Egri Dohánygyár, 1980 (9. évfolyam, 1-12. szám)
1980-04-01 / 4. szám
A szakszervezeti élet hírei Az elmúlt időszakban a pántvezetőség a társadalmi tulajdon védelmének helyzetét és további feladatainkat ezen a téren, valamint a szervezetfejlesztési terv végrehajtásának állását. Vállalatunk társadalmi tulaj donvédelmi helyzete évek óta szilárdnak mondható. Az okozott kár- nagysága már hosz- szabb ideje nem jelentős, és kiemelkedően veszélyes, nagyobb kárértékű eset évek óta nem fordult elő vállalatunknál. Mégis el kell mondani, hogy a társadalmi tulaj - dón védelem szempontjából mélypontnak számító 1976- os évet követő átmeneti ugrásszerű javulást 1977-től kezdve egy nagyságrendjében nem számottevő, de tendenciájában, makacs rosz- szabbodás követte, amely jelenleg is tant. Ezt a tendenciát csak átmenetileg szakították meg kisebb fellendülések, illetve a jelen időszakban, 1980. I. negyedévében is egy ilyen javuló tendencia figyelhető még. Meg kell jegyezni, hogy az esetek túlnyomó többsége továbbra is kisebb portai lopás, ahol a kár a leleplezéskor nyomban meg is térül. 1979-ben összesen 159 társadalmi tulajdont károsító cselekmény fordult elő vállalatunknál. Ebből 156 alkalommal portai lopást követtek el, összesen 16 000 Ft értékben, közülük egy eset jelentősebb volt, kárértéke közel 5000 Ft. Ha ez utóbbit figyelmen kívül hagyjuk, megállapítható, hogy az előző évi 7000 Ft ikáréntékkel szemben 1979-ben a kisérté- kű portai lopások száma 85% -kai. kárértéke pedig 57°/o-kal emelkedett. A kár növekedésében egyébként a cigaretta 1979-ben bekövetkezett fogyasztói ár emelkedése is szerepet játszik, a figyelembe veendő emelkedés tehát az előbb közöltnél arányosan kisebb. Az ügyre jutó kárórték is jelentősen csökkent, sajnos az esetek számának egyidejű növekedése mellett. Megállapítható, hogy továbbra is vannak fokozottabban veszélyes területek, ahol az átlagosnál nagyobb számú cselekmény fordul elő. Ezek: a cigarettagyártás, a cigarettacsomagolás, az anyag- és áruforgalmi om.Uily, illetve az ehhez tartozó raktárak. 1980. eddig eltelt időszakában örvendetesen kevés, összesen 4 társadalmi tulaj - donvédelem elleni cselekmény vólt. Elsődleges feladat ennek a kedvező tendenciának az állandósítása, vagy esetleges továbbá javítása. A társadalmi tulajdon védelme nem azonos a portai védelemmel. Létrejött a társadalmi . tulaj donvédelmi bizottság, amely összetételénél fogva alkalmasnak látszik a szélesebb értelemben vett társadalmi tulajdon elleni vétség megelőzésére. Vállalatunknál 1977. évitől folyamatosan végzünk szervezetfej lesztésd tevékenységet. A VDHAB javaslatára munkacsoport jött létre. A team megbeszélésein alkotó légkörben kerültek megvitatásra a különböző kérdések és ha arra szükség volt alternatív javaslatot terjesztettek a VDHAB elé, majd az ott kialakult vélemények, összegzéseként született döntés a végrehajtásra. Eddig a következő területeken történtek szervezeti változások: — Egységes üzem fenntartás kialakításai. — Munkaügy és bérelszámolás egységes szervezetbe történő összevonása. — MEO-laboratórium összevonása. A team a szervezetfejlesztés kapcsán. megtárgyalta és előterjesztette a következő témákkal összefüggő javaslatát. — az egységes iratkezelésre, — a titkárság megszervezésére, — újból megvitatásra került a műszaki osztály szervezeti felállása, — a szervezési osztály folyamat felmérésének tevékenysége, — a gondnokság tevékenységének