Egri Dohánygyár, 1980 (9. évfolyam, 1-12. szám)
1980-12-01 / 12. szám
_______________:__________________________________ Ú jabb lendülettel... Sokan azt mondják, tulajdonképpen 1981. január 1.-től kezdődik a VI. ötéves terv. Ez így is igaz, de az is bizonyos, hogy a terv megvalósításához szükséges feltétel- rendszer kialakítását már 1979-től elkezdtük. Új, az eddigieknél sokkal szigorúbb közgazdasági környezetben dolgoznak az ipari, a mezőgazdasági üzemek, maga az egész népgazdaság. A világgazdasági korszakváltás idejét éljük, a „kihívások idejét”, melytől nem mentesülhet a magyar népgazdaság sem. Ezért kritikusan elemezte az MSZMP Központi Bizottsága december 2-i ülésén népgazdaságunk idei, 1980-as eredményeit. Megállapította legfőbb párttestületünk, hogy a tervfeladatokban megfogalmazott gazdaságpolitikai céloknak és követelményeknek megfelelően fejlődtünk. Különösen a külkereskedelmi árúforgalom egyenlege jobb az előirányzatnál. Ez nagyon fontos dolog, hiszen jelentősen hozzájárul a népgazdaság egyensúlyi helyzetének javításához. Mind több vállalat, szövetkezet alkalmazkodik rugalmasan a gazdálkodás nehezebb feltételeihez. Eredmények születtek a termelési szerkezet korszerűsítésében, a munkaerőgazdálkodásban, az anyag és energia takarékosabb felhasználásában. Megvalósulnak az életkörülmények javítását szolgáló előirányzatok is. A Központi Bizottság ezeket mérlegelve szükségesnek tartja, hogy az 1981-es terv fő célja, a VI. ötéves terv irányelveivel összhangban a népgazdaság egyensúlyi helyzetének további javítása. Ezen belül is legfőképpen a kedvező idei eredmények birtokában, a külgazdasági egyensúly javítása, az elért életszínvonal megőrzése a legfőbb feladat. A terv tehát új lendületet ad a munkához, a VI. ötéves tervi célkitűzések megalapozásához. Nélkülözhetetlen, hogy a hatékonyság tovább növekedjen. Ennek érdekében az iparban olyan növekedésre van szükség, amely leginkább a kivitelt bővíti és a behozatalt jól helyettesíti, ugyanakkor javítja a kínálatot! Tovább kell hogy csökkentsék az üzemek anyag és energiaszükségleteiket és igényeiket. Éppen ezért az átlagosnál jobban fejlődhetnek — az új közgazdasági szabályozók legalábbis erre ösztönöznek majd — azok a vállalatok, amelyek ezeknek a követelményeknek eleget tesznek! A jövő évi terv 182 milliárd forint értékű beruházást irányoz elő. A legfontosabb azonban, hogy a folyamatban levő beruházások befejezésére összpontosítsák. Kevés számú, főleg a gyorsan üzembe helyezhető és főleg rövid idő alatt megtérülő beruházásokat engedélyeznek. A jövő év elejétől fokozatosan bevezetik a módosított bérbesorolási és tarifarendszert. Ennek alkalmazása a vállalatok eredményeitől függ és elősegíti a jó munka anyagi elismerését. Az eredményesebb munkának tehát nagyobb becsülete lesz ezentúl, azokat ösztönzik, akik tesznek is érte! MENTUSZ KÁROLY Á rw B ww f r f # Mr • művelődés kérdéséi Az ailapszervezetek taggyűlésükön. imiagetmjlékeztek a KMP meigalakuilíásárál. A KMP megalakulása fordulópont a magyar munkásmozgalom és Magyarország történetében. Az 1918. november 24-én megszületett új típusú marxista—leninista párt, amely vezeti hazánkban a munkásosztály harcát. A KMP története: a szabad, független, szocialista Magyarországért, a munkás-pa- raiszt szövetség megteremtéséért, a munkásosztály hatalmiéért, a proletárdiktatúráért vívott szüntelen harc története. A pánt vezetésével a munkásosztály kivívta az első nfcasyar proletárdiktatúrát, a Magyar Tanácsköztársaságot, végigharcolta a negyedszázados