Egri Dohánygyár, 1979 (8. évfolyam, 1-12. szám)

1979-05-01 / 5. szám

Hűszaki konferencia 1979. április 23-án tartot­tuk az idei I. negyedéves Műszaki Konferenciát. A ta­nácskozás a szokásos ügy­rend szerint folyt, kiegészít­ve, hogy a konferencia — termelési tanácskozási fűnk. ciója alapján — elfogadta a nem fizikai területeken adandó ,,Kiváló Dolgozó” kitüntetéssel jutalmazandók névsorát. A Műszaki Konferencia az alábbi határozatokat fogad­ta el: MEG KELL SZERVEZNI, hogy 2 db csomagológép kö­zépjavítása a nagykarban­tartáson kívüli időben tör­ténjen meg, ez által a Niep- mann gépek nagykarbantar. tás alatt történő középjaví­tását hatékonyabban tudjuk elvégezni. A munkaerő belső áteső, por.tosításának lehetőségeit biztosító felmérést kell vé­gezni, amelynek alapján meghatározzuk azoknak a dolgozóknak névsorát, akik képzettségük alapján más munkaterületen is haszno­síthatók. A 0,8 mm-es vágatra való áttérés okozta változásokat havonta elemezni kell, a szükséges intézkedésekre ja­vaslatot kell tenni. Meg kell tenni az előké­születeket a licenc cigaret­tákhoz használt acetát fil- terrúd helyben történő elő­állításához. Cigarettaelőkészítés tech­nológiai átalakításhoz szük­séges berendezéseket le kell gyártani, a beszereléshez szükséges anyagok, alkatré­szek rendelkezésre kell, hogy álljanak a nagykarbantartás kezdetére. A kazánházi rekonstruk­ció indításához szükséges ta­nulmánytervet az Energia­gazdálkodási Intézettel el kell készíttetni. Szükséges továbbá központi támogatás megpályázása a Környezet- védelmi Alapból. Az éves nagykarbantartást az elmúlt évekhez hasonló­an ez évben is el kell vé­gezni. A nagykarbantartás me'gfelelő lebonyolítása ér­dekében részleges karban­tartási terv készítendő. A SZALAGMÉRLEG há­zilagos kifejlesztése fontos technológiai célt szolgál. A berendezés legyártását a rendelkezésre álló tervek alapján el kell kezdeni, úgy, hogy a kísérletek a III. n év végére befejeződjenek. A szociális épület felújí­tásának időtartamára a kony­ha, az étterem és az óvoda elhelyezéséről gondoskodni kell. A jóváhagyott tervsze­rint a szükséges átalakítása, kát a felújítás kezdetére el kell készíteni. Az egy gyártógépre felsze­relt automatikus bobinaváltó és törzstömörítő berendezés üzemi tapasztalatai alapján meg kell indítani a többi be_ rendezés legyártását, hogy minden cigarettagyártógépet elláthassunk ilyen készülék­kel. Az ez évi termelési prog­ramunkat figyelembevéve szükséges a meglevő készle­tek ésszerű csökkentése. Fe­lül kell vizsgálni az elfekvő készletek és az előírt kész­letszinteket. A béralap terhére kifize. tett újítási díjból a munka- védelmi újításokat elkülö­nítve kell kezelni már az alapbizonylatokon is. A TRÖSZTI FELADA­TOKNAK megfelelően rend­szeressé kell tenni a törtna­pi hiányzásokból adódó vesz. teség idő feltárást, (elsősor­ban, 1979. első félévre kell elvégezni.) Javaslatot kell készíteni a KML felé a nikotinszegény cigaretták minősítési táblá­zatának felülvizsgálatára. A szivar anyagmennyisé, gének növelésére a fermen­tálás utáni végválogatásban segítséget kell nyújtanunk. A vákuum berendezés hű­tővíz gondjainak enyhítése érdekében, rövid időn belül meg kell teremteni a lehető, ségét annak, hogy a gyár te­rületén levő kútból a vá­kuum berendezéshez hűtővi­zet kaphassunk. A vákuumterem