Egri Dohánygyár, 1981 (10. évfolyam, 1-12. szám)
1981-11-01 / 11. szám
Barátaink életéből PÄRTVEZETÖSßGÜNK, m'Unkatervének megfelelően. megtárgyalta a vállalatnál folytó létszám- és bérgazdálkodás! tevékenységet, tájékoztatót hallgatott a he- vesddobány-válogaitás alakulásáról, tapasztalatairól, a GTE, SZVT, MÉTE tudományos egyesületek helyi szervezeteinek tevékenységéről, valamint az 1981. I—III. n. évi termelési terv teljesítéséről, a IV. *n. év fontosabb termelési , feladatairól. Vállalatunknál 1981. évre eredetileg 6° ,,-os bérfejlesztés volt tervezve. A külső körülmények, a vállalati eredmény várható alakulása és létszámhelyzete lehetővé tette, hogy az eredetileg előirányzott fejlesztést 9°'o-ra tudjuk végrehajtani. A vállalati létszámgazdálkodás az elvárásoknak megfelelő volt. Hullámzással, problémákkal ugyan, de sikerült a létszámot a tervezett szintre hozni (1018 fő éves szinten). Év elején még 1045 fő volt a létszám. Sikerült az előirányzott 3%-os csökkenésit végrehajtani — melynek nagy jelentősége volt a bérfejlesztés alakulásánál. Június—«július hónapban jelentkeztek nagyobb gondok — fogadási készség hiánya — a létszám biztosításánál. Ez azonban a termelési osztály közbelépésére megoldódott. A pártvezetőség elfogadta és jónak ítélte e tájékoztatást. Állást foglalt olyan kérdésekben, hogy a kitűzött prémiumokat idejében ki kell fizetni, valamint, év végén ne „erőltetett” feladatokat határozzunk meg, hogy a prémium kifizethető legyen. JAVASOLTA A PÄRTVEZETÖSÉG, hogy a Jövőben az üzemrészek, osztályok, jobb kooperációval segítsék a vállalat létszám-problémájának megoldását. Kiss Ferenc a szivargyártás művezetője adott ezután tájékoztatást a hevesido- há n y-válogatás alakulásáról. 1981. évre 5300q dohány válogatását vállaltuk, legalább 13%-os exportkiho'/atoallal számolva. A szezon elején -még nagyon jó minőségű dohány érkezett. A dohányok minősége szinte hétről hétre romilcxtt A 20. munkanapon az exportki hozatal még 17,2%-os volt. Az utolsó héten pedig export- minőségű dohány már egyáltalán nem volt- Ennek a ténynek tudható be, hogy a válogatásra megállapított 25 kg/ó norma a válogatás beindulásakor magasnak tűnt, a dohány minőségének csökkenésével pedig könnyen teljesíthetővé, túlteljesíthető- vé vált. A válogatás során akadtak különböző problémák. Ilyenek voltak a szállítási kimaradások, valamint a munkakörülmények, melyek gyakorlatilag szinte évek óta nem változtak. A pártvezetőség határozatot fogadott el, miszerint a doihányválogatás alapvetően vállalati érdek. Évről évre visszatérő feladat. Ennek sikeres végrehajtása érdekében, a jövőre vonatkozóan alaposabban kell felikészülni erre a miunkára. Javasolta, hogy a műszaki feltételeket biztos ítsák, javítsák a munkakörülményeket, valamint dolgozzanak ki új válogatási normát a termelési osztály illetékesei közösen a társosztályokkal. Egyébként a pártvezetőség a válogatási munkát jónak értékelte, és megköszönte az eredményes munkát asizivar- ágazat dolgozóinak. Az 1981. I—III. n- évi termelési terv teljesítéséről szóló írásos beszámolót dr. Huszti Ferenc műszaki-termelési igazgató helyettes terjesztette a párt- vezetőség elé. A beszámolóból egyértelműen derült ki, hogy alapvető feladatunkat — a fogyasztói igény maradéktalan kielégítése — teljesítettük, sőt az eredeti tervhez képest túlteljesítettük. Mennyiségi vonatkozásban 120 millió db-bal teljesítettük túl eredeti programunkat, dohányanyag-megta- karításunk pedig a bázishoz képest 2,24% volt. KÜLÖN KIEMELTEN foglalkozott a gyáitmányfej- lészfésá tevékenységünkkel; mely igen 'kiemelkedő volt