Horthy-ter- roirurailmat, tagjai küzdöttek a magyar és német fasizmus ellen, itthon vagy a Vörös Hadsereg oldalán. A felszabadulás után a magyar nép, a magyar munkásosztály, a dolgozó parasztság és értei,miséig epárt vezetésével teremtett új országot, építi a szocialista Magyarországot. ENNEK A HAT évtizedes küzdelemnek történelmi előzménye és hagyománya a magyar nép sok évszázados harca a szabadságért, a függetlenségért és jogért — mindez a KMP eredményes harca nyomán vált valóra. A Kommunisták Magyarországi Pártja olyan történelmi hielyzetban jött létre, amikor minden eddiginél erősebben fellángolt a magyar proletariátus 'forradalmi harca. A föllendülés külső okai — a Nagy Októberi Szocialista Forradalom győzelme Oroszországban és a négy éve tartó ér- télmetien. véreis háború — mellett belső okok is hatották : végsőkig kiéleződitek a századfordulót követő közei két évtized magyar társadalmának bonyolult, kibékíthetetlen ellentmondásai. A háború, a néptömegek nyomorának fokozódása különösen súlyosbította az osz- tályélilentétekiöt. Az elégedetlenséget erőteljesen növelte, hogy a Nagy Októberi Szocialista Forradalom példája a magyar munkásságnak is kivezető utat mutatott. A KMP-nek néhány hét alatt sikerült maga mögé állítania ■ az ország dolgozóinak hatalmas tömegeit, mert megértették, hogy csak az új típusú forradalmi párt tudja győzelemre vinni harcukat. A II. laiapszervezet vezetőségi ülésén a nőpolitikái határozat helyi végrehajtásának tapasztalatait elemezte. Megállapította, hogy a nőpolitikái határozat végrehajtását az alapszervezet rendszeresen ellenőrzi, a munkahelyi vezetők beszámoltatásával figyelemmel tudják kísérni . a nődolgozók élet- és munkakörülményeinek alakulását. Ezt támasztja alá az a törekvés is, hogy az új szociális épület felépítésével fokozni lehet a dolgozóinkról való gondoskodást, nagyobb lehetőség adódik a gyermekek korszerűbb bölcsődei, óvodai elhelyezésére, dolgozóink szabadidejének szervezettebb, kulturált eltöltésére. Az V. ötéves terv négy éve alatt, női dolgozóink átlagbére 32,5%-kal' a férfiaké 19%-kai emelkedett. Nődolgozóink megbecsülését és a nehéz három műszakos munka elismerését jeleníti 'az, hogy 1977-től évente, a folyamatosan tíz éve három műszakban dolgozó nők jutalomban részesülnek. Jelentős nőt dolgozóink képzésben való részvétele is. 1975—80 év között középfokú pártiskolai végzettséget 5 nő szerzett, felsőfokú végzettséget 1 nődolgozónk. 8 általános iskolai végzettséget 24 nő, szakmunkás bizonyítványt 41 nő, érettségi1; 14 nő. A III. alapszervezet a párt- határozatok végrehajtásának megtervezésével és ellenőrzésével foglalkozott vezetőségi ülésén. AZ ELMÚLT ÉVEKBEN igen fontos és jelentős párt- határozatok születtek: az üzem- és munkaszervezéssel, munkaerő-gazdálkodással, nő- és ifjúságpolitikával, a munkásosztály helyzetével, a kádermunkával, gazdaságii feladatokkal kapcsolatban. Az utóbbi időben a határozatok teljesítésénél különösen megnőtt a helyi munka jelentősége. Ez egyenes következménye annak, hogy a vállalatok ez év januárjától vagy a mi esetünkben július 1-től lényegesen nagyobb önállóságot kaptak. Nagyon fontos a határozatoknál a helyzetelemzés, a konkrétság. Ezen a területen az alapszervezeti munkában is van javítani való. A meghozóit határozatok végrehajtásához a feltételeket mindenkor mag kell teremteni. Nagyon fontos, hogy a hozott határozatokat ismerjék azok, akik a végrehajtásban szerepet kapnak. Az ellenőrzésnek mindenkor olyannak kell lenni, hogy egybön nyújtson segítséget a végrehajtásban. Az