Egri Dohánygyár, 1981 (10. évfolyam, 1-12. szám)

1981-02-01 / 2. szám

Megyénk ötödik ötéves tervének eredményei és|a hatodik ötéves terv fő célkitűzései Túlteljesítettük V. ötéves tervünket Kedvező termelési eredmények Az 1980-as esztendővel lezárult az V. ötéves terv 1976. január 1 -tői 1980. de­cember 31-ig tartó időszaka. g\ z elmúlt évi munkánk * * elemzésével már ar­ról is képet 'kapunk, hogyan sikerült teljesíteni az öt év­vel ezelőtt készített terve­ket, megvalósítaná a szá­mokba foglalt célokat, el­képzeléseket. Ha az elmúlt öt év terv- és témyszámait vetjük ösz- sze, azt látjuk, hogy az utóbbiak rendre magasab­bak annál, amit a tervek­ben leszögeztünk. Termelési eredményeink összességükben is, részletei­ben is, kedvezőek. Filteres cigaretta terme­lésünket 33,8 milliárd da­rabban határozta meg V. ötéves tervünk, ténylegesen 33,9 miiliárdot termeltünk Itt azonban szólni kell ar­ról a körülményről, 'hogy az V. ötéves terv időszakára — 1979-re — egy nagy teljesít­ményű (4 000 íondulalt/parc) cigarettagyártó-gép beru­házása is szerepelt tervünk­ben, s a fenti tervszám meghatározásánál erre is alapoztunk. A tröszti fej­lesztési forrás-szűkösség mi­att azonban a beruházásra nem került sor. így ötéves cigaretta ter­melési tervünk teljesítése csak úgy vált lehetővé, hogy éves termelési terveinket — ami összességében a fenti beruházás elmaradása mi­att alacsonyabb volt az V. ötéves tervünkből — rendre túlteljesítettük. Gyárunk kollektívája ezt aiz erőfeszítést vállalta és teljesítette, általában évi 200—300 millió db ciga­retta túltermeléssel. Szivartermefósünk az öt évre előirányzott 126 mil­lióval szemben 134 millió darabra emelkedett Hevesi dohányválogartásá tervünk 15 500 q volt és 16 361 q-ra teljesítettük. A tervidőszakban 3 új ci­garettafajtát hoztunk for­galomba. Kiemelkedő ezek közül a Helikon. Egy új szivar fajtát is piacra bocsátottunk a jobb minőségi osztályba tartozó, de mérsékelt árú Mecset szivart. Termékeink minőségének biztosítása tarén általános célkitűzésűink volt, hogy az V. ötéves tervidőszak végé­re — 'kiemielit gyártmányaink minőségi mutatója 3,50 pont alá ne kerüljön; — a minőségi hibák ne haladják meg a szabvány által még megengedett ér­ték 50 százalékát. Célkitűzéseinket e tekin­tetben is túlteljesítettük, hi­szen minőségi mutatónk már 1976-foan is a vállalt szint fölött volit, és azóta folyamatosan emelkedve el­érte a 3,75-ös pontot (az el­vi maximum 4,—). Beruházás vonatkozásá­ban középtávú tervünkben szerepelt 1 db cigaretta­gyártó és 1 db cigaretta­csomagoló gép beszerzése — kiemelt beruházásként. Mint ismeretes ebből csak a cso­magológép beszerzésére ke­rült sor a tervezett dőpont- ban. A gyártógép helyett — amely 1979-re volt ütemezve — 1980 végén, 11 'használt gépet szereztünk be az oszt­rák dohányipartól az 1 új gépre tervezett összeg felé­ért. Ezzel cigarettagyártó és -csomagoló valamint filter- gyártási kapacitásunk jelen­tősen megemelkedett, így megteremtődött a műszaki alapja a 40 órás munkahét, akár 1981-ben való 'beveze­tésének. Jelentős nem tenmeiö be­ruházásiunk volt az 1978- ban átadott új öltöző—für­dő 7,6 millió Ft értékben. Munkerő és bérgazdálko­dás vonatkozásában egy­aránt kedvezőek eredmé­nyeink. A tervidőszak