Egri Dohánygyár, 1982 (11. évfolyam, 1-12. szám)
1982-00-01 / 1. szám
AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA XI. évfolyam, 1. szám ARA: 1,80 FORINT 1982. január hó Minőség, Hatékonyság Szocialista brigádvezetők tanácskozása Elért eredményeink tovább fokozása megköveteli mindnyájunktól, hogy az elkövetkezendő időben, így elsősorban 1982-ben átgondoltan hajtsuk végre a ránk szabott feladatokat. Ezzel azt akarom kihangsúlyozni, hogy a jövőben nem elég a munkánkat csak teljesíteni. Ügy kell dolgoznunk, hogy a teljesítés mellett mindig szem előtt tartsuk a gazdaságosságot és a minőséget.. Tehát gondosan elemezni kell munkánk várható eredményességét, a gazdaságosság és minőség szempontjából. Ezeknek a szempontoknak az alapján vizsgáljuk meg az egyes osztályok konkrét feladatát 1982-ben. A korlátozott lehetőségek miatt nem vállalkozhattam arra, hogy minden egyes osztály, minden egyes önálló előadó részére szempontokat adjak a várható munkavégzésekkel kapcsolatban, de a hozzám tartozó üzemrészeknél ezt megteszem. Kezdjük talán az anyag- beszerzéssel. Az anyag- és áruforgalmi osztálynak az elkövetkezendő időben nem csupán az a feladata, hogy a tervben, illetve a programban szereplő gyártmányokhoz biztosítsa a szükséges anyagokat, hanem az is, hogy azok az anyagok jó minőségűek legyenek, és lehetőleg a legkisebb áron szerezék be azokat. Ezt a feladatot már nem lehet rutinból végezni. Naprakész információt kell a különböző szállítóktól beszerezni, több szállítót kell felkutatni, és mindig a legkedvezőbb árajánlatok alapján — a minőség mindenkori szem előtt tartása mellett — kell dönteni a megrendelésről. Ezért különösen fontos, hogy úgy a külföldi, mind a belföldi szállítókkal élő kapcsolatot alakítsunk ki. Szemléletben! változásra is szükség van. Jelenleg azt mondjuk, hogy import anyagokat részünkre a DOHEK-on keresztül, valamelyik külkereskedelmi vállalat szerzi be. Nekünk a beszerzésbe nincs beleszólásunk, Ez téves felfogás! Ügy a DOHÉK, min bármelyik külkereskedelmi vállalat, csak bizományosi szerződést lát el, amennyiben tőlünk megrendelést ka,p. Minden esetben a megrendelők mi Vagyunk, tehát a feltételeket mi szabjuk meg és a kapott árajánlatot is nekünk kell jóváhagyni. Meg kell találni a módját, hogy ezzel a jogunkkal az anyag- és árúforgalmi osztály a jövőben élni tudjon. Természetesen továbbra is igen fontos feladat az import anyagok hazaival történő helyettesítése, ha az gazdaságos és nem jelent érezhető minőségi romlást. Nagyobb gondot kell fordítani a beszerzett anyagok tárolására. Jelenleg igen magas a tárolás közben keletkezett selejt, ez vonatkozik a dohányra, a papírárura, a filterrudakra és egyéb anyagokra is, amelyeket hosszabib-rövddebb ideig tárolunk, szállítunk üzemen belül. Tudom, hogy komoly gondot okoz a szűk raktártér, de ezen segíteni elsősorban csak tervszerű anyaggazdálkodással és tervszerű raktározással lehet. Egyik napról a másik napra ezt a raktározási szűk keresztmetszetet megoldani nem áll módunkban. A termelésben az anyag- és áruforgalmi osztály alapvető munkát végez, mert a jó minőségű munka első feltétele, hogy megfelelő minőségű anyag álljon a dolgozók rendelkezésére. Sokkal nehezebb ezt jelenleg teljesíteni akkor, ha még ehhez hozzátesszük, hogy ezek az anyagok a legkedvezőbb áron kerüljenek beszerzésre. A minőségi termelés második legfontosabb alapfeltétele, hogy megfelelő mukaeszköz, szerszám, gép álljon a dolgozók rendelkezésére. E feladat teljesítése nagyrészt a műszaki osztályra hárul. Sokszor esünk abba a hibába, hogy a műszaki osztály feladatát a közvetlen termelőgépek karbantartásában, üzemképességében jelöljük meg. Ez nem helyes, kicsit előbbre kell menni, nem lehet megfelelő minőségű cigarettatermelést végrehajtani. Nem lehet a cigaretta-előkészítéstől megkövetelni a jó minőségű vágatszerkezetet akkor, ha a műszaki osztály nem tudja biztosítani az ehhez szükséges termelési feltételeket. A legjobb technológiai rezsimve- zetés mellett sem jó a vágat, ha nincs biztosítva a vákuumozáshoz szükséges gőznyomás. De ide sorolnám