atlapsaervezet helyzetéből adódóan a határozatok ismertetése, megbeszélése a legszélesebb körben érvényesül. Határozataikat, annak előkészítését pártcso- port-értekezleteken, vezetőségi üléseiken, taggyűléseken tárgyalják meg. Többek között a következő Amikor üzemi lapunk szerkesztőségi titkárával november eleji olasz utamról beszélgettünk, és megkért a szerkesztőség nevében, hogy egy kis cikk keretében mondjam el a lap olvasóinak, milyen is a napfényes Itália ősszel, egészen pontosan 1980 őszén, a dél-olaszországi dráma még nem következett be. November 23-án hatalmas földrengés pusztított Délül aszországnak azon a részén. ahol én két héttel korábban dohányt vásárolni jártaim. A természeti katasztrófa borzalmairól a tV- ből, rádióból, sajtóból rendszeresen értesültünk. így ennek kapcsán csak annyit, hogy amikor a szakszervezeti bizalmiak hozzák a szolidaritási bélyeget, vegyük szó nélkül meg, mert legyünk mi csak továbbra is százszor inkább az adakozók, mint egyszer is a rászorulók táborának részesei. A kiküldetés Lassan már „rendszeres” dothány vásár lónak számítok Olaszországban (ez volt a negyedik ilyen MONIM- PEX-től kapott megbízásom.) EgyszerAíétszer mór írtaim is utazásomról, ezért . most nem .részletezem a megbízást, csak röviden annyit, hogy: ismét 300 tonna dohányt kellett átvennem a magyar dohányipar számára és megint csak rövid néhány nap alatt. Általában .minden évben ilyen mennyiségű olasz dohányt vásárolok, és általában mindig Dél_01aszország_ ban, és annak is a legdélibb csücskében, az „olasz csizma sarkában”. Budapestről Rómáiba és vissza MALÉV-gép pel utazóim — rendszerint, Rómáiból Brindisibe az' olasz belföldi járaton. Vámvizsgálatban így nincs hiány, mindenhol megnéznek, de mindig minden bonyodalom nélkül ki-, illetve bebocsátanak. Brindi— A KB 1974. március 19—20-i és a Heves megyei Pártbizottság 1974. június 18-i közművelődési határozata' végrehajtásának tapasztalatai, különös tekintettel a munkások és fiatalok helyzetére. — KISZ, pártirányítás tapasztalatai, a Pártbizottság 1978. május 30-1 határozata állapján.-— Negyedévemként gazdaságpolitikai feladatokról és azok teljesítéséről. — Filitensfyártás, szivarágazat beszámoltatása a terv- teljesítésről, a DH munkáról. — Minőség .alakulása. — Munkahelyi vezetők be- iszámolltatása a munkaerő ellátottságról. — Müheflybizo'ttsäg számolt be a szocialista brigád- mozgailomrál. ^ — Félévenként tárgyalták a nőpolitikái határozat végrehajtásának állását. — Kiemelt feladat volt a filtergyártás baleseti helyzetének értékelése. A pártaílapszervezet vezetőségéinek bonyolult és sokirányú munkát kell végezni, hogy a kollektívák és az egyes emberek mind tudatosabban járul janak hozzá a népgazdaság fejlődéséhez. Az egyes munkahelyeken a feladatok helyes meghatározása. végrehajtásuk megszervezésé, eben őrzése mellett igen lényeges a párttagság személyes példamutatása. A gazdasági élet politikai irányításában néikülözhe- tetilian a, felsőbb pártszervek határaza'tiaimak ismerete, a párt gazdaságpolitikájában való jártasság, a kellő politikai és gazdasági tájékozottság. AZ ALAPSZERVEZET tagsága reális tájékozottsággal rendelkezik, a gazdasági vezetőik jól informáltak. Termelést segítő munkában nagy jelentősége van á pártmegbízatások rendszerének, gyakori felülvizsgálatának és fejlesztésének. siből aztán gépkocsival folytatom utamat Leccébe, Bariba. Dohányvásárlásaimnál társam — és olasz nyelvtudásom híján segítőm Chirémer úr, aki szó-szoros értelemben hétnyelven beszél. A magyart anyany,elvként, minthogy