Egri Dohánygyár, 1983 (12. évfolyam, 1-12. szám)
1983-03-01 / 3. szám
komplex terv Bz 1983. évi A vállalat 1983. évi gazdálkodását az előző évhez képest több tényező is módosítja. A cigarettatermelési terv mennyiségileg csökkent. A filteres cigaretta tervezett termelési mennyisége az előző évitől 7,7 %-kal alacsonyabb, 6 milliárd 339 millió db. A termelési szerkezet azonban kedvező irányba változik, 11%-ról 14%-ra növekszik a magasabb minőségi kategóriába tartozó és munkaigényesebb termékek termelési részaránya. A szivartermelés közel 1%-kal meghaladja a bázis termelést, szervezetileg lényegében nem változik. A hevesi dohány válogatási mennyiségét — melyet kooperációban végzünk a DDT-nek — 400 tonnában határoztuk meg, ez megfelel a középtávú terv 1983. évi előirányzatának. 25 éves a szocialista brigádmozgalom A készáru termelési értek az előző évhez képest 30,6 millió Ft-tal, 2,8°/q-kal haladja meg a bázisértéket. Kbben több tényező ellentétes hatása jelentkezik: — a termelési volumen változása jelentősen csökkenti: — a termékszerkezet változás mintegy 6%-ban növeli : — a termelői árváltozás szintén növeli 3,9%-kal a termelési értéket. létszám-felhasználásunkat bázis szinten terveztük. 992 fős áüaglét- számmal kívánjuk tervezett feladatainkat megoldani, s ezt a létszámot a bázis színvonaltól hatékonyabban tervezzük foglalkoztatni. Csökken ugyan a cigarettatermelés volumene, de növekszik a munkaigényesebb termékek termelési részaránya. Celofánozva ill. Bopp fóliával terveztük a Helikon cigarettát Saját termelésből biztosítjuk az Agria és a Helikon cigarettákhoz szükséges filterrudat, az előző évben ezt szeptemberig vásároltuk. Nagyobb a létszámszükséglete az új szociális létesítmény üzemeltetésének, mivel megnövekedett az új létesítményben elhelyezhető napközis gyermek száma. A II. f. évben üzembe helyezzük a cigarettaelőkészítési üzemrészben a Bur- ley-vonalat, melynek szintén létszámnövekedési von- zata van. nagyobb mértékben, mintegy 4-4,7 %-kal növekednek. Részesedési alapra 4 millió forintot tervezünk fordítani. Eredménytervünk kialakításánál igen sok, negatívan ható tényezővel kellett számolnunk. — A licenc cigaretták gyártáshoz szükséges bázis- keverék árának növekedése meghaladja a 28 millió forintot. — Jelentősen növekedtek a belföldi dohányárak is. A belföldi dohányok módosított ára már a peronosz- póráköltséget is magába foglalja, ami korábban külön költségként közel 20 millió forintot tett ki. A dohányárak így együttesen — a peronoszpóra- költséggel kompenzálva — 56 millió Ft-os költségnövekedést eredményeztek. — Növekedtek továbbá az egyéb gyártási és csomagolási anyagok árai is. — A fenntartási költségeket az előző évhez képest 9 millió forinttal magasabban kellett terveznünk a technológiai épület egyik lépcsőházának kitelepítése miatt. így ezek együttes hatása érződik a vállalati nyereségen, melynek tervezett összege 62 millió Ft. Műszaki fejlesztési és beruházási célra az 1982. évben képződött nyereségből, ill. az 1983-ra tervezett műszaki fejlesztési költségekből megfelelő összeggel rendelkezünk. Beruházásra 35,7 millió forintot terveztünk. A tervezett műszaki fejlesztések a minőség javítását, a fajlagos anyagfelhasználás csökkentését és a választék bővítését célozzák. A tervezett beruházásokból 8,2 millió forintot a már korábban megkezdett beruházások és rekonstrukciók befejezésére fordítottunk. A most indított beruházásokból 15,5 millió a technológiai gépi beruházásra, ill. rekkanstrukcióra fordítandó összeg. Az ösz- szes beruházásból 31 millió forint szinttartó jellegű, ez összefügg az álóeszközállo- mányunk nagymérvű elöregedésével. Kapacitásbővítésre 4,7 millió Ft-ot terveztünk. Gyártmányfej lesztési célkitűzésünk az egészségre kevésbé ártalmas gyártmányok kidolgozására, a már forgalomban lévő termékeink egészségkárosító hatásának csökkentésére irányul. Űj gyártmányok forgalomba hozatalát tervezzük. így pl: — a Pihlip. Morris cég licence alapján gyártandó „LM” márkanevű 100 mines cigarettakülönlegességet: — a „Harmónia 100” márkanevű 100 mm-es blend típusú saját kifejlesztésű cigarettát: — barna színű papírba burkolt cigaretta- vagy szivarterméket a Corvina cigaretta felváltására; — tervezzük továbbá alacsonyabb árkategóriába tartozó szivartermék fogralom. ba hozatalát. A szociális ellátás színvonalának emelését a személyi jövedelmek növekedésének mérsékeltebb dinamikája előtérbe helyezi. Szociális tervünkben részletesen rögzítettük a szociális ellátás javítását biztosító feltételeket, s ezek megteremtését gazdasági tervünk kialakításánál is figyelembe vettük. A tervet a szakszervezeti bizalmi testület megvitatta és a tervcélok