és a nyersanyagraktár bejáratai közötti átjárónál — a szociá­lis épület felőli részen — a STOP tábla és a fényjelző nem a megfelelő helyen van elhelyezve. A jelen helyze­tet felül kell vizsgálni. A munkáltatói jogkört gyakorló vezetők számára a munkavédelmi tevékenység fejlesztésével kapcsolatos feladatok elvégzésekor meg­beszélést kell tartani. A MAGASABB MINŐSÉ­GŰ cigaretták gyártásánál a keretfordító berendezést el kell készíteni és üzembe he­lyezni. A sportpálya komplexum üzembehelyezését 1979. jú­nius 30-ig el kell végezni. T. GY. Röuiden — Csehszlovákia és Szíria gazdasági, műszaki és egész­ségügyi együttműködési meg­állapodást kötött. A két or­szág közös gyógyszertárakat fog építeni. Csehszlovákia foszfátot importál Szíriából és közreműködik néhány Szíriái fejlesztési terv meg­valósításában. — A bolgár—görög gazda­sági együttműködés fejlesz­téséről tárgyalt hétfőn Kor­fuban Zsivkov bolgár állam­fő. — Szuarez, spanyol mi­niszterelnök befejezte algé­riai látogatását, a kiadott közlemény szerint Madrid és Algír síkraszáll a nyugat- szaharai területekkel kap­csolatban kirobbant viták gyors rendezéséért. — Blix, svéd külügymi­niszter befejezte angolai tárgyalásait. A megbeszélé­sek eredményeképpen Stock, holm vállalta, hogy a követ­kező pénzügyi évben 15 mil­lió dollár értékű fejlesztési segélyt nyújt Angolának egészségügyi létesítmények korszerűsítéséhez és a halá­szat helyreállításához. — A norvég—szaudi gaz­dasági kapcsolatok bővítésé­ről tárgyalt Szaud-Arábiá- ban Egerde norvég energia, és olajügyi miniszter. — A latin-amerikai orszá­gok lakosságának 40 száza­léka szinte nyomorba él. A munkát ünnepelve Amennyiben a térség kor­mányai nem tesznek hama­rosan intézkedéseket a sze­génység felszámolására, ak­kor a közeljövőben erőtel­jesen meg fograk nőni a szó. ciális feszültségek — írja a latin-amerikai gazdasági bi­zottság. — Az Európai Űrhivatal (ESA) bejelentése szerint a tervezett 500 millió dolláron felül további 100 millióra van szüksége, hogy 1980-ig befejeződhessenek a Space- lab űrlaboratórium felszere­lési munkálatai és időben földkörüli pályára bocsát­hassák a laboratóriumot. — Az angol exporthitel­garancia hivatal (ECGD) el­vi megállapodást kötött Dél- Kóreával, hogy 500 millió dollár hitelt folyósít az or­szágnak angol gépek és be. rendezések beszerzésére. — A Világbank 7,9 száza­lékra emelte az eddigi 7 szá­zalékról a kölcsöneit terhelő kamatlábat. A bank szóvivő­je azzal magyarázta a dön­tést, hogy ennek a pénzinté­zetnek is figyelembe kell vennie a nemzetközi tőke­piacokon érvényesülő irány­zatokat. — A Caisse Centrale des Banques Populaires francia bankcsoport és a bejrúti Banque Audi S. A. L. vala­mint más libanoni pénzinté­zetek párizsi székhellyel új közös bankot hoznak létre Banque Audi—France név­vel. Az új bank alaptőkéje 15 millió frank, amelyből 25 százalékkal részesedik a francia bankcsoport. Vállalat Kiváló Brigádja ki­tüntetést veszi át Kormos Istvánné a József Attila szo­cialista brigád vezetője az 1978. évi gazdasági mun­kájukat eredményesen vé­gezték, a szocialista munka­versenyben kimagasló tevé­kenységet fejtettek ki, vala­mint a DH-munkarendszer továbbfejlesztése érdekében kiemelkedően tevékenyked­tek. Alexa András, Antal Kál­mánná, Balogh József, Bá­rány Tibor, Bárdos István­né, Bárdos