ésszerűsítése. A szervezetfejlesztési tevékenységet összekapcsolták az élőmunka hatékonyságának növelésével, összefüggésbe az 1979. július 12-én kiadott MÉM miniszterhelyettesi felhívásban, a megyei és városi pártbizottság határozataiban foglaltakkal. Az élőmunka hatékonyságának növelése érdekében — önrevízto keretében — létszám felülvizsgálatot végeztek minden üzemrésznél. A vállalati összlótszám az utóbbi években folyamatosan csökkenő tendenciát mutat, folyamatosan emelkedő termelés mellett. Az 1975. évi 1106 fős átlagiétszám 1979. I—III. negyedévében 1062 főre csökkent, ugyanakkor az 1975-ben termelt 6392 millió darab filteres cigarettához képest, 1976-ban 6905 millió darab filteres cigarettát állítottunk elő. 1979. I—III. negyedévében a tervhez képest 259.6 millió darabbal több cigarettát állítottunk elő, a tervezett termelésnek megfelelő, de a bázishoz képest 23 fővel kevesebb létszámmal. Ezeken túl a nem fizikai, illetve nem a közvetlen termelőterületen dolgozók mintegy 200 napát dolgoztak a közvetlen termelőterületeken. az ott meglévő létszámgondok megoldása érdekében. Az élmény, az emlékek, a benyomások még nagyon közel vannak ahhoz, hogy ki tudjam emelni azt, ami az olvasó számára is érdekes lehet. A magam részéről úgy értékelem, hogy vállalatunk kollektívájának, az itt folyó politikai és gazdasági munkának az elismerése, hogy dohánygyári kommunistát jelöltek — majd a megyei pártértekezlet megválasztott — kongresszusi küldöttnek. Ezúton is köszönöm a megtisztelő bizalmat, a vezetőknek, a munkatársaknak, mindazoknak, akik a munkámat segítették és ezáltal egy életre szóló élményben részesítettek. Meggyőződésem, hogy eredményeket — legyen az az élet bármely területe — csak együttműködve, egymást segítve lehet elérni, és ez nemcsak az egyes emberek kapcsolatára vonatkozik, hanem a vezető és beosztott, vezető és vezető, brigádok, üzemrészek, vállalatok kapcsolatára, együttműködésére is. Ez az igény vibrált a A felülvizsgálat eredményeként 1979-ben 28 fő volt azoknak a dolgozóknak a létszáma, akik a vállalaton belül — bizonyos munkakörök megszüntetése révén — a közvetlen termelőterületre át lehetett csoportosítani. A tett intézkedés az élőmunka hatékonyságának növelése terén csak az első lépésnek tekinthető, ezt 1980. évben további szervezetfejlesztési tevékenység követi. Az 1980. évi, illetve egyes esetekben a következő évre is áthúzódó feladatokat a következőkben határozták meg: — A műszaki osztály szervezeti keretén belül a komplex állóeszköz-gazdálkodás kialakítása és ezzel egyidejűleg a műszaki fejlesztési csoport, valamint az építési és ép ületikarbamta rtási csoport összevonása állóeszköz-gazdálkodási csoport néven. A cigarettaágazat szervezeti egységének kialakítása érdekében az ágazathoz tartozó technológiai üzemrészek összevonására alternatívák kidolgozása. Ennek során figyelembe kell venni a filteres cigarettater- melés-kapacitás bővítésének kihatásait is. — A fii targyártás korszerűsítése érdekében végrehajtandó szervezeti és szervezési kérdések megvizsgálása. Ennek során figyelni kell a korszerűsítés érdekében sor- rakerülő áttelepítéssel érintett- területek munkaszervezési anyagmozgatási problémáit is. — A munífcaerő-gazdálko- dási bizottság által kidolgozott felmérésekre támaszkodva felül kall vizsgálni az 1979. december 1-én kiadott vállalati Intézkedési Tervet, illetve az abban foglaltaikat megfelelően adaptálni