ebben az időszakiban. Négy új termék jelent meg a forgalomban. Ezen tevékenységünkhöz nagy segítséget kaptunk a MÉM illetékeseitől. Javult anyaggazdálkodásunk alap- és segédanyag vonatkozásában. Természetesen az eredményeik mellett — melyek jelentőseik — jelentkeztek gondok is. Ez elsősorban jelentkezett a ci- ganettagyáirtásí selejt alakulásánál, mely növekedett 0.82%-kal. Ezt indokolja bizonyos fokig az új gépek beállítása; új termékeik forgalomba hozatala. Ezen a téren azonban feltétlenül változtatni kell, mert a minőség, a selejt alakulása tervünket, tevékenységünket nagymértékben befolyásolja. IV. n. évi feladatunk az erők összpontosítása azon tevékenységekre, melyek vállalatunknál legjobban segíthetik az idei tervben megfogalmazott célok megvalósítását. a takarékos gazdálkodási a minőség és hatékonyság javulását, a selejtszázalék csökkenéséit. Megfelelő létszáim-átcsoportosí- tássial a szivanlemairadást csökkenteni kell. Mintegy 7,5 millió db szivar előállítása válik szükségessé. A pártvezetőség elfogadta a beszámolói és megállapította. hogy eddigi eredményeink biztosítékot nyújtanak arra, hogy IV. n. éves feladatainkat maradéktalanul tudjuk teljesíteni. Minden évben pártvezetőségünk egy alkalommal napirendre tűzi a tudományos egyesületek tevékenységéről szóló tájékoztató megvitatását. Az írásos tájékoztatók azt mutatják, hogy ezen egyesületeik segítik a vállalati feladatok megoldáséit. Megállapítást nyert, hogy a tudományos egyesületek együttműködése. kapcsolatainak kiszélesítésére kellene nagyobb gondot fordítani. Az ott tevékenykedő emberek szakmai tapasztalatait lehetne még nagyobb mértékben hasznosítani. Igényként 'kell a jövőben támasztani a vállalatnál tevékenykedő tudományos egyesületek elé, hogy munkaterületükön túl foglalkozzanak azokkal a kérdésekkel, melyek a vállalati önállósággal, a megváltozott gazdasági körülményekkel összefüggenek. Czeglédi László Szovjetunió A Szovjetunió európai részén mintegy hárommillió négyzetkilométernyi az olyan terület, amelynek földje nem a termékenységéről híres, úgynevezett csernozjom — feketeföld, A nem fekete- földű övezet az Oroszországi Föderáció bruttó mezőgazda- sági termelésének ma már egyharmadát adja. Biopo- tenoiáljának tudományosan megalapozott hasznosítása ugyanolyan értékű az ország számára, mint 25 évvel ezelőtt a szűz-földek meghódítása volt. A számítások szerint ezen a földön stabil terméshozamot, gabonából például hektáronként 20—22 mázsás átlagtermést lehet és kell elérni (néhány gazdaságban már napjainkban is több mint 30 mázsa gabonát takarítanak be hektáronként). A Moszkvai Állami Egyetem talajtani karának tudósai sokban hozzájárulnak a nem feketeföldű övezet fejlesztéséhez. Egyik legfontosabb munkájuk az övezet'tala jföldrajzi térképének elkészítése 250 talajzóna megjelölésével. A zónák jellegétől és a természeti körülményektől függően azután különböző növényfajták meghonosítását és a műtrágyák alkalmazását javasolják. Kidolgozták a talaj javítási térképet is. A vizes talajok kiszárítása közben gyakran okoz gondot egy-egy mélyebben húzódó agyagréteg, amely nehezen szűri át a vizet, és ezért a szokásos víztelenítés nem mindig hatékony. Ezzel a problémával foglalkozik Zajdelman professzor, a biológiai tudományok doktora, aki bebizonyította az agyagos talajok 60— 80 centiméteres mélyszántásának, potihanyósításának magas hatásfokát. Ez a módszer nemcsak segíti a felesleges nedvesség eltávolítását, hanem kedvezően hat a talaj kémiai és biológiai összetételére is, ezáltal növeli termőképességét. Zajdelman módszerét már kipróbálták az egész