ele­jén 1106 fő volt a vállalati létszám, ebből kiindulva — és a tervezett termelésfel­futást is figyelembe véve — 1980-ra 1132 főt terveztünk, ezzel szemben 1980-ban 1047 fővel oldottuk meg felada­tainkat. Erre a takarékos létszám - gazdálkodásra a tervidőszak során bevezetett bértörneg- szaibályozás is ösztönzött. Bérszínvonalunk az 1975- ös bázishoz — 29 064 Ft — 38.1 százalékkal nőtt és 1980-ban 40 127 Ft-ot ért el. Az eszközgazdálkodást vizsgálva azt látjuk, hogy állóeszközeink elhasználó­dási foka meghaladta az 50 százalékot és ezen belül gépparkunké még maga­sabb, 70 százalék. Az a tény, hogy az ilyen mérték­ben elhasználódott géppark­kal is túlteljesítettük terme- lési tervünket, csak az igen jól szervezett tervszerű kar­bantartási munkákkal és át­gondolt termeléisirányítás- sal volt elérhető. Annak ellenére, íiogy ter­melésünk a tervezetthez ké­pest is növekedett, készle­teink csökkenitek, a 'készle­tek forgási ideje 7,8 százalé­kot javult. Legjelentősebb alapanya­gunk a dohány, ennek gon­dos és takarékos felhaszná­lásával értük el, öt év alatt a 35,8 millió Ft értékű anyagmegtakarítást. Igen jelentős volt a terv­időszak folyamán az import­anyag kiváltás terén vég­zet munkánk. Ennek elis­merése, hogy 4 évben ré­szesültünk ezért bérprefe­renciában. A vállalati eredmény, — mint a gazdálkodás szinteti­kus mutatója — is maga­sabb az V. ötéves tervben eredetileg meghatározott­nál — 348,1 millió Ft, — pedig időközben az ár és jövedelemszabályozós na­gyobb mé rtékű eredmény- csökkenést okozott. öt év alatt 351,2 millió forint nyereséget realizál­tunk, s ez az összesített éves tervekhez 11,3 százalé­kos növekedést mutat. Szociális terv teljesíté­sünk miatt sincs szégyen­kezni valónk. Az elmúlt öt év alaitt 101 dolgozónak nyújtottunk segíséget lakás­építéshez ill. vásárláshoz mintegy 3,— millió Ft ösz- szegben. A munkavédelmi intéz­kedések is eredményesek voltak, a baleset a korábbi­nak felére, a kieső munka­nap pedig harmadára csök­kent. A szakmunkás képzésben dolgozóink 59-en szereztek szakmunkás-bizonyítványt, 21 új diplomással is szapo­rodtunk, akiknek több mint fele a vállalat ösztöndíjasa ill. vállalati dolgozóként szerzett diplomát. 1979-től új főállású üzem­orvos látja el dolgozóinkat, ezenkívül különböző szűrő­vizsgálatokat a helyszínen végeztek el a szakorvosok. Szocialista munkaver­seny- és brigádmozgalmunk is szép eredményeket ért el. Háromszor nyertük el a tervidőszak során a „Kiváló Vállalat” kitüntetést. Szo­cialista brigádjaink közül egy a „Népköztársaság Ki­váló Brigádja”, három pe­dig a „Szakma Kiváló Bri­gádja” kitüntetést szerezte meg. Két ifjúsági brigád a KISZ KB Dicsérő Okleve­lét kapta. A teljesség igénye nélkül felsoroltak is mutatják, an­nak ellenére, hogy terve­ink szorosak, egyben meg­alapozottak voltak, megala­pozottak azért, mert a gyár kollektívájának aktiv együtt­működésére épített, s ez az alap jónak bizonyult. Az V. ötéves terv teljesítése egy­ben arra is garancia, hogy bizakodással kezdjünk a VI. ötéves terv teljesítésének, még akkor is, ha a gazdál­kodási körülmények kemé­nyebbé váltak. |UE egalapozott terv, át- gondolt következe­tes irányítás, fegyelmezett végrehajtás a következő tervidőszakban is ered­ményre kell, hogy