beruházásunk kezdő szakasza végéhez ér, sok mindent kell még a Philip Morrisnak tanulnia az egri gyár kultúrájából, mint ahogyan a dohánygyárnak is snlrat tpll tanulnia a Philin Morris kultúrájából. Következő lépésünk ezért az lesz, hogy kinyissuk és javítsuk a kommunikáció csatornáit cégeink között. Ami jövendő beruházásainkat illeti Egerben; az természetesen a gyár teljesítményének függvénye lesz. Ezt kijelentve biztos vagyok abban, hogy a két cég kultúrájának és minőségének egyesítése képessé tesz majd bennünket arra, hogy a jövő valamennyi kihívásának eleget tegyünk Magyar országon, és együtt tovább javítsuk azt a képességünket, hogy a magyar fogyasztóknak igényeiknek megfelelő, nemzetközi minőségű, plprViPtn áni tprmplrpkpt kínáljunk. KÖSZÖNET ÉS BIZTATÁS 1991. december 27. az Egri Dohánygyár történetének egyik legjelentősebb napja. E napon került sor Budapesten az Egri Dohánygyárnak a Philip Morris és az Austria Tabak Werke által történő megvásárlásának véglegesítésére, az új tulajdonosok és az Állami Vagyonügynökség között az eladási szerződés aláírására. Mindenki előtt ismert, hogy a kormány döntése alapján a privatizáció elkerülhetetlen, és ebben a folyamatban azok, akik saját kezdeményezésű privatizációt hajtanak végre, előnyösebb helyzetben vannak, hiszen az adásvételi eljárás során a vevőkkel közvetlenül tisztázni tudnak a vállalatban élő emberek életével összefüggő kérdéseket, az új feltételrendszer kialakítását, és minden olyan kérdést, amely egy ilyen nagy jelentőségű ügylettel összefügg. A magyarországi cigarettagyárak iránt mutatkozó érdeklődés olyan versenytársak megjelenését jelenti, mint a B. A. T., a Reynolds, a Reemtsma, amelyek jelentős nemzetközi cigarettagyártó cégek, rendkívül progresszívek, és emiatt erős konkurenciát jelentenek az Egri Dohánygyár számára. E konkurenciaharcban helytállni a dohánygyár csak akkor tud, ha olyan tőkeerős cég tulajdonába kerül, mint pl. a Philip Morris és az Austria Tabak Werke. Ügy gondolom, hogy kellő időben felismerte a vállalat vezetése a privatizáció elkerülhetetlenségét és kellő időben történő megvalósításának jelentőségét, hiszen a régi tulajdonosi formában az előbb említett cégek verseny- kényszere számunkra megoldhatatlan feladatot jelentett volna. Az Egri Dohánygyár vezetése és az itt dolgozó emberek tisztességes és eredményes munkája nyomán a vállalat eladására üzleti értéke alapján került sor. (Folytatás a 6. oldalon)