nem feketeföldű övezetben, Kalinyin megyétől az Uraiig. A módszer a gabona- és fűfélék terméshozamát 15—20 százalékkal növelte. A talajművelés magas kultúrája megköveteli a nem feketeföldű övezet úgynevezett savanyú podzolos talajainak mésztrágy ázását. Eddig 5,9 millió hektár területen végezték el ezt a munkát, és az állam minden ötéves tervben sok százmillió rubelt fordít e célra. A mésztrágyázás hatásfoka függ az adagtól, az időponttól és a módszertől. Ebben az övezetben az úgynevezett megelőző mésztrágyázás technikáját javasolják, amely ugrásszerűen növeli a talaj termőképességét. Az ásványi műtrágyák és a mész helyes felhasználása tehát lehe. tövé teszi, hogy a nem feketeföldű övezetben is magas fehérjetartalmú gabonát takarítsanak be, olyat, mint Ukrajna és a Kubány földjein. Csehszlovákia Elkészült Szlovákia első Etnikai Atlasza. Az adatgyűjtést a Szlovák Tudományos Akadémia Néprajzi Intézetének irányításával 1970- ben kezdtek meg. Az 500 néprajzi térképpel illusztrált, ezeroldalas kötet összeállításában részt vettek a pozsonyi Komensiky Egyetem, a különböző néprajzi múzeumok, valamint a Szlovák Tudományos Akadémia Zene- és Nyelvtudományi, továbbá Geográfiai Intézetének munka társai. Az atlasz betekintést nyújt a szlovákok hajdani életébe, választ ad arra: hogyan gondolkodtak, gazdálkodtak, mivel foglalkoztak, milyenek voltak étkezési és öltözködési szokásaik, családi kapcsolataik, mi inspirálta művészetüket és szellemiségüket? A nagyszabású mű sokoldalú, színes képet ad Szlovákiáról. Ismerteti például, hogy a szlovákok étkezési szokásaira milyen erősen hatottak a balkáni kultúrák. Balkáni eredetű a Szlovákia déli és délnyugati részén kedvelt puliszka és hajdina- kása. A tehéntúrót főleg a keleti és nyugati vidékeken, a híres brindzát pedig Közép-Szlovák iá ban készítették és fogyasztották. Az atlasz tanúskodik arról is, hogy hol rendeztek híres vásárokat; az árvái vásznasok, a turóci olaj- és sáfrányárusok, a Felső'Ga- ram-vidékd csipkeárusok úti- célja Nagyszombat, Besztercebánya, Radvány, Liptó- szentmiklós és Kassa volt. Az Etnikai Atlasz a szlovákok anyagi kultúrájának más haladó vonásait is bemutatja és leírja. Így például ismerteti az alapvető földművelő eszközként szolgáló kapákat, a medzevi manufaktúra tárgyi emlékeit. A múlt század 90-es éveiben már használták a velőgépet. Ez is bizonyítja, hogy Szlovákia az európai kultúrákkal párhuzamosan fejlődött. Bulgária Bulgáriában számos olyan önálló exportjogú vállalat van, amely tervdokumentációk, új technológiák és kulcsrakész üzemek kivitelével foglalkozik. Az egyik legismertebb közülük a TECHNOEXPORT, amely automatizált gyümölcs- és zöldséghaj tatókat, előre gyártott elemekből készült hűtsőházakat gyárt, és szállít megrendelőinek, valamint élelmiszer-ipari techno, lógiá'kat honosít meg külföldön. Például a híres kas- kaval sajtot már kubai, iraki és lengyel tejfeldolgozó üzemek is gyártják. A TECHNOIMPORT elsősorban a vas-, fém-, papír- és vegyipar, valamint a bányászat területén működik sikeresen, A vállalat energetikai berendezéseket szállított Jugoszláviá. nak Lengyelországnak, az NDK-nak, a Szovjetuniónak, Mongóliának és Vietnamnak. Bánya- és ércdúsító üzemeket létesített Kubában, Szíriában és ugyancsak Vietnamiban; kalcium- karbidgyárat épített Kubában és Egyiptomban. Japán ettől a cégtől vásárolta meg a grafitelektródák újfajta védőburkolatát gyártó bolgár berendezés licencét. Takarékoskodunk Iránymutató eredmények Több apropóból került sor erre a riportra. Vállalatunknál 25 éve van KST; Runyad Lásizlóné 25 éve szervezi, és nevel minket