Dohánygyári Híradó, 1991

1991-11-01 / 4. szám

Ml ÚJSÁG A GYÁRBAN MINDEN PECSÉT A HELYÉN: MEHETNEK A GARANTOK SEPSISZENTGYÖRGYRE Hosszú folyamat volt, de végre minden akadály elhárult: a két Ga­rant, az összes román és magyar aláírás és pecsét alapján elindulhat a sepsiszentgyörgyi dohánygyárba, eleven példájaként annak, hogy a nemzeti kisebbség nem „Eris almá­ja”, hanem híd két szomszédos or­szág között. Képünkön az ügylet végleges lezárására érkezett romá­niai küldöttség, a sepsiszentgyörgyi dohánygyár négy vezetője, Péter Rozália főmérnök, Maria Lazar MEO-vezető, Kovács Béla műszaki osztályvezető (főgépész) és Kádár Imre kereskedelmi osztályvezető, Tarnóczi Tibor szobájában, Szűrö­mmé Ibolya kávéjával issza meg az áldomást a kapcsolatok első ered­ményére. RÉSZLETRE VEHETŐK A MEGDRÁGULT KÖNYVEK Minden kedden könyvárusítás van az ebédlőben. VéghnéBarta Ju­dit, a vállalat dolgozóinak könyv-el­látója, — aki a képen is látható, kíná­lata asztalánál, — a következő felvi­lágosításokkal szolgál: — Több, mint száz rendszeres vásárlója van a vállalati könyvárusí­tásnak. Különösen kelendőek a szó­tárak, kézikönyvek, lexikonok, köte­lező olvasmányok, melyeknek ára az utóbbi években kétszeresére-há- romszorosára nőtt. A könyvek itt részletre vásárolhatók; a kedvez­mény hatására évente 200—300 ezer forintot költenek a dohánygyári­ak könyvekre — legalábbis az ebéd­lőben. FELTŰNŐ KARBANTARTÁSI ÚJÍTÁSOK A VESZPRÉMI KONFERENCIÁN Abban a szerencsében részesültem, hogy ez év júniusának végén részt vehettem a veszprémi Nemzetközi Karbantartási Konfe­rencián; három nap alatt 35 előadás hangzott el és egy kiállítás műszereit és szoftver-be­mutatóit is tanulmányozhattuk, mintegy 300- an, különböző vállalatoktól. Az előadások részben a karbantartás mű­szaki, részben szervezési kérdéseiről szól­tak. A CHETRA GmbH magyarországi képvi­selői nagyon szemléltető és meggyőző elő­adást tartottak a csúszógyűrűs tömítések és teflon-bevonatos olajszűrők kiváló hatásfo­káról és hosszú élettartamáról. A karbantar­tás diagnosztikai műszerei közül rendkívül fi­gyelemreméltóak voltak a rezgésvizsgálati es műszeres felügyeleti rendszerek a csapá­gyak és a forgóalkatrészek területén, a rpele- gedési helyek infrakamerás feltárása. Érde­kesek voltak az Olympus japán cég szál­optikás ipari endoszkópjainak alkalmazási példái. Az említett vállalatok magyar képvi­seletein ezek a műszerek már megvásárol­hatók, de kétségtelenül drágák. Éppen ezért 22 a Chetra és az Olympus szakemberekkel és műszerekkel készek időszakos vizsgálatokat is végezni és a mérési eredményeket kiérté­kelni. A műszeres mérések üzem közben el­végezhetők, a hibák napvilágra jönnek, s így a váratlan hibaelhárítás helyett rendszeres lehet a tervezett javítás. Tovább szélesedett a gépalkatrészek javí­tó felrakásának fémszórásos módszere, s immár megértük, hogy fára vittek fel rozsda- mentes acélport. A SZÁMALK munkatársa a WIMS számí­tógépes karbantartásirányítási rendszer lé­nyegét ismertette. A magyar nyelven kommu­nikáló szoftver olcsó és kicsiny számítógépe­ken is üzemeltethető s átfogja egy középvál­lalat teljes karbantartási tevékenységét. Nagy súlyt kapott a külföldi előadásokban a karbantartási költségek optimalizálása. A korszerű szervezési módszereken kívül új elemzési és ábrázolási technikákat mutatott be a BASF, a Carl Freudenberg, a leobeni és magdeburgi egyetem képviselője és mind, egytől egyik hangsúlyozta, hogy a karbantar- tasban is a minőség az elsődleges. A legnagyobb érdeklődést és vitát dr. Bíró József, a Miskolci Egyetem adjunktusa ger­jesztette, amikor a vállalatok karbantartási szervezeteinek önálló szervezetté válását rajzolta fel. A mai hazai helyzetet az előadók is, a hozzászólók is úgy jellemezték, hogy a kialakulatlan piaci viszonyok, a vállalkozási kényszer és lehetőségek hiánya még nem te­remtette meg a talajt ehhez az átalakuláshoz. Az viszont kétségtelen, hogy ha később is, de nálunk is ez a jövő. Mint a német szak­emberek elmondták, a fejlett ipari országok vállalatai csak a csúcstechnológiák területén alkalmaznak saját, jól képzett — s általában nem nagy létszámú — karbantartó szerveze­tet, a többi karbantartási tevékenységet a nagyszámú karbantartó szakvállalattól vá­sárolják meg ipari szolgáltatásként. Ezeket a nemzetközi karbantartási konfe­renciákat most már 1—2 évenként meg fog­ják rendezni; megfontolásra ajánlom, hogy ezekre mindig küldjük el egy-két szakembe­rünket. DEMETER PÁL I

Next

/
Oldalképek
Tartalom