László, Bátori Tibor, Bóta Sándor, Csontos Dezsőné, Dongó Istvánné, Dongó László, Dongó Lász- lóné, Erdélyi Lászióné, Gu­lyás Kálmánná, Holupka Pálné, Horváth István, Ja- kubik Istvánné, Kakuk Lász. Ióné, Kaszás Imre, Kormos István, Kovács Gyuláné, Könczöl Sándorné, Kubor- czik Ferencné, Leiszner László, Liptai Andrásné, Me­zei Lászióné, Mérai József, Mihály Ferenc, Molnár Jó- zsefné, Nagy Sándorné, Nagy- solymosi Béla, Nyirati Jó- zsefné, Örsi Jánosné, Pogo- nyi Sándor, Pogonyi Sán­dorné, Rácz József, Skovrán Ákos, Szabó András, Szajlai Gáspárné, dr. Szalóczi György, Szilágyi Lajosné, Takács György, Tábori Sán­dorné, Török Lajosné, Vak- ter Mária, Vass László, Za­lai Kálmán, ifj. Zagyva Bé- láné. Az ünnepség Kocsis József zárszava után az Interna- cionálé hangjaival ért vé­get. Ezután finom vacsora és kellemes, jóhangulatú szó­rakozás következett, olyan, amelyre szívesen gondolunk vissza a kemény, dolgos hét­köznapokon. Mielőtt rátérnénk az ak­tuális gazdasági hírek, prob­lémák ismertetésére, beszél­nünk kell MÉG EGYSZER AZ I. NEGYEDÉVRŐL Írásos mérleg április má­sodik felében készült el, így az előző számban nem tud­tunk pontos számadatokat közölni az árbevétel, a rá­fordítások, az eredmény ala­kulásáról, így azt most utó­lag megtesszük. 1979. I. negyedéves árbe­vételünk 239,4 millió Ft volt, és ez elmaradt a tavalyi év hasonló időszakától. Ennek ellenére, eredményünk meg­haladta a tavalyit, — ami 20,8 MFt volt, — és 25,4 MFt-ra alakult. Ezt a nem csekély javulás csak úgy volt lehetséges, hogy ráfor­dításaink még nagyobb arányban csökkent. Ez több objektív, és — a gyár szem­pontjából — szubjektív té­nyező eredőjeként jött létre. Alkotó légkörben Ha arra keresünk választ, hogy mivel magyarázható az a nagyszerű dolog, hogy az országban munkára, alkotásra ösztön­ző légkör uralkodik, akkor egyetlen szóval adhatunk választ, a politikával. Azzal a po­litikával, amely immár több mint két év. tizede a munkások, és minden dolgozó ér­dekeit fejezi ki. A Magyar Szocialista Munkáspárt politikájára, mely teljes nyílt­sággal tárja a lakosság elé az eredménye­ket, őszintén beszél a gondokról, a tervek­ről, melyek megvalósításához kéri az ál­lampolgárok segítségét. Ez a kölcsönös bizalom azért is nagy erő, mert nem „kritikában”. A közvéleményt vív­mányaink értékelésére és megbecsülésére sarkallja. Ugyanakkor feltárja előrehaladá­sunkat akadályozó hibákat, fogyatékossá­gokat. Ez a társadalmi magatartás pedig visszahat a pártra, a politikára, möveli fele- lősségérzetét, azért, hogy a párttagok és a pártonkívüliek továbbra is jó egyetértésben dolgozzanak a közös célokért. Az MSZMP Központi Bizottságának már­cius 28-i ülésén a résztvevők kiegyensúlyo­zott politikai helyzetünk magyarázatát ab­ban is látták, hogy a munkásosztály, a parasztság, az értelmiség, a nők és az if­júság külön-külön és együtt is hozzájárul­nak közös gondjaink megoldásához, öntuda. tos és áldozatkész aktivitásukkal. A belpolitikai légkört befolyásoló legfon­tosabb terület a gazdaság. Közhangulatunk­ra kedvezően hat — miiként azt a Központi Bizottság is megállapította —, „az 1979-re kitűzött tervfeladatok végrehajtása nagyobb zökkenők nélkül megkezdődött. A termelő­üzemekben ütemes munka folyik, az ener­gia-ellátás biztosított, a termelés anyagi­műszaki