kell a jelenlegi cigarettagyártó kapacitás egy milliárd darabbal -történő növelésével kialakuló helyzetre. — nagy — kongresszusi légkörben mondva, kimondatlanul: meg kell teremteni, ill. magasabb színvonalra kell emelni az emberi kapcsolatokat. A kongresszusi felszólalók többsége — ki röviden, ki hosszabban — szólt erről. Nagyon nagy hangsúlyt kapott a nemzedékek közötti kapcsolat, az, hogy a család és a gyermek, a nevelő és tanuló, majd az ifjú szakember és a munkahelyi közösség keretei között hogyan formálódik, hogyan válik munkássá a fiatal. A fiatalok lekezelése nagyon káros. Legyen egyenrangú a fiatal és az öreg „szaki” — mondotta az egyik felszólaló, de az érdekvédelem oda és visz- sza is érvényesüljön: Kádár elvtárs ezzel kapcsolatban hangsúlyozta az összefoglalásában, hogy legjobb nevelés a példamutatás, hogy adjunk feladatokat és csak a feladatok teljesítése után jutalmazzunk. A kongresszus felejthetetlen hangulatát lehetetlen leírni. A reális, őszinte helyzetértékelés, az előremutató feladat meghatározás, ugyanakkor az optimizmus mindmind megerősített abban a meggyőződésemben, hogy gazdasági nehézségeinken túl tudunk jutni, hogy a fejlődés ugyan némi nehézségek árán, de töretlen lesz. A kongresszust megelőzen vállalatunk kommunistái és érdeklődő pártonkívüli dolgozói kifejezésre jutatták, hogy egyetértenek pártunk politikájával, gyakorlati törekvéseivel, ezért ennek foly_ A szakszervezeti élet igen mozgalmasan zajlott aiz elmúlt időszakban. AZ ÉV ELEJE általában mindenhol mozgalmasabb mint általában. Ugyanez jellemezte a szakszervezeti munkát is. Február elején a /vállalati szakszervezeti tanács és a bizalmiak együttes ülése, a műszaki konferencia résztvevőivel döntött olyan fontos kérdésekben, mint pl. a vállalati munkaügyi döntőbizottság megválasztása, sor került az 1979. évi mérleg ismertetésére, és mumkáskül- dötitet választottunk a DVT Igazgató Tanácsába valamint döntés született a „Szocialista üzemrész" címek odaítélését illetően. Februárban további — mindenkit érintő és érdeklő — kérdésben kellett a szak- szervezetnek állást foglalnia, minthogy a részesedési és jóléti alap felosztása és fel- használása került napirendre. A közel 3 millió forintos nyereségrészesedést sikerült a gazdasági vezetésnek úgy felosztania, hogy az előterjesztési javaslat megfelelt a szakszervezeti tanács és a bizalmiak együttes ülésén résztvevő elképzelésének, így a jóváhagyott alapok fel- használásra kerülhettek. Mindannyiunk örömére hamarosan ki is fizették a nyereségrészesedést, amelynek összegével dolgozóink is elégedettek voltak. De március sem volt szegényebb eseményekben. A szocialista brigádok elmúlt évi munkájának kiértékelése, a brigád kitüntetési fokozatok előterjesztésének megvitatására ezúttal a szocialista brigádvezetők tanácsa ült össze, mint illetékes. Az előterjesztési javaslat tartalmazott némi eltérést a „szokásostól”, és bizony előfordult, hogy egynéhány szocialista brigádot a kiértékelők és előterjesztők — igazgató párt-, szakszervezeti és KISZ_tiitikárok, valamint az SZB termelésfelelőse — nem javasolt a korábbi évben elértnél magasabb fokozatú 'kitüntető címre és bizony volt 8—10 brigád, ahol egy-két fokozattal vissza is léptek a címek ranglétráján. Mi volt ennek az oka? Minit azt a tanácskozás vitájában is kifejtettatását és megerősítését javasolják. Szóvá tették azt is, hogy igénylik a párt irányvonalának határozottabb