vezessen! Bárdos Miklósné dr. Váll. gazd. ov. A Magyar Szocialista Munkáspárt Heves megyei Bizottsága 1981. január 16- án Vaskó Mihálynak, a me­gyei pártbizottság első titká­rának elnökletével ülést tar­tott. Az ülésen a megyei pártbizottság tagjain kívül részt vettek a megyei párt- bizottság osztályvezetői, a városi, a járási, a nagyobb vállalatok pártbizottságá­nak titkárai, a megye gaz­dasági, pénzintézeti és társa­dalmi szervezeteinek vezetői. A megyei pártbizottság megtárgyalta a végrehajtó bizottság jelentését: Heves megye ötödik ötéves terve teljesítéseinek tapasztalatai­ról és a végrehajtó bizott­ság javaslatát a megye ha­todik ötéves tervének főbb irányelveire. A végrehajtó bizottság írásos jelentésé­hez és javaslatához Barta Alajos, a megyei pártbizott­ság titkára fűzött szóbeli ki­egészítést. A megyei pártbi­zottság széles körű vita után egyhangúlag elfogadta és határozattá emelte az ötödik ötéves tervről szóló jelentést és a végrehajtó bizottság javaslatát Heves megye ha­todik ötéves tervére. A párt- bizottság ülése Vaskó Mi­hály zárszavával ért véget. 1980-ban termelési vonat­kozásban sikeres évet zár­tunk. Ezek az eredmények, mellette a tavalyi éy végén beérkezett — és még érkező — új gépek tették lehetővé, hogy 1981-re olyan 'tervet állítsunk össze, ami még nem állt vállalatunk előtt: több mint 7 millió cigaretta termelését irányoztuk elő, és még az 1980. évi terme­lésnél is többet. Ennek első havi teljesítését vizsgáljuk most. Filteres cigaretta termelé­sünk 619,6 millió db. volt. Ez 1 százalékkal több, mint a tavalyi januári termelé­sünk, de mintegy 2 százalék­kal, 12,4 millió darabbal el­maradt a programitól. Mi ennek aiz oka? Valójában nagyon régen fordult elő, hogy cigaretta esetében a programtól való elmaradás­ról keli magyarázatot adni. A lemaradás alapvető oka aiz volt, hogy az új — leg­alábbis nekünk új — gépek tényleges termelésbe állítá­sa január elején történt. Ezek az első időszakban a bejáratás, hibaigazítás idő­szakában még nem tudták azt a termelést produkálni, mint amennyire a program elkészítésekor számítottak. A hónap folyamán a gépek egyre jobban „megállják helyüket” és egyre többet termeltek. A felfutás bizo­nyítja, hogy ez a 12,4 millió Az V. ötéves terv célkitűzéseinek döntő többsége megvalósult Mint a végrehajtó bizott­ság jelentése megállapította: megyénk ötéves tervének célkitűzései nagyrészt meg­valósultak. A megyei pártbi­zottság 1976. január 8-i hatá­rozata alapvető gazdaságpo­litikai célként jelölte meg a gazdaságosan működő esz­közök és berendezések jobb kihasználását, az élő és a holtmunka hatékonyságá­nak fokozását, valamint, hogy az iparban és a mező- gazdaságban a fejlesztések döntően intenzív módszerek­kel valósuljanak meg. A ha­tározat a lakosság életkörül­ményeit és életszínvonalát meghatározó fejlesztések mérsékelt növekedésével számolt Kiemelte ugyanak­kor, a lakáshelyzet javítását, az egészségügyi és az okta­tási hálózat bővítését. A szóban és az írásban előterjesztett dokumentu­mok konkrét példákkal bi­zonyították, hogy az elmúlt öt évben számottevően ja­vult a gazdálkodás színvo­nala megyénkben, a terme­lés növekedése a termelé­darabos elmaradás már ke­vesebb, mint január köze­pén, amikor már a 