azt is, ha nem tudjuk megoldani megfelelő hűtővíz hiánya miatt a vákuum- kaimrák hűtését. Sajnos ezeknek a szolgáltató üzemrészeknek a súlyát az elmúlt években nem kellően vettük figyelembe. Elkerülte például figyelmünket az, hogy a kazánház tervszerű, megelőző karbantartása épp olyan fontos feladat, mint a cigarettagyártás gépeinek tervszerű, megelőző karbantartása. Nem lehet egyiket sem elhanyagolni, mert az rögtön a minőség kedvezőtlen alakulásában jelentkezik. Természetesen a cigarettaelőkészítésnek is megnövekedett feladatai teljesítése érdekében nagyobb gondot kell fordítani a technológia pontos betartására. Itt a technológia alatt nemcsak a rezsimvezetést értem. Nem engedhető meg, az, hogy hiányos kapcsolat- tartás miatt egy gyártási tétel felénél azért keljen le- sort, mert a vágattároló állítani az előkészítési gépraktár képtelen több vágatot befogadni tárolótér hiányában. Az ilyen irányú hibát a tétel indítása előtt egy teleionbeszéléssel el lehet és el is kell hárítani. Nagyon komoly problémát okoz az, hogy a folyamatában leállított rendszerben lévő dohányanyag egy része túl- nedvesítődik, míg a másik fele kiszárad. A továbbiakban sajnos nincs mód arra, hogy egy ilyen elkövetett hibát korrigálni tudjunk. Ez zavarja a cigarettagyártó-gépek működését is. De a cigarettaélőkészités technológiájához tartozik az is, hogy a gépek tisztítása rendszeresen megtörténjen és az üzemeltetőik biztosítsák a gépek üzemeltetéséhez szükséges feltételeket. Itt gondolok ilyen dolgokra, mint az olajozás, zsírozás, csavarok ellenőrzése, törzs- kijáratás, stb. Ezek apróbb, talán lényegtelen dolgoknak tűnnek, de feladatainkat csak úgy tudjuk teljesíteni, ha ezeket a lényegtelennek tűnő apróbb hiányosságokat is feltárjuk és kiküszöböljük. Természetesen ezen hiányosságok feltárása már mélyrehatóbb elemzést követelnek és azt külön-kiilön nem tudja elvégezni a műszaki osztály a maga karbantartó létszámával és nem tudja elvégezni a termelési osztály sem a maga üzemelő létszámával. A két osztálynak csak együttes összefogással - van lehetősége ezen hiányosságok feltárására, megszüntetésére. Ezért sokkal szorosabb kooperációra van szükség 1982-ben e két osztály között. A cigarettagyártáson is komoly feladat hárul a vezetőkre és dolgozókra. 1982- ben el kell érnünk, hogy kiemelt gyártmányaink minőségére kiemelt gondot fordítsunk. Igaz, hogy erre azt mondhatnák a cigarettagyártás szakemberei, hogy tulajdonképpen ők ugyan géppel gyártják a Marlboro cigarettát, a Helikon cigarettát, a Symphónia cigarettát, vagy akár a Románc cigarettát. Hogyan lehessen akkor a minőségi gyártmányokkal a szabványban meghatározott igen magas követelményeknek eleget tenni. Ezzel kapcsolatban a vállalat vezetősége részéről mi lépéseket teszünk a Szabványügyi Hivatal felé. Azt azonban biztosítanunk kell, hogy a minőségi cigarettáknál a magasabb fogyasztói igényeket kielégítsük. Ehhez megvannak a műszaki feltételeink, amelyeket minden egyes cigarettagyártó-gépet üzemképes állapotban kell tartani. Itt elsősorban a minőségellenőrző berendezésekre, valamint az automatikus törzskiegyenlítőre gondolok. A műszaki osztálynak, a gyártási TMK-nak biztosítani kell, hogy 1982-ben ezen berendezések minden egyes gyártógépre felszerelésre kerüljenek, az üzemeltető műszerészeknek pedig egyik legfontosabb feladatuk, hogy ezen berendezések üzem közben működjenek, szabályozzanak. Ezek a berendezések alkalmasak arra — kellő üzemeltetés mellett —, hogy akár 1 százalékkal is csökkentsék a selejt cigaretta egy részét, és 1 százalékkal mérsékeljék a fajlagos dohányfelhasználást. A cigarettacsomagolásnak „már csupán” arra kell ügyelni, hogy a cigaretta- gyártás által átadott cigaretták minőségében további romlás lehetőleg ne következzen be: Különösen nagy figyelmet kell fordítani a bontott csomagokból kikerülő cigaretták visszacsoma- golására. Ez csak személyes ellenőrzéssel, figyelmes munkával biztosítható. A bontott csomagoknál a cigarettákat át kell válogatni, s azok közül ki kell szedni azokat, amelyek minőségben a szabványnak már nem