Egri Dohánygyár, 1988 (17. évfolyam, 1-12. szám)
1988-01-01 / 1. szám
PÁLYÁZAT ÚTJÁN Új termék: MIRROR Lapunk 1987. májusi számában pályázati felhívást tettünk közre, melyben olvasóink javaslatait kértük új cigarettatermék elnevezésére. A kitűzött határidőig 33 névjavaslat érkezett be, melyekből a bírálóbizottság kiválasztotta az általa legjobbnak ítélt márkanevet. Az új termék neve: MIRROR. A pályadíj nyertese Teleki Sándor .cigarettagyártási üzemeltető gépmester lett, aki Várhelyi József műszaki termelési igazgatóhelyettestől 1987. december 7-én vehette át a kitűzött jutalmat. Gratulálunk és további eredményes munkát kívánunk! Hírek AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA XVII. évfolyam, 1. szám ARA: 2,30 FORINT 1988. január hó Február 17-én. 14.30 órakor Kondor Katalin a Magyar Rádió munkatársa lesz vendegünk. Várjuk az érdeklődőket! ★ Minden hónap első hétfőjén, 16 órától továbbra is várjuk nyugdíjasainkat _'a nyugdíjasklubba. Videovetítések. ismeretterjesztő előadások, gyárlátogatás szerepel a programban. Köszön fő i } 1988-ban a magyar gazdaság fordulóponthoz érkezett, miután az elmúlt évek gazdasági gyakorlata nem folytatható, mert . ez válságos állapotba juttatná az országot. A fordulat igényét jelzi az Országgyűlés őszi időszakán elfogadott kormányprogram, amely a stabilizációt, majd az ezt követő kibontakozást hirdette meg. E folyamat feltételeként döntés született az adóreformról, bevezetésre kerül a személyi jövedelemadó és várhatóan a következő években, legkorábban 1989-ben, sor kerül további pénzügyi reformokra és a bérreform bevezetésére is. A pénzügyminiszter expozéjában a magyar gazdasági egységekre vonatkoztatva azt mondta, hogy azok %-ának helyzete javul, y3-ának helyzete változatlan marad, % -ának helyzete romlik az új feltételek rriellett. A rendelkezésre álló adatok alapján megállapítható, • hogy a javuló feltételek megteremtése csak mint lehetőség áll fenn a jól prosperáló vállalatoknál, mert az úgynevezett javulás önmagától nem következik be. E kategóriába tartozik vállalatunk, az Egri Dohánygyár is, ahol az 1987-ben elért, több mint 200 milliós vállalati eredménnyel szemben, 1988-ra reálisan mintegy 80 millió forint várható. Ennek elérése is a korábbiakhoz képest következetesebb, hatékonyabb munkavégzést tételez fel, ami azt jelenti, hogy tovább kell fokoznunk az anyagmegtakarítással kapcsolatos törekvéseinket és jelentős költségcsökkentést kell elérni ezentúl, tevékenységünk minden területén. Emellett — miután cigarettatermelésünk mintegy 200 millió darabbal csökken — létszámcsökkentést is végre kell hajtanunk, amit más oldalról a bértömeg-gazdálkodással összefüggő, új szabályozók is indokolnak, hiszen a létszám-megtakarításból származó bért a központi bérszabályozásból biztosított, 2,5% bértömegnövelésen túl, felhasználhatjuk. Ennek rendkívül nagy jelentősége lesz, hiszen mindannyiunk előtt tudott dolog, hogy ez évben jelentősen, mintegy 15%-kal növekednek az árak. Ha elméletileg vizsgáljuk a kormányprogram stabili- , zációs szakaszát, akkor annak törekvései úgy is fogai- '■> mázhatok, hogy igényeinket mérsékelnünk kell és szinkronba kell hoznunk reális lehetőségeinkkel, sőt néhány éven keresztül az igényszintet a lehetőségek szintje alá kell vinnünk. A program kibontakoztatási szakasza azt jelenti, hogy a lehetőségek növelésével a későbbiekben, valószínű a 90-es évek elejétől, meg kell teremteni a növekvő