és következetesebb érvényesítését az élet minden területén. Mindnyájan jól tudjuk, hogy a XII. kongresszus e politikát további boldogulásunk érdekében egyértelműen megerősítette. Meggyőződésem, hogy vállalatunk dolgozóinak többsége vállalja azt a többletet, amit e politika végrehajtása jelent, de számolunk azzal is, hogy a megoldást ígérő jó és szükséges intézkedések átmenetileg gondokat is okozhatnak. Tudjuk, hogy gondjainktól csak egyetlen kivezető út lehetséges, a nagyobb teljesítmény, a hatékonyabb és minőségileg jobb, fegyelmezettebb és az eddigieknél is szervezettebb munka, a szilárdabb helytállás. ,.A következő öt évben a fő feladat, hogy nagy vívmányainkra támaszkodva erősítsük társadalmunk szocialista vonásait, megalapozzuk a népgazdaság további fejlődését, megszilárdítsuk az életszínvonal területén elért eredményeket és javítsuk az életkörülményeket. A Magyar Szocialista Munkáspárt XII. kongresszusa megerősíti a párt eddigi irányvonalát. A programnyilatkozatban kitűzött célokkal összhangban jelöli ki a fejlett szocialista társadalom építésének további tennivalóit.” Kocsis József pártvezetőség titkára ték az illetékesek: nagy súllyal esiett latba a magas kitüntetéssel rendelkező brigádoknál — de egyáltalán a továbblépés fettételeinél —, hogy a jó színvonalú gazdasági munkai mellett milyen volt az elmúlt évben a mun_ ikafegyelmi, társadalmi tulajdonvédelmi helyzet, és nem utolsósorban a közösségi élet színvonala az egyes brigádoknál. Több, úgymond „visszaminősített” brigád levonta a konzekvenciát és még a tanácskozáson bejelentették. hogy már lépéseket tettek az előfordult fogyatékosságok, problémák felszámolására. A szavazás végül is csak két brigád esetében volt olyan, ahol az előterjesztéssel szemben egy-két ellen- szavazat, ill. tartózkodás is előfordult. De ez egyáltalán nem baj. sőt az ellentétes nézeteknek éppen az ilyen fórumokon és nem azon 'kívül kell hangot adni. mert ha az érvek reálisak, egyeztetni lehet az álláspontokat. A vállalati terv' ismertetése, megvitatása látszott a szakszervezet részéről az egyik legnehezebb feladatnak. Nagyon fontos ugyanis, hogy a Szakszervezeti Tanács tagjai és a bizalmiak pontosan megértsék, hogy az egyes tervszámok hogyan alakultaik ki. mák ezek gazdasági háttere és főleg milyen erőfeszítésekre lesz szükség ahhoz, hogy ezeket a vállalat teljesíteni tudja. A vállalat gazdasági és szakszervezeti vezetésének az az aggodalma, hogy sikerül-e mindert megértetni és elfogadtatni, nem volt alaptalan. hiszen ilyen szoros tervvel és ilyen kemény helyzettel ezideig nem volt dolgunk. Kollektívánk együttműködéséről, a vezetést támogató magatartásáról most is tanúbizonyságot tett. Bízik a vezetés döntésében. A felszólalásokból kitűnt. hogy igényűik az olyan alapos magyarázatot, amivel együtt érthetővé válik számukra, hogy mit miért. Több üzemrész nevében bizalmiak és a szakszervezeti tanács tagjai arról biztosították a vállalat vezetését. hogy a magúik területén mindent megtesznek a vállalati terv célkitűzéseinek tejlesítéséért. LÉNYEGÉBEN már a terv megvitatásából kicsendült a vállalat felső gazdasági vezetése elmúlt évi munkájának értékelése minősítése. Vezetőink jó minősítést kaptak a gyár kollketívájától, akik remélik, hogy vezetőink a jövőben is ugyanilyen következetességgel és fáradhatatlanul munkálkodnak az Egri Dohánygyár további sikeres működéséért. — sé — furcsaságok Miniatűr