magyar származású „világfi” (a világ minden tá_ ján megfordul, és jelenleg Zürichben él öttagú családjával). Apja a század elején kivándorolt Rhodéziába, és ott dohányültetvényes lett, aminek az lett az egyenes következménye, hogy fia a világhírű dohányforgalmazó UNIVERSAL LEAF TA. BACCO genfi cég — nyugodtan állíthatom — világhírű dohányszakértőjévé vált. Egyébként elutazásom előtt néhány nappal is találkoztunk, itt járt az Egri Dohánygyárban, a Marlboro cigaretta1 licencszerződésének meghosszabbításakor. Tavalyi utamon száguldoztunk vagy 5 ezer kilométert, imíg sikerült megveninetrp a szükséges dohánymennyiséget, most viszont egy helyen, de látástól-,,mikulásig”, vagyis délelőtt 9 órától este későig, étlen-szomjan (nem, ez utóbbi nem igaz, mert kávét, cotlát azért ittam), és igen serényen dolgoztam, hogy át tudjam venni a 12 ezer hálás -(bálámként 17,5 kg) tételt, egész pontosan az 1978. évjáratú MXP Perustitza C. dohány 210 tonnás mennyiségét. E nagy nekifutás után a második napon már szinte lazsálásnak tűnt az 5400 bála (bálánként ugyancsak 17,5 kg súlyú) 94,5 tonna MXX Xanthi átvétele. Dolgozóink nagy része nem tudja, hogy működik vállalatunknál egy Művelődési Bizottság. Szeretnénk, ha minél többen megismernék ezt a kis csoportot és ennek munkáját. A Bizottság feladata általánosan: a dolgozók .műveltségi szintjének emelése. Ennek érdekében az Ifjúsági Klub vezetőségével együttműködve programokat szervez. Ezeken külső és belső előadók vannak segítségünkre. Emellett nagyon -fontos feladat, . hogy a városban Ebéd szintén nincs! Nem baj, már meg is szoktam. A vacsora azonban annál gazdagabb. A menü fénypontja a tengeri moszatokból és esi. gabigából készített vegyes- ■pörkölt, amit már szintén megszoktam és viszonylag enyhe rosszulléttel vészelem át a vacsorát. De aztán jön a jó olasz vörös bor, az amitől rendszerint magamhoz térek. Kérdésekre válaszolva A cikk megírásához — minthogy látszatra nem álltam rögtön kötélnek — man. kokat, azaz kérdéseket is kaptam. — Az egyik ilyen: „Az ez- évi katasztrofálisan rossz magyarországi dohányterméshez képest mi a helyzet az olaszoknál, és milyen a dohány minősége?” Nos, a dohány minősége jó, de a termés mennyisége náluk is alacsonyabb volt, rniíit 1979-ben. de nem volt olyan jelentői; a termés- kiesés, mint nálunk. Az általam most átvett dohány az 1978-as termésből való, ezért ennél semmi lényeges minőségi hibát nem tapasztaltam. — Másik kérdés: „Olaszországban az elmúlt 30 évben állítólag 44-szer cserélődött a kormány, ezt az instabil államirányítást hogyan viselik az olaszok?” Válaszom az, hogy látszatra jól, de természetesen ez csak a látszat, hiszen az olasz társadalom hosszú idő óta súlyos feszültségektől terhes. De az olaszok vidám déli temperamentuma miatt nyék műsoraira is felhívjuk a .figyelmet. Célunk még, hogy bebizonyítsuk az önképzés fontosságát, s hogy eljuttassuk az embereket egy olyan szintre, ahol már felmerülhet az önképzés igénye. Ezeket a feladatokat, célokat a dolgozók segítségével és igényeinek ismeretében szeretnénk megvalósítaná. Ezért a Bizottságnak tagja több brigádvezető is. Részt vesz ebben a munkában a Szocialista brigádvezetők ■klubjának vezetője is. Segítségével — és általában a brigádvezetőkön keresztül — keressük a személyes a kívülálló nem kap valóságos képet erről, legalábbis ilyen rövid idő alatt nem. — Harmadik kérdés: „Az olajválság hatása mennyiben érzékelhető az autómárkákban és az autóforgalomban, a japán autócsodák betörtek-e a híres „Fiat-birodalomba?” Olaszországban