igények kielégítésének feltételeit. Ebben a bonyolult helyzetben egyik legfontosabb tényező a vezetők magatartása, hiszen már a stabilizációs szakaszban biztosítani kell, hogy azok a munkatársak, akik a vállalati célok eléréséhez a lehető legnagyobb mértékben hozzájárulnak, jelentős keresetnövekedésben részesüljenek, kompenzálva ezzel az árnövekedésből adódó veszteségeket. Ez csak úgy érhető el, ha a béremelésre rendelkezésre álló alapokat erőteljesen- differenciálva, valóban a leghasznosabb munkát végzők részére biztosítjuk. Ez természetesen konfliktust jelent, hiszen a vállalatban dolgozó emberek jó részének keresete az 1987. évi szinthez képest nem növelhető. Vállalatunknál a fejlesztéssel összefüggő intézkedések megkönnyítik ez évi feladataink megvalósítását és lehetőséget biztosítanak arra, hogy termékeink minőségi színvonalának emelését is elérjük. Tevékenységünk során fel kell gyorsítani a gyártmányfejlesztéssel összefüggő munkát, fokoznunk kell exportunkat és biztosítanunk kell à piaci igények gyors, maradéktalan kielégítését. A vállalat 1980-tól, az önállóság első évétől végzett tevékenysége, biztosíték arra, hogy 1988. évi feladatainkat is sikeresen oldjuk meg, mert ez mindannyiunk alapvető érdeke. Valamennyi munkatársamnak boldog új évet és nagyon jó egészséget kívánok! Dr. Domán László Összegzés - előretekintéssel Az elmúlt esztendő a sűrűn jelentkező, apróbb-nagyobb gondok ellenére, kiemelkedően sikeres volt, s ez az év valószínűleg a gyár történetében a magasan kiugró csúcsévek közé fog mindig is tartozni. A termelés mennyiségi alakulása ugyan szerényebb volt a korábbi évekétől — hiszen néhány évvel ezelőtt 7 milliárdot meghaladó cigarettát is gyártottunk —, a 6 milliárd 370 millió db-os termelés azonban másfél százalékkal haladta meg a tervezettet. Ami számunkra kedvező és meghatározó, a licenccigaretták termelési és értékesítési részarányának minden eddigit meghaladó növekedése. A közel 1 milliárd db-os licenccigaretta-ter, mêlés több mint 26%-os növekedést jelentett az előző évihez viszonyítva, de örömünkre szolgál az is, hogy a saját kifejlesztésű Helikon gyártmánycsaládunk is szép piaci sikert ért el, s ebből mintegy 20%-kai termeltünk többet, mint a korábbi években. Költségeink mérséklésénél jelentős szerepe van annak, hogy a filterrudak előállítását egyre jobb minőségben és gazdaságossági mutatókkal sikerült megvalósítani, minimálisra csökkentve a vásárolt filter részarányt. A közel 16 millió db-os szivartermelés a tervek szerinti mennyiséget és összetételt jelenti. A cigarettatermelésben a minőségi termékek részaránynövdkedése — ami nagyobb munkaráfordítással jár együtt —, valamint a filterrudak saját termelésben való biztosításának hatására a tervezett létszám kissé növekedett, de a termelékenység mindezek ellenére mind a tervezettet, mind pedig a bázist jelentősen meghaladta. A vállalati átlagkereset az adózás szempontjából optimálisnak ítélhető, 10%-kai növekedett. Az 1 főre jutó átlagkereset megközelíti a 89 000 Ft-ot. Erre a keresetnövekedésre a hozzáadott érték növekedése és ezen belül is, elsősorban a nyereség jelentős mértékű emelkedése nyújtott fedezetet. Lapzártakor — de még a lap megjelenésekor is — folynak a zárlati munkák. Mérlegeredményre csak február 10. táján számíthatunk. Az előzetes számításaink azonban azt mutatják, hogy a vállalat nyeresége 200—210 millió Ft körül alakul. Ez az eredmény több mint 30%-kal haladja