megalapozottsága általában meg­felelő ...” Az viszont már senkit sem lelkesít, hogy „még nem elég erőteljes a törekvés a ta­karékosságra, a szellemi és az anyagi erőforrások ésszerű felhasználására, még nem általános és nem elég rugalmas az al­kalmazkodás a gazdálkodás megváltozott feltételeihez...” Az, hogy a párt vezető testületé ilyen világosan tárta a közvélemény elé a hely­zetet. kettős haszonnal jár. Segít abban, hogy a lakosság még reálisabban felmérje a lehetőségeket és ítélje meg az ország gazdasági helyzetét. Ami pedig ettől elvá­laszthatatlan, olyan légkört teremt, amely­ben a minőség és a hatékonyság követelése kapja a legerősebb támogatást és mind többen Ítélik el a fegyelmezetlen, szervezet­ien munkát. Ennek érdekében a Központi Bizottság szorgalmazta az egész állami élet fejlesz­tését, a gyorsabb és korszerűbb ügyintézést. A politikai közhangulatot azonban nem­csak az befolyásolja, hogy határainkon belül mi történik, hanem az is, ahogyan hazánk a nemzetközi küzdőtéren tevékenykedik. Nemzeti büszkeségünket növeli, munkára serkenti, jó érzést kelt, hogy ma Magyar- országnak a világban becsülete, tekintélye van. Ezt kivívni és fenntartani legfőképpen azzal lehetett, amit itthon elértünk és az új társadalom építésében a jövőben fel tu­dunk mutatni. A szilárd belső helyzet, a fejlődő gazdaság alkotta és alkotja a jö­vőben is külpolitikai aktivitásunk hátte­rét. Mentusz Károly Jól választottunk Három év telt el azóta, hogy Egerben a Mezőgazda- sági Szakmunkásképző Is­kolában elkezdődött a do­hányfeldolgozó szakma okta­tása. Hamarosan befejezzük ta­nulmányainkat és munkába állunk a dohánygyár terme_ lési területein. Miért is választottuk a dohányfeldolgozó szakmát? Sokan voltunk, akik ere­detileg is erre a szakra ad­tuk be jelentkezési lapjain­kat, hisz a kiadott tájékoz­tatóban közölt 2800.— Ft ha­vi kereset igen csábító volt, ezen kívül olyan szociális és kulturális lehetőségeket kí­nált, mely a fiatalok szem­pontjából a munkavégzés mellett jelentős. Az sem volt közömbös, hogy milyen a munkahely. Az Egri Dohány­gyárról tudtuk azt, hogy Eger egyik legmodernebb gyára, sok fiatalt foglalkoz­tat. Voltak olyanok is, akiket nem vettek fel az általuk el. sőnek kiválasztott szakmára, így „kényszer megoldásként” döntöttek a dohányfeldol­gozó szakma mellett. Időköz_ ben megszerették, rájöttek nem választottak rosszul ők sem és maradtak. Hogyan teltek el tanuló éveink? Eleinte nem nagyon tet­szett ez a szakma. A szivar­gyártáson a Hevesi dohány­válogatást nem sokan bírták tüdővel, de szerencsénkre hamar felkerültünk a gyár­tásra és csomagolásra, és már más szemmel néztük a szakmát, a tiszta osztályo­kon. Három évvel ezelőtt még csodálkozva néztük a gyártó és csomagológépeket, s kérdezgettük magunktól: engedelmeskednek-e valaha ezek a szerkezetek nekünk? Ma már bátran állítjuk, hogy igen, és a gépek mel­lett megüresedő helyeket be tudjuk tölteni. Az iskolában is néha irigykedve néztek ránk a más szakma tanulói, hisz nekünk több olyan lehető­ségünk volt a szakma tanu­lás mellett, amiben ők nem részesülhettek. A Dohánygyár Ifjúsági klubjában tartottunk több­ször klub-napot. A tavaszi szünet első nap­jait a Dohánygyár felsőtár- kányi üdülőjében töltöttük igen szép környezetben kel­lemes jó időben, és nagyon jól éreztük