most is rengeteg az autó, és az autók többsége nagy autó és többnyire nyugat-európai — olasz, NSZK, francia — kocsik, de azért találkoztam... mi az hogy találkoztam? ... Döfriz úr, az olasz dohányforgalmaitól Deltafina cég képviselője saját kocsiján vitt vissza Rómába 140 km/óra tempóban, s e közben „láttam” olykor néhány olyan japán kocsit is, ami már az olajválság jegyében született: kicsi, gyors és keveset fogyaszt. De nem állíthatom, hogy Fiaték veszélyben lennének, legalábbis ami a jelenlegi olasz autópiacot illeti. És hogy a címben feltett azon kérdésre, az időjárást illetően is válaszoljak, hogy „milyen Olaszország ősszel?” hát ottlétemkor az eső mindvégig' vigasztalanul esett. Ez nálunk megszokott ebben az időszakban, ott azonban rendkívülien rossznak számít az ilyen idő. De akkor még csak az ég háborgott, a föld békés volt. És most, a rendszeres tv- közvetítések ellenére sem tudom elképzelni, hogy tényleg így elpusztult, romhalmazzá vált az évek során szívemhez nőtt, kedves délolasz táj. Végül is ma már — november 23tót követően — a kérdésekre csak azt válaszolhatom, hogy Olaszország őszszel, 1980 őszén valószínűleg nagyon-nagyon szomorú! És ez a természeti katasztrófa ismét újabb társadalmi feszültségeket, meg nem oldott súlyos kérdéseket állított reflektorfénybe . Olaszországban. dr. Huszti Ferenc kapcsolatok kialakításának lehetőségeit. Programjaink nagy többségben 14,30 kezdési időponttal kerülnek megrendezésre. Figyelembe vettük, hogy a dolgozók nagy része 3 műszakos váltásban • dolgozik. Helyhiány miatt programjaink egyik részét az Ifjúsági Klubban tartjuk, másik részét pedig — amennyiben ez nem zavar más rendezvényt — az előadóteremben. Mivel csak ez a két helyiség áll rendelkezésre, a jövő év programja talán szegényesebbnek tűnik az előző évek rendezvényeihez viszonyítva. Ennek ellenére igyekszünk változatos előadásokat, vitákat, vetélkedőket szervezni, rendezni. Munkánknál nagy . figyelmet kell fordítanunk a pályakezdő fiatalok beilleszkedésére. Ebben segít a KISZ- szervezet és a szakszervezeti bizottság is. Brigádjaink szabadidő- programjához nyújt segítséget a Vármúzeum. Velük már 1972 óta együttműködési szerződésünk van. Sikeresen működik a Szocialista brigádvezetők klubja. Idei első foglalkozásán a téma előadója az ÉDOSZ Megyei Bizottságának titkára, Szabó Béla volt. Brigádve- zetőink élénken reagáltak a vitaindítóra, amely összefoglalta a brigádmozgalom eddig elért eredményeit, ezeket lebontotta vállalatokra, intézményekre. Többen megfogalmazták a változtatás igényét, s olyan kérdéseiket tették szóvá, amelyek nemcsak őket, de környezetüket is foglalkoztatják.. A beszélgetés után Szabó elvtárs úgy értékelte az elhangzottakat. hogy számára ez nem volt feleslegesen elvesztegetett idő. A vita benne is új gondola tokait ébresztett, melyeket érdemes továbbfejleszteni. Olyan gyakorlati példákkal lett gazdagabb, melyeket további munkájában is felhasználhat. Reméljük, később is hasonló létszámmal és legalább ilyen magas színvonalon és aktivitással zajlanak majd a foglalkozások, melyeknek elsődleges célja, hogy segítséget nyújtson a brigád vezetőknek a szervezési, vezetési módszereik kialakításában. A továbbiakban is* szívesen használjuk fel munkánkban a dolgozók javaslatait és kérjük, hogy ne csak ötleteiket, de észrevételeiket is juttassák el hozzánk, akár közvetve, akár közvetlenül. A Művelődési Bizottság nevében: Klész Zsuzsanna témákkal foglalkoztak rész- illeteisiöbben: nagy — működő 'kulturális intézméOlaszország—ősszel DOHÁNYGYÁR 5