takarékosságra. Október hónap takarékossági hónap, október 31-e takarékossági világnap. Ügy tudjuk, hogy hazánkban — s szűkebb területen —, megyénkben is évről évre csökken az OTP betétállománya. Megkerestük Runyai Lászlőnét, Franciskát, hogy a vállailiati ,.kis OTP”-re, a KST-re vonatkozik-e ez? — Nem! Vállalatunknál a KST-ben részt vevők száma s a betét összege évről évre nőtt. Mi is ez a KST? — A KST az Egri Dohánygyár dolgozóinak Kölcsönös Segítő Takarékpénztára. Ez az OTP engedélye alapján a szakszervezet felügyelete mellett működik. Segíti a dolgozókat takarékoskodni. s váratlan kiadásaira kölcsönfedezetet biztosít. Két időszakkal számol a KST, a nyárival, ami június Ütői következő év május 31-ig; a téli pedig december 1-től november 31-ig tart. Van-e valami megkötés arra, hogy kik lehetnek a tagjai ? — Erre nincsen megkötés, a KST-Jiek vállalatunk minden dolgozója tagja lehet, aki takarékoskodni akar. A velejáró kölcsönfelvételi lehetőségre ki jogosult? — A KST szervezeti szabályzata szerint mindenki jogosult kölcsönre, aki 3 hónapi tagsággal rendelkezik. A felvett kölcsönt minden esetben 4 hónap alatt törleszteni kell. a felvett összeg 'nagyságától függetlenül. Igénylik-e a dolgozók ezt a takarékossági formát, s hogyan alakult a betét ősz- sízege? — A KST-betét teljesen a dolgozók érdekeit képviseli, az ő javukat szolgáló takarékossági mozgalom. Igénylik ezt a formáját a takarékosságnak, amit igazol az is; hogy a téli KST- ben vállalatiunk 355 dolgozója. a nyári KST-ben pedig 68 dolgozónk tag. A betét összege is igen jelentős, hisz most áldunk hamarosan a kifizetés előtt, s a december 4j kifizetés betétösszege előreláthatólag 1 millió Ft-on félül lesz. A kölcsönóilomány hogyan alakult? — Az éves kölcsönfolyósítás kifizetésének összege 900 ezer forint körül van. Ezek szerint mi takarékosak vagyunk?! — Igen! Az OTP-nél vállalatunkat „nagy KST”-nek nevezik. Mi az elsők között vagyunk a megyei vállalatok között. Egy-kéft nagyobb, több dolgozót foglalkoztató vállalat van csak előttünk. A dolgozók havi betétfize- tésá összege igen magas, 120 ezer forint. Aki igényli a kölcsönt, az mindenki meg is kapja? — A havi betét összege lehetővé teszi, hogy a dolgozók kölcsönigénylését mindenkor teljesíteni tudjuk. Nem volt rá példa, hogy valakit el 'kellett volna utasítani. Olyan viszont már volt, hogy a meggyőzésem kellett hozzá, hogy az igénylő lépjen vissza szándékától, vagy kevesebb összeget kérjen, mert láttam, hogy a fizetése nagyon túl van terhelve tartozással, nem fogja bírni. Abban az esetben, ha valaki kölcsönt akar felvenni, nem kell bejelenteni, hogy mire kéri. Mégis mire veszik igénybe a dolgozók a kölcsönt? — A nyári KST-t elmondásaik szerint általában üdülésre, utazásra fordítják az emberek. A téli KST-t. ami nagyobb összegű, azt ruház- kockásra. zömmel pedig a karácsonyi ajándékozásra szánják. A kölcsönöket pedig lakás- és bútorvásárlásra, váratlanul jött kiadások fedezésére veszik igénybe. Van-e még más kölcsön jellegű segítségnyújtási forma a válllaMmél? — A kisebb összegű kerettel gazdálkodó OMB van még, azonban a dolgozók kölcsönigényeit a KST takarékossági rendszerrel nagyobb mértékben tudjuk segíteni ahhoz, hogy meg tudják valósítani elképzeléseiket, vásárlási szándékaikat. Az ezzel járó ügyes-bajos dolgok intézését immár 25 éve végzi nagy-nagy szorgalommal és hozzáértéssel Runyai Lászlóné a tagok megelégedésére — munkája mellett —. melyet ezúton is köszönünk mindannyiunk nevében. M. J. né Ez volt a vezérfonala annak a gazdaságpolitikai beszámolónak, amely gyárunk legnagyobb pártalapszerve- zetének