magunkat. Ezúton is szeretnénk kö­szönetét mondani mindazok­nak, akik lehetővé tették számunkra ezeket a szép na­pokat. Hogyan tovább? Most az utolsó nagy pró­batétel következik. Elérke­zik a szakmunkásvizsga ide­je. Ha végzünk, mind a 17-en a gyárban kívánunk dolgoz, ni. E téren jó volna ha bő­vebb tájékoztatást kapnánk. Azt tudjuk, hogy a vállalat­nak szüksége van szakmun­kásokra, de vajon mindany- nyiunkra? Mi nem tudunk eligazod­ni, mert néha azt látjuk a műszakokban, hogy létszám többlet van, máskor létszám hiány. Jó lenne ezekeT a dol_ gokat megbeszélni. Jövőnk biztos tudatában talán ered­ményesebben tudunk készül. ni vizsgáinkra is. A hátra­levő kevés időt igyekszünk jól kihasználni, sokat tanul­ni, hogy jó szakmunkások legyünk. Bízunk abban, hogy a si­keres vizsga után jól be tu­dunk illeszkedni a vállalati kolektívába és a KISZ szer­vezet életébe is bekapcsolód­hatunk. a III. f. osztály Az objektív tényezők között — leglényegesebb, hogy a fogyasztói árrendezéssel egy_ szerre végrehajtott termelői árrendezés az általunk nagy volumenben gyártott Ro_ mánc és Fecske cigaretták­nál kedvező irányban válto­zott. Kedvező irányú volt a változás a Helikonnál is, amely csupán az árváltozás hatására jelentősen vesztesé­ges gyártmányból, egyszerre nyereséges lett. Szintén ob­jektív tényező volt, hogy minden hosszú cigarettánál átállunk a 20 imm-es filter- rúd felhasználására, ami költségcsökkenést jelent, mert a filterrúd növekedé­séből fakadó többlet még mindig kevesebb, mint az azonos hosszúságú „dohány­törzs” költsége. A szubjektív tényezők kö­zött a legfontosabb, hogy do­hányanyag gazdálkodásunk is kedvezően alakult, bázis­hoz képest, mintegy 2 MFt a dohánymegtakarítás érté­ke. Az év elkövetkezendő idő­szakában legfontosabb fel­adat a készletgazdálkodá­sunk javítása, a készletek racionális alakítása, és csök­kentése. Pénzgazdálkodásunk az el_ múlt évekhez hasonlóan jó volt, átgondolt és kiegyen­súlyozott. Nem egy esetben kisegítettük fizetési gondok­kal küzdő társvállalatainkat. Hitelállományunk is lénye­gesen alacsonyabb, mint bá­zisidőszakban volt. TERMELÉS, TERMELÉKENYSÉG Eután a rövid „mérlegis­mertetés” után tekintsük át az év első 4 hónap jának ter­melési tevékenységét. A cigaretta termelés ten_ denciája ugyanaz, mint az előző hónapokhoz, a bázis­tól való elmaradás, a terv túlteljesítése, és a program pontos teljesítése. Cigaret­tából 2260 Mdb-ot gyártot­tunk. Ez a bázishoz 98%-os, tervhez 102,5%-os, program­hoz 100,0%-os teljesítést je­lent. MARLBORO HELYETT Szivarból a termelés 9861 edb. Ez jelentősen alacso­nyabb a bázisnál és a terv­nél, de magasabb a prog­ramnál. A készáru-terme­lési értékünk 335 MFt ami 13 MFt-tal meghaladja a tervezett, és 3 MFt-tal a programozott értéket. Ez a túlteljesítés magasabb is lehetett volna, ha a Marlbo­ro vágat időben beérkezik, és sikerül a terv szerint üte­mezett időben legyártani. Miután nem érkezett be, he­lyette Románcot gyártottunk, de annak termelői ára kb. negyedrésze a Marlborónak. Létszámunk pontosan a tervezett szinten alakult, 1063 fő. Termelékenységi mutatóink közel a hasonlí- tási szinten alakultak, de ezeket még javítanunk kell. A fogyasztási helyzetet is­merve ez valószínűleg sike. rülni is fog. Takács György Üzemgazd. csop. vez. DOHÁNYGYÁR

Next

/
Oldalképek
Tartalom