szívstimulátor A lipcsei Kari Marx Egyetem két kutatója új elektronikus szívstimulátorit fejlesztett ki. Az új készülék annyiban különbözik az eddigiektől, hogy nagyon egyszerűen ikezel- hető és nagyon gyorsan működésbe helyezhető. A stimulator súlya mindössze 400 gramm és egy 9 V_os elem működteti. A készülék annyira kicsi, hogy elfér az orvos tenyerében. Különösen alkkor előnyös a használatai, ha sürgős orvosi segítségnyújtásra van szükség. A beteg légcsövébe, a szájon át, 8 mm vastagságú hajlított elektródát engednék le, amely mintegy 42 cm-es mélységbe a szív mögé „bújik”. Az elektróda végén érintkező van. Amikor az orvos bekacsolja stimulátort, az rendszeres időközökben — percenként 70-szer—100-szor — impulzusokat bocsát a szívizomba. Ha ez a készülék nem áll rendelkezésre, a betegeken csak a kórházban lehet segíteni, de az orvosnak a jelenleg -alkalmazott szívkaitéter elhelyezéséhez is jóval több időre van szüksége. Küldött voltam pártunk XII. kongresszusán Új gyógyszer Finn kutatók már hosszabb ideje vizsgálják a prosztag- landinnak nevezett anyagot. iHa ezt az anyagot injekció formájában beadják valakinek, migrént idéznek elő. pontosabban szólva a migrén tüneteit. Ebből azt a következtetésit vonták le, hogyha a prosztaglandin migrént válthat ki, a működését gátló anyagok csökkentheitiik vagy tejiesen megszüntethetik a migrént. Ilyen anyag a tolfenaminosav. Hatását klinikai vizsgálatok során próbálták íki, összehasonlítva art más olyan anyagok — például az Aszpirin, az Ergotamin — hatásával, amelyekkel a fejfájásit csillapítják. A kísérteitek alapján megállapították, hogy a tolfen- aminósav sokkal kevesebb káros anyagot tartalmaz, mint az Ergotamin, tehát ezért hatásosabban gyógyítható vele a migrén. Amikor még nem késő A szklerózis multiplex, a Parkinson-kór és más hasonló betegségek idejében történő felismerésére az amerikai Georgietown egyetemi klinikáján új módszert dolgoztak lei. Vizsgálat közben a beteg egy fénytelen lemezen figyeli a beprogramozott jeleket, eközben szeme mozgását számítógép regisztrálja és ezt a mozgást összehasonlítja a megmért agyi áramokkal. Az összehasonlítás eredményei hozzásegíthetnek ahhoz, hogy időben észrevegyék a keletkező betegséget. A házinyúl Csehszlovákiában az utóbbi években észrevehetően csökkent a házinyúltenyésztés. 1965-ben még körülbelül 18 millió házinyúlbőrt vásároltak fel, 1979-ben már mintegy 5 millióval kevesebbet. Ugyanakkor a feldolgozóipar érdeklődése fokozatosa növekszik, és egyre jobban keresik a nyúlszőrméből készült árucikkeket mind a hazai, mind a külföldi vásárlók. Kígyóbűvölő dinasztia Rampar-Tikri indiai faluban már régóta minden házban élnek kígyók is. Itt még a gyerekek is tudnak kobrát és mérgeskígyót szelídíteni. A kígyóbűvölési ismeretek nemzedékről nemzedékre szállnak, a fogásokat az idegenek előtt szigorúan titokban tartják. Amikor a gyermek betölti a 8. évét, az apa már magával viszi a veszélyes vadászatra. Art mondják, hogy a kobrák időnként megmarják a fiaiba! vadászokat, de még a legerősebb mérget is hatástalanítják a környékbeli füvekből készített orvosságok. Itt évente többször tartanak ünnepeket a kígyók tiszteletére. A kobrák a sípok hangjára több órán keresztül táncolnak. lgD<igi)agl)^D^S^BflSl)<!gDgg»lSD(lgl)CgiX!SD<iSlD<;gl?gSl)<lSD<í$Dg®I)fl8l)C®D<lgDa8D^ >ggtB<!gDa^><8Dg^>g8I»ggD<gMgDggI>C8D<igD<igIWgD«SiXIgI)(^I)<C8MgI>ggtDg8I><@)<flIM^, DOHÁNYGYÁR 5