meg az előző évit és mintegy 15%-kal a tervezettet. Ebből az eredményből az 1987. évi vagyonelszámolás és adózás után képzett alap mintegy 55—60 millió Ft saját rendelkezésű nyereségrész marad a vállalatnál. Az 1988. évi felkészülés, a lehetőségek számbavétele már hónapok óta tart. Ehhez két, meghatározó tényezőt kell figyelembe venni: — a cigarettafogyasztás tendenciális csökkenése kapcsán jelentkező termeléscsökkenést és — a népgazdasági szabályozórendszer, az ár- és adóreform hatásait. Cigarettatermelésünk, amely az előzetes tervek szerint 6 milliárd 150 millió db lesz, termékszerkezeti arányaiban megfelel az előző évinek. Az ár_ és adóreform hatásaként lényegesen megváltoznak a vállalat finanszírozási, adófizetési körülményei, illetve jelentősen csökken az elérhető nyereségszintje. Az általánosan jellemző termelői árszínvonal-csökkenés vállalatunk esetében több mint 80 millió Ft-os nyereségcsökkenést eredményez, emelkednek a dohányárak, a hazai dohányoknál mérsékeltebben, a licenccigaretták báziskeveréke viszont radikálisan. A bérek bruttósítása is jelentős, 12 millió Ft-ot meghaladó nagyságrendű költségnövekedést eredményez. A termelés csökkenésére és a bérszabályozásra való tekintettel, fontos feladat a nélkülözhető létszám mielőbbi leépítése. Ez természetesen csak hatékony munkavégzéssel, jő szervezéssel és irányítással oldható meg. 1988-ban nagyon szigorú anyag- és költségtakarékosságot kell megvalósítani, aminek nemcsak a termelésben felhasznált anyagok megtakarításánál, de a segédüzemi és kiszolgáló tevékenység költségeinek a csökkentésénél is jelentkezni kell. A minőség tekintetében úgyszintén nagy feladatok várnak ránk és ez, az előbbiekhez hasonlóan, nemcsak és nem elsősorban a termelőgépeknél dogozók munkájától, hanem az anyagbiztosítás, anyagmozgatás, karbantartás és más, hasonló tevékenységek munkaminőség-javításától függ. Bárdos Miklósné dr. Darc Ro Lap — az egyik legfiatalabb település Dél-Vietnamban. Három évvel ezelőtt Ho Si Minh-város ifjú önkéntesei tették termővé itt a földet és adták át művelésre. Az önkéntesek az új település körüli szűzföldeken gumiültetvényt telepítettek, ez fogja biztosítani Darc Ro Lap jövőjét. A Darnong gumitársaság több mint 39 500 hektáron ültetett gumifát, amiből már az idén 500 hektárnyi termőre fordult. Az igazgató számításai szerint, jövőre már kétszer ennyi gumit csapolnak az ültetvényen. A munkáslakások szellős, levegős helyen épültek — va• • Önkéntesek munkája lamennyi kétemeletes, tágas, kényelmes. A házak közötti területet kávé- és borscserjével ültették be. Nem megy itt veszendőbe a legkisebb, művelésbe vonható földecske sem. A közeli dombtetőn hétvégi pihenőközpont épült, ahol kellemes körülmények között lehet kulturáltan étkezni, zenét hallgatni és filmeket nézni, újságot olvasni, beszélgetni. A legjelentősebb szolgáltatás azonban a 600 nézőt befogadó színház, 'amit ugyancsak az önkéntesek építettek. Egy másik, jó levegőjű magaslaton kapott helyet a település kórháza, melynek orvosai és ápolónői szintén önkéntesek. Átadták már rendeltetésének az első oktatási központot, amelyben hat tantermes iskola és három helyiségből álló bölcsőde létesült. Felépült egy kis cementgyár, továbbá néhány fa- és citrusfeldolgozó üzem. A citruspálinkát Ho Si Minh-városban értékesítik. A fiatal önkéntesek most újabb földterületek termővé tételén, új beruházások megvalósításán dolgoznak Darc Ro Lap környékén.