20 milli­ót is elérte. Az elmaradás egyre csökken, és az I. ne­gyedév végére — amikor az új gépek is már teljes ka­pacitással termelnek — egé­szen biztosan el fog tűnni. Szivartermelésünknél is lemaradás figyelhető meg. A 2469 darabos programmal szemben tényleges szivar- termelésünk (készáru) 2182.3 edb. Ennek oka az, hogy szállítási kötelezetiusiégeink ennyi szivar készáruzását tették szükségessé. Hogy ez nem tényleges lemaradás, bizonyítja, hogy a gyártási fázist vizsgálva 2700 darab szivart állítottunk elő. A fentiek következtében tenmelésá értekünk is csak 89.835 Ft, a program. 91,5 százaléka. Terméksoros termelési ér­tékünk is elmarad a bázis­tól és a programtól is. Létszámunk a tavalyi 1047 fővel szemben 1030 fő. Ezzel már 17 főt „Leépítet­tünk” a tervezett 29 főből, vagyis még a tervezett fe­lett állünk 12 fővel. A lét­számgazdálkodásra egész évben komoly figyelmet kell fordítani, hogy biztosí­tani tudjuk a tervlótszámot, mert ennek a megvalósítható bérfejlesztés alakulásánál komoly szerepe van. A fentiek következtében kenység emeléséből szárma­zott, számos területen elő­térbe került a takarékosság. A megye iparában nagy je­lentőségű a villamosenergia­termelés, a pozitív példák között hangzott el, hogy kedvező az exportra termelő üzemek munkája is. Színvonalasan, eredménye­sen dolgozott az Egri Dohány­gyár kollektívája is. A ter­melés emelését teljes egé­szében a termelékenység növelésével érték el a gyár­ban. Hatékonyabban, szervezettebben Megyénk hatodik ötéves tervével kapcsolatosan egye­bek mellett a következőket hangsúlyozta a megyei párt- bizottság: a gazdasági növe­kedés csak akkor szolgálja jól a gazdasági egyensúly tartós javítását, ha a mun­katermelékenység növeke­dése meghaladja a termelé­sét; az egységnyi eszközök­re jutó termelés növekszik, a beruházási tevékenység javul, a termelés fajlagos anyag- és energiaigénye a technológiák tökéletesítésé­vel és a gyártmány korsze­rűsítéssel csökken. termelékenységi mutatóink is lényegesebben alacso­nyabbak a hasonlítása ala­poknál. Ezek az adatok kedvezőt­lenek, ez egyértelmű, csök­kenti azonban a súlyát, hogy még csak az első hó­napról van szó és az okok olyanok, amelyek rövid időn belül megszűnnek. En­nek ellenére a problémákra fel kell figyelni, és mindent meg kell tenni, — és egé­szen biztosan így is lesz —, hogy a lemaradás meszűn- jön. Január — a birgádlbeszá- molók, termelési tanácsko­zások hónapja, ahol a szo­cialista brigádok számot ad­nak az elmúlt évi munká­jukról, és megpályázzák a különböző címeket. A feb­ruárban összeülő brigádve­zetői tanácskozás feladata, hogy a címeket odaítélje. Elkészítettük, és benyúj­tottuk az V. öteves tervidő­szak alatt végzett munkáról szóló beszámolót, 'amelynek alapján megpályáztuk a Mi­nisztertanács és a SZOT El­nöksége Vörös Zászlója kitüntetést. Ennyit röviden a januári hónapról. Reméljük, hogy az elkövetkező hónapokban kedvezőbb termelési ered­ményekről adhatunk szá­mot. Takács György Üzemgazdasági csoportvezető------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ——-------—------------------•'ÍA • A Z EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA ^ »A X. évfolyam, 2. szám ARA: 1,80 FORINT V% 1981. február hó

Next

/
Oldalképek
Tartalom