taggyűlésén hangzott el október első napjaiban. A párt, a párt alapszervezetei, a kommunisták mindenkor kiemelt feladatnak tekintették a gazdasági munkát, annak politikai irányítását, szervezését, a termelő- munkával való foglalkozás rendszeres voltát, a termelési t feladatokkal összefüggő konkrét döntések végrehajtásá- ? nak segítését, az egységes értelmezés biztosítását és a J feladatokra való mozgósítást. A pártalapszervezet ezen a taggyűlésen gyakorolta ellenőrzési jogát, és a leggyakrabban alkalmazott formáját, a beszámoltatást választotta ahhoz, hogy valóságos ismeretek birtokába jusson, reális képet kapjon a feladatok időarányos teljesítéséről. Az elhangzott beszámoló mértéktartó, reális és a számok tengerétől mentes volt, hű képet adott az I—III. negyedévi eredményekről. A beszámoló szólt a termelés, a gazdálkodás, a bérfejlesztés, a létszám és a selejt alakulásáról, és mindezeket bemutatta a számok tükrében is. A helyi gazdaságpolitikai célkitűzések, a vállalati gazdasági tervek időarányosan megvalósultak, a termelés a tervezettet meghaladja, a létszám tervszinten alakult, a bérfejlesztés, amely 9%-os, országosan is elismerésre méltó, ugyanakkor a termelés selejthányada a lehetségesnél magasabb. Mindezek az eredmények olyan időszakban születtek, amikor is megtörtént az átállás az ötnapos munkahétre. Ezen a taggyűlésen a kommunista közösség igazolva látta gazdaságpolitikai célkitűzéseinek helyességét. A párt- és gazdaságvezetés az év elején a döntések meghozatalának időszakában jól tudta, hogy a gazdasági döntéseknek politikai jelentőségük van, a döntések az egész gyár kollektíváját érintik. Mindezt figyelembe véve a reális gazdasági feltételek ismeretében tudott helyes, teljesíthető célokat és feladatokat kitűzni. Az elért eredményekben alapvető szerepe van a felismert lehetőségeknek, a helyes szemléletnek és nem utolsósorban a munkáskollektíváknak. A beszámoló felhívta a párttagság figyelmét a selejt csökkentésére, a takarékosságra, a készletgazdálkodás további javítására, a termékek minőségi óvására. Az eddig elért jó eredményeknek jelentős forrása volt a megfelelő gazdasági háttér, a politikai kiegyensúlyozottság és ezzel párosuló jó munkahelyi közérzet. Az elért eredmények megmutatják a továbbhaladás irányát, a kitűzött célhoz vezető utat. A továbbiakban is legfontosabb gazdaságpolitikai feladat a munka termelékenységének fokozása, a minőségi munka javítása, a piaci, a vásárlói igények mennyiségi és minőségi kielégítése, — állapította meg a beszámoló. Mindezekben támaszkodhatunk a meglevő létszámra, a lelkiismeretes munkásokra, a dolgozók szakmai fel- készültségére és a kommunisták példamutató munkájára. A továbbiakban is szívós, következetes, körültekintő és megfontolt munkára van szükség. Összpontosítani kell a gazdasági és a politikai tennivalókat, támogatni kell a termelést elősegítő szocialista brigádmozgalmat. a DH- és újítási mozgalmakat. Az éves gazdaságpolitikai feladatok végrehajtásának döntő kérdése volt és marad, hogy a gazdaságpolitika helyi irányítója, szervezője és végrehajtója a pártalapszervezet miként látja el e fontos feladatokat. A politikai munka végzéséhez jók a vállalat gazdasági alapjai, az elért eredmények mindannyiunkat köteleznek az éves tervek teljesítésére. Különös felelőssége van ennek a pártalapszervezetnek. mivel tagságának soraiban megtalálhatók a gyár első számú gazdaságvezetői, középvezetők és nagy tapasztalattal rendelkező kommunisták. Mindezeket az erőket ösz- szefogva biztosítható az éves gazdasági tervek teljesítése. Prokaj Ferenc ..i DOHÁNYGYÁR