felelnek meg. Azt nagyon jól tudjuk, hogy a csomagológép igen ér zékeny - a gyűrött, hullott végű cigarettákra, tehát, ha a bontás után erre nem ügyelünk, nemcsak a minőségi, de még a mennyiségi termelést is rontjuk, T ermészetesen egy ilyen cikk keretén belül minden tényezőre kitérni lehetetlen, de még- egyszer szeretném felhívni munkatársaim figyelmét, hogy 1982. évi feladatainknak csak akkor tudunk eredményesen eleget tenni, ha a fogyasztók az Egri Dohánygyár gyártmányaival, annak minőségével messzemenően meglesznek elégedve. S ezt a minőséget nekünk a gazdaságossági követelmények figyelembevételével kell biztosítanunk. Ehhez kérem minden dohánygyári dolgozó segítségét, figyelmes, körültekintő munkáját. Dr. Huszti Ferenc ■főmérnök Az üzemi demokrácia érdemi érvényesülésében — ha nem is a legnagyobb, de — jelentős súlya van a szocialista brigádvezetők tanácskozásának. E fórumon sok olyan kérdés megvitatható, amely jelentős hatást gyakorol a vállalati életre, úgy gazdasági, mint társadalmi vonatkozásban. Ez mondható el a múlt év végén lezajlott tanácskozásról is. Nyári József főbizalmi elnökölt az ülésen és az ajánlott napirend is sejtette fontos kérdésben kell állást foglalni a tanácskozásnak. Ez pedig az 1982. január 1- től érvényes munkaverseny szabályzat — tervezet megvitatása. Ezenkívül szó esett még az 1981. évi feladataink teljesítéséről és 1982. évi terveinkről, célkitűzéseinkről, kiemelt feladatainkról. A munkaverseny szabályzat-tervezetet jó néhány héttel korábban megkapták az illetékesek, így volt idő annak áttanulmányozására. Az észrevételekből pro- kontra vélemények tükröződtek, azonban a többség sík- raszállt amellett, hogy a becsületes munka és magatartás kapjon elismerést; a fe- gyelmezetlenkedőkkel pedig a kollektíva kárára nem lehetünk elnézőek. Bárdosné dr., az SZB. közgazdasági bizottság vezetője ismertette az éves brigádértékelés menetrendjét” az értékelés módját és határidejét. Gazdasági tájékoztatójában pedig képet adott 1981. évi vállalati feladatainak sikeres teljesítéséről. Dr. Huszti Ferenc főmérnök, a vállalat előtt álló 1982. évi feladatokat ismertette, kiemelve a minőség és a vállalati eredmény kérdését, amiért a szocialista brigádok és üzemrészek nagyon sokat tehetnek és kell, hogy tegyenek. Ráirányította a figyelmet azokra a feladatokra, amelyek sikeres végrehajtását a szocialista brigádok konkrét vállalásaikkal segíthetik. A felszólalások azt bizonyították, hogy a résztvevők felelősséggel kezelik a szocialista brigád- és munkaverseny mozgalom kérdéseit és feladatait, hogy ten- niakarásuk és lelkesedésük töretlen, hogy a jövőben is részt vállalnak azokból a gazdasági és társadalmi feladatokból, amelyek az Egri Dohánygyár előtt állnak. A tanácskozás kisebb módosítással, illetve kiegészítéssel elfogadta az új munkaverseny szabályzatot. 1 B. Ismét egy vizsga A felnőtt dohányfeldolgozó szakmunkásképző tanfolyam hallgatói ismét egy állomáson jutottak túl a második harmad tantárgyi vizsgáinak letételével. A hallgatók mikrobiológiából, elektrotechnikából, üzemgazdaságtanból és szakrajzból adtak számot tudásukról. A hallgatók nagyon lelkiismeretesen tanultak és készültek fel a vizsgára, az eredmény is igen szép: 4,1 volt az átlageredménye az osztálynak. A tantárgyakat közel azonos szinten tudták a hallgatók, nagy eltérés nem volt a tárgyankénti átlageredményekben. Külön ki kell emelni Bárdos Ferenc eredményét, aki valamennyi tárgyból jeles osztályzatot kapott, valamint Feketéné Szabó Katalin és Lisztóczki Ferencilé teljesítményét, ők 4,7 átlagosztályzatot értek el. Az utóbbi időben sok szó esett — az ifjúsági parlamenteken, de más fórumon is — a felnőtt szakmunkás- képzésről. Elhangzottak negatív vélemények is, miszerint nincs jövője már a szakmunkásképzésnek, kevés az érdeklődés, nincs megfelelő tudás a szakmunkásbizonyítvány mögött, nem megfelelő a tanórák látogatottsága, stb. Ez az osztály jelenleg 10 fővel vizsgázott. Ügy érzem eredményeivel bizonyította, hogy nem a magas létszám a meghatározó, hanem a hallgatók tanulni, tudni akarása. — n —