megvalósítására a bizalmi csoport tagjait is ösztönzi. I — Bárdosné dr. — A szocialista brigádmozgalom negyedszázados története során társadalmi, gazdasági életünk fontos tényezőjévé vált. Kifejezésre juttatja a dolgozók tenni- akarását, a szocializmushoz való ragaszkodását és a közösségért érzett felelősséget. Vállalatunk 48 szocialista brigádjainak képviselői a februárban megtartott brigádvezetői tanácskozáson vitatták meg a mozgalom eredményeit, vetették fel azokat a gondokat, problémákat, amelyek gátolják a munkaverseny-mozgalom hatékonyságának fokozását. A tapasztalatok hasznosítása A brigádvezetői tanácskozáson dr. Huszti Ferenc főmérnök vitaindító előadásában értékelte a brigádok munkáját, a vállalat elért eredményeit. Szólt azokról a brigádokról — Petőfi Komplex, Kossuth Zsuzsa, Béke, November 7. — amelyek20—22 évvel ezelőtt az elsők között alakultak, és igen szép eredményeket értek el, s a magas színvonalat — nagy erőfeszítések árán ugyan de — tartani tudják. Ugyanakkor kriti- -kusan szólt arról a jelenségről, hogy a „befutott brigádok” zártak, nem vesznek fel soraikba fiatalokat, holott a megszerzett tapasztalatokat úgy jobban hasznosíthatnák és a fiatalok számára is kedvező lehetőséget teremtenének a mun- kaverseny-mozgalomba való aktívabb bekapcsolódáshoz. A hozzászólások során többen felvetették, hogy a a munkaverseny-értékeilési rendszer is korszerűsítésre szorul. A legtöbb hozzászóló — a téma aktualitása! miatt — a brigádcímek odaítélésével kapcsolatban volt. Nehezményezték, hogy miért kötik meg bürokratikus jogszabályok a „Vállalat Kiváló Brigádja” cím adományozásának mértékét? Miért nem az számít, hogy egy adott vállalatnál milyen a színvonal? Javasolták a 20 éves brigádok részére jubileumi oklevél és esetleg jutalom adományozását. Ilyen és ehhez hasonló kérdések vetődtek fel, ezek megoldására keresni kell a lehetőségeket. A tanácskozás résztvevői a Szocialista Brigádvezetők 1973. májusi 28-án megrendezendő tanácskozására Mihály Ferenc cigarettagyártási műszerészt, a Salvador Allende Szociálisa Brigád vezetőjét választotta meg küldöttnek. Önértékelés A tanácskozáson sor került a szocialista brigádcímek odaítélésére. A brigádok önértékelését, vállalásaik teljesítését egy bizottság véleményezte és tett javaslatot az adandó címek- re. A brigádok önértékelési munkájáról elmondható, hogy az a legtöbb esetben reális és elfogulatlan volt. Nagyon sokat fejlődtek a brigádok e tekintetben is. A fejlődés természetesen a végzett munkában, a vállalati célok teljesítéséért tett többletvállalásban, a felelősségérzet növekedésében mérhető elsősorban. Például az elmúlt években számottevően — mondhatni gyökeresen — megváltozott a brigádok véleménye és ítélete a fegyelemsértőkkel szemben. Az elmúlt években igen sok brigádot kellett visszaminősíteni társadalmi tulajdon ill. munkafegyelmi vétség miatt. Ilyen esetek az elmúlt évben már csak szórványosan fordultak elő. A brigádoknak azt is el kell érni, hogy a közvélemény ugyanígy elítélje a tchnológiai fegyelemsértőket is, akiknek gondtalan hanyag munkája veszélyezteti a gyár jó hírnevét, veszteséget okoz az anyag- és energia-felhasználásban. Felelősséggel A vállalat 48 szocialista brigádja és 7 szocialista üzemrésze közel 850 főt kapcsol be szervezetten a szocialista munkaversenybe. Ez a vállalati létszámot tekintve meghatározó. Ha ennyi ember nagyobb gonddal, felelősséggel végzi munkáját a „kívül álló”- kat is jobb munkára készteti. De el kell érni, hogy ne legyenek „kívülállók”, a kollektíva ereje kell, hogy segítse a gyengébbeket, a most kezdőket is. A szocialista brigádmozgalom 25 éves múltja biztosíték arra, hogy nehezebb időben is képesek lesznek megbirkózni a fejadatokkal. — B — Termelékenységi mutatóink alakulása kedvező, s az előzőekben részletezett tényezők együttes hatása következtében magasabb, mint amelyet a bázisban elértünk. Az 1 főre jutó bruttó termelési érték 2,4%-kal, a készárutermelési, érték 2,8%-kal haladja meg az előző évben elért termelékenységi színvonalat. * Bérpolitikánk alkalmazkodik a bér- és keresetszabályozás 1983. évi változásához. Minthogy vállalatunkra a központi bérszínvonal-szabályozás „B” változata érvényes, 1983-ra 2,7%-os bérszínvonalmövelést terveztünk, de amennyiben a meglévő mintegy 0,5%-os bértarta- lékkunkat igénybe vehetjük, illetve a tervezett eredményünket jelentősebben túlteljesítjük, úgy 3,7%-os bérszínvonal-növelést valósítunk meg. A személyi jövedelmek ettől valamivel Nőnapi köszöntő A nemzetközi nőnap alkalmából tartott megemlékező ünnepségen Molnár Jenő igazgatóhelyettes köszöntötte gyárunk nődolgozóit. Képünkön az ünnepi megemlékezés pillanatai.
